LAK RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun 2015 5
7. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan di bidang penanggulangan penyakit paru.
8. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang penanggulangan penyakit paru.
9. Pelaksanaan administrasi dan keuangan. Namun sejalan dengan kesadaran masyarakat tentang hak atas pelayanan
kesehatan dan tuntutan agar rumah sakit meningkatkan mutu dan jenis pelayanan yang dimiliki RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga ikut berkembang,
disamping fungsi-fungsi tersebut di atas juga melakukan fungsi promotif yang merupakan pelayanan pendukung utama rumah sakit.
Fungsi promotif yang dilakukan antara lain : o
Kunjungan sosial medis, yakni kegiatan penyelenggaraan pelayanan terpadu pengobatan TB paru di puskesmas yang merupakan kerjasama antara
RSPAW dengan Dinas Kesehatan Kabupaten Kota dan puskesmas. o
PKMRS yakni kegiatan penyuluhan reguler baik terhadap pasien itu sendiri keluarga maupun masyarakat.
o Penyelenggaraan dan sosialisasi senam asma baik terhadap pasien maupun
anggota masyarakat lain yang membutuhkan. Struktur Organisasi RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, berdasarkan
Permenkes RI No.249MenkesPerII2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, seperti bagan di bawah ini :
LAK RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun 2015 6
Bagan 1.1. : Struktur Organisasi RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga
1.4. Sistematika Penulisan
Laporan Akuntabilitas Kinerja LAK RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga Tahun 2015 ini menyajikan pencapaian kinerja dibandingkan dengan rencana
kerja dan target yang telah ditetapkan dalam Perencanaan Kinerja Tahunan 2015 yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Rencana Strategis RS Paru
dr. Ario Wirawan Salatiga 2015 s.d 2019 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2015. Adapun Sistematika Penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja LAK RS Paru dr.
Ario Wirawan Salatiga, sebagai berikut :
Dewan Pengawas
INSTALASI KJF
INSTALASI KJF
Direktorat
Keuangan Administrasi Umum
Subbagian Rumah Tangga
Perlengkapan Subbagian
Tata Usaha Kepegawaian
Bagian Administrasi Umum
Subbagian Perbendaharaan
Akutansi Subbagian Prog
Anggaran Bagian
Keuangan
Subbagian Mobilisasi Dana
Direktorat
Medik Keperawatan
Seksi Pelayanan
Keperawatan Rawat Inap
Seksi Pelayanan
Keperawatan Rawat Jalan
Bidang Keperawatan
Seksi Pelayanan
Penunjang Medik Seksi
Pelayanan Medik Bidang
Medik
Seksi Pendidikan
Penelitian
Direktur Utama
Komite Medik
SMF Komite
Etik Hukum
SPI
LAK RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun 2015 7
1. Ikhtisar Eksekutif, yang berisi rangkuman summary dari seluruh isi Laporan
Akuntabillitas Kinerja LAK, meliputi tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam renstra dan sejauhmana tercapainya tujuan dan
sasaran tersebut. Disamping itu juga disajikan pula keberhasilan dan kegagalan serta permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian
indikator kinerja dan usulan pemecahan masalah.
2. Bab I Pendahuluan, menjelaskan latar belakang, maksud dan tujuan
penyusunan laporan, tugas pokok dan fungsi, struktur organisasi RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, dan sistematika penulisan.
3. Bab II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja, menjelaskan sasaran
strategis, indikator kinerja dan target yang akan dicapai.
4. Bab III Akuntabilitas Kinerja, menjelaskan pengukuran kinerja, pencapaian
kinerja, analisis akuntabilitas kinerja dan realisasi anggaran serta SDM sebagai pelaksana kegiatan dan sarana prasarana yang
digunakan guna pencapaian kinerja RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga.
5. Bab IV Kesimpulan, berisi kesimpulan atas Laporan Akuntabilitas Kinerja
RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga.
