Jenis Usaha Atau Kegiatan Stuktur Organisasi

3. Melaksanakan kegiatan keagamaan sesuai agama yang dianut dan menumbuhkan cinta budaya bangsa sebagai kearifan dalam bertindak. 4. Menerapkan sistem menejemen mutu ISO 9001:2000 dalam pengelolaan seluruh warga sekolah. 5. Meningkatkan hubungan sekolah dengan lembaga sertifikasi yang telah memilikim reputasi nasional dan internasional

2.1.3. Tujuan SMA Negeri I Pangururan

Untuk menciptakan dan menghasilkan siswa yang unggul dan berprestasi, untuk mencapai tujuan tersebut maka sekolah perlu menciptakan sistem komunikasi yang interaktif melalui penerapan sistem menejemen mutu yang difokuskan pada perbaikan setiap aspek organisasi khususnya sumber daya manusia SDM. Sebagai perbaikan yang berkelanjutan pada sistem menejemen mutu yang memiliki komitmen harkat dan martabat manusia guna pencapaian target yang terkait dengan kebijakan yang dikembangkan sesuai tuntutan perubahan zaman dalam era globalisasi.

2.2. Jenis Usaha Atau Kegiatan

Sekolah merupakan lembaga pendidik yang dirancang untuk mendidik siswa dibawah pengawasan guru. Menghasilkan jasa pendidikan non-profit tidak beriorentasi pada perolehan laba seperti perusahaan penghasil jasa umumya yang bertujuan untuk menghasilkan laba bagi perusahaan. Universitas Sumatera Utara SMA Negeri I Pangururan lebih beriorentasi pada pelayanan pendidikan yang bermutu dan berkwalitas. Dengan demikian, lulusan-lulusan SMA Negeri I Pangururan adalah lulusan yang mempunyai kwalitas yang baik dan mampu bersaing di perguruan tinggi nantinya.

2.3. Stuktur Organisasi

Struktur organisasi diperlukan untuk membedakan batas-batas wewenang dan tanggung jawab yang secara sistematis yang menunjukkan adanya hubungan atau keterkaitan setiap bagian. dengan struktur organisasi maka masing-masing pegawai mengetahui tugas wewenang dan tanggung jawabnya, sehingga pegawai dapatmenyelesaikan tugas yang dibebankan kepadanya. Hendaknya pegawai ditempatkan pada tempat dan tugas yang sesuai dengan bakat, pendidikan,pengalaman,dan keahlian fisiknya. Demi tercapainya tujuan umum suatu instasi diperlukan suatu wadah untuk mengatur seluruh aktivitas maupun kegiatan. Pengaturan ini dihubungkan dengan tercapainya tujuan instansi yang ditetapkan sebelumnya, hal tersebut tercermin dalam suatu struktur organisasi instansi. Melalui struktur organisasi yang baik. Peraturan pelaksanaan dapat diterapkan, sehingga efisiensi dan efektivitas kerja dapat diwujudkan melalui kerja sama dengan kordinasi yang baik sehingga tujuan perusahaan dapat dicapai. Suatu instansi terdiri dari berbagai unit kerja yang dapat dipimpin oleh perseorangan maupun kelompok kerja yang berfungsi melaksanakan serangkaian Universitas Sumatera Utara kegiatan tertentu dan mencakup tata hubungan secara vertikal melalui saluran tunggal. KEPALA SEKOLAH MARHUASAS SIMBOLON KOMITE SEKOLAH JAUTIR SIMBOLON KTU BENDAHARA KESISWAAN KESEKRETARIATAN WAKASEK PROGRAM DANKURIKULUM WAKASEK SARANA PRASARANA WAKASEK KESISWAAN KORD.UNGGULAN KELAS UNGGULAN WAKASEK IMPORMASIHUMNAS TU UNGGULAN WALI KELAS BPBK KOORDINATOR KRM PEMBINA OSIS KOORDINATOR SIM PENGELOLA LABORATARIUM PENGELOLA PERPUSTAKAAN MPK PEGURUS OSIS SISWA ANGGOTA LABORAN TEKNISI INTRUKTOR GURU MATA PELAJARAN MGMP GURU PIKET PENGELOLA LINGKUNGAN Universitas Sumatera Utara Gambar 2.1 Struktur Organisasi SMA Negeri I Pangururan2012 Susunan Pemimpin dan Pegurus SMA Negeri I Pangururan Kepala Sekolah :Marhuasas Simbolon BA.ST Wakil Kepala Sekolah Bag. Kurikulum :Drs.Hotman Sipayung Kepala Bagian Kesiswaan :Rasi Simbolon S.pd Kepala Bagian Perlengkapan :Nanang Simatupang S.pd Kepala Bagian Tata Usaha :Rosmauli Sagala S.pd Kepala Bagian Kepegawaian :Togar Siboro S.pd Kepala Bagian BkBp :Hetik Raya Sihombing S.pd Komite Sekolah :Jautir Simbolon.

2.4. Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab

Dokumen yang terkait

Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai

7 124 133

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA BERDAMPAK PADA KINERJA Pengaruh Pemberian Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Berdampak Pada Kinerja Pegawai Di Kpp Pratama Karanganyar (Studi Kasus Di Kpp Pra

0 3 16

PENGARUH PENGALAMAN KERJA, KOMPENSASI, MOTIVASI DAN Pengaruh Pengalaman Kerja, Kompensasi,Motivasi Dan Training Terhadap Kinerja Pegawai PLN Cabang Solo.

0 3 13

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI RSUD PANDAN ARANG Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Rsud Pandan Arang Boyolali.

1 3 16

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI CV. DUTA SARANA EDUTAINMENT DI SAWAHAN BOYOLALI.

0 0 12

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PANTI KARYA WANITA PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PANTI KARYA WANITA ‘WANITA UTAMA’ SURAKARTA.

0 0 14

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Tingkat Pendidikan Dan Pemberian Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Rs. Pku Muhammadiyah Surakarta.

0 0 15

Pengaruh Pemberian Kompensasi terhadap Motivasi Kerja Karyawan di Perusahaan "X".

0 0 37

Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi, terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai

0 1 12

2.1. Sejarah Singkat SMA Negeri I Pangururan - Pengaruh Pemberian Kompensasi terahadap Motivasi Kerja Pegawai Tata Usaha pada SMA Negeri I Pangururan

0 0 12