g. Melakukan pembayaran gaji honorarium, lembur. Vakansi, perjalanan
dinas, pekerjaan borongan dan pembelian serta pengeluaran lainnya yang telah diteliti kebenarannya
h. Mengoperasionalkan sistem informasi keuangan
i. Melakukan penyimpanan dokumen dan surat bidang keuangan
j. Menyusun laporan kerja Sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan
laporan Bagian
3. Sub Bagian Personalia
Tugasnya adalah : a.
Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan RKAT Sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan RKAT bagian
b. Melaksanakan proses pengadaan dan pengangkatan pegawai
c. Melakukan urusan mutasi pegawai
d. memferivikasi usulan angka kredit jabatan fungsional
e. Memproses penempatan angka kredit jabatan fungsional usul kenaikan
jabatanpangkat surat keputusan mengajar, pengangkatan Guru Besar TetapTidak TetapEmiritus, Izin, dan Cuti
f. Melaksanakan pemberian penghargaan pegawai
g. Memproses SK jabatan structural dan fungsional
h. memproses pelanggaran disiplin pegawai
i. Menyusun laporan kerja Sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan
laporan bagian
Universitas Sumatera Utara
4. Sub Bagian Perlengkapan
Tugasnya adalah : a.
Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan RKAT Sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan RKAT bagian
b. Mengumpulkan dan mengolah data perlengkapan
c. mengoperasionalkan sistem informasi kerumahtanggaan dan
perlengkapan d.
Melakukan pemeliiharaan kebersihan, keindahan dan keamanan lingkungan
e. Melakukan penyimpanan dokumen dan surat di bidang
kerumahtanggaan dan perlengkapan f.
Melakukan urusan pengelolaan barang perlengkapan g.
Menyusun laporan kerja Sub Bagian dan mempersiapkan penyusunan laporan bagian
E. Kegiatan yang dilaksanakan
Setiap perguruan tinggi mempunyai visi dan misi yang harus dijalankan sesuai dengan tujuan perguruan tinggi. Butuh waktu lama mencapai itu semua.
Begitu juga pada Fakultas Ekonomi USU, fakultas terus berupaya agar tujuan yang telah ditetapkan oleh fakultas dapat terealisasi. Untuk merealisasikan itu
semua dibutuhkan kerja keras yang tinggi, disiplin, dan loyalitas dalam bekerja. Untuk mendorong tercapainya hasil yang maksimal diperlukan kinerja
yang bermutu dan tepat. Jadi kinerja usaha terkini yang dijalankan adalah
Universitas Sumatera Utara
menyelenggarakan program pendidikan dan pengajaran terhadap mahasiswa, melakukan berbagai macam penelitian-penelitian ilmiah khususnya bidang
ekonomi yang bermanfaaat bagi universitas, mahasiswa dan masyarakat, serta melakukan pengabdian kepada masyarakat berupa seminar-seminar kepada
masyarakat, memotivasi masyarakat agar dapat hidup lebih baik dan mandiri, kegiatan bakti sosial kepada masyarakat, dan lain sebagainya. Fakultas juga terus
melakukan pembinaan terhadap civitas akademika agar dapat menghasilkan Sumber Daya Manusia SDM yang benar-benar memiliki kualitas yang baik,
Kegiatan-kegiatan kerohanian juga tetap dilaksanakan fakultas, seperti perayaan hari-hari besar keagamaan misalnya : Natal, Paskah, Idul Fitri,
Isra’Mi’raj, Dll sehingga para civitas akademika selalu memiliki nilai-nilai dan norma-norma keagamaan dalam menjalani hidup, serta selalu bertaqwa kepada
Tuhan Yang Maha Esa.
F. Rencana Kegiatan
Rencana Kegiatan Fakultas Ekonomi USU antara lain : a.
Persiapan kuliah mahasiswa semester genapganjil b.
Perkuliahan semester genapganjil c.
Ujian mid semesterujian semester genapganjil d.
Wisuda mahasiswa
Universitas Sumatera Utara
BAB III ANALISA DAN PEMBAHASAN
A. Kepemimpinan
1. Pengertian Kepemimpinan dan Peran Pimpinan
Menurut Siagian, Sondang P, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta :
Bumi Aksara, 2008, kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain, dalam hal ini para bawahan, sedemikian rupa sehingga
orang lain itu mau melakukan kehendak pimpinan meskipun secara pribadi hal itu mungkin tidak disenangi.
Sirait T. Justine, Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Internasional, Jakarta : Penerbit Mitra Wacana Media, 2007 mengemukakan,
kepemimpinan adalah proses mempengaruhi kegiatan individu dan kelompok dalam usaha untuk mencapai tujuan dalam situasi tertentu.
Proses memberi inspirasi kepada semua karyawan agar bekerja sebaik
mungkin untuk mencapai hasil yang diharapkan. Hasibuan, Sayuti, Manajemen Sumber Daya Manusia Pendekatan Non Seluler. Surakarta : Muhammadiyah
University Press, 2001 menjelaskan bahwa Pimpinan adalah seorang dengan wewenang kepepmimpinan untuk mengarahkan bawahannya untuk mengerjakan
sebagian dari pekerjaannya dalam mencapai tujuan. Dari defenisi di atas dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :
1. Kepemimpinan menyangkut orang lain dalam hal ini bawahan atau pengikut,
tanpa bawahan semua kualitas kepemimpinan menjadi tidak relevan.
Universitas Sumatera Utara
