xxvi Gambar 2 Organisasi yang Mengubah Input Menjadi Output
Sumber : Supranto, 1988:2
Organisasi Proyek dalam perusahaan bertujuan untuk menangani banyak pekerjaan dan sering kali dibubarkan pada saat proyek telah
selesai. Organisasi proyek adalah cara yang efektif untuk mengumpulkan orang dan sumber daya fisik yang diperlukan untuk waktu yang terbatas
untuk menyelesaikan proyek tertentu atau tujuan. Render dan Heizer, 2001:504-505.
Dalam menangani pelaksanaan proyek, manajer harus mengatur semua kebutuhan proyek, dan semua unit organisasi harus diarahkan untuk mencapai tujuan
proyek. D.
Program Evaluation and Review Technique PERT dan Critical Path Method CPM
1. Asal usul perencanaan jaringan
Frederick Taylor mengemukakan pentingnya pemakaian cara-cara ilmiah dalam pemecahan masalah manajemen produksi dan operasi. Ia
mengatakan bahwa metode ilmiah dapat dan harus digunakan dalam Manajemen Produksi dan Operasi, dalam membimbing dan mengerjakan
kegiatan dalam proses produksi. Dalam rangka ini Frederick terkenal
xxvii sebagai bapak manajemen ilmiah scientific management Assauri,
1999:7.
Pendekatan ilmiah memunculkan Riset Operasi Operation Research untuk mengatasi persoalan-persoalan optimisasi di dalam memecahkan permasalahan
manajemen suatu organisasi. Pengertian Riset Operasi, adalah riset dengan penerapan metode
ilmiah melalui suatu tim secara terpadu untuk memecahkan permasalahan yang timbul dalam kegiatan operasi suatu sistem organisasi agar diperoleh
pemecahan yang optimum Supranto, 1988:3.
Riset Operasi berperan sebagai alat atau teknik untuk memecahkan persoalan pencapaian output yang optimum dengan input yang serba terbatas dengan
menggunakan metode ilmiah. Tujuannya adalah memecahkan masalah bagaimana caranya dalam keadaan input yang serba terbatas perusahaan harus dapat mencapai
pemecahan yang optimum. Optimisasi berarti mencakup maksimisasi dan minimisasi, yaitu mencari
pemecahan yang maksimum jumlah penerimaan hasil penjualan, jumlah hasil keuntungan atau yang minimum jumlah kerugian, jumlah biaya trasport, lamanya
menunggu untuk menerima pelayananantri, lamanya waktu penyelesaian proyek, jumlah biaya proyek.
xxviii Berdasarkan survei yang dilakukan Turban, E pada tahun 1972, diketahui
Teknik Riset Operasi yang paling sering dipergunakan perusahaan-perusahaan di Amerika Serikat adalah sebagai berikut :
Tabel II.1 Penggunaan Riset Operasi
Teknik Jumlah
proyek Frekuensi
penggunaan
Analisis Statistik Simulasi
Program Linear Teori Persediaan
PERTCPM Program
Dynamik Program
Non linear
Queving ProgramHeuristic
Miscellaneous 63
54 41
13 13
9 7
2 2
13 29
25 19
6 6
4 3
1 1
6
Sumber : Supranto, 1988:11
xxix Dari hasil survei tersebut dapat diketahui bahwa PERT dan CPM menempati
urutan ke lima, yang berarti pada tahun 1972 PERT digunakan oleh 13 proyek di Amerika Serikat dengan frekuensi penggunaan 6.
Metode perencanaan jaringan dikembangkan secara terpisah oleh kelompok yang berlainan. PERT Program Evaluation and Review Technique merupakan
metode perencanaan dan pengendalian yang dikembangkan oleh Angkatan Laut Amerika Serikat untuk melaksanakan proyek peluru kendali Polaris yang merupakan
proyek yang paling kompleks. Sedangkan CPM Critical Path Method dikembangkan oleh Perusahaan Du Pont Company untuk pelaksanaan proyek
pengendalian pemeliharaan pabrik-pabrik kimia. Metode ini akhirnya di terapkan juga secara luas oleh Du Pont untuk melaksanakan banyak fungsi teknik.
2. Pengertian PERT dan CPM
