BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Jenis penelitian ini deskriptif kuantitatif. Sifat penelitian ini adalah survei. Penelitian survei menurut Arikunto 2007 : 236 merupakan suatu jenis penelitian
yang banyak dilakukan oleh peneliti dalam bidang, sosiolog, bisnis, politik, pemerintahan, dan pendidikan. Penelitian survei yang terkenal adalah dengan The
Gallup Poll yang dimaksudkan untuk mengetahui pendapata masyarakat. Informasi dari penelitian survei dapat dikumpulkan dari seluruh populasi
dan dapat pula hanya sebagian dari populasi. Survei yang dilakukan kepada semua populasi dinamakan penelitian sensus, sedangkan jika pengumpulan data hanya
dilakukan pada sebagian dari populasi disebut sebagai survei sampel.
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian
Tempat penelitian ini akan dilaksanakan pada PT. Bank Negara Indonesia, Tbk Cabang Utama Medan yang beralamat di Jl Pemuda, sedangkan waktu
penelitian akan dilaksanakan pada bulan Mei 2011 sampai dengan Agustus 2011.
3.3 Batasan Operasional
Batasan operasional didalam penelitian ini adalah: a.
Variabel independen variabel X adalah kepemimpinan X. b. Variabel dependen variabel Y adalah kinerja karyawan Y.
Universitas Sumatera Utara
3.4 Definisi Operasional
Definisi operasional variabel didalam penelitian ini adalah:
Tabel 3.1 Operasionalisasi
Variabel Variabel Definisi
Variabel Indikator Skala Pengukuran
Otoriter X
1
Kepemimpinan Demokratis berorientasi
pada manusia, dan memberikan bimbingan
yang efisien kepada para pengikutnya. Terdapat
koordinasi pekerjaan pada semua bawahan, dengan
penekanan pada rasa tanggung jawab internal
pada diri sendiri dan kerjasama yang baik
1. Menganggap
Organisasi Sebagai Milik Pribadi.
2. Tidak Mau Menerima
Saran atau Pendapat. 3.
Mengatur Bawahan Sesuai dengan
Kemauannya Sendiri. Skala Likert
Demokratis X
2
Gaya Otoriter ini menghimpun sejumlah
perilaku atau gaya kepemimpinan yang
bersifat terpusat pada pemimpin
sentralistik sebagai satu-satunya
penentu, penguasa, dan pengendali anggota
organisasi dan kegiatannya dalam usaha
mencapai tujuan organisasi
1. Senang Menerima
Saran. 2.
Selalu Menselaraskan Kepentingan dan
Tujuan Organisasi.
3. Memberikan
Kebebasan Dengan Bawahan.
Skala Likert
Laissez X
3
Pada gaya kepemimpinan bebas laissez faire ini
sang pemimpin praktis tidak memimpin, dia
membiarkan kelompoknya dan setiap orang berbuat
semau sendiri. Pemimpin tidak berpartisipasi sedikit
pun dalam kegiatan kelompoknya, semua
pekerjaan dan tanggung jawab harus dilakukan
oleh bawahan sendiri 1.
Membiarkan Kelompok Berbuat
Semaunya Sendiri
2. Semua Tanggung
Jawab di Serahkan Kepada Bawahannya.
3. Sering Berkonsultasi
dengan bawahan Skala Likert
Universitas Sumatera Utara
Variabel Definisi Variabel Indikator Skala
Pengukuran
Kinerja Karyawan
Y Fungsi perkalian dari
usaha karyawan effort, yang didukung dengan
motivasi yang tinggi,dengan kemampuan
karyawan ability, yang diperoleh melalui latihan-
latihan 1.
Kuantitas 2.
Kualitas 3.
Kemampuan 4.
Sikap Karyawan 5.
Waktu Skala Likert
Sumber : Nawawi 2003 dan Gomes 2003 diolah Penulis.
3.5 Skala Pengukuran Variabel
Kategori