usaha, SUCOFINDO melakukan langkah kreatif dan menawarkan inovasi jasa- jasa baru berbasis kompetensinya.
Diversifikasi tersebut meliputi Inspeksi dan Audit, Pengujian dan Analisis, Sertifikasi, Pelatihan, dan Konsultasi yang terbagi 152 jenis jasa.
Keanekaragaman jenis jasa perusahaan dikemas secara terpadu, didukung oleh tenaga profesional yang ahli di bidangnya, kemitraan usaha strategi dengan
beberapa institusi internasional serta jaringan kerja laboratorium, cabang dan titik layanan yang terbesar di berbagai kota di Indonesia telah memberikan nilai
tambah terhadap layanan yang diberikan perusahaan.
Pengalaman di bidang inspeksi, pengkajian, dan pengujian menjadi modal utama dalam mengembangkan usaha menjadi perusahaan inspeksi nasional
terbesar di indonesia. Melalui pendekatan manajemen terpadu, SUCOFINDO bertekat untuk senantiasa meningkatakan kemampuan daya saingnya dalam
menghadapi pasar global.
3.2 Visi dan Misi
1. Visi
Menjadi perusahaan jasa terpercaya dan menguntungkan dalam memberikan pemastia di indonesia dan ASEAN.
2. Misi
a. Kami menyediakan layanan jasa yang inovatif handal, dan
berkualitas tinggi dalam bidang inspeksi, pengujian, sertifikasi dan jasa terkait kepada pelanggan.
b. Kami mewujudkan lingkungan kerja yang menantang, apresiatif
dan berlandaskan pengetahuan bagi karyawan. c.
Kami menciptakan nilai bagi pemegang saham dan konstribusi kepada perekonomian dan masyarakat di tempat kami beroperasi.
3.3 Identitas
Identitas kami adalah Logo Tiga Bola Dunia yang melambangkan kegiatan yang memiliki ruang lingkup internasional yang mempersatukan tiga wawasan
usaha darat, laut, udara.
3.4 Nilai Perusahaan
1. Fokus Pelanggan,
Mengerti kebutuhan pelanggan, memberi solusi serta pelayanan terbaik kepada pelanggan.
2. Kompeten,
Mengembangkan sikap individu yang dapat diandalkan dan memiliki kompetensi yang sesuai standar.
3. Integritas,
Mengutamakan kejujuran, transparansi dan konsistensi antara pikiran, perkataan dan perbuatan.
4. Independensi,
Bebas dari pengaruh dan kepentingan pihak luar perusahaan. 5.
Inovasi, Selalu melakukan inovasi sesuai kebutuhan atau kecendrungan pasar
dengan memanfaatkan kompetensi dan teknologi, serta melakukan terobosan dalam proses kerja agar menjadi lebih efektif dan efisien.
6. Kewirausahaan,
Selalu menciptakan peluang usaha, jejaring, dan berani mengambil resiko dengan tetap mempertimbangkan profitabilitas dan risiko.
7. Kerjasama,
Bekerjasama untuk mencapai tujuan perusahaan melalui sinergi berdasarkan prinsip saling percaya dan berbagi pengetahuan.
3.5 Struktur Organisasi
Bentuk atau tipe organisasi PT. SUCOFINDO Medan adalah bentuk atau tipe organisasi garis staf line staf organization. Sebagaiman lazimnya bentuk
organisasi ini banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan besar yang luas daerah kerjanya serta memiliki bidang ugas yang kompleks.
Disini kesatuan perintah tetap dipertahankan, atasan memiliki bawahan tertentu dan bawahan hanya menerima perintah dari seseorang atasansaja dan
kepada atasan tersebut bawahan harus bertanggung jawab atas pelaksanaan pekerjaannya.
Dalam hal ini terdapat satu atau beberapa orang staf. Maksud daripada staf disini adalah orang yang ahli dalam bidang tertentu yang tugasnya memberi
nasihat dan saran dalam bidangnya kepada pejabat pemimpin didalam organisasi tersebut. Jika pemimpin itu mengalami kesulitan dalam memecahkan persoalan-
persoalan. Jadi tugas staf disini hanya memberi nasihat kepada pimpinannya, tetapi tidak mempunyai hak untuk memerintahkan bawahan, karena secara formal
yang berhak memerintah bawahan hanya pimpinan saja.
Demikian secara sistematis struktur organisasi yang diterapkan pada PT. SUCOFINDO Medan, maka dengan adanya struktur organisasi ini dapat dilihat
hubungan kerja antara satu dengan yang lainnya.
Untuk menyesuaikan sruktur organisasi PT. SUCOFINDO Medan, perlu rasanya untuk melihat hubungannya dengan posisi struktur organisasi di kantor
pusat Sucofindo Center.dimana pada kantor pusat redapat suatu biro pengawasan intern yang tugasnya melakukan pemeriksaan intern pada
perusahaan.
3.6 Uraian Tugas
