Perancangan Fasilitas Kerja Ergonomis di Stasiun Pemotongan pada UD Satria

PERANCANGAN FASILITAS KERJA ERGONOMIS DI STASIUN PEMOTONGAN PADA UD SATRIA

TUGAS SARJANA

Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik

Oleh

NURHAYATI SARAGIH 090403024

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I

F A K U L T A S T E K N I K

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

M E D A N

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis ucapkan kehadirat Allah SWT yang telah

memberikan rahmat dan karunia-Nya kepada penulis sehingga penulis dapat

menyelesaikan tugas sarjana ini.

Tugas sarjana ini merupakan salah satu syarat untuk mendapatkan gelar

sarjana teknik di Departemen Teknik Industri, khususnya program studi reguler

strata satu, Fakultas Teknik, Universitas Sumatera Utara. Adapun judul untuk

tugas sarjana ini adalah “Perancangan Fasilitas Kerja Ergonomis di Stasiun

Pemotongan pada UD SATRIA”.

Sebagai manusia yang tidak luput dari kesalahan, maka penulis menyadari

masih banyak kekurangan dalam penulisan tugas sarjana ini. Oleh karena itu,

penulis sangat mengharapkan saran dan masukan yang sifatnya membangun demi

kesempurnaan laporan tugas sarjana ini. Semoga tugas sarjana ini dapat

bermanfaat bagi penulis sendiri, perpustakaan Universitas Sumatera Utara, dan

pembaca lainnya.

Medan, Agustus 2014

DAFTAR ISI

BAB HALAMAN

LEMBAR JUDUL ... i

LEMBAR PENGESAHAN ... ii

SERTIFIKAT EVALUASI TUGAS SARJANA ... iii

KATA PENGANTAR ... iv

DAFTAR ISI ... viii

DAFTAR TABEL ... xiii

DAFTAR GAMBAR ... xv

DAFTAR LAMPIRAN ... xvii

ABSTRAK ... xviii I PENDAHULUAN ... I-1

1.1. Latar Belakang ... I-1

1.2. Rumusan Masalah ... I-3

1.3. Tujuan Penelitian ... I-4

1.4. Manfaat Penelitian ... I-4

1.5. Batasan dan Asumsi Masalah ... I-5

1.6. Sistematika Penulisan Tugas Akhir ... I-5

II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN ... II-1 2.1. Sejarah Perusahaan ... II-1

2.2. Ruang Lingkup Bidang Usaha ... II-2

DAFTAR ISI (Lanjutan)

BAB HALAMAN

2.3.1. Struktur Organisasi Perusahaan ... II-2

2.3.2. Deskripsi Tugas dan Tanggung Jawab ... II-3

2.3.3. Pekerja dan Jam Kerja Perusahaan ... II-5

III LANDASAN TEORI ... III-1 3.1. Pengertian Ergonomi ... III-1

3.2. Kelalahan ... III-2

3.2.1. Pengertian Kelalahan ... III-2

3.2.2. Faktor Penyebab Terjadinya Kelelahan ... III-2

3.3. Standard Nordic Questionnaire (SNQ) ... III-3

3.4. Uji Keseragaman dan Kecukupan Data ... III-6

3.5. Beban Kerja ... III-8

3.5.1. Faktor yang Mempengaruhi Beban Kerja ... III-8

3.5.2. Penilaian Beban Kerja Berdasarkan Jumlah

Kebutuhan Kalori ... III-10

3.5.3. Penilaian Beban Kerja Berdasarkan Denyut Nadi ... III-11

3.6. REBA (Rapid Entire Body Assesment) ... III-13

3.7. Antropometri ... III-18

DAFTAR ISI (Lanjutan)

BAB HALAMAN

3.7.2. Aplikasi Antropometri dalam Perancangan Produk ... III-25

3.8. Uji Distribusi Normal dengan Kolmogorov – Smirnov Test ... III-28

IV METODOLOGI PENELITIAN ... IV-1 4.1. Lokasi dan Waktu Penelitian ... IV-1

4.2. Jenis Penelitian ... IV-1

4.3. Objek Penelitian ... IV-1

4.4. Kerangka Berpikir ... IV-2

4.5. Instrumen Penelitian ... IV-2

4.6. Pengumpulan Data ... IV-2

4.7. Pengolahan Data ... IV-3

4.8. Analisis Pemecahan Masalah ... IV-4

4.9. Kesimpulan dan Saran ... IV-4

V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA ... V-1 5.1. Pengumpulan Data ... V-1

5.1.1. Data StandartNordic Questionnaire (SNQ) ... V-1

5.1.2. Elemen Kegiatan pada Kondisi Aktual ... V-2

5.1.3. Denyut Nadi ... V-3

DAFTAR ISI (Lanjutan)

BAB HALAMAN

5.1.5. Fasiltas Kerja Aktual……… V-7

5.1.6. Data Antropometri Pekerja………... ... V-8

5.2. Pengolahan Data ... V-9

5.2.1. Keluhan Pekerja Berdasarkan Kuisioner SNQ pada

Stasiun Pemotongan ... V-9

5.2.2. Penilaian Postur Kerja dengan Metode REBA……… ... V-10

5.2.3. Fisiologi ... V-14

5.2.3.1. Metode Penilaian Langsung ... V-14

5.2.3.2. Metode Penilaian Tidak Langsung ... V-15

5.2.4. Perhitungan Data Antropometri ... V-17

5.2.4.1. Perhitungan Rata-rata, Standar Deviasi, Nilai

Maksimum, dan Minimum ... V-20

5.2.4.1.1. Perhitungan rata-rata ... V-20

5.2.4.1.2. Perhitungan Standar Deviasi ... V-20

5.2.4.1.3. Perhitungan Nilai Minimum dan

Maksimum ... V-21

5.2.4.2. Uji Keseragaman Data Antropometri ... V-22

5.2.4.3. Uji Kecukupann Data ... V-34

DAFTAR ISI (Lanjutan)

BAB HALAMAN

5.2.7. Perancangan Fasilitas Kerja ... V-38

VI ANALISIS DAN EVALUASI ... VI-1 6.1. Analisis Tingkat Keluhan ... VI-1

6.2. Analisis Postur Kerja Aktual ... VI-1

6.3. analisis Beban Kerja ... VI-2

6.3.1. Analisis Penilaian Secara Langsung ... VI-2

6.3.2. Analisis Penilaian Secara Tidak Langsung ... VI-2

6.4. Analisis Perancangan Fasilitas Kerja Aktual dan Usulan ... VI-3

6.5. Analisis Kondisi Kerja Aktual dan Usulan ... VI-4

6.6. Analisis Perbandingan elemen Gerakan Aktual dengan Usulan . VI-6

6.7. Analisis Perbandingan Hasil Penilaian Postur Kerja Aktual

dengan Postur Kerja Usulan ... VI-7

VII KESIMPULAN DAN SARAN ... VII-1 7.1. Kesimpulan ... VII-1

7.2. Saran ... VII-2

DAFTAR TABEL

TABEL HALAMAN

2.1. Daftar Pekerja ... II-5

3.1. Skor Batang Tubuh REBA ... III-14

3.2. Skor Leher REBA ... III-14

3.3. Skor Kaki REBA ... III-14

3.4. Skor Beban REBA ... III-15

3.5. Skor Lengan Atas REBA ... III-15

3.6. Skor Lengan Bawah REBA ... III-15

3.7. Skor Pergelangan Tangan REBA ... III-15

3.8. Coupling ... III-16

3.9. Skor Grup A ... III-16

3.10. Skor Grup B ... III-17

3.11. Skor Akhir ... III-17

3.12. Skor Aktivitas ... III-18

3.13. Nilai Level Tindakan REBA ... III-18

3.14. Persentil dan Cara Perhitungan Dalam Distribusi Normal ... III-24

5.1. Rekapitulasi Data SNQ Pekerja Stasiun Pemotongan ... V-1

5.2. Elemen Kegiatan Pekerja ... V-2

5.3. Denyut Nadi Pekerja ... V-4

DAFTAR TABEL (Lanjutan)

TABEL HALAMAN

5.5. Rekapitulasi Hasil Perhitungan Postur Kerja ... V-11

5.6. Konsumsi Energi Pekerja ... V-15

5.7. Rekapan Perhitungan %CVL ... V-16

5.8. Dimensi Tubuh Pekerja ... V-18

5.9. Hasil Pengukuran dengan X,σ, Xmin dan Xmaks ... V-21 5.10. Data Out of Control ... V-26

5.11. Uji Keseragaman Data ... V-27

5.12. Data Out of Control Setelah Revisi I ... V-28

5.13. Uji Keseragaman Data Revisi I ... V-28

5.14. Data Out of Control Setelah Revisi II ... V-29

5.15. Uji Keseragaman Data Revisi II ... V-30

5.16. Uji Keseragaman Data Revisi III ... V-31

5.17. Dimensi Tubuh Pekerja ... V-32 5.18. Uji Kecukupan Data ... V-35

5.19. Uji Kenormalan Data dengan Kolmogorov-Smirnov ... V-36

5.20. Perhitungan Persentil 5, 50 dan 95 untuk Seluruh Dimensi

Antropometri ... V-38

6.1. Keterangan Gambar Kondisi Kerja Stasiun Pemotongan ... VI-5

6.2. Rekapitulasi Hasil Perhitungan Postur Kerja dengan

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR HALAMAN

2.1. Struktur Organisasi UD Satria ... II-3

3.1. Peta Tubuh ... III-5

3.2. Antropometri untuk Perancangan Produk ... III-21

3.3. Kurva Distribusi Normal dengan Persentil 95-th ... III-24

3.4. Perbedaan Ukuran dengan Persentil Manusia ... III-25

4.1. Flowchart Metodologi Penelitian ... IV-5

5.1. Mengambil Besi ulir ... V-4

5.2. Mengukur Besi ulir ... V-5

5.3. Menyusun Besi ulir ... V-5

5.4. Mengambil Alat Pemotong ... V-6

5.5. Menyalakan Alat Pemotong ... V-6

5.6. Memotong Besi Ulir ... V-7

5.7. Meletakkan Besi Ulir yang sudah Terpotong ... V-7

5.8. Sandaran Besi Ulir Aktual di Stasiun Pemotongan ... V-8

5.9. Histogram Keluhan Pekerja ... V-9

5.10. Mengambil Besi Ulir ... V-10

5.11. Lembar Penilaian REBA Elemen Kegiatan Pekerja Mengambil

Besi Ulir Tubuh Bagian Kiri ... V-12

DAFTAR GAMBAR (Lanjutan)

GAMBAR HALAMAN

5.13. Peta Kontrol untuk Tinggi Siku Duduk ... V-23

5.14. Peta Kontrol untuk Tinggi Popliteal ... V-24

5.15. Peta Kontrol untuk Panjang Popliteal ... V-24

5.16. Peta Kontrol untuk Lebar Pinggul ... V-25

5.17. Peta Kontrol untuk Jangkauan Tangan ... V-26

5.18. Meja Kerja ... V-39

5.19. Kursi Kerja ... V-40

5.20. Troli dan Box ... V-40

6.1. Kondisi Kerja di Stasiun Pemotongan ... VI-4

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN HALAMAN

1. Standart Nordic Quesionaire (SNQ) ... L-1

2. Gambar Peta Kontrol Revisi I, II dan III ... L-2

3. Penilaian Postur Kerja untuk Semua Elemen Kegiatan ... L-3

4. Penilaian Postur Kerja Usulan ... L-4

5. Hasil Uji Kolomogorov-Smirnov dengan menggunakan software

SPSS 17 ... L-5

6. Tabel Kolomogorov-Smirnov ... L-6

7. Penilaian Gambar Usulan Elemen Gerakan dengan Software

Mannequin Pro ... L-7

8. Form Tugas Akhir ... L-8

9. Surat Penjajakan ... L-9

10. Surat Balasan ... L-10

11. Surat Keputusan Tugas Akhir ... L-11

ABSTRAK

Manusia beraktifitas membutuhkan suatu alat yang dirancang atau didesain khusus untuk membantu pekerjaan agar menjadi lebih mudah. Desain yang tepat membuat pekerjaan akan terasa lebih ringan, nyaman dan cepat yang dapat diperoleh dengan penerapan data antropometri. Penelitian dilakukan di UD Satria yang merupakan usaha pandai besi yang menghasilkan linggis dengan bahan baku besi ulir, tepatnya dilakukan pada stasiun pemotongan. Stasiun ini dipilih karena kegiatan dilakukan secara manual. Pekerja sering mengalami keluhan sakit pada beberapa bagian tubuh karena fasilitas kerja tidak ergonomis. Tujuan penelitian untuk mendapatkan rancangan fasilitas kerja yang ergonomis sesuai antropometri. Postur kerja pekerja pada stasiun ini jongkok, kaki tertekuk dan badan membungkuk. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, menyebarkan kuesioner dan mengambil data pada objek penelitian. Hasil pengumpulan data dilakukan uji keseragaman, kecukupan, dan kenormalan serta melakukan perhitungan persentil yang dianggap mewakili data yang diukur. Hasil standard nordic questionnaire (SNQ) mengindikasikan bahwa pekerja berada di kategori sangat sakit di lengan atas kanan, pinggang, pergelangan kaki kanan, pergelangan kaki kiri, lutut kiri, lutut kanan, betis kiri, betis kanan, kaki kiri dan kaki kanan, yang menunjukkan postur kerja di stasiun pemotongan tidak ergonomis. Penilaian level tindakan postur kerja menggunakan metode rapid entire body assesment (REBA) menunjukan level risiko tinggi bernilai 7-9 artinya pekerja memerlukan perbaikan segera dalam waktu dekat. Rata-rata beban kerja dengan metode cardiovasculerload (CVL) 42% berada dalam kategori diperlukan perbaikan. Usulan rancangan fasilitas kerja berdasarkan prinsip antropometri yaitu meja kerja ukuran 171,75 cm x 78,5 cm x 70,45 cm, kursi kerja 46,99cm x 31,67 cm x 45,25 cm, box penampung panjang 50 cm dan lebar 55 cm dan troli 76,58 cm x 60 cm x 77,07 cm.

ABSTRAK

Manusia beraktifitas membutuhkan suatu alat yang dirancang atau didesain khusus untuk membantu pekerjaan agar menjadi lebih mudah. Desain yang tepat membuat pekerjaan akan terasa lebih ringan, nyaman dan cepat yang dapat diperoleh dengan penerapan data antropometri. Penelitian dilakukan di UD Satria yang merupakan usaha pandai besi yang menghasilkan linggis dengan bahan baku besi ulir, tepatnya dilakukan pada stasiun pemotongan. Stasiun ini dipilih karena kegiatan dilakukan secara manual. Pekerja sering mengalami keluhan sakit pada beberapa bagian tubuh karena fasilitas kerja tidak ergonomis. Tujuan penelitian untuk mendapatkan rancangan fasilitas kerja yang ergonomis sesuai antropometri. Postur kerja pekerja pada stasiun ini jongkok, kaki tertekuk dan badan membungkuk. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, menyebarkan kuesioner dan mengambil data pada objek penelitian. Hasil pengumpulan data dilakukan uji keseragaman, kecukupan, dan kenormalan serta melakukan perhitungan persentil yang dianggap mewakili data yang diukur. Hasil standard nordic questionnaire (SNQ) mengindikasikan bahwa pekerja berada di kategori sangat sakit di lengan atas kanan, pinggang, pergelangan kaki kanan, pergelangan kaki kiri, lutut kiri, lutut kanan, betis kiri, betis kanan, kaki kiri dan kaki kanan, yang menunjukkan postur kerja di stasiun pemotongan tidak ergonomis. Penilaian level tindakan postur kerja menggunakan metode rapid entire body assesment (REBA) menunjukan level risiko tinggi bernilai 7-9 artinya pekerja memerlukan perbaikan segera dalam waktu dekat. Rata-rata beban kerja dengan metode cardiovasculerload (CVL) 42% berada dalam kategori diperlukan perbaikan. Usulan rancangan fasilitas kerja berdasarkan prinsip antropometri yaitu meja kerja ukuran 171,75 cm x 78,5 cm x 70,45 cm, kursi kerja 46,99cm x 31,67 cm x 45,25 cm, box penampung panjang 50 cm dan lebar 55 cm dan troli 76,58 cm x 60 cm x 77,07 cm.

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Manusia dalam beraktifitas membutuhkan suatu alat yang dirancang atau

didesain khusus untuk membantu pekerjaan manusia agar menjadi lebih mudah.

Desain yang tepat membuat pekerjaan akan terasa lebih ringan, nyaman dan cepat

yang dapat diperoleh dengan penerapan data antropometri. Tarwaka (2004)

menyatakan postur kerja tidak alamiah (jongkok dan membungkuk)

mengakibatkan otot bekerja statis. Otot mendapat beban statis dalam waktu yang

lama, dapat menyebabkan keluhan sakit pada otot mengakibatkan kerusakan pada

sendi, ligamen dan tendon.

UD Satria merupakan salah satu usaha pandai besi dimana produk yang

dihasilkan yaitu linggis. Linggis merupakan alat yang digunakan untuk

menambang batu. Linggis yang diproduksi berbentuk pipih di satu sisi dan

berbentuk pengait disisi lainnya dengan ukuran 32 cm, 42 cm, dan 52 cm. Bahan

baku linggis adalah besi ulir dengan ukuran 60 cm hingga 200 cm dengan

diameter 2 cm. Sistem kerja dalam pembuatan linggis masih manual dan sebagian

menggunakan bantuan mesin dimana prosesnya dimulai dari pemotongan,

pembentukan dan pengecatan.

Penelitian yang dilakukan oleh Kristanto (2011) di Rembang pada industri

krupuk rambak, menunjukkan bahwa kegiatan pemotongan krupuk tidak sesuai

dan pada bagian tertentu. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan rancangan

fasilitas kerja yaitu meja dan kursi kerja yang ergonomis.

Penelitian yang dilakukan Manapo (2010) di Yogyakarta pada industri

pengekroman, menunjukkan bahwa kegiatan pemotongan cantel aluminium yang

dikerjakan dalam posisi duduk membungkuk dan tangkai pemotong berada dalam

keadaan sejajar dengan bahu akan mengakibatkan cepat lelah dan penegangan

otot. Perancangan fasilitas kerja dilakukan untuk memperbaiki posisi kerja

pekerja, mengurangi ketidaknyamanan, serta meminimalkan waktu proses

pemotongan sehingga meningkatkan produktivitas kerja.

Pengamatan yang dilakukan yaitu pada stasiun pemotongan dimana elemen

kerja di mulai dari proses pengambilan, penyusunan, pengukuran, pemotongan

dan meletakkan besi ulir. Pemotongan menggunakan alat pemotong dan meja besi

sebagai sandaran. Hasil besi ulir yang terpotong dalam satu hari yaitu 350-400

batang. Postur kerja pada proses pemotongan besi ulir dilakukan dengan kondisi

jongkok, badan membungkuk dan kaki tertekuk, sehingga pekerja tidak dapat

bekerja secara nyaman. Kondisi ini menyebabkan sistem kerja pekerja terganggu

karena sering mengalami kesemutan, pegal-pegal, dan cepat merasa lelah,

dikarenakan tidak adanya fasilitas kerja yang ergonomis dan sikap kerja yang

salah dapat menimbulkan resiko terjadinya keluhan rasa sakit. Penelitian

pendahuluan yang dilakukan yaitu melakukan wawancara kepada pekerja, dimana

pekerja merasakan keluhan sakit pada bagian lengan atas, punggung, pinggang,

Beban kerja merupakan beban aktivitas fisik, mental, sosial yang diterima

oleh seseorang yang harus diselesaikan dalam waktu tertentu, sesuai dengan

kemampuan fisik, maupun keterbatasan pekerja yang menerima beban tersebut.

Beban kerja juga merupakan sekumpulan atau sejumlah kegiatan yang harus

diselesaikan oleh pekerja dalam jangka waktu tertentu. Pekerjaan harus selalu

diusahakan dengan sikap kerja yang ergonomis (Nurmianto, 1998).

Kegiatan repetitif di stasiun pemotongan dengan postur kerja yang tidak

ergonomis menimbulkan keluhan rasa sakit sehingga dibutuhkan perancangan

fasilitas kerja.

1.2. Rumusan Masalah

Rumusan masalah penelitian adalah tidak adanya fasilitas kerja di stasiun

pemotongan sehingga pekerja mengalami keluhan rasa sakit.

1.3. Tujuan Penelitian

Tujuan umum dalam penelitian ini adalah mendapatkan perancangan

fasilitas kerja yang ergonomis di stasiun pemotongan.

Tujuan khusus penelitian ini adalah:

1. Mengidentifikasi keluhan rasa sakit pekerja dengan menggunakan Standard

Nordic Questionnaire (SNQ).

2. Menganalisa postur kerja dengan metode REBA (Rapid Entire Body

3. Mengidentifikasi beban kerja pekerja dengan melakukan perhitungan denyut

nadi pekerja.

4. Mengukur dimensi tubuh (antropometri) sebagai dasar perancangan fasilitas

kerja.

5. Mendapatkan usulan postur kerja ergonomis dengan software manneQuin Pro.

6. Mendapatkan kondisi kerja yang ergonomis.

1.4. Manfaat Penelitian

Manfaat yang diharapkan dapat diperoleh dari penelitian adalah :

1. Menerapkan dan mengembangkan ilmu yang telah diperoleh selama di

bangku perkuliahan dengan membandingkan teori-teori ilmiah yang ada

dengan permasalahan yang ada di perusahaan khususnya penilaian sistem

kerja, beban kerja serta aplikasinya di lapangan.

2. Memberi kesempatan kepada penulis untuk memperoleh pengalaman dalam

menyelesaikan permasalahan aktual di perusahaan sehingga perusahaan lebih

efisien dalam bekerja.

1.5. Batasan dan Asumsi Masalah

Batasan masalah pada penellitian ini adalah:

1. Metode yang digunakan dalam penilaian posur kerja adalah metode REBA

2. Pemecahan masalah dibatasi hanya sampai pada pemberian usulan

perancangan fasilitas yang ergonomi sesuai dengan antropometri tubuh

pekerja, tidak sampai pada pembuatan produk secara nyata.

3. Hasil perancangan fasilitas dilakukan tanpa mempertimbangkan faktor biaya

yang dikeluarkan untuk implementasi usulan ergonomi yang diberikan.

4. Pengambilan data dilakukan selama lima hari

Asumsi yang digunakan dalam penelitian ini adalah:

1. Pekerja yang diamati bekerja secara normal.

2. Instrumen pengukuran yang digunakan berada dalam kondisi yang baik dan

bekerja sesuai fungsinya.

3. Proses produksi dan prosedur kerja tidak mengalami perubahan selama

penelitian berlangsung.

1.6. Sistematika Penulisan Tugas Sarjana

Sistematika yang digunakan dalam penulisan laporan hasil penelitian ini

adalah sebagai berikut :

Bab I merupakan bab pendahuluan yang menguraikan latar belakang

permasalahan yang mendasari penelitian dilakukan. Pada bab ini juga diura

rumusan masalah yang merupakan permasalahan pokok yang akan dicari

solusinya. Setelah itu disusun tujuan penelitian yang mengurai tujuan penelitian

secara umum dan secara khusus. Kemudian ditetapkan batasan dan asumsi yang

digunakan dalam penelitian. Batasan dan asumsi ini digunakan untuk menghindari

permasalahan penelitian dapat dicari. Pada bab ini juga dijelaskan manfaat

dilakukannya penelitian serta sistematika penulisan tugas sarjana.

Pada Bab II Gambaran umum perusahaan berisi mengenai sejarah

perusahaan, kegiatan operasional perusahaan, visi misi perusahaan, struktur

organisasi, deskripsi tugas dan tanggung jawab pekerja di UD. SATRIA, jumlah

pekerja dan jam kerja perusahaan dan anggaran biaya sumber daya manusia.

Pada Bab III Landasan Teori menguraikan mengenai tinjauan pustaka

sebagai landasan utama dalam melakukan analisa dan pembahasan penelitian yang

berisi teori-teori antropometri, metode REBA, defenisi beban kerja fisik,

fisiologis.

Pada Bab IV Metodologi penelitian memaparkan metodologi yang

digunakan untuk mencapai tujuan penelitian yang meliputi tempat dan waktu

penelitian, rancangan peneitian, objek penelitian, kerangka konseptual dan

variabel penelitian, pelaksanaan penelitian, tahapan pengumpulan data mulai dari

sumber data, instrumen penelitian, metode pengumpulan data, langkah-langkah

pengolahan hasil pengukuran postur kerja dengan metode REBA, identifikasi

kelelahan dengan perhitungan beban kerja fisik, perancangan perbaikan usulan

fasilitas kerja, analisa pemecahan masalah serta kesimpulan dan saran.

Pada Bab V Pengumpulan dan pengolahan data berisi data primer dan

sekunder yang diperoleh dari penelitian serta pengolahan data yang membantu

dalam pemecahan masalah. Data primer terdiri dari data hasil Standard Nordic

Pada Bab VI Analisis dan Pembahasan Hasil menguraikan hasil dan

alternatif dari pengolahan data dan memberikan usulan perbaikan postur kerja

dan perbaikan fasilitas kerja yang ergonomis.

Bab VII Kesimpulan dan Saran berisi hasil yang didapat dari penelitian

BAB II

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

2.1. Sejarah Perusahaan

UD Satria merupakan usaha kecil menengah yang bergerak di bidang

produksi linggis. Usaha ini dikelola secara turun menurun yang didirikan pada

tahun 1965 oleh Bapak Sudirman sebagai pemilik usaha tersebut. Usaha yang

dipimpin oleh Bapak Sudirman pertama kali memproduksi kuali, dodos dan

linggis. Jenis linggis yang dibuat yaitu memiliki bentuk pipih pada satu sisi dan

bentuk pengait disisi lainnya dengan ukuran 32 cm, 42 cm, dan 52 cm. Ukuran

dan bahan untuk produk kuali dan dodos dibuat sesuai dengan pesanan konsumen.

Sistem kerja dalam pembuatan kuali, dodos dan linggis masih manual dan

sebagian menggunakan bantuan mesin. Setelah Bapak Sudirman telah tiada maka

usaha ini diteruskan oleh anaknya yaitu Bapak Ameng. Perkembangan zaman

membuat Bapak Ameng menambahkan produk pahat agar variasi produk yang

dihasilkan semakin banyak. Usaha pandai besi ini dilakukan dengan mengelolah

besi ulir bekas yang di peroleh dari bengkel-bengkel dan pengepul bahan baku

besi dan baja bekas.

Pemasaran dilakukan di sekitar Medan mulai dari rumah tangga, restoran,

dan tukang. UD Satria memiliki 8 orang pekerja. Lokasi produksi sekaligus

tempat penyimpanan produk jadi di Jalan Brigjen Katamso Gg. Satria No. 20,

2.2. Ruang Lingkup Bidang Usaha

Bahan baku pembuatan linggis adalah besi ulir yang diperoleh dari

bengkel-bengkel dan pengepul bahan baku besi dan baja bekas. Bahan penolong

yang digunakan yaitu arang, air dan minyak tanah dan bahan tambahan yang

digunakan adalah cat. UD Satria memproduksi rata-rata 250 linggis dalam 1 hari.

Sistem pemesanan dilakukan berdasarkan jumlah pesanan yang ditetapkan

oleh pelanggan.

2.3. Organisasi dan Manajemen

Organisasi pada dasarnya merupakan tempat atau wadah dimana

orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana,

terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber day

yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

Organisasi dapat pula didefenisikan sebagai struktur pembagian kerja dan struktur

tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang posisi yang bekerjasama

secara tertentu untuk bersama-sama mencapai tujuan tertentu.

2.3.1 Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur organisasi merupakan gambaran mengenai pembagian tugas serta

tanggung jawab kepada individu maupun bagian tertentu dari organisasi. Struktur

organisasi UD Satria adalah line structure karena pimpinan umumnya adalah

maupun operasional akan diambil sendiri oleh pemilik. Strategi utama yang

diterapkan pada tipe organisasi usaha semacam ini adalah bagaimana perusahaan

dapat terus dijalankan dan tetap ada permintaan di pasar.

Struktur organisasi UD Satria dapat dilihat pada Gambar 2.1.

Pemilik

Pekerja stasiun pemotongan

Pekerja stasiun pembentukan

Pekerja stasiun pengecatan

Gambar 2.1. Struktur Organisasi UD Satria

2.3.2. Deskripsi Tugas dan Tanggung Jawab

Pembagian tugas dan tanggung jawab pada UD Satria dibagi menurut

fungsi yang telah ditetapkan perusahaan. Adapun tugas dan tanggung jawab setiap

bagian dalam perusahaan adalah sebagai berikut:

1. Pemilik

Pimpinan tertinggi dalam perusahaan ini adalah pemilik UD Satria yang

memiliki keseluruhan modal selama proses produksi berlangsung. Pemilik

bertanggung jawab untuk memberikan upah dan memperhatikan kesejahteraan

operator yang bekerja

Adapun tugas pemilik adalah sebagai berikut:

a. Bertugas mengawasi jalannya proses produksi dan kinerja dari operator.

c. Bertugas mengawasi kebijaksanaan dan tindakan setiap pekerja dan

menjalin hubungan baik.

2. Pekerja stasiun pemotongan

Pekerja stasiun pemotongan memiliki tanggung jawab atas semua hal yang

berhubungan dengan pengukuran dan pemotongan besi ulir.

Adapun tugas pekerja pada stasiun pemotongan adalah sebagai berikut:

a. Memotong besi ulir sesuai dengan ukuran dengan menggunakan blender.

b. Mengangkut besi ulir ke stasiun pembentukan.

3. Pekerja stasiun pembentukan

Pekerja stasiun pembentukan memiliki tanggung jawab atas semua hal yang

berhubungan dengan pembentukan besi ulir sampai menjadi linggis.

Adapun tugas pekerja pada stasiun pembentukan adalah sebagai berikut:

a. Menyalakan tungku pembakaran

b. Membentuk besi ulir menjadi linggis

c. Mengangkat produk ke stasiun pengecatan

4. Pekerja stasiun pengecatan

Pekerja stasiun pengecatan memiliki tanggung jawab atas semua hal yang

berhubungan dengan pengecatan linggis dengan cat dengan tujuan agar linggis

yang dihasilkan lebih menarik tampilannya.

Adapun tugas pekerja pada stasiun pengecatan adalah sebagai berikut:

a. Mengecat linggis di wadah.

b. Menjemur linggis yang sudah dicat agar cat yang ada dilinggis cepat

c. Mengikat linggis dalam jumlah per lusin.

2.3.3. Pekerja dan Jam Kerja Perusahaan

Jumlah pekerja yang dibutuhkan agar usaha ini berjalan dapat dilihat pada

Tabel 2.1:

Tabel 2.1. Daftar Pekerja

No Uraian Jumlah Pekerja

1 Pemilik 1 orang

2 Pekerja Stasiun Pemotongan 1 orang

3 Pekerja Stasiun Pembentukan 2 orang

4 Pekerja Stasiun Pengecatan 1 orang

Jumlah 5 orang

Sumber : UD Satria

Adapun jam kerja perusahaan adalah 7 jam kerja produktif yaitu mulai

BAB III

LANDASAN TEORI

3.1. Pengertian Ergonomi

Ergonomi berasal dari bahasa latin yaitu ergon yang berarti kerja dan

nomos yang berarti hukum alam. Di Amerika Serikat, ergonomi disebut sebagai

“human faktor engineering”. Ergonomi didefinisikan sebagai ilmu yang

mempelajari tentang aspek-aspek manusia dalam lingkungan kerjanya yang

ditinjau dari aspek anatomi, fisiologi, psikologi, engineering, manajemen dan

desain perancangan (Nurmianto, 2008).

Ergonomi terkait dengan optimasi, efisiensi, kesehatan, keselamatan dan

kenyamanan manusia di tempat kerja. Dalam ergonomi diperlukan studi tentang

sistem dimana manusia, fasilitas kerja dan lingkungannya, saling berinteraksi

dengan tujuan utama yaitu menyesuaikan suasana kerja dengan manusianya.

Setiap pekerjaan yang dilakukan, apabila tidak dilakukan dengan ergonomis akan

mengakibatkan ketidaknyamanan, biaya tinggi, kecelakaan dan meningkatnya

penyakit akibat kerja, performansi kerja menurun yang berakibat kepada efisiensi

dan penurunan daya kerja (Tarwaka dkk., 2004).

Penerapan ergonomi pada umumnya merupakan aktivitas rancang bangun

(design) maupun rancang ulang (redesign). Hal ini dapat meliputi perangkat keras,

seperti misalnya perkakas kerja (tools), bangku kerja (branches), platform kursi,

pegangan alat kerja (work holders), sistem pengendali (controls), alat peraga

3.2. Standard Nordic Questionnaire (SNQ)1

Standard Nordic Questionnaire (SNQ) merupakan salah satu alat ukur

yang biasa digunakan untuk mengenali sumber penyebab keluhan kelelahan otot.

Melalui Standard Nordic Questionnaire dapat diketahui bagian-bagian otot yang

mengalami keluhan dengan tingkat keluhan mulai dari rasa tidak sakit sampai

sangat sakit. Dengan melihat dan menganalisis peta tubuh seperti Gambar 3.1.

maka diestimasi jenis dan tingkat keluhan otot skeletal yang dirasakan oleh

pekerja.

Dimensi-dimensi tubuh tersebut dapat dibuat dalam format Standard

Nordic Questionnaire. Standard Nordic Questionanire dibuat atau disebarkan

untuk mengetahui keluhan-keluhan yang dirasakan pekerja akibat pekerjaanya.

Standard Nordic Questionnaire bersifat subjektif, karena rasa sakit yang

dirasakan tergantung pada kondisi fisik masing-masing individu. Keluhan rasa

sakit pada bagian tubuh akibat aktivitas kerja tidaklah sama antara satu orang

Keterangan:

0. leher bagian atas 1. leher bagian bawah 2. bahu kiri

3. bahu kanan 4. lengan atas kiri 5. punggung

6. lengan atas kanan 7. pinggang

8. bokong 9. pantat 10.siku kiri 11.siku kanan

12.lengan bawah kiri

13.lengan bawah kanan 14.pergelangan tangan kiri 15.pergelangan tangan kanan 16.tangan kiri

17.tangan kanan 18.paha kiri 19.paha kanan 20.lutut kiri 21.lutut kanan 22.betis kiri 23.betis kanan

24.pergelangan kaki kiri 25.pergelangan kaki kanan 26.kaki kiri

27.kaki kanan

3.3. REBA (Rapid Entire Body Assesment)2

REBA dirancang oleh Lynn Mc Atemney dan Sue Hignett (2000) sebagai

sebuah metode penilaian postur kerja untuk menilai faktor resiko gangguan tubuh

secara keseluruhan. Data yang dikumpulkan adalah data mengenai postur tubuh,

kekuatan yang digunakan, jenis pergerakan atau aksi, pengulangan atau pegangan.

Skor akhir REBA dihasilkan untuk memberikan sebuah indikasi tingkat risiko dan

tingkat keutamaan dari sebuah tindakan yang harus diambil.

Faktor postur tubuh yang dinilai dibagi atas dua kelompok utama atau

grup yaitu grup A yang terdiri atas postur tubuh kanan dan kiri batang tubuh

A(trunk), leher (neck) dan kaki (legs). Sedangkan grup B terdiri atas postur tubuh

kanan dan kiri dari lengan atas (upper arm), lengan bawah (lower arm), dan

pergelangan tangan (wrist). Pada masing-masing grup, diberikan suatu skala

postur tubuh dan suatu pernyataan tambahan. Diberikan juga factor

beban/kekuatan dan pegangan (coupling).

REBA dapat digunakan ketika penilaian postur kerja diperlukan dan dalam

sebuah pekerjaan:

1. Keseluruhan bagian badan digunakan.

2. Postur tubuh statis, dinamis, cepat berubah atau tidak stabil.

3. Melakukan sebuah pembebanan seperti mengangkat benda baik secara rutin

4. Perubahan dari tempat kerja, peralatan, atau pelatihan pekerja sedang

dilakukan dan diawasi sebelum atau sesudah perubahan.

1. Batang tubuh (trunk)

Tabel 3.1. Skor Batang Tubuh REBA

Pergerakan Skor Skor Perubahan

Posisi normal 1

+1 jika batang tubuh berputar/bengkok/bungkuk

0-200 (ke depan dan

belakang) 2

<-200 atau 20-600 3

>600 4

2. Leher (neck)

Tabel 3.2. Skor Leher REBA Pergerakan Skor Skor Perubahan

0-200 1

+1 jika leher berputar/bengkok >200-ekstensi 2

3. Kaki (legs)

Tabel 3.3. Skor Kaki REBA

Pergerakan Skor Skor Perubahan

Posisi normal/seimbang (berjalan/duduk) 1 _{+1 jika lutut antara 30-60}0 +2 jika lutut >600

4. Beban (load)

Tabel 3.4. Skor Beban REBA Pergerakan Skor Skor Pergerakan

<5 kg 0

+1 jika kekuatan cepat

5-10 kg 1

>10 kg 2

5. Lengan atas (upper arm)

Tabel 3.5. Skor Lengan Atas REBA

Pergerakan Skor Skor Perubahan

200 (ke depan dan belakang) 1 +1 jika bahu naik

>200 (ke belakang) atau 20-450 2 +1 jika lengan berputar/bengkok

45-900 3

-1 miring, menyangga berat lengan

>900 4

6. Lengan bawah (lower arm)

Tabel 3.6. Skor Lengan Bawah REBA Pergerakan Skor

60-1000 1

<600 atau >1000 2

7. Pergelangan tangan (wrist)

Tabel 3.7. Skor Pergelangan Tangan REBA

Pergerakan Skor Skor Perubahan

0-150 (ke atas dan bawah) 1 +1 jika pergelangan tangan putaran menjauhi sisi tengah

8. Coupling

Tabel 3.8. Coupling

Coupling Skor Keterangan

Baik 0 Kekuatan pegangan baik

Sedang 1 Pegangan bagus tapi tidak ideal atau kopling cocok dengan bagian tubuh

Kurang baik 2 Pegangan tangan tidak sesuai walaupun mungkin Tidak dapat

diterima 3

Kaku, pegangan tangan tidak nyaman, tidak ada pegangan atau kopling tidak sesuai dengan bagian tubuh

Skor yang didapat dari grup A (tidak termasuk beban) dimasukkan ke

dalam Tabel 3.9.

Tabel 3.9. Skor Grup A

Neck Legs Trunk

1 2 3 4 5

1

1 1 2 2 3 4 2 2 3 4 5 6 3 3 4 5 6 7 4 4 5 6 7 8

2

1 1 3 4 5 6 2 2 4 5 6 7 3 3 5 6 7 8 4 4 6 7 8 9

3

1 3 4 5 6 7 2 3 5 6 7 8 3 5 6 7 8 9 4 6 7 8 9 9

Skor yang didapat dari grup B (tidak termasuk coupling) dimasukkan

Tabel 3.10. Skor Grup B

LowerArm Wrist Upper Arm

1 2 3 4 5 6

1

1 1 1 3 4 5 7 2 1 2 4 5 7 8 3 2 3 5 5 8 8

2

1 1 2 4 5 7 3 2 2 3 5 5 8 9 3 3 4 5 7 8 9

Skor grup A ditambah dengan beban akan menjadi skor grup A yang akan

digunakan pada Tabel 3.11. Skor grup B ditambah dengan coupling akan menjadi

skor grup B yang akan digunakan pada Tabel 3.11.

Tabel 3.11. Skor Akhir Skor

Grup B

Skor Grup A

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 1 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12

2 1 2 3 4 4 6 7 8 9 10 11 12

3 1 2 3 4 4 6 7 8 9 10 11 12

4 2 3 3 4 5 7 8 9 10 11 11 12

5 3 4 4 5 6 8 9 10 10 11 12 12

6 3 4 5 6 7 8 9 10 10 11 12 12

7 4 5 6 7 8 9 9 10 11 11 12 12

8 5 6 7 8 8 9 10 10 11 12 12 12

9 6 6 7 8 9 10 10 10 11 12 12 12

10 7 7 8 9 9 10 11 11 12 12 12 12

11 7 7 8 9 9 10 11 11 12 12 12 12

Skor yang diperoleh dari Tabel 3.12. ditambah dengan skor aktivitas yang

akan menjadi skor REBA.

Tabel 3.12. Skor Aktivitas

Aktivitas Skor Keterangan

Postur statik +1 1 atau lebih bagian tubuh statis/diam Pengulangan +1 Tindakan berulang-ulang

Ketidakstabilan +1 Tindakan menyebabkan jarak yang besar dan cepat pada postur atau tubuh tidak stabil

Diperlukan tambahan data apakah menggunakan tubuh bagian kiri atau

kanan. Untuk menentukan level tindakan maka diperlukan skor REBA.

Tabel 3.13. Nilai Level Tindakan REBA

Skor REBA Level Resiko Level Tindakan Tindakan

1 Dapat diabaikan 0 Tidak diperlukan

2-3 Kecil 1 Mungkin diperlukan

4-7 Sedang 2 Perlu

8-10 Tinggi 3 Segera

BAB III

LANDASAN TEORI

3.1. Pengertian Ergonomi

Ergonomi berasal dari bahasa latin yaitu ergon yang berarti kerja dan

nomos yang berarti hukum alam. Di Amerika Serikat, ergonomi disebut sebagai

“human faktor engineering”. Ergonomi didefinisikan sebagai ilmu yang

mempelajari tentang aspek-aspek manusia dalam lingkungan kerjanya yang

ditinjau dari aspek anatomi, fisiologi, psikologi, engineering, manajemen dan

desain perancangan (Nurmianto, 2008).

Ergonomi terkait dengan optimasi, efisiensi, kesehatan, keselamatan dan

kenyamanan manusia di tempat kerja. Dalam ergonomi diperlukan studi tentang

sistem dimana manusia, fasilitas kerja dan lingkungannya, saling berinteraksi

dengan tujuan utama yaitu menyesuaikan suasana kerja dengan manusianya.

Setiap pekerjaan yang dilakukan, apabila tidak dilakukan dengan ergonomis akan

mengakibatkan ketidaknyamanan, biaya tinggi, kecelakaan dan meningkatnya

penyakit akibat kerja, performansi kerja menurun yang berakibat kepada efisiensi

dan penurunan daya kerja (Tarwaka dkk., 2004).

Penerapan ergonomi pada umumnya merupakan aktivitas rancang bangun

(design) maupun rancang ulang (redesign). Hal ini dapat meliputi perangkat keras,

seperti misalnya perkakas kerja (tools), bangku kerja (branches), platform kursi,

3.2. Standard Nordic Questionnaire (SNQ)1

Standard Nordic Questionnaire (SNQ) merupakan salah satu alat ukur

yang biasa digunakan untuk mengenali sumber penyebab keluhan kelelahan otot.

Melalui Standard Nordic Questionnaire dapat diketahui bagian-bagian otot yang

mengalami keluhan dengan tingkat keluhan mulai dari rasa tidak sakit sampai

sangat sakit. Dengan melihat dan menganalisis peta tubuh seperti Gambar 3.1.

maka diestimasi jenis dan tingkat keluhan otot skeletal yang dirasakan oleh

pekerja.

Dimensi-dimensi tubuh tersebut dapat dibuat dalam format Standard

Nordic Questionnaire. Standard Nordic Questionanire dibuat atau disebarkan

untuk mengetahui keluhan-keluhan yang dirasakan pekerja akibat pekerjaanya.

Standard Nordic Questionnaire bersifat subjektif, karena rasa sakit yang

dirasakan tergantung pada kondisi fisik masing-masing individu. Keluhan rasa

sakit pada bagian tubuh akibat aktivitas kerja tidaklah sama antara satu orang

dengan orang lain.

1

Kuorinka, I., Jonsson, B., Kilbom, A., Vinterberg, H., Biering-Sorensen, F., Andersson, G., Jorgensen, K, Standardised Nordic Questionnaores (Applied Ergonomics, 1987).

Keterangan:

0. leher bagian atas 1. leher bagian bawah 2. bahu kiri

3. bahu kanan 4. lengan atas kiri 5. punggung

6. lengan atas kanan 7. pinggang

8. bokong 9. pantat 10.siku kiri 11.siku kanan

12.lengan bawah kiri

13.lengan bawah kanan 14.pergelangan tangan kiri 15.pergelangan tangan kanan 16.tangan kiri

17.tangan kanan 18.paha kiri 19.paha kanan 20.lutut kiri 21.lutut kanan 22.betis kiri 23.betis kanan

24.pergelangan kaki kiri 25.pergelangan kaki kanan 26.kaki kiri

3.3. REBA (Rapid Entire Body Assesment)2

REBA dirancang oleh Lynn Mc Atemney dan Sue Hignett (2000) sebagai

sebuah metode penilaian postur kerja untuk menilai faktor resiko gangguan tubuh

secara keseluruhan. Data yang dikumpulkan adalah data mengenai postur tubuh,

kekuatan yang digunakan, jenis pergerakan atau aksi, pengulangan atau pegangan.

Skor akhir REBA dihasilkan untuk memberikan sebuah indikasi tingkat risiko dan

tingkat keutamaan dari sebuah tindakan yang harus diambil.

Faktor postur tubuh yang dinilai dibagi atas dua kelompok utama atau

grup yaitu grup A yang terdiri atas postur tubuh kanan dan kiri batang tubuh

A(trunk), leher (neck) dan kaki (legs). Sedangkan grup B terdiri atas postur tubuh

kanan dan kiri dari lengan atas (upper arm), lengan bawah (lower arm), dan

pergelangan tangan (wrist). Pada masing-masing grup, diberikan suatu skala

postur tubuh dan suatu pernyataan tambahan. Diberikan juga factor

beban/kekuatan dan pegangan (coupling).

REBA dapat digunakan ketika penilaian postur kerja diperlukan dan dalam

sebuah pekerjaan:

1. Keseluruhan bagian badan digunakan.

2. Postur tubuh statis, dinamis, cepat berubah atau tidak stabil.

3. Melakukan sebuah pembebanan seperti mengangkat benda baik secara rutin

ataupun sesekali.

2

Stanton, Naville, Handbook of Human Factors and Ergonomics Methods, (New York: CRC Press LLC, 2005), h. 76-85.

4. Perubahan dari tempat kerja, peralatan, atau pelatihan pekerja sedang

dilakukan dan diawasi sebelum atau sesudah perubahan.

1. Batang tubuh (trunk)

Tabel 3.1. Skor Batang Tubuh REBA

Pergerakan Skor Skor Perubahan

Posisi normal 1

+1 jika batang tubuh berputar/bengkok/bungkuk

0-200 (ke depan dan

belakang) 2

<-200 atau 20-600 3

>600 4

2. Leher (neck)

Tabel 3.2. Skor Leher REBA Pergerakan Skor Skor Perubahan

0-200 1

+1 jika leher berputar/bengkok >200-ekstensi 2

3. Kaki (legs)

Tabel 3.3. Skor Kaki REBA

Pergerakan Skor Skor Perubahan

Posisi normal/seimbang (berjalan/duduk) 1 _{+1 jika lutut antara 30-60}0 +2 jika lutut >600

4. Beban (load)

Tabel 3.4. Skor Beban REBA Pergerakan Skor Skor Pergerakan

<5 kg 0

+1 jika kekuatan cepat

5-10 kg 1

>10 kg 2

5. Lengan atas (upper arm)

Tabel 3.5. Skor Lengan Atas REBA

Pergerakan Skor Skor Perubahan

200 (ke depan dan belakang) 1 +1 jika bahu naik

>200 (ke belakang) atau 20-450 2 +1 jika lengan berputar/bengkok

45-900 3

-1 miring, menyangga berat lengan

>900 4

6. Lengan bawah (lower arm)

Tabel 3.6. Skor Lengan Bawah REBA Pergerakan Skor

60-1000 1

<600 atau >1000 2

7. Pergelangan tangan (wrist)

Tabel 3.7. Skor Pergelangan Tangan REBA

Pergerakan Skor Skor Perubahan

0-150 (ke atas dan bawah) 1 +1 jika pergelangan tangan putaran menjauhi sisi tengah

8. Coupling

Tabel 3.8. Coupling

Coupling Skor Keterangan

Baik 0 Kekuatan pegangan baik

Sedang 1 Pegangan bagus tapi tidak ideal atau kopling cocok dengan bagian tubuh

Kurang baik 2 Pegangan tangan tidak sesuai walaupun mungkin Tidak dapat

diterima 3

Kaku, pegangan tangan tidak nyaman, tidak ada pegangan atau kopling tidak sesuai dengan bagian tubuh

Skor yang didapat dari grup A (tidak termasuk beban) dimasukkan ke

dalam Tabel 3.9.

Tabel 3.9. Skor Grup A

Neck Legs Trunk

1 2 3 4 5

1

1 1 2 2 3 4 2 2 3 4 5 6 3 3 4 5 6 7 4 4 5 6 7 8

2

1 1 3 4 5 6 2 2 4 5 6 7 3 3 5 6 7 8 4 4 6 7 8 9

3

1 3 4 5 6 7 2 3 5 6 7 8 3 5 6 7 8 9 4 6 7 8 9 9

Skor yang didapat dari grup B (tidak termasuk coupling) dimasukkan

Tabel 3.10. Skor Grup B

LowerArm Wrist Upper Arm

1 2 3 4 5 6

1

1 1 1 3 4 5 7 2 1 2 4 5 7 8 3 2 3 5 5 8 8

2

1 1 2 4 5 7 3 2 2 3 5 5 8 9 3 3 4 5 7 8 9

Skor grup A ditambah dengan beban akan menjadi skor grup A yang akan

digunakan pada Tabel 3.11. Skor grup B ditambah dengan coupling akan menjadi

skor grup B yang akan digunakan pada Tabel 3.11.

Tabel 3.11. Skor Akhir Skor

Grup B

Skor Grup A

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 1 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12

2 1 2 3 4 4 6 7 8 9 10 11 12

3 1 2 3 4 4 6 7 8 9 10 11 12

4 2 3 3 4 5 7 8 9 10 11 11 12

5 3 4 4 5 6 8 9 10 10 11 12 12

6 3 4 5 6 7 8 9 10 10 11 12 12

7 4 5 6 7 8 9 9 10 11 11 12 12

8 5 6 7 8 8 9 10 10 11 12 12 12

9 6 6 7 8 9 10 10 10 11 12 12 12

10 7 7 8 9 9 10 11 11 12 12 12 12

11 7 7 8 9 9 10 11 11 12 12 12 12

Skor yang diperoleh dari Tabel 3.12. ditambah dengan skor aktivitas yang

akan menjadi skor REBA.

Tabel 3.12. Skor Aktivitas

Aktivitas Skor Keterangan

Postur statik +1 1 atau lebih bagian tubuh statis/diam Pengulangan +1 Tindakan berulang-ulang

Ketidakstabilan +1 Tindakan menyebabkan jarak yang besar dan cepat pada postur atau tubuh tidak stabil

Diperlukan tambahan data apakah menggunakan tubuh bagian kiri atau

kanan. Untuk menentukan level tindakan maka diperlukan skor REBA.

Tabel 3.13. Nilai Level Tindakan REBA

Skor REBA Level Resiko Level Tindakan Tindakan

1 Dapat diabaikan 0 Tidak diperlukan

2-3 Kecil 1 Mungkin diperlukan

4-7 Sedang 2 Perlu

8-10 Tinggi 3 Segera

BAB IV

METODOLOGI PENELITIAN

4.1. Lokasi dan Waktu Penelitian

Penelitian dilakukan di UD Satria yang merupakan usaha pandai besi

dalam pembuatan linggis yang beralamat di Jalan Brigjen Katamso Gg. Satria

No.20, Medan. Penelitian dilakukan pada bulan November 2013 sampai dengan

bulan Agustus 2014 untuk mengetahui kondisi perusahaan dan permasalahan yang

terjadi di perusahaan tersebut.

4.2. Jenis Penelitian3

Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian deskriptif (deskriptif

research) yaitu penelitian yang berusaha untuk memaparkan pemecahan masalah

terhadap suatu masalah yang ada sekarang secara sistematis dan faktual

berdasarkan data. Jadi penelitian ini meliputi proses pengumpulan, penyajian dan

pengolahan data, serta analisis dan interpretasi data. .

4.3. Objek Penelitian

Objek penelitian yang diamati adalah pekerja di stasiun pemotongan besi

ulir.

3

4.4. Kerangka Berpikir

Keluhan yang dirasakan pada beberapa bagian tubuh pekerja dipengaruhi

oleh kondisi kerja pada stasiun pemotongan. Keluhan dari kondisi kerja

disebabkan tidak adanya fasilitas kerja yang ergonomis maka dilakukan usulan

perancangan fasilitas kerja sesuai dengan antropometri.

4.5. Instrumen Penelitian

Pada penelitian ini instrumen penelitian yang digunakan adalah sebagai

berikut:

1. Standard Nordic Questionnaire (SNQ) digunakan mengidentifikasi awal nilai

keluhan otot yang dialami pekerja.

2. Heart Rate digunakan untuk mengetahui beban kerja pekerja di stasiun

pemotongan dengan menghitung denyut nadi pekerja.

3. Kamera Digital Casio 16,1 Mega Pixel digunakan untuk mengambil gambar

dan merekam kegiatan pekerja pada stasiun kerja.

4. Meteran digunakan untuk mengukur panjang, lebar dan tinggi fasilitas kerja

aktual dan dimensi tubuh pekerja.

4.6. Pengumpulan Data

Data yang dibutuhkan dalam penelitian ini diperoleh dari data primer dan

1. Data Primer

Merupakan data yang diperoleh berdasarkan pengamatan, wawancara atau

eksperimen, yang meliputi:

a. Data risiko kerja dengan melakukan penyebaran Standard Nordic

Questionaire (SNQ). Data ini berisi kategori keluhan berdasarkan sangat

sakit, sakit, agak sakit dan tidak sakit yang diberi bobot untuk

masing-masing kategorinya, dimana sangat sakit diberi bobot 4, sakit diberi bobot

3, agak sakit diberi bobot 2 dan tidak sakit diberi bobot 1.

b. Data postur kerja aktual pekerja.

c. Data denyut nadi pekerja.

d. Data dimensi antropometri pekerja.

2. Data Sekunder

Data sekunder adalah data yang diperoleh dari literatur-literatur dan referensi

yang berhubungan dengan masalah yang dibahas dan data yang diperoleh dari

perusahaan, yaitu sejarah perusahaan dan gambaran umum, proses produksi

dan organisasi dan manajemen perusahaan.

4.7. Pengolahan Data

Data yang diperoleh hasil dari hasil analisis REBA, antropometri pekerja,

beban kerja, dan perbaikan fasilitas kerja yang ergonomis. Adapun

langkah-langkah pengolahan data yang dilakukan adalah:

1. Standard Nordic Questionaire (SNQ) untuk menentukan bagian tubuh yang

2. Penilaian postur kerja dengan metode REBA.

3. Pengukuran beban kerja berdasarkan denyut nadi kerja.

4. Penentuan dimensi yang dibutuhkan untuk perancangan fasilitas kerja.

5. Perancangan fasilitas kerja usulan sesuai dengan data antropometri.

4.8. Analisis Pemecahan Masalah

Analisis pemecahan masalah mengacu pada analisis beban kerja dengan

menggunakan metode langsung dan tidak langsung. Analisis terhadap postur

kerja aktual. Analisis terhadap fasilitas aktual dan rancangan fasilitas kerja usulan.

4.9. Kesimpulan dan Saran

Langkah akhir yang dilakukan adalah penarikan kesimpulan yang berisi

hal-hal penting dalam penelitian tersebut dan pemberian saran untuk penelitian

selanjutnya bagi peneliti yang ingin mengembangkan penelitian ini secara lebih

mendalam.

Metodologi penelitian ini disajikan dalam flowchart seperti ditunjukkan

Mulai

Studi Pendahuluan:

Melalui pengamatan pendahuluan di UD. Satria

Studi Literatur:

Melalui jurnal-jurnal, laporan, dan sumber referensi lain terkait masalah

penelitian

Identifikasi Masalah:

Fasilitas kerja yang tidak tersedia sehingga menyebabkan keluhan pada beberapa bagian tubuh

pekerja.

Tujuan Penelitian:

Merancang perbaikan fasilitas kerja di stasiun pemotongan besi ulir

Pengolahan Data:

1. Standard Nordic Questionaire (SNQ) untuk menentukan bagian tubuh yang mengalami risiko kelelahan otot statis

pekerja

2. Penilain postur kerja dengan metode REBA.

3. Pengukuran beban kerja berdasarkan denyut nadi kerja. 4. Penentuan dimensi yang dibutuhkan untuk perancangan fasilitas kerja.

5. Perancangan fasilitas kerja usulan sesuai dengan data antropometri.

Data Primer: - Data resiko kerja (SNQ)

- Data Postur Kerja - Data denyut nadi pekerja - Data Dimensi antropometri

pekerja

Data Sekunder: - Gambaran umum perusahaan

- Nama mesin dan peralatan - Data organisasi

perusahaan

Analisis Pemecahan Masalah:

Analisis pemecahan masalah adalah mengacu pada analisis beban kerja fisiologis dengan menggunakan metode langsung dan tidak langsung. Analisis terhadap postur kerja aktual. Analisis terhadap fasilitas aktual dan rancangan fasilitas kerja usulan.

Kesimpulan dan Saran

Selesai

BAB V

PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

5.1. Pengumpulan Data

5.1.1. Data Standard Nordic Questionnaire (SNQ)

Standard Nordic Questionnaire (SNQ) dibuat untuk mengetahui keluhan

yang dialami oleh pekerja selama melaksanakan proses pemotongan besi ulir.

Pengumpulan data SNQ diberikan kepada pekerja stasiun pemotongan. Hasil

rekapitulasi data SNQ dapat dilihat pada Tabel 5.1.

Tabel 5.1. Rekapitulasi Data SNQ Pekerja Stasiun Pemotongan No Dimensi Tingkat Keluhan No Dimensi Tingkat Keluhan

0 3 14 2

1 3 15 3

2 2 16 2

3 3 17 3

4 2 18 3

5 3 19 3

6 4 20 4

7 4 21 4

8 2 22 4

9 2 23 4

10 2 24 4

11 3 25 4

12 2 26 4

13 3 27 4

Sumber : Kuesioner SNQ

Keterangan nomor dimensi tubuh dapat dilihat pada lampiran 1. Penilaian

5.1.2. Elemen Kegiatan pada Kondisi Aktual

Elemen kegiatan yang dilakukan oleh pekerja ditunjukkan di Tabel 5.2. Tabel 5.2. Elemen Kegiatan Pekerja

No Elemen Kegiatan Gambar

1 Mengambil besi ulir

2 Mengukur besi ulir

3 Menyusun besi ulir

4 Mengambil Alat pemotong

Tabel 5.2. Elemen Kegiatan Pekerja (Lanjutan)

No Elemen Kegiatan Gambar

5

Menyalakan Alat

pemotong

6 Memotong besi ulir

7

Meletakkan besi ulir

yang sudah terpotong

Sumber: Pengumpulan Data

5.1.3. Postur Kerja

Postur kerja di stasiun pemotongan dijelaskan sebagai berikut:

Gambar 5.1. Mengambil Besi ulir

2. Mengukur besi ulir

3. Menyusun besi ulir

Gambar 5.3. Menyusun Besi ulir 4. Mengambil alat pemotong

5. Menyalakan alat pemotong

Gambar 5.5. Menyalakan Alat Pemotong 6. Memotong besi ulir

7. Meletakkan besi ulir yang sudah terpotong

Gambar 5.7. Meletakkan Besi Ulir yang sudah Terpotong

5.2. Pengolahan Data

5.2.1. Keluhan Pekerja Berdasarkan Kuisioner SNQ pada Stasiun Pemotongan

Keluhan yang dirasakan oleh pekerja di stasiun pemotongan dapat dilihat

dalam histogram pada Gambar 5.8.

5.2.2. Penilaian Postur Kerja dengan Metode REBA

Penilaian postur kerja pada elemen mengambil besi ulir dapat dilihat pada

Gambar 5.9.

Gambar 5.9. Mengambil Besi Ulir

Penilaian dilakukan terhadap tubuh bagian kanan dan kiri pekerja pada

elemen mengambil besi ulir. Pengambilan besi ulir dilakukan dengan menjangkau

besi ulir dengan tangan dengan posisi membungkuk. Penilaian tubuh bagian

kanan dan kiri dengan menggunakan lembar penilaian Rapid Entire Body

Assesesment (REBA) Assessment Worksheet. Penilaian dilakukan dengan

memberikan skor pada kotak yang telah disediakan. Bagian tubuh yang dinilai

pertama kali adalah leher, kaki, dan badan. Skor dari ketiga bagian tersebut lalu

dimasukkan ke tabel A hingga diperoleh nilai dari tabel A. Nilai dari tabel A lalu

ditambahkan dengan nilai pembebanan yang akan menghasilkan nilai skor A.

Bagian tubuh yang dinilai berikutnya adalah pergelangan tangan, lengan bawah,

dan lengan atas. Skor dari ketiga bagian tersebut lalu dimasukkan ke tabel B

hingga diperoleh nilai dari tabel B. Nilai dari tabel B lalu dijumlahkan dengan

selanjutnya dimasukkan ke tabel C hingga menghasilkan nilai tabel C. Nilai skor

REBA diperoleh dari penjumlahan nilai tabel C dan nilai aktivitas. Hasil dari

penilaian untuk postur kerja pada gambar diatas dapat dilihat pada Gambar 5.12.

Berdasarkan penilaian REBA yang telah dilakukan terhadap tubuh bagian

kanan dan kiri, didapatkan nilai skor REBA adalah 9 dan 7. Dapat disimpulkan

bahwa kegiatan mengambil besi ulir berada dalam level risiko tinggi sehingga

perlu tindakan segera. Penilaian untuk postur kerja untuk semua elemen kegiatan

dapat dilihat pada gambar Lampiran. Rekapitulasi hasil perhitungan postur kerja

ditunjukkan pada Tabel 5.3.

Tabel 5.3. Rekapitulasi Hasil Perhitungan Postur Kerja No Elemen Kegiatan Bagian Tubuh Skor Tindakan Perbaikan

1 Mengambil besi ulir Kiri 9 Perlu tindakan perbaikan secepatnya

Kanan 7 Perlu tindakan

2 Mengukur besi ulir Kiri 7 Perlu tindakan

Kanan 6 Perlu tindakan

3 Menyusun besi ulir Kiri 6 Perlu tindakan

Kanan 6 Perlu tindakan

4 Mengambil alat pemotong Kiri 6 Perlu tindakan

Kanan 7 Perlu tindakan

5 Menyalakan alat pemotong Kiri 7 Perlu tindakan

Kanan 9 Perlu tindakan perbaikan secepatnya

6 Memotong besi ulir Kiri 6 Perlu tindakan

Kanan 6 Perlu tindakan

7 Meletakkan besi ulir yang

sudah terpotong

Kiri 8 Perlu tindakan perbaikan secepatnya

Kanan 7 Perlu tindakan

Atas

Nilai Lenga n Atas

1 Devi

Pemotongan Mengambil Plat Besi

2

4

4

8 0 8

2

0 4

4

2

1 _{8 9}

3 Mengambil Besi Ulir

Atas

Nilai Lengan

Atas

1 Devi

Pemotongan Mengambil Besi Ulir

2

4

4

8 0 8

1

0 2

2

2

1 _{6 7}

BAB VI

ANALISIS DAN PEMBAHASAN

5.2. Analisis Tingkat Keluhan

Penilaian peta tubuh dengan Standard Nordic Quistionnaire (SNQ)

menunjukkan bahwa pekerja di stasiun pemotongan dominan dengan kategori

sangat sakit. Kategori sangat sakit terdapat pada beberapa bagian tubuh yaitu

lengan atas kanan, pinggang, pergelangan kaki kanan, pergelangan kaki kiri, lutut

kiri, lutut kanan, betis kiri, betis kanan, kaki kiri dan kaki kanan dikarenakan

pekerja dalam proses pemotongan dalam kondisi badan membungkuk, kaki

tertekuk dan jongkok sehingga membuat beberapa bagian tubuh tersebut terasa

pegal dan nyeri.

5.3. Analisis Postur Kerja Aktual

Postur kerja di stasiun pemotongan dimulai dari mengambil, mengukur,

menyusun, menyalakan alat pemotong, memotong, meletakkan besi ulir.

Kemudian tumpukan besi ulir dibawa pekerja ke stasiun berikutnya dengan

manual menggunakan tangan dengan beban yang berat. Elemen gerakan aktual

pekerja pada stasiun pemotongan banyak dilakukan dengan postur kerja yang

tidak ergonomis. Penilaian yang dilakukan dengan metode REBA diketahui

bahwa elemen yang paling besar yaitu gerakan mengambil besi ulir karena dalam

proses pengambilan pekerja harus bergerak dalam posisi jongkok dengan jarak

pengambilan besi ulir dikategorikan perlu tindakan perbaikan secepatnya. Hal ini

dikarenakan pekerja mengambil besi ulir dengan posisi membungkuk membentuk

BAB VII

KESIMPULAN DAN SARAN

7.1. Kesimpulan

Kesimpulan yang diperoleh dari hasil pengolahan data dan analisa

pembahasan adalah:

1. Hasil pengolahan tingkat keluhan yang di alami oleh pekerja pada saat

melakukan proses pemotongan besi ulir dengan penyebaran kuisioner SNQ

diperoleh bahwa bagian tubuh yang sangat sakit adalah lengan atas kanan,

pinggang, pergelangan kaki kanan, pergelangan kaki kiri, lutut kiri, lutut

kanan, betis kiri, betis kanan, kaki kiri dan kaki kanan, ini dikarenakan tidak

adanya fasilitas kerja sehingga pekerja bekerja dalam keaadaan jongkok,

badan membungkuk, dan kaki tertekuk.

2. Postur kerja

Hasil penilaian postur kerja menunjukkan bahwa kegiatan pemotongan

memiliki risiko level 5-7 dengan kategori perlu tindakan dan resiko level 8-9

perlu tindakan perbaikan secepatnya.

3. Beban kerja berdasarkan nilai konsumsi energi untuk pekerja adalah

351Kkal/jam-379Kkal/jam berada dalam kategori berat, dengan metode

cardiovascularload (CVL) adalah 35-39 didapat hasil bahwa diperlukan

perbaikan.

4. Tindakan perbaikan yang dilakukan adalah merancang fasilitas pekerja yaitu

kerja sebagai tempat duduk pekerja sehingga pekerja bekerja dengan nyaman

dan ergonomis, alat bantu box digunakan sebagai tempat penampungan besi

ulir dan troli digunakan untuk memindahkan ke stasiun berikutnya.

5. Penilaian postur kerja dari software mannequin Pro diperoleh skor 2-4 dimana

kategori pekerja dalam keadaan aman.

6. Kondisi kerja pada stasiun pemotongan mengalami perubahan karena telah

dilakukan perancangan fasilitas kerja sehingga pekerja bekerja lebih

ergonomis.

7.2. Saran

Saran yang dapat diberikan adalah:

1. Dari usulan fasilitas kerja yang dihasilkan pada penelitian ini diharapkan dapat

diterapkan pada UD Satria.

2. Perusahaan seharusnya melihat perusahaan yang sejenis yang lebih modern

DAFTAR PUSTAKA

Kuorinka, I., Jonsson, B., Kilbom, A., Vinterberg, H., Biering-Sorensen, F.,

Andersson G.,Jorgensen, K. 1987. Standardised Nordic

Questionnaores (Applied Ergonomics)

Nurmianto, Eko. 2008. Ergonomi Konsep Dasar dan Aplikasinya. Surabaya:

Guna Widya

Sinulingga, Sukaria. 2011. Metodologi Penelitian. Medan: USU Press.

Sutalaksana,I, dkk. 2006. Teknik Tata Cara Kerja. Bandung : Institut Teknologi

Bandung.

Stanton, Naville. 2005. Handbook of Human Factors and Ergonomics Methods,

(New York: CRC Press LLC,)

Tarwaka, dkk. 2004. Ergonomi Untuk Keselamatan, Kesehatan Kerja dan

produktivitas. UNIBAS Press. Surakarta.

Wignjosoebroto, Sritomo. 1995. Ergonomi Studi Gerakan dan Waktu. Surabaya :

Gambar 5.11. Lembar Penilaian REBA Elemen Kegiatan Pekerja Mengambil Besi Ulir Tubuh Bagian Kanan Atas

Nilai Lengan

Atas 1

Devi

Pemotongan Mengambil Besi Ulir

2

4

4

8 0 8

1

0 2

2

2

1 _{6 7}

BAB VI

ANALISIS DAN PEMBAHASAN

5.2. Analisis Tingkat Keluhan

Penilaian peta tubuh dengan Standard Nordic Quistionnaire (SNQ) menunjukkan bahwa pekerja di stasiun pemotongan dominan dengan kategori sangat sakit. Kategori sangat sakit terdapat pada beberapa bagian tubuh yaitu lengan atas kanan, pinggang, pergelangan kaki kanan, pergelangan kaki kiri, lutut kiri, lutut kanan, betis kiri, betis kanan, kaki kiri dan kaki kanan dikarenakan pekerja dalam proses pemotongan dalam kondisi badan membungkuk, kaki tertekuk dan jongkok sehingga membuat beberapa bagian tubuh tersebut terasa pegal dan nyeri.

5.3. Analisis Postur Kerja Aktual

Postur kerja di stasiun pemotongan dimulai dari mengambil, mengukur, menyusun, menyalakan alat pemotong, memotong, meletakkan besi ulir. Kemudian tumpukan besi ulir dibawa pekerja ke stasiun berikutnya dengan manual menggunakan tangan dengan beban yang berat. Elemen gerakan aktual pekerja pada stasiun pemotongan banyak dilakukan dengan postur kerja yang tidak ergonomis. Penilaian yang dilakukan dengan metode REBA diketahui bahwa elemen yang paling besar yaitu gerakan mengambil besi ulir karena dalam proses pengambilan pekerja harus bergerak dalam posisi jongkok dengan jarak setengah sampai satu meter dari stasiun pemotongan. Penilaian REBA dari proses

pengambilan besi ulir dikategorikan perlu tindakan perbaikan secepatnya. Hal ini dikarenakan pekerja mengambil besi ulir dengan posisi membungkuk membentuk sudut lebih besar 450.

BAB VII

KESIMPULAN DAN SARAN

7.1. Kesimpulan

Kesimpulan yang diperoleh dari hasil pengolahan data dan analisa pembahasan adalah:

1. Hasil pengolahan tingkat keluhan yang di alami oleh pekerja pada saat melakukan proses pemotongan besi ulir dengan penyebaran kuisioner SNQ diperoleh bahwa bagian tubuh yang sangat sakit adalah lengan atas kanan, pinggang, pergelangan kaki kanan, pergelangan kaki kiri, lutut kiri, lutut kanan, betis kiri, betis kanan, kaki kiri dan kaki kanan, ini dikarenakan tidak adanya fasilitas kerja sehingga pekerja bekerja dalam keaadaan jongkok, badan membungkuk, dan kaki tertekuk.

2. Postur kerja

Hasil penilaian postur kerja menunjukkan bahwa kegiatan pemotongan memiliki risiko level 5-7 dengan kategori perlu tindakan dan resiko level 8-9 perlu tindakan perbaikan secepatnya.

3. Beban kerja berdasarkan nilai konsumsi energi untuk pekerja adalah 351Kkal/jam-379Kkal/jam berada dalam kategori berat, dengan metode

cardiovascularload (CVL) adalah 35-39 didapat hasil bahwa diperlukan

perbaikan.

4. Tindakan perbaikan yang dilakukan adalah merancang fasilitas pekerja yaitu meja kerja yang berguna sebagai tempat dalam proses pemotongan dan kursi

kerja sebagai tempat duduk pekerja sehingga pekerja bekerja dengan nyaman dan ergonomis, alat bantu box digunakan sebagai tempat penampungan besi ulir dan troli digunakan untuk memindahkan ke stasiun berikutnya.

5. Penilaian postur kerja dari software mannequin Pro diperoleh skor 2-4 dimana kategori pekerja dalam keadaan aman.

6. Kondisi kerja pada stasiun pemotongan mengalami perubahan karena telah dilakukan perancangan fasilitas kerja sehingga pekerja bekerja lebih ergonomis.

7.2. Saran

Saran yang dapat diberikan adalah:

1. Dari usulan fasilitas kerja yang dihasilkan pada penelitian ini diharapkan dapat diterapkan pada UD Satria.

2. Perusahaan seharusnya melihat perusahaan yang sejenis yang lebih modern dalam sistem produksi hingga dapat diaplikasikan ke perusahaan sendiri.

DAFTAR PUSTAKA

Kuorinka, I., Jonsson, B., Kilbom, A., Vinterberg, H., Biering-Sorensen, F., Andersson G.,Jorgensen, K. 1987. Standardised Nordic Questionnaores (Applied Ergonomics)

Nurmianto, Eko. 2008. Ergonomi Konsep Dasar dan Aplikasinya. Surabaya: Guna Widya

Sinulingga, Sukaria. 2011. Metodologi Penelitian. Medan: USU Press.

Sutalaksana,I, dkk. 2006. Teknik Tata Cara Kerja. Bandung : Institut Teknologi Bandung.

Stanton, Naville. 2005. Handbook of Human Factors and Ergonomics Methods,

(New York: CRC Press LLC,)

Tarwaka, dkk. 2004. Ergonomi Untuk Keselamatan, Kesehatan Kerja dan produktivitas. UNIBAS Press. Surakarta.

Wignjosoebroto, Sritomo. 1995. Ergonomi Studi Gerakan dan Waktu. Surabaya : PT. Guna Widya.