Saran Penelitian Terdahulu Pengaruh Program Keselamatan, Kesehatan, Dan Keamanan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Nurina Medan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

1. Berdasarkan Uji F secara serentak berpengaruh positif dan signifikan bahwa variabel keselamatan, kesehatan, dan keamanan kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Nurina Medan. 2. Berdasarkan Uji t secara parsial bahwa variabel keselamatan, kesehatan dan keamanan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV. Nurina Medan. Dan variabel yang paling dominan yaitu variabel kesehatan. 3. Berdasarkan perhitungan koefisien determinasi , menunjukkan bahwa hubungan antara variabel bebas keselamatan, kesehatan, dan keamanan kerja terhadap variabel terikat kinerja karyawan CV. Nurina Medan memiliki hubungan yang positif dan sangat erat. Nilai Adjusted R Square = 0,707, berarti 70,7 kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel bebas keselamatan, kesehatan, dan keamanan kerja sedangkan sisanya 29,3 dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

5.2 Saran

1. Pemilik Perusahaan Variabel keselamatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, oleh karena itu CV. Nurina Medan hendaknya lebih Universitas Sumatera Utara meningkatkan dan memperhatikan program keselamatan yang sudah diterapkan oleh perusahaan dan memperbanyak program-program agar kualitas karyawan sesuai dengan harapan perusahaan. Seperti: lebih memperketat dalam menjalankan program keselamatan dengan memberikan sanksi kepada para pekerja yang tidak menggunakan alat pelindung diri, dengan efektif memastikan alat pelindung diri cukup untuk digunakan semua pekerja, dan memiliki jadwal khusus dalam pemeriksaan dan pemantauan kondisi alat pelindung diri, memberikan program asuransi kepada para pekerja, dan memberikan pengawasan yang lebih efektif agar berjalannya program K3 secara efisien. 2. PekerjaBuruh harian Perlu mematuhi peraturan yang telah dibuat perusahaan, agar program keselamatan, kesehatan, dan keamanan kerja K3 berjalan lebih baik dan dapat membantu karyawan dalam meningkatkan hasil kinerjanya dengan menggunakan alat perlindungan diri disaat bekerja, karna itu salah satu dari program yang telah diterapkan oleh perusahaan untuk meminimalisir resiko yang akan terjadi atau kecelakaan kerja. 3. Peneliti berikutnya Diharapkan meneliti sisanya 29,3 faktor-faktor lain kompensasi, kesejahteraan,motivasi,dll yang tidak diteliti dalam penelitian ini, dengan wawasan yang lebih luas dan dengan menggunakan program pengelolaan data versi terbaik untuk yang akan datang. Universitas Sumatera Utara BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Keselamatan Kerja 2.1.1 Pengertian Keselamatan Kerja Megginson dan Mangkunegara 2004:61, keselamatan kerja didefinisikan sebagai berikut “Keselamatan Kerja menunjukkan kondisi yang aman atau selamat dari penderitaan kerusakan atau kerugian di tempat kerja”. Keselamatan kerja adalah membuat kondisi kerja yang aman dengan dilengkapi alat-alat pengaman, penerangan yang baik, menjaga lantai dan tangga bebas dari air, minyak, nyamuk dan memelihara fasilitas air yang baik. Keselamatan kerja menunjuk pada perlindungan kesejahteraan fisik dengan tujuan mencegah terjadinya kecelakaan atau cedera terkait dengan pekerjaan Malthis dan Jackson, 2002. Keselamatan merupakan hirarki kebutuhan dari Maslow Gibson, et. al., 1994 yang mana apabila kebutuhan terpenuhi maka termotivasi untuk melakukan pekerjaan sesuai harapan perusahaan. 2.1.2 Tujuan Keselamatan Kerja Menurut Suma’mur 2007:2, tujuan dari keselamatan kerja adalah : 1. Melindungi tenaga kerja atas hak keselamatannya dalam melakukan pekerjaan untuk kesejahteraan hidup dan meningkatkan produksi serta produktivitasnya. 2. Menjamin keselamatan setiap orang lain yang berada di tempat kerja. Universitas Sumatera Utara 3. Sumber produksi dipelihara dan dipergunakan secara aman dan efisien. Secara umum, setiap pekerja konstruksi harus mematuhi dan menggunakan peralatan perlindungan dalam bekerja sesuai dengan peraturan keselamatan dan kesehatan kerja. Dalam hal ini pihak – pihak yang berkewajiban menambah klausal tentang keselamatan dan kesehatan kerja dalam setiap kontrak kerja yang dibuatnya. Untuk itu perlu dipertimbangkan dan mengimplementasikan program keselamatan kerja Ervianto, 2005 : 196 diantaranya sebagai berikut : 1. Komitmen pimpinan perusahaan untuk mengembangkan program yang mudah dilaksanakan. 2. Kebijakan pimpinan tentang keselamatan dan kesehatan kerja. 3. Ketentuan penciptaan lingkungan kerja yang menjamin terciptanya keselamatan dan kesehatan dalam bekerja. 4. Ketentuan pengawasan selam proyek berlangsung. 5. Pendelegasian wewenang yang cukup selama proyek berlangsung. 6. Ketentuan penyelenggaraan pelatihan dan pendidikan. 7. Melakukan penelusuran penyebab utama terjadinya kecelakaan kerja. 8. Mengukur kinerja program keselamatan dan kesehatan kerja, dan 9. Pendokumentasian yang memadai dan pencatatan kecelakaan kerja secara kontinu. Semua hal – hal ini dapat dijadikan bahan pertimbangan guna untuk meminimalisir dan mencegah terjadinya kecelakaan kerja yang juga dapat mempengaruhi kinerja para pekerjanya. Universitas Sumatera Utara Kesuksesan keselamatan kerja konstruksi tak lepas dari peran berbagai pihak yang terlibat, berinteraksi dan kerja sama. Masing – masing pihak mempunyai tanggung jawab bersama yang saling mendukung untuk keberhasilan pelaksanaan proyek konstruksi yang ditandai dengan evaluasi positif dari pelaksanaan keselamatan dan kesehatan kerja.

2.1.3 Penyebab Keselamatan Kerja

Menurut Mangkunegara 2002 :17, indikator penyebab keselamatan kerja adalah : 1. Keadaan tempat lingkungan kerja. a. Penyusunan dan penyimpanan barang-barang yang berbahaya yang kurang diperhitungkan keamanannya. b. Ruang kerja yang terlalu padat dan sesak. c. Pembuangan kotoran dan limbah yang tidak pada tempatnya. 2. Pemakaian peralatan kerja, yang meliputi: a. Pengaman peralatan kerja yang sudah usang atau rusak. b. Penggunaan mesin, alat elektronik tanpa pengaman yang baik Pengaturan penerangan.

2.1.4 Strategi Keselamatan Kerja

Dalam penerapan keselamatan kerja bidang konstruksi, diperlukan adanya pendidikan dan pelatihan mengenai metode dan prosedur yang benar pemakaian peralatan keselamatan kerja. Penyediaan peralatan kerja yang memenuhi persyaratan atau dalam meletakkan tanda – tanda daerah bahaya bagi para pekerja juga Universitas Sumatera Utara merupakan salah satu penerapan keselamatan kerja. Adapun standar peralatan kerja yang harus disiapkan oleh kontraktor dalam menjaga keselamatan, kesehatan, dan keamanan kerja adalah: 1. Pakaian kerja Tujuan pemakaian pakaian kerja adalah melindungi badan manusia terhadap pengaruh – pengaruh yang kurang sehat atau dapat melukai badan. 2. Sepatu kerja Sepatu kerja safety shoes merupakan perlindungan terhadap kaki untuk mengindari benda – benda tajam. 3. Helm Digunakan untuk pelindung kepala dan sedauh menjadi keharusan bagi para pekerja konstruksi untuk menggunakannya dengan benar sesuai peraturan pemakaian yang dikeluarkan dari pabrik pembuatnya. 4. Sarung tangan Tujuan dari penggunaan sarung tangan adalah untuk melindungi tangan dari benda - benda tajam dan keras selama menjalankan kegiatan. 5. Masker Pelindung pernapasan sangat diperlukan oleh para pekerja konstruksi mengingat lokasi proyek yang sangat berbahaya bagi pernapasan. Universitas Sumatera Utara 6. Kacamata kerja Kacamata pengaman digunakan untuk perlindungan terhadap mata dari debu kayu, batu atau serpihan besi yang bertebangan tertiup angin, mengingat partikel – partikel debu yang terkadang tidak terlihat oleh mata. 7. Sabuk pengaman Sudah selayaknya dalam pelaksanaan bangunan gedung bertingkat para pekerjanya menggunakan sabuk pengaman. 8. P3K Apabila terjadi kecelakaan kerja baik ringan ataupun berat pada pekerja konstruksi, sudah seharusnya dilakukan pertolongan pertama di proyek. Menurut Mangkuprawira 2007:133 strategi untuk program keselamatan kerja dilakukan melalui pendekatan : 1. Pendekatan keorganisasian: a. Merancang pekerjaan. b. Mengembangkan dan melaksanakan kebijakan program. c. Menggunakan komisi kesehatan dan keselamatan kerja. d. Mengoordinasikan investigasi kecelakaan. 2. Pendekatan teknis: a. Merancang kerja dan peralatan kerja. b. Memeriksa peralatan kerja. c. Menerapkan prinsip-prinsip ergonomi. Universitas Sumatera Utara 3. Pendekatan individu: a. Memperkuat sikap dan motivasi tentang kesehatan dan keselamatan kerja. b. Menyediakan pelatihan kesehatan dan keselamatan kerja. c. Memberikan penghargaan kepada karyawan dalam bentuk program intensif. Selain itu ada beberapa hal yang perlu diperhatikan oleh semua unsur konstruksi terutama dalam pekerjaan konstruksi, yaitu : 1. Lokasi pekerjaan, kebersihan tempat bekerja di lokasi pekerjaan ikut menentukan produktivitas kerja para pekerja konstruksi. Secara rasional, seseorang bekerja di lingkungan yang bersih tentu akan mendapatkan kualitas kerja yang baik bila dibandingkan dengan tempat kerja yang kotor dan acak – acakan. Selain tempat kerja, kebersihan alat – alat kerja juga memberikan konstribusi yang cukup pada kualitas hasil kerja. 2. Bahaya merokok, untuk menghindari bahaya kebakaran, sebaiknya semua pekerja konstruksi tidak merokok pada saat bekerja terutama di lokasi yang mudah terbakar. Ervianto, 2005 : 200 Menurut Ramli 2010:33 kecelakaan kerja adalah kecelakaan yang terjadi ketika ada kontak antara manusia dengan alat, material, dan lingkungan dimana dia berada. Kecelakaan dapat terjadi karena kondisi alat atau material yang kurang baik atau berbahaya. Kecelakaan juga dapat dipicu oleh kondisi lingkungan kerja yang tidak aman seperti ventilasi, penerangan, kebisingan, atau suhu yang tidak aman Universitas Sumatera Utara melampaui ambang batas. Disamping itu, kecelakaan juga dapat bersumber dari manusia yang melakukan kegiatan di tempat kerja dan menangani alat atau material. Menurut Suma’mur 2007:5 Kecelakaan adalah kejadian tak terduga dan tidak diharapkan. Tak terduga karena dilatar belakangi pristiwa yang tidak terdapat unsur kesengajaan. Kecelakaan kerja bukanlah hal yang diharapkan karena akan mendatangkan kerugian material dan mendatangkan penderitaan yang paling ringan dan paling berat kepada penderitanya. Kecelakaan akibat kerja adalah kecelakaan yang berhubungan dengan perusahaan. Hubungan kerja disini dapat berarti, bahwa kecelakaan terjadi dikarenakan oleh pekerjaan atau pada waktu melakukan pekerjaan. Maka dalam hal ini terdapat dua masalah penting, yaitu : 1. Kecelakaan adalah akibat langsung pekerjaan. 2. Kecelakaan terjadi pada suatu pekerjaan yang sedang dilakukan. Kecelakaan dan sakit ditempat kerja membunuh dan memakan lebih banyak korban jika dibandingkan dengan perang dunia. Kecelakaan kerja tidak harus dilihat sebagai takdir, karena kecelakaan itu tidaklah terjadi begitu saja. Kecelakaan pasti ada penyebabnya, kelalaian perusahaan yang semata-mata memusatkan diri pada keuntungan dan kegagalan pemerintah untuk meratifikasi konvensi keselamatan internasional atau melakukan pemeriksaan buruh, merupakan dua penyebab besar kematian terhadap pekerja. Proses penerapan terhadap penyebab yang menimbulkan kecelakaan merupakan suatu sistem kerja dimana manusianya sendiri dianggap sebagai salah satu Universitas Sumatera Utara penyebab kecelakaan, misalnya karena kurang hati-hati, keteledoran, kurang pengetahuan, kurang pengalaman, kurang latihan, pengawasan yang kurang, dan faktor lainnya yang berhubungan erat dengan sistem kerja. Menurut Fathoni 2006:158 fakor penyebab kecelakaan dapat dilihat dari dimensi pokok, yaitu : 1. Berkaitan dengan system kerja yang merupakan penyebab utama dari kebanyakan kecelakaan yang terjadi pada suatu organisasi baik dikantor maupun dipabrik atau di tempat kerja lainnya. 2. Berkaitan dengan pekerjaannya selaku manusia biasa, yang dalam hal akibat sistem kerja, tetapi bisa juga terjadi kelalaian dari manusianya selaku pekerja. Sistem kerja yang merupakan faktor penyebab suatu kecelakaan karena akibat: 1. Tempat yang tidak baik. 2. Alat atau mesin yang tidak punya sistem pengamanan yang sempurna. 3. Pembuatan alat atau mesin yang tidak aman. 4. Kerusakan tempat kerja, pabrik, bahan-bahan, kondisi kerja yang kurang tepat. 5. Kondisi kebersihan yang kurang baik, kemacetan dan pengaturan pembuangan kotoran yang kurang lancar, fasilitas penyimpanan yang kurang baik, dan tempat kerja yang sangat kotor. 6. Kondisi penerangan yang kurang mendukung, gelap atau silau. Universitas Sumatera Utara 7. Saluran udara atau pembuangan asap yang kurang baik dan kondisi ruangan yang sangat pengap. 8. Fasilitas pengamanan pakaian atau peralatan lainnya yang kurang mendukung terhdap pengamanan kerja. Menurut Suardi 2005 :8 faktor penyebab kecelakaan kerja yaitu : 1. Fakor fisik, yang meliputi penerangan, suhu udara, kelembaban, cepat rambat udara, suara, vibrasi mekanis, radiasi, tekanan udara, dan lain-lain. 2. Faktor kimia, yaitu berupa gas, uap, debu, kabut, asap, awan, cairan, dan benda-benda padat. 3. Faktor biologi, baik dari golongan hewan maupun dari tumbuh-tumbuhan. 4. Faktor fisiologis, seperti kontruksi mesin, sikap, dan cara kerja. 5. Faktor mental-psikologis, yaitu susunan kerja, hubungan diantara pekerja atau dengan pengusaha, pemelihara kerja, dan sebagainya. Menurut Suma’mur 2007: 11 kecelakaan kerja dapat dicegah dengan : 1. Peraturan perundangan, yaitu ketentuan-ketentuan yang diwajibkan mengenai kondisi-kondisi kerja pada umumnya, perencanaan, kontruksi, perawatan, dan pemeliharaan, pengawasan, pengujian, dan cara kerja, peralatan industri, tugas-tugas pengusaha dan buruh, supervisi medis, dan pemeriksaan kesehatan. 2. Standarisasi, yaitu penetapan standar-standar resmi, setengah resmi atau tak resmi mengenai syarat-syarat keselamatan, jenis-jenis peralatan, praktek-praktek keselamatan dan alat-alat perlindungan diri. Universitas Sumatera Utara 3. Pengawasan, yaitu pengawasan tentang dipatuhinya ketentuan-ketentuan perundang-undangan yang diwajibkan. 4. Penelitian bersifat teknik, yang meliputi sifat dan ciri-ciri bahan yang berbahaya, penyelidikan tentang pagar pengaman, pengujian alat-alat perlindungan diri, penelitian tentang pencegahan peledakan gas dan debu, atau penelaahan tentang bahan-bahan dan desain yang paling tepat untuk tambang-tambang pengangkat dan peralatan pengangkat lainnya. 5. Riset medis, yang meliputi penelitian tentang efek-efek psikologis dan patologis, faktor-faktor lingkungan dan teknologis dan keadaan-keadaan fisik yang mengakibatkan kecelakaan. 6. Penelitian psikologis, yaitu penyelidikan tentang pola-pola kejiwaan yang menyebabkan terjadinya kecelakaan. 7. Penelitian secara statistik, untuk menetapkan jenis-jenis kecelakaan yang terjadi, banyaknya, mengenai siapa saja, dalam pekerjaan apa, dan apa sebab-sebabnya. 8. Pendidikan, yang menyangkut pendidikan keselamatan dalam kurikulum teknik. 9. Latihan-latihan, yaitu latihan praktek bagi tenaga kerja, khususnya tenaga kerja yang baru, dan keselamatan kerja. 10. Penggairahan, yaitu penggunaan aneka cara penyuluhan atau pendekatan lain untuk menimbulkan sikap untuk selamat. Universitas Sumatera Utara 11. Asuransi, yaitu insentif financial untuk meningkatkan pencegahan kecelakaan misalnya dalam bentuk pengurangan premi yang dibayarkan oleh perusahaan, jika tindakan-tindakan keselamatan sangat baik. 12. Usaha keselamatan pada tingkat perusahaan, yang merupakan ukuran utama efektif tidaknya penerapan keselamatan kerja. Pada perusahaanlah kecelakaan-kecelakaan terjadi, sedangkan pola-pola kecelakaan pada suatu perusahaan sangat tergantung kepada tingkat kesadaran akan keselamatan kerja oleh semua pihak yang bersangkutan. Menurut Mangkuprawira 2007: 133 kecelakaan kerja dapat dikurangi atau dikurangi melalui : 1. Telaah personal. Telaah personal dimaksudkan untuk menentukan karakteristik karyawan tertentu yang diperkirakan potensial berhubungan dengan kejadian keselamatan kerja: a. Faktor usia : apakah karyawan yang berusia lebih tua cenderung lebih aman dibandingkan yang lebih muda atau sebaliknya. b. Ciri-ciri fisik karyawan, seperti potensi pendengaran dan penglihatan cenderung berhubungan dengan derajat kecelakaan karyawan yang kritis. c. Tingkat pengetahuan dan kesadaran karyawan tentang pentingnya pencegahan dan penyelamatan dari kecelakaan kerja. Dengan mengetahui ciri-ciri personal itu maka perusahaan dapat memprediksi Universitas Sumatera Utara siapa saja karyawan yang potensial mengalami kecelakaan kerja. Lalu, sejak dini perusahaan dapat menyiapkan upaya-upaya pencegahannya. 2. Program keselamatan kerja. Program keselamatan kerja bagi karyawan biasa dilakukan oleh perusahaan. Fokus pelatihan umunya pada segi-segi bahaya atau resiko pekerjaannya, aturan dan peraturan keselamatan kerja serta perilaku kerja yang aman dan berbahaya. 3. Sistem intensif. Insentif yang diberikan kepada karyawan dapat berupa uang dan bahkan karir. Dalam bentuk uang dapat dilakukan melalui kompetisi antar unit tentang keselamatan kerja. Paling rendah dalam kurun waktu, misalnya selama enam bulan sekali siapa karyawan yang mampu menekan kecelakaan kerja sampai titik terendah akan diberikan penghargaan. Bentuk lainnya adalah berupa peluang karir bagi para karyawan yang mampu menekan kecelakaan kerja bagi dirinya atau bagi kelompok karyawan di unitnya. 4. Peraturan keselamatan kerja. Perusahaan perlu memiliki semacam panduan yang berisi peraturan dan aturan yang menyangkut apa yang dapat dan tidak dapat dilakukan oleh karyawan di tempat kerja. Isinya harus spesifik yang memberi petunjuk bagaimana suatu pekerjaan dilakukan dengan hati-hati untuk mencapai keselamatan kerja maksimum. Sekaligus dijelaskan beberapa kelalaian Universitas Sumatera Utara kerja yang dapat menimbulkan bahaya individu dan kelompok karyawan serta tempat kerja. Dalam pelaksanaannya perlu dilakukan melalui pemantauan, penumbuhan kedisiplinan, dan tindakan tegas kepada karyawan yang cendrung melakukan kelalaian berulang-ulang. 2.2 Kesehatan Kerja 2.2.1 Pengertian Kesehatan Kerja Kesehatan kerja adalah kondisi bebas dari gangguan fisik, mental, emosi atau rasa sakit yang disebabkan lingkungan kerja Mangkunegara, 2001. Menurut Sastradipoera 2002:10 kesehatan kerja adalah spesialisasi transdisipliner antara ilmu manajemen khususnya manajemen personalia dan ilmu dari praktek kesehatan atau kedokteran. Kesehatan kerja adalah suatu kondisi kesehatan yang bertujuan agar masyarakat pekerja memperoleh derajat kesehatan setinggi-tingginya, baik jasmani, rohani, maupun sosial, dengan usaha pencegahan dan pengobatan terhadap penyakit atau gangguan kesehatan yang disebabkan oleh pekerjaan dan lingkungan kerja maupun penyakit umum. Menurut Justine 2006:266 kesehatan kerja terbagi dua yaitu: 1. Kesehatan fisik, meliputi : 1. Pemeriksaan kesehatan pada waktu karyawan pertama kali diterima kerja. 2. Pemeriksaan kesehatan para karyawan kunci secara periodik. Universitas Sumatera Utara 3. Pemeriksaan kesehatan secara suka rela untuk semua karyawan secara periodik. 4. Tersedianya peralatan dan staf medis yang cukup. 5. Pemberian perhatian yang sistematis dan preventif terhadap masalah ketegangan industri. 2. Kesehatan mental, meliputi : 1. Tersedianya psychiatrist untuk konsultan. 2. Kerjasama dengan psychiatrist di luar perusahaan atau yang ada di lembaga-lembaga konsultan. 3. Mendidik para karyawan perusahaan tentang arti pentingnya kesehatan mental. 4. Mengembangkan dan memelihara program-program human relation yang baik.

2.2.2 Tujuan Kesehatan Kerja

Menurut Sastradipoera 2002: 10 tujuan umum kesehatan kerja adalah agar karyawan memperoleh derajat kesehatan fisik, mental, dan sosial yang setinggi- tingginya baik dengan cara preventif maupun kuratif terhadap terhadap setiap gangguan kesehatan yang disebabkan oleh faktor-faktor pekerjaan, lingkungan kerja, dan penyakit-penyakit umum. Segala upaya tersebut mengharapkan agar karyawan akan dapat mencapai produksi optimum dengan perlindungan yang memadai. Universitas Sumatera Utara 2.3 Keamanan Kerja 2.3.1 Pengertian Keamanan Kerja Menurut Mathis dan Jackson 2002:245, keamanan adalah perlindungan terhadap fasilitas pengusaha dan peralatan yang ada dari akses-akses yang tidak sah dan untuk melindungi karyawan ketika sedang bekerja atau sedang melaksanakan penugasan pekerjaan. Keamanan kerja adalah unsur-unsur penunjang yang mendukung terciptanya suasana kerja yang aman, baik berupa materil maupun nonmateril.

2.3.2 Tujuan Keamanan Kerja

Keamanan kerja bertujuan untuk menjamin kesempurnaan atau kesehatan jasmani dan rohani tenaga kerja serta hasil karya dan budayanya.

2.3.3 Strategi Keamanan Kerja

Strategi keamanan kerja dibentuk oleh: 1. Buku petunjuk penggunaan alat 2. Rambu-rambu dan isyarat bahaya. 3. Himbauan-himbauan 4. Petugas keamanan

2.3.4 Prosedur Keamanan Kerja

Prosedur yang berkaitan dengan keamanan SOP, Standards Operation Procedure wajib dilakukan. Prosedur itu antara lain adalah penggunaan peralatan kesalamatan kerja. Fungsi utama dari peralatan keselamatan kerja adalah melindungi dari bahaya kecelakaan kerja dan mencegah akibat lebih lanjut dari kecelakaan kerja. Universitas Sumatera Utara Pedoman dari ILO International Labour Organization menerangkan bahwa keamanan kerja sangat penting untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja. Pedoman itu antara lain: 1. Melindungi pekerja dari setiap kecelakaan kerja yang mungkin timbul dari pekerjaan dan lingkungan kerja. 2. Membantu pekerja menyesuaikan diri dengan pekerjaannya 3. Memelihara atau memperbaiki keadaan fisik, mental, maupun sosial para pekerja. Pentingnya suatu hal dalam perusahaan terutama dalam hal keselamatan kesehatan, dan keamanan kerja karyawannya. Oleh karena itu betapa pentingnya peraturan atau undang-undang mengenai keselamatan, kesehatan, dan keamanan kerja. Undang-undang yang mengatur tentang keselamatan, kesehatan, dan keamanan kerja diantaranya yaitu : Undang-undang nomor 1 tahun 1970 dalam pasal 3 ayat 1 yaitu : 1. Mencegah dan mengurangi kecelakaan. 2. Mencegah, mengurangi dan memadamkan kebakaran. 3. Mencegah dan mengurangi bahaya peledakan. 4. Memberi kesempatan atau jalan menyelamatkan diri pada waktu kebakaran atau kejadian-kejadian lain yang berbahaya. 5. Memberi pertolongan pada kecelakaan. 6. Memberi alat-alat perlindungan diri pada para pekerja. Universitas Sumatera Utara 7. Mencegah dan mengendalikan timbul atau menyebar luasnya suhu, kelembaban, debu, kotoran, asap, uap, gas, hembusan angin, cuaca, sinar radiasi, suara dan getaran. 8. Mencegah dan mengendalikan timbulnya penyakit akibat kerja baik fisik maupun psikis, peracunan, infeksi dan penularan. 9. Memperoleh penerangan yang cukup dan sesuai. 10. Menyelenggarakan suhu dan lembab udara yang baik. 11. Menyelenggarakan penyegaran udara yang cukup. 12. Memelihara kebersihan, kesehatan dan ketertiban. 13. Memperoleh keserasian antara tenaga kerja, alat kerja, lingkungan, cara dan proses kerjanya. 14. Mengamankan dan memperlancar pengangkutan orang, binatang, tanaman atau barang. 15. Mengamankan dan memelihara segala jenis bangunan. 16. Mengamankan dan memperlancar pekerjaan bongkar muat, perlakuan dan penyimpanan barang. 17. Mencegah terkena aliran listrik yang berbahaya. 18. Menyesuaikan dan menyempurnakan pengamanan pada pekerjaan yang bahaya kecelakaannya menjadi bertambah tinggi. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa Kesehatan, keselamatan, dan keamanan kerja adalah upaya perlindungan bagi tenaga kerja agar selalu dalam keadaan selamat, sehat, dan aman selama bekerja di tempat kerja. Tempat kerja Universitas Sumatera Utara adalah ruang tertutup atau terbuka, bergerak atau tetap, atau sering dimasuki tenaga kerja untuk keperluan usaha dan tempat terdapatnya sumber-sumber bahaya. 2.4 Kinerja 2.4.1 Pengertian Kinerja Menurut Moeheriono 2009 : 61 kinerja adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi baik secara kuantitatif maupun kualitatif, sesuai dengan kewenangan dan tugas tanggung jawab masing- masing, dalam upaya mencapai tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral ataupun etika. Menurut Yuli 2005:89, kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Menurut Hasibuan 2005:94, kinerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang atas kecakapan, pengalaman, dan kesungguhan serta waktu. Menurut Mathis dan Jackson 2002:78, kinerja mempengaruhi seberapa banyak mereka memberikan kontribusi kepada perusahaan yang antara lain termasuk: 1. Kuantitas kerja : volume kerja yang dihasilkan diatas kondisi normal. 2. Kualitas kerja : kerapian, ketelitian, dan keterkaitan hasil dengan tidak mengabaikan volume pekerjaan. 3. Pemanfaatan waktu : penggunaan masa kerja yang disesuaikan dengan kebijaksanaan perusahaan. Universitas Sumatera Utara 4. Kerjasama : kemampuan menangani hubungan dalam kerja.

2.4.2 Penilaian Kinerja Karyawan

Menurut Dessler 2006:322 penilaian kinerja berarti mengevaluasi kinerja karyawan saat ini dan di masa lalu relatif terhadap standar kinerja. Saat penilaian kinerja biasanya terlintas alat penilaian khusus seperti formulir penilaian pengajaran. Penilaian kinerja juga selalu mengasumsikan bahwa karyawan memahami apa standar kinerja mereka dan penyelia juga memberikan karyawan umpan balik, pengembangan, dan insentif yang diperlukan untuk membantu orang yang bersangkutan menghilangkan kinerja yang kurang baik atau melanjutkan kinerja yang baik. Menurut Dessler 2006:327 proses penilaian kinerja melalui beberapa tahapan sebagai berikut : 1. Pendefenisian pekerjaan berarti memastikan bahwa anda dan bawahan anda setuju dengan kewajiban dan standar pekerjaannya. 2. Penilaian kinerja membandingkan kinerja sesungguhnya dari bawahan anda dengan standar yang telah ditetapkan, ini biasanya melibatkan beberapa jenis formulir peringkat. 3. Penilaian kinerja biasanya membutuhkan sesi umpan balik. Menurut Moeheriono 2009 : 106, ada empat aspek penilaian kinerja yaitu : 1. Hasil kerja, yaitu keberhasilan pegawai dalam pelaksanaan kerja output biasanya terukur, seberapa besar yang telah dihasilkan, berapa jumlahnya Universitas Sumatera Utara dan berapa besar kenaikannya, misalkan, omset pemasaran, jumlah keuntungan dan total perputaran asset, dan lain-lain. 2. Perilaku, yaitu aspek tindak tanduk pegawai dalam melaksanakan pekerjaan, pelayanan, kesopanan, sikap, dan perilakunya, baik terhadap sesama pegawai maupun kepada pelanggan. 3. Atribut dan kompetensi, yaitu kemahiran dan penguasaan pegawai sesuai tuntutan jabatan, pengetahuan, ketrampilan dan keahliannya, seperti kepemimpinan, inisiatif dan komitmen. 4. Komparatif, yaitu membandingkan hasil kinerja pegawai dengan pegawai lainnya yang selevel dengan yang bersangkutan, misalnya sesama sales berapa besar omset penjualannya selama satu bulan. Selain itu beberapa prinsip penilaian kinerja diantaranya : 1. Relevance, yaitu harus ada kesesuaian faktor penilaian dengan tujuan sistem penilaian. 2. Acceptability, yaitu dapat diterima atau disepakati pegawai. 3. Realibility, yaitu faktor penilaian harus dapat dipercaya dan diukur pegawai secara nyata. 4. Sensitivity, yaitu dapat membedakan kinerja yang baik atau yang buruk. 5. Practicality, yaitu mudah dipahami dan dapat diterapkan secara praktis. Universitas Sumatera Utara

2.4.3 Tujuan Penilaian Kinerja

Menurut Dessler 2006 : 325 penilaian kinerja dilakukan untuk : 1. Evaluasi hasil setelah melakukan pelatihan Penilaian harus memberikan peran yang terintegrasi dalam proses manajemen kinerja pengusaha, penilaian kinerja memberikan manfaat setelah melakukan pelatihan. 2. Perencanaan perbaikan jika tujuan belum tercapai Penilaian memungkinkan atasan dan bawahan menyusun sebuah rencana untuk mengoreksi semua kekurangan yang ditemukan dalam penilaian dan untuk menegaskan hal-hal yang telah dilakukan dengan benar oleh bawahan. 3. Penunjang perencanaan karir Penilaian harus melayani tujuan perencanaan karir dengan memberikan kesempatan meninjau rencana karir pegawai dengan memperhatikan kekuatan dan kelemahannya secara spesifik. 2.4.4 Metode Penilaian Kinerja Menurut Moeheriono 2009:108 beberapa metode penilaian kinerja yang dapat diterapkan adalah : 1. Metode skala peringkat Rating scale Sistem ini terdiri atas dua bagian yaitu bagian suatu daftar karakteristik dan bidang, ataupun perilaku yang akan dinilai dan bagian skala. Kekuatan sistem ini adalah dapat diselesaikan dengan cepat dan dengan upaya sesering Universitas Sumatera Utara mungkin. Kelemahan dari sistem ini adalah subjektif karena kriteria penilaian yang digunakan amat samar dan kurang tepat, khususnya pada skala yang digunakan. 2. Metode daftar pertanyaan Checklist Hasil metode ini adalah bobot nilai pada lembar Checklist, tetapi checklist dapat dijadikan sebagai gambaran hasil kerja pegawai yang akurat. Keuntungannya adalah biaya yang murah, pengurusannya mudah, penilai hanya membutuhkan waktu pelatihan yang sederhana dan distandarisasi. Kelemahannya terletak pada penyimpangan penilai yang lebih mengedepankan kriteria pribadi pegawai dalam menentukan kriteria hasil kerja, kesalahan menafsir materi-materi checklist, dan penentuan bobot nilai tidak seharusnya dilakukan oleh departemen Sumber Daya Manusia. 3. Metode pilihan terarah Forced Choice Method Sistem ini menggunakan evaluasi dalam lima skala yaitu, berkinerja sangat tinggi, berkinerja rata-rata tinggi, berkinerja rata-rata, berkinerja rata-rata rendah, dan berkinerja sangat rendah. Kekuatan sistem ini adalah dapat mengidentifikasikan pegawai yang memiliki prestasi tinggi dan luar biasa serta dapat mengurangi penyimpangan penilaian. Kelemahannya adalah tidak realistis mendorong pimpinan yang memiliki hanya empat atau lima pegawai untuk mendistribusikannya ke lima level. Universitas Sumatera Utara 4. Metode peristiwa kritis Critical Incident Method Pada sistem ini dilaksanakan dengan membuat catatan-catatan contoh yang luar biasa baik atau tidak diinginkan dari perilaku yang berhubungan dengan kerja seorang pegawai dan meninjaunya bersama pegawai lain pada waktu yang telah ditentukan sebelumnya. Keuntungan metode ini adalah menyajikan fakta-fakta keras yang spesifik untuk menjelaskan evaluasi dan memastikan bahwa pimpinan berfikir tentang evaluasi, serta mengidentifikasikan contoh- contoh khusus tentang kinerja yang baik dan jelek dan merencanakan perbaikan terhadap kemerosotan. Kelemahannya adalah sulit untuk menilai atau memeringkatkan pegawai yang berhubungan dengan satu sama lain.

2.5 Penelitian Terdahulu

Andi Wijayanto 2012 Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. PLN PERSERO APJ Semarang. Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja K3 terhadap prestasi kerja karyawan yang dimediasi variabel motivasi kerja. Berdasarkan hasil penelitian, maka dapat disimpulkan bahwa keselamatan kerja dan kesejahteraan K3 berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh variabel motivasi kerja. PT. PLN Persero APJ Semarang seharusnya untuk meningkatkan K3 bagi karyawan agar motivasi kerja mereka menjadi lebih tinggi, sehingga mereka dapat memberikan performa yang maksimal. Universitas Sumatera Utara Tarry Sulistiya Ningrum 2013 Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PELABUHAN INDONESIA I Cabang DUMAI. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Keselamatan, dan Kesehatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pelabuhan Indonesia I Cabang Dumai. . Metode analisis data menggunakan metode deskriptif dan metode kuantitatif yaitu analisis Regresi Linear Berganda dengan tingkat signifikan 0,05. Hasil uji F variabel bebas Keselamatan dan Kesehatan Kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel terikat Kinerja Karyawan, Berdasarkan uji t bahwa variabel kesehatan yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Pada pengujian koefisien determinasi R 2 menunjukkan bahwa hubungan antara variabel keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan mempunyai hubungan yang erat.

2.6 Kerangka Konseptual Keselamatan m