82
Uji F dilakukan untuk menguji apakah variabel partisipasi anggaran X mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerjamanajerial YDinas
Pertanian Provinsi Sumatera Utara.
Tabel 4.7 Hasil Uji Signifikansi Simultan Uji-F
ANOVA
b
Model Sum of Squares
df Mean Square
F Sig.
1 Regression
153.245 1
153.245 38.801
.000
a
Residual 75.041
19 3.950
Total 228.286
20 a. Predictors: Constant, Partisipasi_Anggaran
b. Dependent Variable: Kinerja_Manajerial
Sumber: Hasil pengolahan data primer dengan SPSS 18 2015
Pada Tabel 4.7 dapat dilihat F
hitung
adalah 38,801 dengan tingkat signifikansi 0,000. Oleh karena tingkat signifikansinya 0,000 0,05 maka hal ini
menunjukkan bahwa H ditolak dan H
a
diterima, yang artinya variabel bebas yaitu partisipasi anggaran X berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel
terikat, yaitu kinerjamanajerial Y.
4.5 Identifikasi Determinan R
2
Determinan digunakan untuk melihat seberapa besar pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat. Jika determinan R
2
semakin besar atau mendekati satu, maka pengaruh variabel bebas X terhadap variabel terikat Y
83
semakin kuat. Jika determinan R
2
semakin kecil atau mendekati nol, maka pengaruh variabel bebas X
1,
X
2,
X
3
terhadap variabel terikat Y semakin lemah.
Tabel 4.8 Pengujian Koefisien Determinan R
2
Model Summary
b
Model R
R Square Adjusted R
Square Std. Error of the
Estimate Durbin-Watson
1 ,922
a
,850 ,833
1,860 1,810
a. Predictors: Constant, Partisipasi_Anggaran b. Dependent Variable: Kinerja_Manajerial
Sumber: Hasil pengolahan data primer dengan SPSS 18 2015
Tabel 4.8 menunjukkan bahwa nilai r = 0,922 berarti hubungan antara variabel bebas partisipasi anggaran terhadap variabel terikat kinerjamanajerial
adalah sebesar 92,2, artinya hubungannya sangat erat.Angka Adjusted R
2
atau determinan sebesar 0,833
berarti variabel bebas yaitu partisipasi anggaranXmampu menjelaskan variabel terikat, yaitukinerja manajerial Y,
sebesar 83,3 dan sisanya 16,7 dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
4.6 Pembahasan
Hasil analisa statistik menunjukkan bahwa partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial
4.6.1 Pengaruh Partisipasi Anggaran X Terhadap KinerjaManajerial Y
Kinerjamanajerial dipandang sebagai suatu reaksi penting yang merupakan akibat dari dorongan, keinginan, tuntutan dan harapan-harapan karyawan terhadap
84
pekerjaan yang dihubungkan dengan realitas yang dirasakan oleh karyawan Sutrisno, 2013:74. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa partisipasi anggaran
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. Hal ini dapat dilihat dari hasil penelitian di lapangan yang menunjukkan bahwa partisipasi
anggaran merupakan salah satu harapan dan bahkan menjadi tuntutan rencana kerja karyawan dalam bekerja di Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara, sebab
di era globalisasi saat ini dengan semakin banyaknya kebutuhan masyarakat. Karena itu dengan adanya partisipasi anggaranberarti Dinas Pertanian Provinsi
Sumatera Utara tersebut diharapkan mampu mengatasi segala kebutuhan masyarakatnya dengan baik.
85
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan, maka penulis dapat mengambil kesimpulan secara simultan bahwa partisipasi anggaran X
berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerjamanajerial Y Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara.Secara parsial, partisipasi anggaran X
berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerjamanajerial Y. Adjust R atau determinan sebesar 0,833 berarti variabel bebas yaitu partisipasi anggaran
Xmampu menjelaskan variabel terikat, yaitu kinerja manajerial Y sebesar 83,3 dan sisanya 16,7 dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam
penelitian ini.
5.2 Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan evaluasi, maka saran yang dapat diberikan penulis adalah sebagai berikut :
1.
Variabel partisipasi anggaran merupakan faktor penting dalam kinerja manajerial, sehingga diperlukan adanya kerjasama yang solid antara atasan
dan bawahan di Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara.
2.
Partisipasi Pengganggaran untuk tahun selanjutnya diharapkan sesuai dengan rencana, karena untuk menunjang keberhasilan Dinas Pertanian
86
Provinsi Sumatera Utara diperlukan anggaran yang terorganisir sehingga tepat sasaran.
87
DAFTAR PUSTAKA
Buku:
Bronell, P. And McInnes, M. 2006. “Budgetary Participation, motivation, and manajerial performance”. The Accounting Review, Vol. 61, No. 4.
Frucot, Veronique and Stephen White. 2006. “Manajerial levels and the effects of budgetary participationon manajers”. Managerial Auditing Journal, Vol.
21 No. 2.
Ghozali, I. 2006. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit-UNDIP.
Gozhali, I. dan R. Y. Fahrianta. 2002. “Pengaruh Tidak Langsung Sistem Penganggaran terhadap Kinerja Manajerial: Motivasi sebagai Variabel
intervening”. Jurnal Riset Akuntansi, Manajemen Ekonomi, vol. 2 No. 1, Februari 2002.
Hansen, Don R. dan Marryane M. Mowen. 2004. Akuntansi Manajemen, Edisi tujuh. Jakarta: Salemba Empat
Mardiasmo. 2002. Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: ANDI
Munandar, M. 2001. Budgeting: Perencanaan Kerja Pengkoordinasian Kerja Pengawasan Kerja. Yogyakarta: BPFE-YOGYAKARTA.
O’Reilly, C.A., Chatman, J. and Caldwell, D.F. 2001. “People organization culture: a profile comparison approach to assessing person organization
fit”. Academy of Management Journal, Vol. 34, No. 3
88
Ompusunggu, K.B. dan I.R. Bawono. 2007. “Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Job Relevant Information JRI terhadap Informasi Asimetris”.Jurnal
Akuntansi dan Keuangan Sektor Publik, Vol. 08, No. 01, Februari 2007.
Pedoman Penyusunan Skripsi dan Pelaksanaan Ujian Akhir Program Sarjana Strata Satu S1 Fakultas Ekonomi, 2008.
Robbins, Stephen, P. 2003. Organizational Behavior, Tenth Edition, New Jew Jersey: Prentice Hall.
Sardjito, Bambang. 2005. “Partisipasi Anggaran dan Kinerja Manajer”. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 6, No. 1, Januari 2005.
Stoner, James A.F., R. Edward Freeman, and Daniel R. Gilbert Jr, 2005. Management: Six Edition. New Jersey: Prentice Hall.
Sumarno, J. 2005. “Pengaruh Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Hubungan antara Partisipasi Anggaran dan Kinerja
Manajerial”. Jurnal Bisnis Strategi, Vol. 14, No. 2, Desember 2005.
Supranto, J. 2000. Statistik Teori dan Aplikasi, Edisi Enam. Jakarta: Erlangga
Supriyono, R.A. 2004. “Pengaruh Variabel intervening Kecukupan Anggaran dan Komitmen Organisasi terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran
dan Kinerja Manajer di Indonesia”. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia.
Jurnal :
89
Batubara. 2008. “Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial”. Batubara jurnal, volume 71.
http:batubara-jurnal.netjournal008.htm ,
31 Juli 2015
Fitrianti, Nofilia. 2010. “Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Gaya Kepemimpinan Dan Iklim Organisasi Sebagai
Variabel Moderating”. Nofilia fitrianti-feb, http:noviliafitrianti-
feb.netjournal136naive.htm , 2 Agustus 2015.
Hafiz, Frisilia W. 2004. “Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial pada PT Cakra Compact Aluminium Industries”. 08E01515,
http:08E01515.pdf , 2 Agustus 2015
Herimawati, Rissa.2006. “Pengaruh Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Manajerial pada PT Kusuma
Dipa Nugraha”. File-1, http:file-1.netjournal15naive.htm
, 2 Agustus 2015.
Indriantoro. 2000. “Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial”.Indriantoro2000,
http:indriantoro2000.netjournal20naive. htm
, 31 Juli 2015.
Melek, Eker. 2007. “The Effect of Budgetting Partcipation, Commitmen Organization Toward Managerial Performance”. Eker Melek jurnal,
vol:27. http:melekjournal27.htm
, 31 Juli 2015.
Muharrom,Latif F.2012. “Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial Pada Direktorat Jendral Perbendaharaan”.
04_MUHARROM. http:04_MUHARROM.pdf
, 2 Agustus 2015.
90
Mulyasari dan Sugiri. 2004. “Pengaruh Keadilan Prosedural, Komitmen pada Tujuan dan Job Relevan Information terhadap Hubungan Antara
Anggaran Partisipasif dan kinerja Manajerial”. Mulyasari dan Sugiri 2004.
http:MulyasaridanSugiri.htm , 31 Juli 2015.
Subramaniam and Ashkanasy. 2001. “ The Effect Of Budgetary Participation, Perception Of Innovation, attention To Detail Toward Managerial
Performance.” Subramaniam and Ashkanasy volume 21. http:subramaniam-ashkanasy-21.htm
. 31 Juli 2015.
Wasisto dan Solihin. 2004. “ Pengaruh Partisipasi Anggaran dalam Hubungan Antara Keadilan Prosedural dengan Kinerja Manajerial dan Kepuasan
Kerja.” Wasisto dan Solihin, volume 21. http:wasisto-solihin21.htm
, 31 Juli 2015.
91
92
Lampiran-1
KUESIONER PENELITIAN a.
Umum
Responden yang terhormat, BersamainisayamemohonkesediaanBapakIbuuntukmengisikuesionerpenel
itiandenganjudul“Pengaruh Penganggaran TerhadapKinerja Manajerial Pada DINAS PERTANIAN PROVINSI SUMATERA UTARA.”Informasi yang
BapakIbuberikanadalahbantuan yang bernilaidalampenyelesaianSkripsiinisebagaisalahsatusyaratuntukmenyelesaikan
Program S-1 di FakultasEkonomidanBisnisUniversitas Sumatera Utara.AtaskerjasamaBapakIbu, sayaucapkanterimakasih.
Hormatsaya,
Alda Ardilla
93
b. PetunjukPengisian
