Penelitian Terdahulu TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

II.1. Penelitian Terdahulu

Kepuasan kerja sangat penting dalam manajemen Sumber Daya Manusia SDM. Kepuasan kerja merupakan jembatan untuk mencapai tujuan organisasi. Kepuasan kerja akan berpengaruh terhadap 1 absensi karyawan; 2 perputaran turn over tenaga kerja; 3 semangat kerja; 4 keluhan-keluhan; dan 5 masalah-masalah personalia yang vital lainnya Susilo, 1994:132. Bila kepuasan kerja menurun, maka dipastikan produktivitas kerjanya juga akan menurun. Oleh karena itu, kebijakan penenampatan. kerja harus melalui proses yang matang, terencana, tepat, efektif dan efisien agar menghasilkan kepuasan kerja yang baik bagi guru PNS. lni dimaksudkan agar produktivitas kerja menjadi meningkat. Hasil penelitian yang telah dilakukan oleh KARYANA, Aang 2007 dengan judul Pengaruh Penempatan dan Kepuasan Terhadap Produktivitas Kerja Guru Studi Kasus pada Guru PNS SLTPN di Lingkungan Cabang Dinas Pendidikan Tanjungsari, Sukasari dan Pamulihan Kabupaten Sumedang yang dilakukan di SLTPN 1,2,3,4,5 Tanjungsari Dinas Pendidikan Kabupaten Sumedang, menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang kuat antara penempatan dan kepuasan kerja dengan produktivitas kerja guru, yang ditunjukkan oleh adanya hubungan sebesar 33,1. ini didukung oleh hasil Uji Signifikansi korelasi Penempatan Kerja, Kepuasan Kerja dengan 9 Universitas Sumatera Utara Produktivitas Kerja yaitu dengan dk = 4 dan α = 0,05, maka X2 tab 4,0,95 = 1,67, dan X2 hit = 5,0531 dan 5,434. Jadi X2 hit X2 tab, dapat dikatakan bahwa terdapat korelasi yang signifikaisi antara Penempatan kerja dan Kepuasan Kerja dengan Produktivitas Kerja. Selanjutnya Sumaryadi 2007 dengan penelitian berjudul Hubungan dan Pengaruh Kepemimpinan, Pengalaman Kerja, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Guru SMP PGRI 1 Dan 2 Kecamatan Samboja Kabupaten Kutai Kartanegara, menyimpulkan bahwa variabel produktivitas kerja, kepemimpinan, motivasi kerja dan disiplin kerja dinyatakan valid dan realibel, dan hasil uji hipotesis pertama yang berbunyi kepemimpinan, pengalaman kerja, motivasi kerja dan disiplin kerja secara bersama sama berpengaruh terhadap produktivitas kerja pegawaiguru SMP PGRI 1 dan 2 Kecamatan Semboja kabupaten Kutai Kartanegara dapat diterima. Demikian juga hipotesis kedua yang menyatakan bahwa kepemimpinan berpengaruh dominan terhadap produktivitas kerja pegawaiguru SMP PGRI 1 dan 2 Kecamatan Semboja kabupaten Kutai Kartanegara dapat diterima. Berdasarkan hasil penelitian tersebut selanjutnya disarankan bahwa untuk dapat meningkatkan produktivitas kerja pegawaiguru SMP PGRI 1 dan 2 Kecamatan Semboja kabupaten Kutai Kartanegara dapat dilakukan dengan cara mengefektifkan kepemimpinan, memperhatikan pengalaman kerja pegawaiguru, meningkatkan motivasi kerja, dan meningkatkan disiplin kerja pegawai guru SMP PGRI 1 dan 2 Kecamatan Semboja kabupaten Kutai Kartanegara Universitas Sumatera Utara

II.2. Manajemen Sumber Daya Manusia