Kinerja Pelayanan SKPD GAMBARAN PELAYANAN SKPD

RENCANA STRATEGIS | Dinas Tata Ruang Perumahan Dan Cipta Karya Kab. Bulukumba Tahun 2016 – 2021 52

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD

Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja Dinas Tata Ruang Perumahan dan Cipta Karya DTRPCK Kab. Bulukumba berdasarkan sasarantarget renstra periode sebelumnya menurut SPM untuk urusan wajib, danatau indikator kinerja pelayanan SKPD danatau indikator lainnya seperti MDGs atau indikator yang telah diratifikasi oleh pemerintah. Ada 9 Sembilan indikator yang ditetapkan dalam RPJMD Kab. Bulukumba tahun 2010 – 2015 yang merupakan kewenangan atau urusan Dinas Tata Ruang Perumahan dan Cipta Karya dimana indikator tersebut merupaka indikator yang sifatnya terus menerus. Adapun indikator awal yang tertuang dalam RPJMD 2010 – 2015 yang sesuai dengan kewenangan DTRPCK Kab. Bulukumba diperlihatkan pada tabel berikut: Tabel. 2.3. Indikator Kinerja Dinas Tata Ruang Perumahan dan Cipta Karya yang tertuang dalam RPJMD 2010 – 2015 NO INDIKATOR SATUAN TARGET 2011 2012 2013 2014 2015 1 2 3 4 5 6 7 8 1 Jumlah desakel yang terlayani air bersih Unit 110 120 125 130 136 2 Piala adipura yang diperoleh Buah 1 1 1 1 3 Sarana dan Prasarana umum yang layak pakai 90 92 92 92 100 4 Jumlah produk hukum perda dan perbup yang berkaitan dengan penataan ruang Buah 1 1 1 1 3 5 Penduduk yang berakses air minum 55 60 65 75 75 RENCANA STRATEGIS | Dinas Tata Ruang Perumahan Dan Cipta Karya Kab. Bulukumba Tahun 2016 – 2021 53 6 Rumah Tangga RT bersanitasi 60 60 60 60 60 7 Rumah Tangga RT yang layak huni 60 60 60 60 60 8 Volume tumpukan sampah di TPS m³hr m³hr 360 381 401 420 442 Sumber: RPJMD 2010 RENCANA STRATEGIS | Dinas Tata Ruang Perumahan Dan Cipta Karya Kab. Bulukumba Tahun 2016 – 2021 54 Tabel 2.4. Pencapaian Indikator Kinerja Utama Pelayanan DTRPCK NO INDIKATOR SATUAN TARGET REALISASI 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 1 2 3 4 5 6 7 8 4 5 6 7 8 1 Jumlah desakel yang terlayani air bersih Unit 110 120 125 130 136 110 120 125 130 136 2 Piala adipura yang diperoleh Buah 1 1 1 1 1 1 1 1 3 Sarana dan Prasarana umum yang layak pakai 90 92 92 92 100 90 90 90 90 90 4 Jumlah produk hukum perda dan perbup yang berkaitan dengan penataan ruang Buah 1 1 1 1 3 1 1 2 2 5 Penduduk yang berakses air minum 55 60 65 75 75 46.38 46.05 81.27 84.02 84.08 6 Rumah Tangga RT bersanitasi 60 60 60 60 60 66.66 66.18 82.28 84.54 83.38 7 Rumah Tangga RT yang layak huni 60 60 60 60 60 58.43 43.43 45.08 50.55 62.21 8 Volume tumpukan sampah di TPS m³hr m³hr 360 381 401 420 442 590 738 836 1,081 1,131 RENCANA STRATEGIS | Dinas Tata Ruang Perumahan Dan Cipta Karya Kab. Bulukumba Tahun 2016 – 2021 55 Sumber : Analisis 2016 RENCANA STRATEGIS | Dinas Tata Ruang Perumahan Dan Cipta Karya Kab. Bulukumba Tahun 2016 – 2021 56 Berdasarkan tabel tersebut dapat dilihat bahwa pencapaian indikator kinerja utama yang dibebankan pada Dinas Tata Ruang Perumahan dan Cipta Karya pada yahun yang berkenaan sudah melampaui target yang dibebankan pada RPJMD awal. Seperti pada pencapaian indikator rumah tangga bersanitasi, berakses air minum dan Rumah layak huni sudah melebihi target yang diharapkan. Indikator kinerja utama yang tidak tercapai adalah jumlah produk hukum perda dan perbup yang berkaitan dengan penataan ruang hanya tercapai sebesar 66,67 atau hanya tercapai 2 buah perda dari target 3 tiga buah perda. Selain indikator kinerja utama tersebut kinerja pelayanan Dinas Tata Ruang dan Cipta karya juga memiliki target capaian kinerja yang tercantum pada renstra Dinas Tata Ruang Perumahan dan Cipta Karya tahun 2010 – 2015. Pencapaian target capaian kinerja tersebut secara keseluruhan yang bisa dilihat pada lampiran IV. Pada capaian target tersebut dapat dilihat bahwa pada periode renstra sebelumnya terdapat target yang dicapai pada tahun – tahun awal dan tidak berlanjut pada tahun berikutnya yakni tersedianya perda tentang RTRW Kab. Bulukumba yang tercapai pada tahun 2012. Capaian target yang tercantum pada Renstra di awal periode juga bertambah pada tada tahun 2013. Hal ini dikarenakan adanya kebutuhan yang belum tercantum dalam renstra awal. Capain target yang bertambah pada renstra tersebut antara lain jumlah Penataan RTH dengan indikator pencapaian adalah jumlah RTH yang tertata dan pembangunan PSU pada perumahan yang diperuntukkan untuk masyarakat berpenghasilan rendah.

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD