RENCANA STRATEGIS |
Dinas Tata Ruang Perumahan Dan Cipta Karya Kab. Bulukumba
Tahun 2016 – 2021
52
2.3. Kinerja Pelayanan SKPD
Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja Dinas Tata Ruang Perumahan dan Cipta Karya DTRPCK Kab. Bulukumba berdasarkan sasarantarget renstra
periode sebelumnya menurut SPM untuk urusan wajib, danatau indikator kinerja pelayanan SKPD danatau indikator lainnya seperti MDGs atau indikator yang telah
diratifikasi oleh pemerintah.
Ada 9 Sembilan indikator yang ditetapkan dalam RPJMD Kab. Bulukumba tahun 2010 – 2015 yang merupakan kewenangan atau urusan Dinas Tata Ruang
Perumahan dan Cipta Karya dimana indikator tersebut merupaka indikator yang sifatnya terus menerus. Adapun indikator awal yang tertuang dalam RPJMD 2010 –
2015 yang sesuai dengan kewenangan DTRPCK Kab. Bulukumba diperlihatkan pada tabel berikut:
Tabel. 2.3. Indikator Kinerja Dinas Tata Ruang Perumahan dan Cipta Karya
yang tertuang dalam RPJMD 2010 – 2015
NO INDIKATOR
SATUAN TARGET
2011 2012 2013 2014 2015 1
2 3
4 5
6 7
8
1 Jumlah desakel yang terlayani air
bersih Unit
110 120
125 130
136 2
Piala adipura yang diperoleh Buah
1 1
1 1
3 Sarana dan Prasarana umum yang layak
pakai 90
92 92
92 100
4 Jumlah produk hukum perda dan
perbup yang berkaitan dengan penataan ruang
Buah 1
1 1
1 3
5 Penduduk yang berakses air minum
55 60
65 75
75
RENCANA STRATEGIS |
Dinas Tata Ruang Perumahan Dan Cipta Karya Kab. Bulukumba
Tahun 2016 – 2021
53
6 Rumah Tangga RT bersanitasi
60 60
60 60
60 7
Rumah Tangga RT yang layak huni 60
60 60
60 60
8 Volume tumpukan sampah di TPS
m³hr m³hr
360 381
401 420
442
Sumber: RPJMD 2010
RENCANA STRATEGIS |
Dinas Tata Ruang Perumahan Dan Cipta Karya Kab. Bulukumba
Tahun 2016 – 2021
54
Tabel 2.4. Pencapaian Indikator Kinerja Utama Pelayanan DTRPCK
NO INDIKATOR
SATUAN TARGET
REALISASI 2011
2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2
3 4
5 6
7 8
4 5
6 7
8
1 Jumlah desakel yang terlayani air bersih
Unit 110
120 125
130 136
110 120
125 130
136 2 Piala adipura yang
diperoleh Buah
1 1
1 1
1 1
1 1
3 Sarana dan Prasarana umum yang layak pakai
90 92
92 92
100 90
90 90
90 90
4 Jumlah produk hukum perda dan perbup yang
berkaitan dengan penataan ruang
Buah 1
1 1
1 3
1 1
2 2
5 Penduduk yang berakses air minum
55 60
65 75
75 46.38 46.05 81.27 84.02 84.08
6 Rumah Tangga RT bersanitasi
60 60
60 60
60 66.66 66.18 82.28 84.54 83.38
7 Rumah Tangga RT yang layak huni
60 60
60 60
60 58.43 43.43 45.08 50.55 62.21
8 Volume tumpukan sampah di TPS m³hr
m³hr 360
381 401
420 442
590 738
836 1,081 1,131
RENCANA STRATEGIS |
Dinas Tata Ruang Perumahan Dan Cipta Karya Kab. Bulukumba
Tahun 2016 – 2021
55 Sumber : Analisis 2016
RENCANA STRATEGIS |
Dinas Tata Ruang Perumahan Dan Cipta Karya Kab. Bulukumba
Tahun 2016 – 2021
56 Berdasarkan tabel tersebut dapat dilihat bahwa pencapaian indikator kinerja utama yang
dibebankan pada Dinas Tata Ruang Perumahan dan Cipta Karya pada yahun yang berkenaan sudah melampaui target yang dibebankan pada RPJMD awal. Seperti pada pencapaian indikator
rumah tangga bersanitasi, berakses air minum dan Rumah layak huni sudah melebihi target yang diharapkan. Indikator kinerja utama yang tidak tercapai adalah jumlah produk hukum perda dan
perbup yang berkaitan dengan penataan ruang hanya tercapai sebesar 66,67 atau hanya tercapai 2 buah perda dari target 3 tiga buah perda.
Selain indikator kinerja utama tersebut kinerja pelayanan Dinas Tata Ruang dan Cipta karya juga memiliki target capaian kinerja yang tercantum pada renstra Dinas Tata Ruang
Perumahan dan Cipta Karya tahun 2010 – 2015. Pencapaian target capaian kinerja tersebut secara keseluruhan yang bisa dilihat pada lampiran IV. Pada capaian target tersebut dapat dilihat
bahwa pada periode renstra sebelumnya terdapat target yang dicapai pada tahun – tahun awal dan tidak berlanjut pada tahun berikutnya yakni tersedianya perda tentang RTRW Kab. Bulukumba
yang tercapai pada tahun 2012. Capaian target yang tercantum pada Renstra di awal periode juga bertambah pada tada tahun 2013. Hal ini dikarenakan adanya kebutuhan yang belum tercantum
dalam renstra awal.
Capain target yang bertambah pada renstra tersebut antara lain jumlah Penataan RTH dengan indikator pencapaian adalah jumlah RTH yang tertata dan pembangunan PSU pada
perumahan yang diperuntukkan untuk masyarakat berpenghasilan rendah.
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD