Kebijakan SDM Arah Kebijakan dan Strategi Nasional

penunjangadministrasi idealnya adalah minimal 2 :1 disetiap unit kerja; 2 Penerimaan pegawai baru akan terus diupayakan setiap tahunnya untuk meningkatkan kinerja dan daya saing serta untuk mengganti pegawai yang pensiun; 3 Kerjasama dengan berbagai pihak untuk melakukan pendidikan dan pelatihan ditingkat S1, S2, S3, dan program post doctoral. Sedangkan Kebijakan SDM yang ditetapkan oleh Kedeputian Bidang Jasa Ilmiah LIPI 2015-2019 yaitu dengan memprioritaskan pada hal-hal sebagai berikut: 1 Peningkatan jumlah, terutama untuk fungsional peneliti ditujukan untuk membentuk tim di bebagai bidang yang akan meneruskan program dan kegiatan yang telah ditetapkan; 2 Peningkatan kuantitas dan kualitas SDM bidang administrasi dan SDM pendukung untuk mencapai kondisi ideal yang direncanakan LIPI. Mengacu pada kebijakan SDM yang telah ditetapkan LIPI maupun Kedeputian Bidang Jasa Ilmiah LIPI 2015-2019 tersebut di atas, maka Pusat Inovasi LIPI menetapkan kebijakan SDM dengan memprioritaskan pada hal-hal sebagai berikut: 1 Meningkatkan jumlah, terutama untuk fungsional peneliti dan perekayasa dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Pusat Inovasi LIPI; 2 Meningkatkan kualitas SDM Pusat Inovasi LIPI dalam mendukung pelaksanaan program dan kegiatan yang direncanakan LIPI. Terkait dengan kebijakan SDM tersebut di atas, Pusat Inovasi LIPI menetapkan rencana kebutuhan SDM 2015-2019 sebagai berikut: Tabel 1. Rencana Kebutuhan SDM Pusat Inovasi LIPI Tahun 2015-2019 Usulan Bidang Bagian Tahun Tot al 20 15 20 16 20 17 20 18 20 19 INATEK 2 6 3 1 12 MKI 4 7 3 1 15 TU 1 5 1 1 2 10 Total 7 18 7 2 3 37 Keterangan : INATEK: Inkubasi dan Alih Teknologi MKI : Manajemen Kekayaan Intelektual TU : Tata Usaha Adapun pencapaian kinerja SDM Pusat Inovasi LIPI tahun 2015 dalam meningkatkan kualitas adalah sebagai berikut: Tabel 2. Pencapaian Kinerja SDM Pusat Inovasi LIPI Tahun 2015 No Sasaran Indik ator Kiner ja Target 2015 Bulan Desember T C ∑ Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia Jumla h peneli ti berta mbah Jumlah peneliti 1 Pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang pendidikan, diklat fungsional, pelatihan Jumla h pegaw ai 20 Juml ah pega wai 20 38 19 penundaan penetapan sebagai peneliti 2016 karena proses administrasi

3.1.2. Kebijakan Program

Program teknis penelitian dan pengembangan Kedeputian bidang Jasa Ilmiah LIPI mengacu pada pola program yang ditetapkan dalam Renstra LIPI 2015-2019 dimana kegiatan dikelompokan dalam Kegiatan penelitian unggulan, Prioritas Kedeputian, dan Penguatan Kompetensi. Kegiatan tersebut diarahkan sedemikian rupa sehingga terjadi sinergi antar kegiatan di satuan kerja yang diharapkan akan menghasilkan suatu yang Besar, Signifikan dan Nyata BSN bagi pembangunan nasional. Perencanaan penentuan prioritas kegiatan penelitian bersifat inovatif harus diletakkan secara dini dan mencakup dimensi inovatif yang melibatkan peran akademik, peran ekonomi, peran kepemerintahan, peran kemasyarakatan, dan peran kenegaraan dari Iptek. Selain itu, beberapa satuan kerja di bawah Kedeputian Bidang Jasa Ilmiah LIPI telah mendapatkan kepercayaan dan mengemban tugas khusus nasional di bidang-bidang yang mendukung daya saing perekonomian nasional pada tataran global. Berkaitan dengan tugas khusus tersebut, LIPI menugaskan kepada Pusat Inovasi LIPI melakukan kajian dalam upaya mendukung penentuan prioritas program penelitian 2015-2019 dan program jangka panjang sampai ke tahun 2030. Secara khusus, Renstra Pusat Inovasi LIPI 2015-2019 telah menetapkan kegiatan National Science and Technology Park N-STP sebagai salah satu kegiatan prioritas dalam mendukung rencana pembangunan jangka menengah nasional. Kegiatan STP ini juga merupakan bagian dari salah satu janji Presiden Joko Widodo yang harus dipenuhi dalam 5 tahun mendatang.

3.1.3 Kebijakan Monitoring dan Evaluasi

Proses monitoring dan evaluasi monev pada Pusat Inovasi LIPI dilakukan secara regular dan terencana bedasarkan pada prinsip-prinsip Sistem Pengendalian Intern Pemerintah SPIP melalui TIM PME Pusat Inovasi LIPI. Kegiatan Monev Pusat Inovasi LIPI dilakukan secara priodik, yaitu bulanan, triwulan, semesteran dan tahunan. Dokumen yang digunakan sebagai dasar kegiatan monev adalah Rencana Kegiatan, Penetapan Kinerja PK dan Rencana Kinerja Tahunan RKT.

3.1.4 KebijakanAnggaran

Kebijakan anggaran yang ditetapkan dalam Renstra Pusat Inovasi LIPI mengacu pada Renstra Koordinatif Kedeputian Bidang Jasa Ilmiah LIPI 2015-2019, yaitu sebagai berikut : 1 Peningkatan anggaran DIPA akan terus diupayakan dalam rangka memenuhi kebutuhan operasional kegiatan yang semakin meningkat; 2 Mendapatkan granthibah dari berbagai bentuk kerjasama, baik dari dalam maupun luar negeri untuk meningkatkan kegiatan litbang; 3 Peningkatan PNBP melalui kerjasama dengan pihak-pihak yang berkepentingan untuk menunjang pemeliharaan aset dan peningkatan kerjasama.