Tujuan dan Sasaran Strategis Pusat Inovasi LIPI

2.5 Nilai-Nilai Pusat Inovasi LIPI

Menjadikan Pusat Inovasi LIPI sebagai Pusat yang unggul dalam Intermediasi Adopsi Inovasi, dan merupakan tantangan yang perlu didukung oleh nilai-nilai handal dalam berorganisasi maupun dalam berinovasi. Nilai tersebut merupakan nilai-nilai luhur yang telah mendukung keberadaan Pusat Inovasi LIPI dalam melakukan diseminasi dan atau alih teknologi serta manajemen HKI, dan dianut oleh setiap sivitas Pusat Inovasi LIPI dalam menjalankan tugas dan fungsinya untuk menghasilkan produk-produk yang bermanfat bagi semua pemangku kepentingan. Nilai-nilai tersebut mengacu kepada nilai PASTI LIPI yang memiliki makna sebagai berikut :  Professional: melaksanakan tugas dengan sungguh-sungguh dan dengan kemampuan maksimal;  Adaptive: mampu beradaptasi dan merespons segala bentuk perubahan untuk memeberikan manfat maksimal;  Scientific Integrity: memilki tekad dan tanggung jawab ilmiah yang tinggi;  Teamwork: mengutamakan bekerja secara kelompok unstuck hasil terbaik;  Innovative: selalu berupaya untuk melahirkan pemikiran –pemikiran yang bersifat terobosan.

BAB III ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA REGULASI DAN

KERANGKA KELEMBAGAAN

3.1 Arah Kebijakan dan Strategi Nasional

Dengan memperhatikan unsur-unsur di lingkungan LIPI, karakter sumber daya serta kepentingan negara dan masyarakat, secara garis besar dicanangkan lima pilar kebijakan sebagai berikut: 1 Kebijakan penelitian dan pengembangan sebagai respons terhadap pengembangan ilmu dan kebijakan nasional, serta upaya untuk meningkatkan citra bangsa di bidang ilmu pengetahuan dan teknologi di tingkat regional dan internasional; 2 Kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan yang merupakan respons terhadap tuntutan peningkatan kompetensi inti; 3 Kebijakan peningkatan pelayanan jasa ilmu pengetahuan dan teknologi secara inovatif yang dapat memobilisasi berbagai sumber daya yang ada di LIPI, kalangan dunia usaha, dan pemerintah pada umumnya; 4 Kebijakan penelitian dan pengembangan diarahkan pada penyelenggaraan penelitian berbagai keilmuan dari yang bersifat dasar sampai dengan terapan dan pengembangan serta penelitian inter-disiplin dan multi-disiplin yang terfokus; 5 Kebijakan pembinaan pengembangan kelembagaan diarahkan pada penguatan danpembangunan kompetensi inti, baik kompetensi sumber daya manusia, keunikan- keunikan koleksi ilmiah yang ada maupun sarana dan prasarana pendukungnya. Sebagai tanggapan terhadap pihak yang berkepentingan, Pusat Inovasi LIPI menentukan kebijakan peningkatan pelayanan jasa yang diarahkan pada peningkatan jasa konsultansi, pelatihan, kerja sama penelitian, pemanfaatan fasilitas ilmu pengetahuan dan teknologi lainnya. Dalam upaya menindaklanjuti kebijakan LIPI dan Kedeputian Jasa Ilmiah, Pusat Inovasi LIPI menetapkan kebijakan yang bersifat khusus, yang terkait dengan kebijakan Sumber Daya Manusia SDM, Kebijakan Program, Kebijakan Monitoring dan Evaluasi Kerjasama dan Kebijakan Anggaran dan Kebijakan Kerjasama.

3.1.1. Kebijakan SDM

Dalam pengembangan SDM, LIPI menetapkan kebijakan sebagai berikut: 1 Memantapkan pengembangan SDM peneliti dengan komposisi perbandingan S3:S2:S1 yang ideal, yaitu 1:2:4, sedangkan perbandingan tenaga peneliti dengan tenaga