Analisis Faktor Eksternal Taman Wisata Mora Indah Faria

60 c Promosi Kegiatan Promosi dilakukan dengan memberikan brosur kepada setiap pengunjung yang datang dan pada setiap minggu pagi diberikan brosur.

b. Analisis Faktor Eksternal Taman Wisata Mora Indah Faria

Analisis faktor eksternal bertujuan untuk mengindentifikasi faktor-faktor kunci yang menjadi dan ancaman dalam pengembangan Taman Wisata Mora Indah Faria di jalan Medan Tj. Morawa Km 11, Medan meliputi : 1. Perekonomian Dilihat dari kondisi ekonomi dalam suatu daerah dan negara dapat mempengaruhi iklim berbisnis suatu perusahaan atau industri. Semakin buruk kondisi ekonomi semakin buruk pula iklim berbisnis. Kondisi ekonomi membawa pengaruh yang berarti terhadap jalannya Taman Wisata Mora Indah Faria terutama tehadap pendapatan yang diperoleh. Seperti kenaikan BBM, Inflasi berpengaruh terhadap daya tarik pengunjung untuk berpergian sedangan harga tiket masuk yang masih sama. Dengan naiknya harga bahan-bahan pokok juga mempengaruhi bahan-bahan pembangunan Objek wisata serta pembangunan Taman Wisata Mora Indah Faria akan berdampak terhambatnya pembangunan wahana baru yang saat ini menjadi sumber pendapatan Taman Wisata Mora Indah Faria. Dalam perencanaan strateginya, Taman Wisata Mora Indah Faria mempertimbangkan kecenderungan faktor ekonomi baik ditingkat dalam negeri maupun luar negeri. Perusahaan ini juga mempertimbangkan kemampuan daya minat pengunjung yang hadir. Universitas Sumatera Utara 61 2. Sosial Budaya Jumlah penduduk di Indonesia dari tahun ke tahun mengalami perubahan khususnya penduduk kota medan. Perubahan tersebut akan memberikan dampak terhadap perubahan jumlah minat pengunjung akan objek yang disediakan Taman Wisata Mora Indah. Perubahan sosial dan budaya yang terjadi di masyarakat berdampak sangat besar terhadap pengelolaan Taman Wisata Mora Indah Faria. Ketika masyarakat sibuk dengan kegiatan dilakukannya ketika kejenuhan dalam beraktivitas tingkat minat pengunjung akan meningkat pesat dan dengan gaya hidup anak muda modern saat ini menjadi peluang bagi pihak Taman Wisata Mora Indah Faria dan harga tiket masuk yang terjangkau oleh anak muda dan orang tua dalam melakukan refreshing mengisi hari libur. 3. Politik dan Pemerintahan Kebijakan dan stabilitas politik pemerintah menjadi faktor penting bagi perilaku Taman Wisata Mora Indah Faria. Situasi politik yang tidak kondusif akan berdampak negatif bagi dunia taman rekreasi. Begitu pula sebaliknya. Pemerintah pusat, daerah pemerintah kecamatan dan kelurahan menjadi salah satu komponen yang paling penting dalam Taman Wisata Mora Indah Faria, karena pemerintah tersebut memberikan kontribusi dalam menyongkong kegiatan pembangunan objek wisata terkait pemberian ijin usaha. Adapun strategi- strategi pemerintah yang mempengaruhi Taman Wisata Mora Indah Faria seperti SIUP Surat Izin Usaha Perdagangan, IMB Izin Mendirikan Bangunan, Pajak pendapatanpajak tiket masuk, dan pajak reklame Universitas Sumatera Utara 62 4. Tingkat Teknologi Perubahan dan penemuan teknologi mempunyai dampak signifikan terhadap banyak organisasi. Kekuatan teknologi menggambarkan peluang dan ancaman utama yang harus dipertimbangkan dalam merumuskan strategi. Kemajuan teknologi dapat menciptakan keunggulan kompetitip yang lebih berdaya guna ketimbang keunggulan yang sudah ada David 2004. Taman Wisata Mora Indah Faria ini harus membuat strategi yang bisa memanfaatkan teknologi untuk mencapai keunggulan kompetitif. Teknologi yang digunakan pada Taman Wisata Mora Indah Faria masih tergolong sederhana, sehingga akan berpengaruh terhadap objek wisata dan promosi. Cakupan teknologi yang dimaksud adalah teknologi pada objek WaterPark, seperti mesin pembuangan air dan proses kebersihan air. Taman Wisata Mora Indah Faria saat ini mengikuti perkembangan teknologi di dalam Taman Wisata. Penggunaan alat-alat sisi Tv pada setiap sudut Taman Wisata Mora Indah Faria untuk menjaga keamanan dan kenyaman pengunjung. Selain sisi Tv Taman Wisata Mora Indah Faria juga mesin-mesin pembersih air pada waterpark, sehingga para pengunjung merasakan kepuasan terhadap kelengkapan pelayanan. 5. Persaingan Definisi umum pesaing adalah perusahaan yang menghasilkan atau menjual barang dan jasa yang sama atau mirip dengan produk yang ditawarkan. Strategi menghadapi pesaing dapat dilakukan dengan cara melemahkan dan Universitas Sumatera Utara 63 menghancurkan pesaing dengan memasang strategi yang kompetitif. Untuk itu perusahaan perlu mengetahui terlebih dahulu posisi dan kondisi perusahaan. Pesaing utama dalam Taman Wisata Mora Indah Faria adalah Mickey holiday yang berada di berastagi. Salah satu objek wisata yang terkenal saat di kota medan. Selain, objek wisata yang ditawarkan beraneka ragam melebihi objek Taman Wisata Mora Indah. Namuhn saat ini Taman Wisata Mora Indah merasa bahwa pesaing berat dikarenakan minat pengunjung jauh lebih besar ke taman wisata mickey holiday dibanding Taman Wisata Mora Indah Faria yang jika dilihat dari jumlah objek yang ada tidak sebanding dengan mickey holiday yang memiliki 40 wahana objek wisata.Taman Wisata Mora Indah Faria dalam meningkatkan minat pengunjung memperhatikan kebersihan taman wisata, kualitas keamanan dan kenyamanan. Penciptaan wahana baru yang lebih interaktif dikalangan anak muda dan orang tua dengan tingkat standard keamanan yang baik menjadi pembeda Taman Wisata Mora Indah Faria dengan pesaingnya.

4.3 Identifikasi faktor Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman