Ali Imron : Hubungan Sumber Daya Organisasi Dan Fungsi Kepemimpinan Dengan Kinerja Tim Usaha Kesehatan Gigi Sekolah UKGS Puskesmas Di Kota Medan Tahun 2008, 2009.
USU Repository © 2009
Jumlah 5
12
1
4.4. Tabulasi Silang Antara Sumber Daya Organisasi meliputi Sumber Daya
Manusia, Sarana dan Prasarana dan Fungsi Kepemimpinan dengan Kinerja Tim UKGS Puskesmas di Kota Medan
Hasil tabulasi silang antara variabel sumber daya manusia dengan kinerja tim UKGS Puskesmas di Kota Medan dapat dilihat bahwa dari 14 tim dengan sumber
daya organisasi pada kategori cukup ada sebesar 21,4 yang kinerja timnya dengan kategori baik sebesar 3 tim, sedangkan dari 3 tim dengan sumber daya organisasi
pada kategori baik ada sebesar 66,7 yang kinerja timnya dengan kategori baik sebesar 2 tim. Secara rinci dapat dilihat pada Tabel 4.26. berikut ini:
Tabel 4.26. Distribusi Tabel Silang Antara Variabel Sumber Daya Manusia dengan Kinerja Tim UKGS Puskesmas di Kota Medan Tahun 2008
No Sumber Daya
Organisasi Kategori
Kinerja Tim UKGS Puskesmas
Jumlah Baik
Cukup Kurang
f F
F F
1 Sumber Daya
Manusia 1.
Baik 2
66,7 1
33,3 3
100 2.
Cukup 3
21,4 11
78,6 14
100 3.
Kurang 1
100 1
100 Jumlah
5 27,8
12 66,7
1 5,6
18 100
Hasil tabulasi silang antara variabel sarana dan prasarana dengan kinerja tim UKGS Puskesmas di Kota Medan dapat dilihat bahwa dari 11 tim dengan sarana dan
prasarana pada kategori baik ada sebesar 63,6 yang kinerja timnya dengan kategori cukup sebesar 7 tim, sedangkan dari 7 tim dengan sarana dan prasarana pada kategori
cukup ada sebesar 71,4 yang kinerja timya dengan kategori cukup sebesar 5 tim. Secara rinci dapat dilihat pada Tabel 4.27. berikut ini:
Ali Imron : Hubungan Sumber Daya Organisasi Dan Fungsi Kepemimpinan Dengan Kinerja Tim Usaha Kesehatan Gigi Sekolah UKGS Puskesmas Di Kota Medan Tahun 2008, 2009.
USU Repository © 2009
Tabel 4.27. Distribusi Tabel Silang Antara Variabel Sarana dan Prasarana dengan Kinerja Tim UKGS Puskesmas di Kota Medan Tahun 2008
No Sumber Daya
Organisasi Kategori
Kinerja Tim UKGS Puskesmas
Jumlah Baik
Cukup Kurang
F F
F F
1 Sarana dan
prasarana 1.
Baik 4 36,4
7 63,6
11 100
2. Cukup
1 14,3
5 71,4
1 14,3
7 100
3. Kurang
100 Jumlah
5 27,8 12
66,7 1
5,6 18
100
Hasil tabulasi silang antara variabel perencanaan dengan kinerja tim UKGS Puskesmas di Kota Medan dapat dilihat bahwa dari 4 tim dengan perencanaan pada
kategori cukup ada sebesar 50 yang kinerja timnya dengan kategori baik sebesar 2 tim, sedangkan dari 14 tim dengan perencanaan pada kategori baik ada sebesar 21,4
yang kinerja timya dengan kategori baik sebesar 3 tim. Secara rinci dapat dilihat pada Tabel 4.28. berikut ini:
Tabel 4.28. Distribusi Tabel Silang Antara Variabel Perencanaan dengan Kinerja Tim UKGS Puskesmas di Kota Medan Tahun 2008
No
Fungsi Kepemimpinan
Kategori
Kinerja Tim UKGS Puskesmas
Jumlah Baik
Cukup Kurang
F F
F F
1 Perencanaan
1. Baik
3 21,4 10
71,4 1
7,1 14
100 2.
Cukup 2
50 2
50 4
100 3.
Kurang Jumlah
5 27,8 12
66,7 1
5,6 18
100
Hasil tabulasi silang antara variabel pengambilan keputusan dengan kinerja tim UKGS Puskesmas di Kota Medan dapat dilihat bahwa dari 9 tim dengan
pengambilan keputusan pada kategori cukup ada sebesar 22,2 yang kinerja timnya dengan kategori baik sebesar 2 tim, sedangkan dari 9 tim dengan pengambilan
Ali Imron : Hubungan Sumber Daya Organisasi Dan Fungsi Kepemimpinan Dengan Kinerja Tim Usaha Kesehatan Gigi Sekolah UKGS Puskesmas Di Kota Medan Tahun 2008, 2009.
USU Repository © 2009
keputusan pada kategori baik ada sebesar 33,3 yang kinerja timya dengan kategori baik sebesar 3 tim. Secara rinci dapat dilihat pada Tabel 4.29. berikut ini:
Tabel 4.29. Distribusi Tabel Silang Antara Variabel Pengambilan Keputusan dengan Kinerja Tim UKGS Puskesmas di Kota Medan Tahun 2008
No
Fungsi Kepemimpinan
Kategori
Kinerja Tim UKGS Puskesmas
Jumlah Baik
Cukup Kurang
F F
F F
1 Pengambilan
keputusan 1.
Baik 3 33,3
5 55,6
1 11,1
9 100
2. Cukup
2 22,2
7 77,8
9 100
3. Kurang
Jumlah 5 27,8
12 66,7
1 5,6
18 100
Hasil tabulasi silang antara variabel pengawasan pegawai dengan kinerja tim UKGS Puskesmas di Kota Medan dapat dilihat bahwa dari 9 tim dengan pengawasan
pegawai pada kategori cukup ada sebesar 22,2 yang kinerja timnya dengan kategori baik sebesar 2 tim, sedangkan dari 9 tim dengan pengawasan pegawai pada
kategori baik ada sebesar 33,3 yang kinerja timya dengan kategori baik sebesar 3 tim. Secara rinci dapat dilihat pada Tabel 4.30. berikut ini:
Tabel 4.30. Distribusi Tabel Silang Antara Variabel Pengawasan Pegawai dengan Kinerja Tim UKGS Puskesmas di Kota Medan Tahun 2008
No
Fungsi Kepemimpinan
Kategori
Kinerja Tim UKGS Puskesmas
Jumlah Baik
Cukup Kurang
F F
F F
1 Pengawasan
pegawai 1.
Baik 3 33,3
5 55,6
1 11,1
9 100
2. Cukup
2 22,2
7 77,8
9 100
3. Kurang
Jumlah 5 27,8
12 66,7
1 5,6
18 100
4.5. Hasil Uji Statistik
