Ali Imron : Hubungan Sumber Daya Organisasi Dan Fungsi Kepemimpinan Dengan Kinerja Tim Usaha Kesehatan Gigi Sekolah UKGS Puskesmas Di Kota Medan Tahun 2008, 2009.
USU Repository © 2009
keputusan pada kategori baik ada sebesar 33,3 yang kinerja timya dengan kategori baik sebesar 3 tim. Secara rinci dapat dilihat pada Tabel 4.29. berikut ini:
Tabel 4.29. Distribusi Tabel Silang Antara Variabel Pengambilan Keputusan dengan Kinerja Tim UKGS Puskesmas di Kota Medan Tahun 2008
No
Fungsi Kepemimpinan
Kategori
Kinerja Tim UKGS Puskesmas
Jumlah Baik
Cukup Kurang
F F
F F
1 Pengambilan
keputusan 1.
Baik 3 33,3
5 55,6
1 11,1
9 100
2. Cukup
2 22,2
7 77,8
9 100
3. Kurang
Jumlah 5 27,8
12 66,7
1 5,6
18 100
Hasil tabulasi silang antara variabel pengawasan pegawai dengan kinerja tim UKGS Puskesmas di Kota Medan dapat dilihat bahwa dari 9 tim dengan pengawasan
pegawai pada kategori cukup ada sebesar 22,2 yang kinerja timnya dengan kategori baik sebesar 2 tim, sedangkan dari 9 tim dengan pengawasan pegawai pada
kategori baik ada sebesar 33,3 yang kinerja timya dengan kategori baik sebesar 3 tim. Secara rinci dapat dilihat pada Tabel 4.30. berikut ini:
Tabel 4.30. Distribusi Tabel Silang Antara Variabel Pengawasan Pegawai dengan Kinerja Tim UKGS Puskesmas di Kota Medan Tahun 2008
No
Fungsi Kepemimpinan
Kategori
Kinerja Tim UKGS Puskesmas
Jumlah Baik
Cukup Kurang
F F
F F
1 Pengawasan
pegawai 1.
Baik 3 33,3
5 55,6
1 11,1
9 100
2. Cukup
2 22,2
7 77,8
9 100
3. Kurang
Jumlah 5 27,8
12 66,7
1 5,6
18 100
4.5. Hasil Uji Statistik
Teknik analisa data yang digunakan untuk menjelaskan hubungan sumber daya organisasi meliputi sumber daya manusia, sarana dan peralatan dan fungsi
Ali Imron : Hubungan Sumber Daya Organisasi Dan Fungsi Kepemimpinan Dengan Kinerja Tim Usaha Kesehatan Gigi Sekolah UKGS Puskesmas Di Kota Medan Tahun 2008, 2009.
USU Repository © 2009
kepemimpinan dengan kinerja tim UKGS Puskesmas di Kota Medan tahun 2008 adalah uji statistik non parametrik korelasi tata jenjang Spearman yang hasilnya
sebagai berikut: a.
Pada Sumber Daya Organisasi, variabel sumber daya manusia ρ=0,157 dan
r=0,348 tidak berhubungan dengan kinerja tim UKGS. Sedangkan variabel sarana dan prasarana
ρ=0,038 mempunyai hubungan yang bermakna dan terdapat korelasi yang sedang r=0,492 dengan kinerja tim UKGS.
b. Pada variabel Fungsi Kepemimpinan, variabel perencanaan
ρ=0,149 dan r=
−0,355, pengambilan keputusan ρ=0,857 dan r=0,046 dan pengawasan
pegawai ρ=0,436 dan r=−0,196 tidak mempunyai hubungan dengan kinerja
tim UKGS. Secara rinci dapat dilihat pada Tabel 4.31. di bawah ini:
Tabel 4.31. Hasil Uji Statistik Non Parametrik Korelasi Tata Jenjang Spearman Hubungan Sumber Daya Organisasi meliputi Sumber Daya
Manusia, Sarana dan Peralatan dan Fungsi Kepemimpinan dengan Kinerja Tim UKGS Puskesmas di Kota Medan tahun 2008
Variabel Correlation Coefficient r
Sig ρ
Sumber Daya Manusia Sarana dan Prasarana
Perencanaan Pengambilan Keputusan
Pengawasan Pegawai 0,348
0,492 −0,355
0,046 −0,196
0,157 0,038
0,149 0,857
0,436
Ali Imron : Hubungan Sumber Daya Organisasi Dan Fungsi Kepemimpinan Dengan Kinerja Tim Usaha Kesehatan Gigi Sekolah UKGS Puskesmas Di Kota Medan Tahun 2008, 2009.
USU Repository © 2009
BAB V PEMBAHASAN
5.1.
Variabel yang Berhubungan dengan Kinerja Tim UKGS Puskesmas di Kota Medan
5.1.1. Sumber Daya Organisasi
Hasil uji statistik dalam penelitian ini menunjukkan bahwa variabel sumber daya organisasi yang berhubungan dengan kinerja tim UKGS yaitu variabel sarana
dan prasarana.
1. Sarana dan Prasarana
Berdasarkan hasil uji statistik menunjukkan bahwa variabel sarana dan prasarana mempunyai hubungan yang bermakna dengan kinerja tim UKGS
ρ=0,038 dan terdapat korelasi yang sedang r=0,492. Ini berarti bahwa ketersediaan sarana
dan prasarana yang memadai akan lebih meningkatkan kinerja tim UKGS. Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian yang dilakukan oleh Mursyid
2003, di mana pelaksanaan suatu program selalu membutuhkan berbagai sarana dan prasarana yang mendukung sehingga program tersebut dapat terlaksana sesuai dengan
yang telah direncanakan. Hasil penelitian di lapangan menunjukkan bahwa ketersediaan sarana dan
prasarana yang memadai berdampak positif dalam meningkatkan kinerja tim UKGS,
