Tabel 6.3. Jadwal Induk Produksi Bobbin dan Ream
Produk Bulan
Oktober 2014 November 2014
Desember 2014
1 2
3 4
1 2
3 4
5 1
2 3
4 Bobbin
46 46
47 47 36 36 37 37 38 44 44 45
45 Ream
44 44
45 46 35 35 35 35 36 43 43 43
43 Total
90 90
92 93 71 71 72 72 74 87 87 88
88
Produk Bulan
Januari 2015 Februari 2015
Maret 2015
1 2
3 1
2 3
1 2
3 1
2 3
1 Bobbin
43 43
43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
43 Ream
41 41
42 41 41 42 41 41 42 41 41 42
41 Total
84 84
85 84 84 85 84 84 85 84 84 85
84
Dari Tabel 6.3. di atas didapatkan bahwa jadwal induk produksi untuk kertas rokok selama 6 bulan ke depan adalah Oktober sebanyak 365 MT,
November sebanyak 360 MT, Desember sebanyak 350 MT, Januari sebanyak 339 MT, Februari sebanyak 328 MT dan Maret sebanyak 322 MT.
6.2. Analisis Kapasitas Produksi
Rough-Cut Capacity Planning menghitung kebutuhan kapasitas secara kasar dan membandingkannya dengan kapasitas tersedia Sukaria Sinulingga,
2009. Dari pengolahan data, didapatkan bahwa kapasitas tersedia pada setiap work centre dapat memenuhi semua permintaan kapasitas yang dibutuhkan.
Tabel 6.4. Laporan RCCP
Work Center Periode
Capacity Available
jam Capacity
Requirement jam
Keterangan
Pencampuran buburan bahan
baku Oktober 2014
1229.83 967.37
mencukupi November 2014
1272.24 954.12
mencukupi Desember 2014
1272.24 927.62
mencukupi Januari 2015
1229.83 898.47
mencukupi Februari 2015
1145.02 869.32
mencukupi Maret 2015
1272.24 853.42
mencukupi April 2015
1229.83 850.77
mencukupi Mei 2015
1187.42 858.5
mencukupi Juni 2015
1229.83 967.37
mencukupi Juli 2015
1187.42 954.12
mencukupi Agustus 2015
1272.24 927.62
mencukupi September 2015
1229.83 898.47
mencukupi
Hasil yang sama diperoleh untuk workcentre lainnya. Dengan demikian ditinjau dari kebutuhan kapasitas, rencana produksi agregat untuk bulan Oktober
2014 – September 2015 adalah feasible sehingga jadwal induk produksi untuk bulan Oktober 2014 – September 2015 juga feasible.
BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN
7.1. Kesimpulan
Berdasarkan penelitian yang dilakukan di PT. Pusaka Prima Mandiri dapat diperoleh beberapa kesimpulan sebagai berikut:
1. Dari hasil peramalan dengan menggunakan metode siklis diperoleh bahwa encana produksi periode Oktober 2014 - September 2015 adalah 365 MT, 360
MT, 350 MT, 339 MT, 328 MT, 322 MT, 321 MT, 326 MT, 335 MT, 347 MT, 357 MT, dan 364 MT. Total rencana produksi sebanyak 4112 MT.
2. Hasil RCCP menunjukkan bahwa jumlah kebutuhan kapasitas yang tersedia pada setiap work centre dapat memenuhi kapasitas yang dibutuhkan sehingga
jadwal induk produksi yang direncanakan bersifat feasible.
7.2. Saran Berdasarkan penelitian ini dapat diberikan beberapa saran sebagai berikut:
1. Perusahaan dapat membuat rancangan jadwal induk produksi untuk memenuhi secara signifikan jumlah produk yang diorder sesuai dengan
waktu yang telah ditetapkan konsumen. 2. Perusahaan dapat menggunakan strategi berproduksi dengan kapasitas konstan
dan volume produksi yang sesuai dengan peramalan permintaan pada perencanaan agregat, dan pada saat permintaan pada periode berjalan dibawah
