Struktur Organisasi Tugas dan Tanggung Jawab
General Manager
Executive Secretary
Finance Manager
Mill Operation
Manager Sales
Manager HR GA
Manager Strategic
Procurement Manager
Product Development
Technical Manager
Produc tion
Manager Enginee
ring Manager
Ware house
Manager EHS
Coordina tor
Conver ting
Manager Accoun
ting Tax
Manager MIS
Manager
Financial
Analyst
Customer
Service Staff
Staff Super
visor QA
Karyawan Karyawan
Karyawan Karyawan
Karyawan Karyawan
Karyawan Karyawan
Sumber: PT. Pusaka Prima Mandiri
Gambar 2.1. Struktur Organisasi PT. Pusaka Prima Mandiri PPM
V-1 b. Manajer Umum General Manager
4 Memimpin dan mengawasi kegiatan perusahaan setiap hari. 5 Bertindak sebagai decision making untuk kepentingan dan kelangsungan
perusahaan sehingga tujuan utama perusahaan dapat tercapai. 6 Melakukan hubungan kerja dengan pihak pemerintah dan swasta.
b. Manajer Keuangan Finance Manager 1 Memeriksa dan menganalisa data, laporan aliran dana dan biaya
perusahaan. 2 Merencanakan dan mengawasi setiap aktivitas keuangan perusahaan.
3 Menyetujui kontrak penjualan dengan pihak customer. c. Manajer Operasi Mill Operation Manager
1 Bertanggung jawab penuh terhadap jalannya proses produksi. 2 Merencanakan produksi sesuai dengan spesifikasi standar mutu untuk
menghasilkan produk yang berkualitas. 3 Mengawasi dan mengevaluasi setiap kegiatan produksi dengan mendeteksi
kesalahan dan penyimpangan sehingga dapat dilakukan tindakan perbaikan.
d. Supervisor Quality Assurance 1 Bertanggung jawab penuh terhadap pelaksanaan pengendalian kualitas.
2 Melakukan kerjasama dengan pihak produksi untuk meningkatkan mutu dari produk.
e. Manajer Keteknikan Engineering Manager 1 Mengawasi setiap operasi mesin-mesin produksi yang ada di lantai pabrik.
2 Mengawasi pelaksanaan perawatan mesin, peralatan atau fasilitas pendukungnya agar produksi dapat berjalan dengan baik.
3 Melakukan koordinir untuk memperbaiki mesin-mesin atau peralatan yang tidak berfungsi sebagaimana mestinya.
f. Manajer Pembelian Strategic Procurement Manager a. Melakukan hubungan dengan pihak supplier untuk pembelian bahan baku
dan bahan penolong. b. Membuat jadwal ordering barang berdasarkan request dari bagian-bagian
tertentu. c. Melakukan persetujuan terhadap kontrak pembelian bahan baku dan bahan
penolong dari pihak supplier. g. Manajer Personalia Human Resources General Affairs Manager
1 Mengatur seluruh kegiatan yang berhubungan dengan kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia.
2 Membimbing dan mengarahkan bawahan dalam pelaksanaan pekerjaan. 3 Menjalin dan membina kerjasama dengan pihak luar, baik dengan
perusahaan lain maupun pejabat yang menangani ketenagakerjaan. h. Manajer MIS Management Information System
1 Merencanakan sistem informasi yang ada di perusahaan agar berjalan dengan baik.
2 Mengawasi kegiatan perusahaan dalam hal penyaluran informasi. 3 Membuat saluran LAN Local Area Network yang menghubungkan setiap
bagian didalam perusahaan.
i. Financial Analyst 1 Melakukan pemeriksaan kegiatan internal perusahaan baik di kantor
maupun di pabrik agar sesuai dengan prosedur yang ditetapkan. 2 Menangani perencanaan budget perusahaan.
3 Merencanakan dan mengontrol rencana pengeluaran biaya perusahaan. j. Bagian Administrasi Penjualan dan Pemasaran
Merencanakan, mengkoordinir dan mengawasi kegiatan perusahaan dalam hal pemasaran kertas rokok serta menangani urusan administrasi penjualan.