25
dari setiap tuntutan hukum atas kekayaan PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk.
4.1.1.2 Visi, Misi, dan Core Value Visi
, yaitu menjadi dana pensiun lembaga keuangan terbaik di Indonesia, DPLK Bank Negara Indonesia berupaya untuk menjadi DPLK “Terbaik” melalui
pengelolaan dana pensiun yang mampu memberikan hasil optimal, berkelanjutan, dan melalui kualitas layanan yang prima mampu menjadi pilihan utama nasabah
dalam mempersiapkan masa pensiun.
Misi , yaitu meningkatkan kesejahteraan di hari tua, menyediakan solusi
program pensiun, memberikan Layanan Prima bagi stakeholder.
Core Value , yaitu aman, pengembangan dana optimal, dan transparan.
4.1.1.3 Struktur Organisasi Bank Negara Indonesia
Adapun divisi–divisi PT. Bank Negara Indonesia Persero, Tbk sampai saat ini adalah Dewan Komisaris Terdiri dari Komisaris Utama dan Anggota
Komisaris susunan Direksi yang membawahi: a. Satuan Pengawasan Intern
Berfungsi untuk membantu direksi dalam menjalankan, mengawasi jalannya unit organisasi sesuai dengan prosedur, peraturan, dan kebijaksanaan-
kebijaksanaan direksi, serta membantu segenap unit organisasi dalam memperbaiki dan meluruskan kegiatan yang tidak sesuai dengan peraturan
dan kebijaksanaan.
26
b. Direktur Korporasi Membawahi divisi korporasi, kredit khusus, unit pengelolaan anak
perusahaan, unit pengelolaan cabang. • Divisi Korporasi yaitu untuk:
o Menyusun dan melaksanakan program pemasaran tahunan untuk
nasabah KPI yang sudah ditetapkan. o
Mengelola secara menyeluruh hubungan Bank Negara Indonesia dengan nasabah KPI yang sudah ditetapkan.
o Mengelola perencanaan strategis divisi KPL.
o Mengembangkan calon nasabah.
• Divisi Kredir Khusus yaitu untuk: o
Mengelola debitur-debitur korporasi bermasalah dan mencari solusi masalah.
o Menyelesaikan permasalahan debitur macet dalam upaya untuk
perlunasan kredit. • Unit Pengelolaan Perusahaan Anak yaitu untuk:
o Mengembangkan sistem penyediaan manajemen bisnis dan manajemen
perusahaan anak. o
Mengevaluasi kinerja manajemen dan bisnis perusahaan anak. c. Direktur Ritel
• Divisi Pengelolaan Bisnis Kartu Fungsinya adalah mengelola pembuatan kartu yang dikeluarkan oleh Bank Negara Indonesia.
27
• Divisi Pemasaran Ritel fungsinya adalah meneliti dan mengembangkan produk-produk yang dihasilkan oleh Bank Negara Indonesia, membuat
sistem dan prosedur-prosedur cabang Bank Negara Indonesia, serta melaksanakan perubahan sesuai dengan keadaan.
• Divisi Pembinaan Bisnis Ritel dan Menengah mempunyai fungsi yaitu menyelia manajemen wilayah serta mengelola perencanaan strategi
Pembinaan Bisnis Menengah dan wilayah dan untuk memproses permohonan kredit diatas wewenag wilayah, memantau portepel kredit
wilayah dan menyelia perkembangan bisnis manajemen menengah. d. Direktur Internasional
• Divisi Hukum yaitu untuk: o
Memberikan layanan dan jaminan hukum pada segenap unti mengenai kebijaksanaan atau praktek hukum yang terkait dengan usaha Bank
Negara Indonesia. o
Memberikan sasaran kepada unit organisasi lain atas tindakan yang menyimpang dari pola kebijaksanaan dan standar hukum yang telah
ditetapkan oleh Bank Negara Indonesia. • Divisi Internasional mempunyai fungsi untuk melaksanakan penyediaan
dan pembinaan terhadap cabang–cabang d luar negeri, serta memabantu direksi dalam membina hubungan dengan bank–bank responden.
e. Direktur Treasuri
28
• Divisi Treasuri mempunyai fungsi, yaitu mengelola dana rupiah dan valuta asing, serta memberikan pertimbangan kepada direksi mengenai keadaan
posisi asset dan liabilitas. • Divisi Investasi dan Jasa Keuangan fungsinya mengelola debitur-debitur
korporasi bermasalah lalu memberikan jalan keluar untuk perbaikan serta menyelesaikan masalah-masalah debitur macet, dalam upaya untuk
memperluas kredit. f. Direktur Keuangan
• Divisi Pengendalian Keuangan mempunyai fungsi untuk membuat sistem dan prosedur akuntansi untuk digunakan seluruh unit organisasi baik untuk
transaksi rupiah maupun valuta asing, melakukan pertimbangan– pertimbangan kepada direksi mengenai posisi keuangan.
• Divisi Umum fungsinya mengelola properti dan kelogistikan Bank Negara Indonesia, dalam rangka menunjang kebutuhan unit lain di lingkungan
Bank serta merencanakan sistem kepropertian, sehingga dapat lebih berdaya dan berhasil guna.
g. Direktur Perencanaan • Divisi Perencanaan Strategis berfungsi untuk mempersiapkan perencanaan
strategis Bank Negara Indonesia, berupa anggaran perencanaan bisnis dan corporate plan serta memantau pelaksanaannya, serta mengadakan
penelitian-penelitian ekonomi secara makro yang menyangkut masalah- masalah perbankan, ekonomi internasional dan moneter sebagai bahan
29
kajian dalam mengambil keputusan baik oleh direksi maupun untuk tingkat divisi ke bawah.
• Divisi Sumber daya Manusia mempuyai fungsi yaitu merencanakan sistem kepegawaian PT Bank Negara Indonesia Persero Tbk baik untuk
pelatihan manajemenpengembangan karir maupun keterampilan perbankan dan merencanakan sistem pelatihan yang tepat guna sesuai
dengan kebutuhan kepegawaian Bank. • Divisi Teknologi Informasi berfungsi menyiapkan sistem otomasi yang
digunakan oleh Bank Negara Indonesia dan memberikan dukungan kepada seluruh unit organisasi dalam melaksanakan otomasi yang ditetapkan oleh
direksi.
4.1.2 Sejarah Bank Muamalat Indonesia Bank Syariah
Kategori