Menjalin kerjasama dengan lebih banyak media

kurang memberikan informasi kepada masyarakat di segmen tertentu. Penggunaan media konvensional juga masih dibutuhkan untuk memberikan informasi yang serupa bagi segmen publik menengah ke bawah dan belum terpapar teknologi ataupun internet, seperti personal communication, selebaran, dan sebagainya. Penggunaan internet, khususnya media sosial juga perlu ditingkatkan. Pihak Sentulfresh Education Farm perlu memahami bahwa penggunaan media sosial saat ini sangat berdampak besar di perusahaan-perusahaan ternama. Sebaiknya, jika memang ingin meningkatkan penggunaan media sosial, maka perlu adanya seorang karyawan yang memang bertugas khusus sebagai admin media sosial Sentulfresh Education Farm. Adanya seorang admin akan membuat pemanfaatan media sosial untuk menyebarluaskan Sentulfresh Education Farm pun memiliki intensitas yang tinggi. Strategi Public Relations Strength –Threats S-T Strategi S-T dibuat dengan menggunakan kekuatan yang dimiliki oleh Sentulfresh Education Farm untuk mengatasi ancaman. Terdapat beberapa alternatif formulasi strategi yang dapat dilakukan, yaitu:

1. Meningkatkan potensi kualitas wahana dan pelayanan wisata

Wahana wisata dan pelayanan harus ditingkatkan hal ini bertujuan agar pengunjung merasa puas. Kepuasan pengunjung sangat mempengaruhi citra yang muncul untuk Sentulfresh Education Farm. Nilai edukatif dari wahana wisata juga harus ditingkatkan agar tujuan para pengunjung dapat tercapai. Selain itu, pelayanan yang baik juga dapat mempengaruhi pengunjung untuk datang dan berwisata kembali di Sentulfresh Education Farm. Strategi Public Relations Weaknesses –Threats W-T Strategi W-T didasarkan pada kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman. Terdapat beberapa alternatif formulasi strategi yang dapat dilakukan, yaitu: 1. Penerimaan kritik dan saran melalui layanan pengaduan complain handling Peningkatan pelayanan pengaduan perlu ditingkatkan untuk memenuhi kepuasan pengunjung Sentulfresh Education Farm. Pelayanan pengaduan akan mampu memberikan kontrol terhadap opini yang berkembang di benak publik. Pelayanan pengaduan dapat dilakukan melalui media internet maupun interaksi langsung dengan pengunjung. Tabel 18 Matriks SWOT Sentulfresh Education Farm IFAS EFAS STRENGTHS S  Publisitas  Aktivitas Internal Communication  Wisata interaksi dengan hewan  Memiliki segmen pasar tersendiri  Penggunaan iklan melalui Google ads pada peak season WEAKNESS W  Wahana kurang bervariasi  Sistem recruitment edufarm specialist,  Beberapa fasilitas kurang memadai  Kurang publikasi melalui media lain kecuali media internet OPPORTUNITIES O  Keunikan konsep edufarm  Lokasi di kawasan yang unik  Penggunaan transportasi transit khusus pengunjung  Bekerjasama dengan biro perjalanan Menjalin hubungan dan kerjasama dengan lebih banyak media media relations. Menjalin kerjasama dengan biro perjalanan atau investor lain. Penambahan dan pengembangan wahana wisata. Sistem perekrutan lebih terstruktur. Penggunaan media cetak dan elektronik. THREATS T  Kemunculan pesaing wisata edukasi kompetitor  Dikelilingi obyek wisata modern  Tingginya biaya perizinan untuk menjadi obyek wisata resmi Meningkatkan potensi kualitas wahana dan pelayanan wisata. Peningkatan pelayanan complain handling untuk memuaskan kebutuhan konsumen akan informasi, menggunakan teknologi.

Dokumen yang terkait

Peranan External Public Relations Dalam Meningkatkan Citra Perusahaan PadaPT. (Persero) Pelabuhan Indonesia I cabang Belawan

0 38 52

Peranan External Public Relations Dalam Meningkatkan Citra Perusahaan pada PT. (Persero) Pelabuhan Indonesia-1 Medan

0 27 64

Strategi public relations 106.2 fm bens radio dalam memelihara citra perusahaan

14 83 0

Strategi Public Relations RRI Jakarta Dalam Mempertahankan Citra Lembaga RRI Jakarta

3 21 109

STRATEGI PUBLIC RELATIONS PEMERINTAHDAERAH KABUPATEN KARO DALAM STRATEGI PUBLIC RELATIONS PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KARO DALAM MEMBENTUK CITRA POSITIF.

0 3 12

PUBLIC RELATIONS DAN MEDIA RELATIONS (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Media Relations Sebagai Upaya Meningkatkan Public Relations Dan Media Relations (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Media Relations Sebagai Upaya Meningkatkan Citra Positif Hote

0 5 14

STRATEGI PUBLIC RELATIONS DALAM PELAKSANAAN PROGRAM MUSRENBANG 2013.

0 0 10

STRATEGI MARKETING PUBLIC RELATIONS PT. KIMIA FARMA (Studi deskriptif kualitatif Strategi Marketing Public Relations PT. Kimia Farma dalam meningkatkan citra perusahaan).

19 58 106

Strategi Public Relations Dalam Menciptakan Citra Positif (Studi Korelasional Strategi Public Relations dalam Menciptakan Citra Positif terhadap Tamu Menginap di Hotel GranDhika Medan)

0 0 17

STRATEGI MARKETING PUBLIC RELATIONS PT. KIMIA FARMA (Studi deskriptif kualitatif Strategi Marketing Public Relations PT. Kimia Farma dalam meningkatkan citra perusahaan)

0 1 16