Kerangka Pemikiran Penelitian METODOLOGI PENELITIAN

III. METODOLOGI PENELITIAN

3.1. Kerangka Pemikiran Penelitian

Bahan baku utama bagi RS adalah seluruh komponen farmasi, yaitu obat-obatan. Obat-obatan merupakan komponen farmasi yang mendapat perhatian ekstra RS baik dari mutu maupun kuantitas persediaannya. Sebaik apapun kinerja RS, jika tidak disertai dengan mutu yang diberikan termasuk di dalamnya mutu obat, maka tidak mendapat kepercayaan dari konsumen. Ketepatan jumlah obat-obatan yang harus tersedia di RS mendorong manajemen RS untuk mengendalikan jumlah yang ada. Kelebihan persediaan obat mengakibatkan biaya penyimpanan yang tinggi dan mengakibatkan opportunity cost atas modal yang seharusnya dapat dialokasikan untuk investasi pada sektor lain yang lebih menguntungkan, serta bermanfaat. Sebaliknya, jika jumlah persediaan obat tidak mencukupi kebutuhan, akan menyebabkan terganggunya kontinuitas proses produksi dan operasi RS. Kondisi demikian memaksa RS mengeluarkan biaya pengadaan obat tidak terencana yang harus disegerakan atau cito. Pengadaan obat cito lebih mahal, serta dapat mengakibatkan kurang baiknya mutu pelayanan RS. Hal yang demikian tidak menutup kemungkinan kecewanya konsumen yang berakibat tidak terjadinya kunjungan ulang, dengan kata lain RS kehilangan konsumen potensialnya. Supply Chain Management adalah satu-satunya solusi terintegrasi lengkap untuk menghasilkan nilai pada area bisnis yang penting dalam pengembangan produk, rencana pembelian, manufakturing dan pemenuhan pemesananorder dengan menawarkan kedua solusi yang berbasis enterprise dan kolaborasi business-to-businessB-B. Perusahaan dapat membuat kemampuan intelligence buatan yang memungkinkan perusahaan mengawasi dan terus meningkatkan performa rantai pasokan. Menciptakan sebuah rantai pasokan yang menumbuhkan kolaborasi dan memberikan visibilitas kebutuhan dan pasokan kepada mitra dagang merupakan hal yang penting untuk mengurangi biaya keseluruhan dari rantai pasokan, pelaksanaan inventori dan waktu pemenuhan permintaanorder. Agar perusahaan dapat melompat dari perusahaan terintegrasi ke rantai jaringan penuh, perusahaan harus mengadopsi solusi yang kolaboratif meliputi strategi pengelolaan hubungan pasokan dan menawarkan visibilitas real-time di seluruh tingkatan rantai pasokan. Sebuah pendekatan implementasi yang cepat dan fleksibel memenuhi kebutuhan dari berbagai perusahaan dan keseluruhan rantai pasokan, menghasilkan dampak dan pengembalian modal return on investment atau ROI terbesar nilai yang diperoleh dari keseluruhan rantai pasokan menjadi lebih baik. SCM akan menghilangkan kendala untuk berkomunikasi di antara perusahaan, menemukan kesempatan untuk penghematan dengan menggunakan business intelligence pada setiap keputusan di setiap langkah dalam sebuah proses dan menyelesaikan pekerjaan lebih baik dan lebih cepat dengan menggunakan sumber lebih sedikit. Cara yang dapat ditempuh untuk melakukan evaluasi berbasis kecerdasan intelligence adalah mengupayakan beberapa tahapan berikut : 1. Mengintegrasikan rencana dan pelaksanaannya 2. Kolaborasi dengan seluruh mitra dagang 3. Merampingkan pengiriman global 4. Mendorong peningkatan yang terus menerus Ilustrasi dimaksud disajikan dalam Gambar 2 dan terkait dengan kerangka pemikiran penelitian pada Gambar 3. Gambar 2. Evaluasi MRP berbasis kecerdasan buatan Said, 2006 Keterangan : A : Integrasi pelaksanaan rantai pasokan B : Kolaborasi seluruh mitra dagang B1 : Pemasok, B2 : MRP, B3 : Konsumen C : Menyederhanakan distribusi D : Peningkatan rantai pasokan terus menerus Kecerdasan intelligence buatan Gambar 3. Kerangka pemikiran penelitian Nilai Strategik Strategi manajemen pemasok Strategi hubungan dengan pemasok dan user atau farmasi Struktur rantai pasokan RSIJCP Identifikasi rantai pasokan RSIJCP Sistem Manajemen RSIJCP Keadaan umum RSIJCP Visi Misi Peran obat di RSIJCP 1. Penentu mutu kinerja RS 2. Penentu baik atau tidaknya manajemen, khususnya manajemen logistik RS Pengolahan dan Analisis Data Analisis rantai pasokan : Analisis deskriptif Tanggapan responden : Frekuensi rataan Hubungan Efektivitas MRP: Regresi berganda Rekomendasi dan solusi berupa kebijakan dan strategi penerapan MRP untuk mencapai pengembangan berkelanjutan continuous improvement Strategi Rantai pasokan RSIJCP 1. Succesive interval Method 2. Uji reliabilitas 3. Uji Validitas 4. Uji Normalitas

3.2. Lokasi dan Waktu Penelitian