Hubungan Antara Adversity Intelligence Dengan Perilaku Inovatif Pada Wirausaha Etnis Tionghoa

Lampiran 1. Skala Try Out Adversity Intelligence dan

Perilaku Inovatif

No:

SKALA

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

2013

Dengan hormat,

Dalam rangka memenuhi persyaratan untuk menyelesaikan pendidikan sarjana di Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara. Saya memerlukan sejumlah data yang hanya akan saya peroleh dengan adanya kerja sama dan kesediaan Anda dalam mengisi skala ini. Dalam pengisian skala ini tidak ada jawaban yang salah. Setiap orang dapat mempunyai jawaban yang berbeda, karena itu pilihlah jawaban yang paling sesuai dengan diri Anda dengan sejujur-jujurnya tanpa berdiskusi dengan orang lain. Semua jawaban akan dijaga kerahasiaannya dan hanya digunakan untuk keperluan penelitian ini saja. Cara menjawab pernyataan-pernyataan tersebut akan dijelaskan dalam petunjuk pengisian. Jika telah selesai, periksa kembali jawaban anda, jangan sampai ada pernyataan yang terlewati dan belum diisi.

Bantuan Anda dalam memberikan pernyataan dalam skala ini adalah bantuan yang sangat besar artinya bagi keberhasilan penelitian ini. Untuk itu saya mengucapkan terima kasih.

Hormat Saya,

LEMBAR IDENTITAS

Nama / Inisial :

Jenis Kelamin :

Usia :

Jenis Usaha : ฀ Produksi

฀ Jasa

฀ Produksi dan Jasa Sumber Modal :

฀ Pribadi

฀ Pinjaman Pemerintah (KUK, KUM dll)

฀ CSR (bantuan dari perusahaan tertentu) Pendidikan Terakhir :

฀ SD

฀ SMP

฀ SMA/ SLTA

฀ S1

฀ S2

฀ S3

PETUNJUK PENGISIAN

Di bawah ini terdapat sejumlah situasi tentang berbagai hal yang mungkin dirasakan atau dialami di dalam dunia kewirausahaan. Baca dan pahami baik-baik setiap situasi. Bayangkan situasi ini seolah-olah terjadi pada Anda.

Lingkari angka yang menunjukkan jawaban Anda terhadap pernyataan di setiap situasi.

CONTOH:

 Anda kehilangan pekerjaan Anda

(Bayangkan hal ini terjadi pada Anda. Gambarkan keadaan ini dalam pikiran Anda)

Lingkarilah angka yang menyatakan jawaban Anda terhadap pernyataan yang ada di bawah setiap situasi.

1 1 2 3 4 5

1. Kehilangan pekerjaan merupakan sesuatu hal yang: Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

Keterangan:

(1)Anda sepenuhnya tidak dapat mengendalikan situasi tersebut

(2)Anda hampir sepenuhnya tidak dapat mengendalikan situasi tersebut (3)Anda cukup yakin dapat mengendalikan situasi tersebut tetapi ada

faktor lain yang dapat membuat Anda kurang yakin untuk mengendalikan situasi tersebut

(4)Anda hampir sepenuhnya dapat mengendalikan situasi tersebut (5)Anda sepenuhnya dapat mengendalikan situasi tersebut

-SELAMAT MENGERJAKAN- 2

Rekan-rekan kerja Anda tidak menerima ide-ide Anda

1. Rekan kerja saya tidak menerima ide saya merupakan sesuatu yang: Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

2. Rekan kerja saya tidak menerima ide saya sepenuhnya berkaitan dengan:

Saya

1 2 3 4 5 Orang lain atau

faktor lain

Pelanggan saya tidak mengerti dengan apa yang saya jelaskan mengenai produk/ jasa yang saya jual

3. Pelanggan saya tidak mengerti dengan apa yang saya jelaskan akan mempengaruhi:

Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

4. Dampak dari pelanggan tidak mengerti dengan apa yang saya jelaskan:

Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

dan cepat berlalu

Anda mendapatkan banyak uang dari hasil penjualan produk/ jasa

5. Saya mengumpulkan banyak uang akan mempengaruhi: Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

6. Dampak dari mengumpulkan uang hasil penjualan produk/ jasa akan: Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

Hubungan Anda dengan rekan-rekan kerja Anda semakin jauh

7. Hubungan Anda dengan rekan-rekan kerja Anda semakin jauh akan mempengaruhi:

Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

8. Dampak dari hubungan Anda dan rekan-rekan anda semakin jauh akan:

Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

dan cepat berlalu

Rekan kerja Anda meminta saran dari Anda

9. Rekan kerja Anda meminta saran dari Anda akan mempengaruhi: Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

10.Dampak rekan kerja Anda meminta saran akan: Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

dan cepat berlalu

Anda bertengkar dengan pelanggan Anda

11.Bertengkar dengan pelanggan merupakan sesuatu yang: Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

12.Pertengkaran yang terjadi merupakan sesuatu yang: Bukan tanggung

jawab saya sama sekali

1 2 3 4 5

Tanggung jawab saya sepenuhnya

Anda diminta untuk pindah tempat jika Anda ingin tetap bekerja

13.Dimintanya saya untuk pindah tempat akan mempengaruhi: Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

14.Dampak dari saya diminta untuk pindah tempat akan: Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

dan cepat berlalu

Pelanggan Anda mengacuhkan Anda

15.Saya diacuhkan pelanggan merupakan sesuatu yang: Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

16.Penyebab pelanggan mengacuhkan saya sepenuhnya berkaitan dengan:

Saya

1 2 3 4 5

Orang lain atau faktor lain

Rekan kerja Anda sakit parah

17.Rekan kerja saya sakit parah merupakan sesuatu yang: Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

18.Sakitnya rekan kerja saya merupakan sesuatu yang saya rasa: Bukan tanggung

jawab saya sama sekali

1 2 3 4 5

Tanggung jawab saya sepenuhnya

Anda diundang ke acara peresmian sebuah toko/ perusahaan

19.Alasan saya diundang merupakan sesuatu yang: Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

20.Alasan saya diundang sepenuhnya berkaitan dengan: Saya

1 2 3 4 5

Orang lain atau faktor lain

Anda tidak mendapat tugas penting dari atasan Anda

21.Saya tidak mendapat tugas penting dari atasan akan mempengaruhi: Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

22.Dampak dari tidak mendapat tugas penting tersebut akan: Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

dan cepat berlalu

Anda mendapat kritik yang negatif dari rekan kerja Anda

23.Saya mendapat kritik yang negatif akan mempengaruhi: Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

24.Dampak dari saya mendapat kritik negatif akan: Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

dan cepat berlalu

Anda menerima kenaikan gaji setelah mencapai target penjualan

25.Saya menerima kenaikan gaji merupakan sesuatu yang: Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

26.Kenaikan gaji yang saya terima sepenuhnya berkaitan dengan: Saya

1 2 3 4 5

Orang lain atau faktor lain

Relasi kerja Anda bangkrut

27.Relasi kerja saya bangkrut akan mempengaruhi: Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

28.Dampak dari kebangkrutan relasi kerja saya akan: Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

dan cepat berlalu

Strategi bisnis yang Anda buat mendatangkan kerugian

29.Gagalnya strategi bisnis saya akan mempengaruhi: Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

30.Dampak dari gagalnya strategi bisnis saya akan: Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

dan cepat berlalu

Anda mengalami kesulitan dalam hal mengembangkan usaha yang Anda miliki

31.Saya kesulitan mengembangkan usaha saya merupakan sesuatu yang:

Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

32.Saya kesulitan dalam mengembangkan usaha saya sepenuhnya berkaitan dengan:

Saya

1 2 3 4 5

Orang lain atau faktor lain

Anda mendapat pujian dari pelanggan

33.Alasan saya mendapat pujian dari pelanggan adalah sesuatu yang: Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

34.Pujian yang saya dapat dari pelanggan merupakan sesuatu yang saya rasa:

Bukan tanggung jawab saya sama sekali

1 2 3 4 5

Tanggung jawab saya sepenuhnya

Strategi pemasaran yang Anda lakukan gagal

35.Strategi pemasaran yang gagal merupakan sesuatu yang: Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

36.Gagalnya strategi pemasaran tersebut saya rasa: Bukan tanggung

jawab saya sama sekali

1 2 3 4 5

Tanggung jawab saya sepenuhnya

Gaji Anda dipotong secara sepihak

37.Gaji saya dipotong secara sepihak merupakan sesuatu yang: Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

38.Pemotongan gaji saya secara sepihak sepenuhnya berkaitan dengan: Saya

1 2 3 4 5

Orang lain atau faktor lain

Anda mendapat bonus dari keberhasilan menjual produk/ jasa

39.Bonus yang saya dapat akan mempengaruhi: Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

40.Dampak dari bonus yang saya dapatkan akan: Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

Usaha Anda tidak menunjukkan peningkatan

41.Usaha saya yang tidak menunjukkan peningkatan akan mempengaruhi:

Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

42.Dampak dari usaha saya yang tidak menunjukkan peningkatan akan: Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

dan cepat berlalu

Anda mendapat keluhan dari pelanggan

43.Mendapat keluhan dari pelanggan akan mempengaruhi: Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

44.Dampak dari keluhan pelanggan tersebut akan: Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

dan cepat berlalu

Anda terpilih untuk menjadi pemimpin di toko yang baru

45.Saya terpilih menjadi pemimpin merupakan sesuatu yang: Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

46.Penyebab saya terpilih sepenuhnya berkaitan dengan: Saya

1 2 3 4 5 Orang lain atau

faktor lain

Anda tidak mendapatkan bantuan dari rekan kerja Anda ketika Anda memerlukan bantuan

47.Tidak mendapat bantuan dari rekan kerja akan mempengaruhi: Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

48.Dampak dari tidak mendapatkan bantuan dari rekan kerja akan: Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

dan cepat berlalu

Kualitas produk/ jasa yang Anda jual dipuji oleh pelanggan Anda

49.Kualitas produk/ jasa saya yang dipuji pelanggan akan mempengaruhi:

Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

50.Dampak dari pujian yang diberikan pelanggan tersebut akan: Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

dan cepat berlalu

Anda mendapat perlakuan yang buruk dari pelanggan

51.Saya mendapat perlakuan buruk dari pelanggan merupakan sesuatu yang:

Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

52.Perlakuan buruk yang saya dapat saya rasa: Bukan tanggung

jawab saya sama sekali

1 2 3 4 5

Tanggung jawab saya sepenuhnya

Anda tidak mendapat pelanggan baru dalam minggu ini

53.Tidak mendapat pelanggan baru dalam minggu ini merupakan sesuatu yang:

Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

54.Tidak mendapat pelanggan baru dalam minggu ini saya rasa: Bukan tanggung

jawab saya sama sekali

1 2 3 4 5

Tanggung jawab saya sepenuhnya

Hasil penjualan Anda tidak memuaskan

55.Yang menyebabkan hasil penjualan saya tidak memuaskan adalah sesuatu yang:

Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

56.Hasil penjualan yang tidak memuaskan saya rasa: Bukan tanggung

jawab saya sama sekali

1 2 3 4 5

Tanggung jawab saya sepenuhnya

Anda kesulitan dalam meyakinkan calon pembeli produk/ jasa Anda untuk membeli produk/ jasa yang anda tawarkan

57. Kesulitan dalam meyakinkan calon pembeli untuk membeli produk/ jasa yang saya tawarkan merupakan sesuatu yang:

Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

58.Penyebab saya kesulitan dalam meyakinkan calon pembeli untuk membeli produk/ jasa yang saya tawarkan sepenuhnya berkaitan dengan:

Saya

1 2 3 4 5 Orang lain atau

faktor lain

Anda dipuji oleh rekan-rekan kerja Anda dalam menghadapi pelanggan

59.Pujian yang diberikan rekan-rekan kerja saya akan mempengaruhi: Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

60.Dampak pujian yang diberikan rekan-rekan kerja kepada saya akan: Berlangsung lama

1 2 3 4 5

Bersifat sementara dan cepat berlalu

PETUNJUK PENGISIAN

Dibawah ini terdapat beberapa pernyataan. Baca dan pahami setiap pernyataan tersebut, kemudian beri tanda silang (X) pada salah satu alternatif jawaban yang paling menggambarkan diri Anda.

STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju

N = Antara Setuju dan Tidak Setuju S = Setuju

SS = Sangat Setuju

CONTOH:

No. Pernyataan STS TS N S SS

1. Saya selalu berusaha agar usaha saya maju X

Setiap orang dapat mempunyai pandangan yang berbeda, pilihlah jawaban yang paling sesuai menurut Anda sendiri karena tidak ada pilihan yang dianggap salah.

No. Pernyataan STS TS N S SS

1 Saya selalu memikirkan cara untuk mengembangkan usaha saya

2 Dalam mengatasi masalah, saya dan para karyawan akan mengumpulkan beberapa fakta terlebih dahulu agar masalah dapat diselesaikan dengan baik

3 Saya selalu memanfaatkan waktu luang saya untuk melayani para pelanggan di toko saya 4 Saya selalu memiliki strategi cadangan jika

strategi awal saya tidak berhasil

5 Saya selalu berpikir bahwa produk/ jasa yang saya tawarkan selama ini adalah yang terbaik

6 Saya tidak pernah merencanakan sesuatu untuk mengembangkan usaha saya

7 Saya merasa bahwa pelayanan yang saya berikan belum cukup, sehingga saya harus meningkatkan pelayanan yang saya berikan kepada pelanggan

8 Saya tidak pernah terburu-buru dalam menjual produk, saya harus memastikan bahwa produk yang saya jual bermanfaat 9 Saya merasa toko saya cukup berhasil dalam

penjualan dan keuntungan, sehingga saya hanya cukup mempertahankannya

10 Saya selalu berfikir pelayanan yang saya berikan selama ini selalu memuaskan

pelanggan

11 Saya selalu memikirkan bagaimana cara untuk membuat produk/ jasa yang saya tawarkan diterima di kalangan masyarakat

12 Saya selalu menerima masukan dari para pelanggan agar produk/jasa yang saya tawarkan bisa lebih baik lagi

13 Saya pernah merasa tidak mampu dalam menyelesaikan suatu masalah yamg terjadi dalam usaha saya

14 Saya akan mencari cara agar produk yang saya tawarkan dibeli para pelanggan, misalnya dengan memberikan potongan harga

15 Saya selalu mencoba menciptakan hal-hal baru dalam pembuatan produk

16 Dalam dunia kewirausahaan, saya tidak pernah bekerja sama dengan orang pribumi 17 Saya tidak pernah meminta bantuan orang

lain dalam menjalankan usaha saya

18 Saya selalu melakukan perbandingan dengan toko lain agar saya mengetahui kelemahan toko saya

19 Saya sering membantu rekan kerja saya dalam menjual produk kepada pelanggan 20 Saya tidak membutuhkan mitra dalam

21 Seluruh pikiran, usaha, dan kemampuan saya, saya curahkan untuk kemajuan usaha saya

22 Saya sering memodifikasi produk yang lama agar terlihat lebih menarik

23 Saya selalu menggunakan strategi penjualan yang sama dari tahun ke tahun

24 Saya jarang melakukan evaluasi keseluruhan toko saya

25 Saya berusaha untuk meningkatkan kompetensi karyawan saya baik dalam pelayanan maupun produktivitas

26 Saya selalu menanyakan pendapat kepada rekan-rekan yang lain jika usaha saya mendapat masalah

27 Jika banyak produk yang sudah ada, saya selalu mengurangi jumlah produk tersebut 28 Saya selalu membuat produk saya terlihat

berbeda dan menarik dari toko lain

29 Jika ingin meluncurkan produk baru, saya akan meminta persetujuan dari rekan-rekan kerja saya

30 Saya merasa usaha yang saya kembangkan sekarang ini sudah cukup baik, sehingga saya tidak perlu untuk mengeluarkan produk baru

dalam waktu yang lama, saya akan menyimpannya di dalam gudang

32 Banyak produk yang ingin saya buat, tetapi belum terlaksana sampai saat ini

33 Ketika omset toko menurun, saya akan meminta karyawan untuk lebih meningkatkan pelayanan agar target tercapai 34 Saya selalu berusaha untuk menghasilkan

produk-produk baru

35 Saya yakin bahwa dalam penjualan saya selalu menghasilkan keuntungan besar

36 Saya tidak pernah mengajak karyawan ataupun rekan kerja saya untuk bertemu investor

37 Saya selalu mengolah produk lama yang tidak terjual menjadi produk baru

38 Saya ingin semua karyawan bekerja sama dalam melayani setiap pelanggan yang datang

39 Saya selalu meletakkan beberapa produk lama diantara produk baru agar dilihat oleh pelanggan

40 Saya selalu berusaha untuk menjual habis produk dengan berbagai strategi penjualan 41 Saya adalah orang yang paling berhak untuk

membuat keputusan dalam perusahaan/ toko 42 Sebelum memasarkan produk baru, saya

selalu mempertimbangkan baik dan buruknya produk tersebut

43 Saya selalu mengumpulkan produk lama yang tersisa untuk dijual kembali dengan harga yang lebih murah

44 Sebelum meluncurkan produk baru, saya akan menguji coba produk tersebut untuk mengetahui kualitasnya

45 Saya bersedia menerima pesanan pelanggan diluar jam kerja

46 Saya selalu mencari informasi terbaru mengenai produk/ jasa yang saya pasarkan 47 Saya selalu tahu apa yang harus saya

lakukan jika usaha saya sedang menurun 48 Saya selalu memperhatikan kualitas produk

yang saya jual

49 Setiap bulan saya membuat toko saya terlihat berbeda, misalnya pada dekorasi toko

50 Toko saya sudah menggunakan sistem pengiriman barang melalui kurir

51 Saya berusaha mengembangkan usaha dengan cara membuka cabang toko yang baru dengan bidang yang berbeda

52 Untuk mengatasi masalah kecurangan pelanggan, kini toko saya dilengkapi dengan

53 Saya merasa keberhasilan yang saya raih sekarang merupakan hasil kerja sama yang baik antara saya dan rekan kerja saya

54 Saya tidak pernah membicarakan masalah yang terjadi dalam perusahaan/ toko saya kepada karyawan ataupun rekan kerja yang lain

55 Saya selalu terbuka untuk menjalin hubungan atau bekerja sama dengan perusahaan/ toko lain meskipun dalam bidang usaha yang berbeda

56 Untuk menarik pelanggan datang ke toko, saya banyak memasang iklan di koran maupun internet

57 Saya lebih sering berdiskusi dengan karyawan yang beretnis Tionghoa mengenai produk ataupun pemasaran

58 Saya tidak pernah menanyakan apakah rekan kerja saya setuju atau tidak dengan pendapat saya

59 Saya memiliki beberapa online shop untuk membantu proses pemasaran produk

60 Semua masalah yang timbul dalam toko saya serahkan kepada karyawan untuk mengatasinya

PERIKSA KEMBALI JAWABAN ANDA, JANGAN SAMPAI ADA YANG TERTINGGAL

KASIH-Lampiran 2. Hasil Uji Reliabilitas dan Daya Diskriminasi Skala Try Out

Adversity Intelligence

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 99 99.0

Excludeda 1 1.0

Total 100 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.870 60

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

VAR00001 198.0000 586.776 .360 .867

VAR00002 197.8990 574.826 .518 .864

VAR00003 197.5152 587.089 .401 .867

VAR00004 197.5455 590.353 .303 .868

VAR00005 199.0707 596.495 .163 .870

VAR00006 197.6465 603.394 .134 .870

VAR00007 198.0000 586.776 .360 .867

VAR00008 197.8687 586.421 .413 .866

VAR00009 197.3737 613.747 -.121 .873

VAR00010 197.9697 596.397 .189 .869

VAR00011 198.8081 583.830 .377 .867

VAR00013 197.8990 574.826 .518 .864

VAR00014 197.7576 593.818 .234 .869

VAR00015 198.3030 582.622 .369 .867

VAR00016 198.5253 583.538 .347 .867

VAR00017 197.7374 595.053 .271 .868

VAR00018 197.5859 587.327 .405 .867

VAR00019 197.9798 592.612 .198 .870

VAR00020 197.7071 597.148 .160 .870

VAR00021 197.7172 591.654 .248 .869

VAR00022 198.1212 597.006 .146 .870

VAR00023 197.7172 590.736 .307 .868

VAR00024 197.4848 583.824 .413 .866

VAR00025 197.5152 600.109 .121 .870

VAR00026 198.0404 595.366 .247 .869

VAR00027 197.8788 579.455 .456 .865

VAR00028 197.7778 591.379 .285 .868

VAR00029 198.2828 584.389 .339 .867

VAR00030 197.4949 590.742 .281 .868

VAR00031 197.6465 583.496 .429 .866

VAR00032 197.8384 578.770 .427 .866

VAR00033 197.5960 593.345 .215 .869

VAR00034 197.2626 613.890 -.119 .873

VAR00035 197.5152 587.089 .401 .867

VAR00036 197.5455 590.353 .303 .868

VAR00037 197.6061 584.466 .371 .867

VAR00038 198.0404 589.631 .290 .868

VAR00039 197.7172 591.654 .248 .869

VAR00040 197.6162 596.749 .149 .870

VAR00041 197.5859 567.878 .625 .863

VAR00042 198.0606 576.139 .501 .865

VAR00043 198.4141 576.653 .510 .865

VAR00044 197.5859 567.878 .625 .863

VAR00046 198.3030 590.907 .258 .868

VAR00047 198.0101 578.296 .470 .865

VAR00048 197.8586 580.857 .441 .866

VAR00049 197.5758 580.002 .472 .865

VAR00050 197.6465 593.619 .229 .869

VAR00051 197.7475 602.517 .083 .871

VAR00052 197.4545 597.801 .173 .870

VAR00053 198.0909 596.614 .190 .869

VAR00054 197.9091 601.410 .092 .871

VAR00055 197.8586 580.857 .441 .866

VAR00056 197.5859 603.510 .076 .871

VAR00057 198.1515 581.354 .435 .866

VAR00058 198.2424 590.818 .236 .869

VAR00059 197.5657 595.575 .210 .869

VAR00060 198.4040 597.039 .166 .870

Pengolahan II

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.893 35

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

VAR00001 113.5354 366.006 .410 .891

VAR00002 113.4343 357.922 .536 .888

VAR00003 113.0505 367.967 .415 .891

VAR00004 113.0808 369.442 .340 .892

VAR00007 113.5354 366.006 .410 .891

VAR00011 114.3434 366.718 .358 .892

VAR00012 112.9495 374.518 .273 .893

VAR00013 113.4343 357.922 .536 .888

VAR00015 113.8384 359.321 .480 .889

VAR00016 114.0606 363.690 .384 .891

VAR00017 113.2727 373.302 .313 .892

VAR00018 113.1212 365.761 .481 .890

VAR00023 113.2525 369.538 .350 .892

VAR00024 113.0202 367.612 .373 .891

VAR00027 113.4141 362.694 .450 .890

VAR00028 113.3131 375.013 .212 .894

VAR00029 113.8182 368.314 .298 .893

VAR00030 113.0303 370.356 .302 .892

VAR00031 113.1818 363.273 .484 .889

VAR00032 113.3737 361.624 .431 .890

VAR00035 113.0505 367.967 .415 .891

VAR00036 113.0808 369.442 .340 .892

VAR00037 113.1414 364.755 .405 .891

VAR00038 113.5758 370.002 .299 .893

VAR00041 113.1212 351.128 .671 .886

VAR00042 113.5960 358.774 .523 .889

VAR00043 113.9495 357.559 .568 .888

VAR00044 113.1212 351.128 .671 .886

VAR00046 113.8384 371.708 .252 .894

VAR00047 113.5455 362.332 .452 .890

VAR00048 113.3939 364.955 .410 .891

VAR00049 113.1111 366.283 .395 .891

VAR00055 113.3939 364.955 .410 .891

Perngolahan III

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.894 34

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

VAR00001 110.1111 355.039 .422 .891

VAR00002 110.0101 347.663 .534 .889

VAR00003 109.6263 357.869 .405 .891

VAR00004 109.6566 359.228 .334 .892

VAR00007 110.1111 355.039 .422 .891

VAR00008 109.9798 357.693 .408 .891

VAR00011 110.9192 356.197 .359 .892

VAR00012 109.5253 363.783 .277 .893

VAR00013 110.0101 347.663 .534 .889

VAR00015 110.4141 348.123 .497 .890

VAR00016 110.6364 352.846 .392 .892

VAR00017 109.8485 362.620 .317 .893

VAR00018 109.6970 355.295 .482 .890

VAR00023 109.8283 358.776 .357 .892

VAR00024 109.5960 357.243 .371 .892

VAR00027 109.9899 352.908 .437 .891

VAR00029 110.3939 359.160 .272 .894

VAR00030 109.6061 360.527 .287 .893

VAR00031 109.7576 352.900 .484 .890

VAR00032 109.9495 350.702 .441 .891

VAR00035 109.6263 357.869 .405 .891

VAR00037 109.7172 353.470 .424 .891

VAR00038 110.1515 359.456 .300 .893

VAR00041 109.6970 340.764 .674 .886

VAR00042 110.1717 348.103 .530 .889

VAR00043 110.5253 347.109 .571 .888

VAR00044 109.6970 340.764 .674 .886

VAR00046 110.4141 361.266 .250 .894

VAR00047 110.1212 352.312 .443 .891

VAR00048 109.9697 354.519 .410 .891

VAR00049 109.6869 356.789 .373 .892

VAR00055 109.9697 354.519 .410 .891

Lampiran 3. Hasil Uji Reliabilitas dan Daya Diskriminasi Skala Try Out Perilaku Inovatif

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 100 100.0

Excludeda 0 .0

Total 100 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.793 60

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

VAR00001 211.5200 245.161 .422 .788

VAR00002 211.7400 239.689 .544 .784

VAR00003 212.2100 252.006 .007 .795

VAR00004 212.1500 239.220 .483 .784

VAR00005 213.5300 256.514 -.137 .802

VAR00006 211.7600 236.406 .516 .782

VAR00007 212.5100 249.707 .042 .797

VAR00008 211.9000 248.697 .171 .792

VAR00009 212.8800 244.349 .183 .792

VAR00010 213.0500 250.674 .051 .795

VAR00011 211.6600 243.358 .463 .786

VAR00013 213.0700 253.379 -.050 .799

VAR00014 212.2000 247.131 .162 .792

VAR00015 211.9700 249.060 .151 .792

VAR00016 212.0800 246.822 .145 .793

VAR00017 212.4700 241.302 .280 .789

VAR00018 211.9800 246.646 .249 .790

VAR00019 212.3300 244.769 .259 .790

VAR00020 212.4800 242.515 .248 .790

VAR00021 212.0400 245.594 .258 .790

VAR00022 212.0500 243.745 .308 .788

VAR00023 212.6700 249.617 .066 .795

VAR00024 212.7500 239.644 .343 .787

VAR00025 212.1200 245.076 .264 .789

VAR00026 211.9700 250.191 .088 .793

VAR00027 212.1800 258.654 -.208 .803

VAR00028 212.0100 245.182 .257 .790

VAR00029 212.8100 245.549 .193 .791

VAR00030 212.6600 234.772 .488 .782

VAR00031 212.4400 234.451 .446 .783

VAR00032 212.9600 251.211 .009 .797

VAR00033 212.3200 245.088 .244 .790

VAR00034 211.9100 239.780 .457 .785

VAR00035 212.5400 239.544 .447 .785

VAR00036 212.9900 250.394 .042 .796

VAR00037 212.3900 244.261 .293 .789

VAR00038 211.8700 242.437 .382 .787

VAR00039 212.0700 243.298 .331 .788

VAR00040 212.0200 244.626 .394 .788

VAR00041 213.5300 257.524 -.174 .802

VAR00042 212.0000 245.273 .280 .789

VAR00043 212.0800 246.519 .223 .791

VAR00044 212.2100 241.642 .328 .787

VAR00046 212.2300 244.138 .321 .788

VAR00047 212.4000 244.667 .260 .789

VAR00048 211.8100 247.065 .245 .790

VAR00049 212.6700 247.597 .146 .793

VAR00050 212.1400 250.061 .064 .795

VAR00051 212.5900 243.759 .279 .789

VAR00052 212.6900 242.681 .250 .790

VAR00053 211.9800 243.010 .278 .789

VAR00054 212.9000 244.960 .187 .792

VAR00055 212.5800 248.044 .129 .793

VAR00056 212.4400 249.017 .085 .794

VAR00057 213.0000 245.434 .169 .792

VAR00058 212.7300 235.553 .467 .783

VAR00059 212.4000 251.030 .011 .798

VAR00060 212.8200 240.351 .275 .789

Pengolahan II

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.850 31

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

VAR00001 111.9900 146.555 .451 .845

VAR00002 112.2100 142.976 .527 .842

VAR00004 112.6200 140.945 .550 .841

VAR00006 112.2300 139.936 .523 .841

VAR00011 112.1300 146.538 .395 .846

VAR00017 112.9400 146.118 .193 .852

VAR00019 112.8000 145.596 .303 .847

VAR00021 112.5100 147.424 .246 .849

VAR00022 112.5200 145.444 .323 .847

VAR00024 113.2200 143.426 .307 .848

VAR00025 112.5900 147.436 .232 .849

VAR00028 112.4800 145.666 .316 .847

VAR00030 113.1300 137.993 .518 .840

VAR00031 112.9100 139.436 .411 .844

VAR00034 112.3800 142.097 .487 .842

VAR00035 113.0100 141.263 .507 .842

VAR00037 112.8600 145.920 .304 .847

VAR00038 112.3400 144.732 .383 .845

VAR00039 112.5400 145.039 .350 .846

VAR00040 112.4900 146.333 .405 .845

VAR00042 112.4700 147.242 .264 .848

VAR00044 112.6800 144.078 .328 .847

VAR00045 112.9800 143.171 .327 .847

VAR00046 112.7000 146.051 .322 .847

VAR00047 112.8700 146.922 .238 .849

VAR00051 113.0600 144.966 .313 .847

VAR00052 113.1600 143.732 .291 .848

VAR00053 112.4500 143.220 .358 .846

VAR00058 113.2000 138.081 .518 .840

Pengolahan III

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.851 27

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

VAR00001 97.1800 124.977 .429 .846

VAR00002 97.4000 121.071 .548 .842

VAR00004 97.8100 119.125 .572 .840

VAR00006 97.4200 118.893 .507 .842

VAR00011 97.3200 124.745 .391 .847

VAR00012 97.3300 121.355 .468 .844

VAR00019 97.9900 124.131 .285 .849

VAR00022 97.7100 123.279 .343 .847

VAR00024 98.4100 121.921 .300 .849

VAR00028 97.6700 124.567 .278 .849

VAR00030 98.3200 115.695 .565 .839

VAR00031 98.1000 118.414 .398 .846

VAR00034 97.5700 120.813 .474 .843

VAR00035 98.2000 119.434 .527 .842

VAR00037 98.0500 122.896 .369 .846

VAR00038 97.5300 122.959 .386 .846

VAR00039 97.7300 123.330 .347 .847

VAR00040 97.6800 125.088 .363 .847

VAR00042 97.6600 125.661 .245 .850

VAR00044 97.8700 122.639 .316 .848

VAR00046 97.8900 124.200 .323 .848

VAR00051 98.2500 122.856 .331 .848

VAR00052 98.3500 120.674 .347 .848

VAR00053 97.6400 121.243 .374 .846

VAR00058 98.3900 117.473 .491 .842

VAR00060 98.4800 120.313 .312 .850

Pengolahan IV

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.850 26

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

VAR00001 93.2200 120.032 .436 .845

VAR00002 93.4400 116.390 .541 .841

VAR00004 93.8500 114.432 .569 .839

VAR00006 93.4600 114.271 .501 .841

VAR00011 93.3600 119.930 .388 .846

VAR00012 93.3700 116.498 .471 .842

VAR00019 94.0300 119.201 .290 .848

VAR00022 93.7500 118.311 .351 .846

VAR00024 94.4500 117.058 .303 .848

VAR00028 93.7100 119.703 .278 .848

VAR00030 94.3600 111.021 .565 .838

VAR00031 94.1400 113.839 .391 .845

VAR00034 93.6100 115.937 .479 .842

VAR00037 94.0900 118.063 .369 .845

VAR00038 93.5700 118.167 .384 .845

VAR00039 93.7700 118.684 .337 .846

VAR00040 93.7200 120.385 .351 .846

VAR00044 93.9100 117.557 .328 .847

VAR00045 94.2100 116.592 .333 .847

VAR00046 93.9300 119.379 .322 .847

VAR00051 94.2900 118.147 .325 .847

VAR00052 94.3900 115.614 .359 .846

VAR00053 93.6800 116.543 .369 .845

VAR00058 94.4300 112.712 .493 .841

Lampiran 4. Skala Penelitian

No:

SKALA

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

2013

Dengan hormat,

Dalam rangka memenuhi persyaratan untuk menyelesaikan pendidikan sarjana di Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara. Saya memerlukan sejumlah data yang hanya akan saya peroleh dengan adanya kerja sama dan kesediaan Anda dalam mengisi skala ini. Dalam pengisian skala ini tidak ada jawaban yang salah. Setiap orang dapat mempunyai jawaban yang berbeda, karena itu pilihlah jawaban yang paling sesuai dengan diri Anda dengan sejujur-jujurnya tanpa berdiskusi dengan orang lain. Semua jawaban akan dijaga kerahasiaannya dan hanya digunakan untuk keperluan penelitian ini saja. Cara menjawab pernyataan-pernyataan tersebut akan dijelaskan dalam petunjuk pengisian. Jika telah selesai, periksa kembali jawaban anda, jangan sampai ada pernyataan yang terlewati dan belum diisi.

Bantuan Anda dalam memberikan pernyataan dalam skala ini adalah bantuan yang sangat besar artinya bagi keberhasilan penelitian ini. Untuk itu saya mengucapkan terima kasih.

Hormat Saya,

LEMBAR IDENTITAS

Nama / Inisial :

Jenis Kelamin :

Jenis Usaha : ฀ Produksi

฀ Jasa

฀ Produksi dan Jasa Sumber Modal :

฀ Pribadi

฀ Pinjaman Pemerintah (KUK, KUM dll)

฀ CSR (bantuan dari perusahaan tertentu) Pendidikan Terakhir :

฀ SD

฀ SMP

฀ SMA/ SLTA

฀ S1

฀ S2

฀ S3

PETUNJUK PENGISIAN

Di bawah ini terdapat sejumlah situasi tentang berbagai hal yang mungkin dirasakan atau dialami di dalam dunia kewirausahaan. Baca dan pahami baik-baik setiap situasi. Bayangkan situasi ini seolah-olah terjadi pada Anda.

Lingkari angka yang menunjukkan jawaban Anda terhadap pernyataan di setiap situasi.

CONTOH:

 Anda kehilangan pekerjaan Anda

(Bayangkan hal ini terjadi pada Anda. Gambarkan keadaan ini dalam pikiran Anda)

Lingkarilah angka yang menyatakan jawaban Anda terhadap pernyataan yang ada di bawah setiap situasi.

1 1 2 3 4 5

2. Kehilangan pekerjaan merupakan sesuatu hal yang: Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

Keterangan:

(6)Anda sepenuhnya tidak dapat mengendalikan situasi tersebut

(7)Anda hampir sepenuhnya tidak dapat mengendalikan situasi tersebut (8)Anda cukup yakin dapat mengendalikan situasi tersebut tetapi ada

faktor lain yang dapat membuat Anda kurang yakin untuk mengendalikan situasi tersebut

(9)Anda hampir sepenuhnya dapat mengendalikan situasi tersebut (10) Anda sepenuhnya dapat mengendalikan situasi tersebut

-SELAMAT MENGERJAKAN- 2

Rekan-rekan kerja Anda tidak menerima ide-ide Anda

61.Rekan kerja saya tidak menerima ide saya merupakan sesuatu yang: Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

62.Rekan kerja saya tidak menerima ide saya sepenuhnya berkaitan dengan:

Saya

1 2 3 4 5 Orang lain atau

faktor lain

Pelanggan saya tidak mengerti dengan apa yang saya jelaskan mengenai produk/ jasa yang saya jual

63.Pelanggan saya tidak mengerti dengan apa yang saya jelaskan akan mempengaruhi:

Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

64.Dampak dari pelanggan tidak mengerti dengan apa yang saya jelaskan:

Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

dan cepat berlalu

Hubungan Anda dengan rekan-rekan kerja Anda semakin jauh

65.Hubungan Anda dengan rekan-rekan kerja Anda semakin jauh akan mempengaruhi:

Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

66.Dampak dari hubungan Anda dan rekan-rekan anda semakin jauh akan:

Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

dan cepat berlalu

Anda bertengkar dengan pelanggan Anda

Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

68.Pertengkaran yang terjadi merupakan sesuatu yang: Bukan tanggung

jawab saya sama sekali

1 2 3 4 5

Tanggung jawab saya sepenuhnya

Anda diminta untuk pindah tempat jika Anda ingin tetap bekerja

69.Dimintanya saya untuk pindah tempat akan mempengaruhi: Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

Pelanggan Anda mengacuhkan Anda

70.Saya diacuhkan pelanggan merupakan sesuatu yang: Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

71.Penyebab pelanggan mengacuhkan saya sepenuhnya berkaitan dengan:

Saya

1 2 3 4 5

Orang lain atau faktor lain

Rekan kerja Anda sakit parah

72.Rekan kerja saya sakit parah merupakan sesuatu yang: Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

73.Sakitnya rekan kerja saya merupakan sesuatu yang saya rasa: Bukan tanggung

jawab saya sama sekali

1 2 3 4 5

Tanggung jawab saya sepenuhnya

Anda mendapat kritik yang negatif dari rekan kerja Anda

74.Saya mendapat kritik yang negatif akan mempengaruhi: Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

75.Dampak dari saya mendapat kritik negatif akan: Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

dan cepat berlalu

Relasi kerja Anda bangkrut

76.Relasi kerja saya bangkrut akan mempengaruhi: Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

Strategi bisnis yang Anda buat mendatangkan kerugian

77.Gagalnya strategi bisnis saya akan mempengaruhi: Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

78.Dampak dari gagalnya strategi bisnis saya akan: Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

dan cepat berlalu

Anda mengalami kesulitan dalam hal mengembangkan usaha yang Anda miliki

79.Saya kesulitan mengembangkan usaha saya merupakan sesuatu yang:

Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

80.Saya kesulitan dalam mengembangkan usaha saya sepenuhnya berkaitan dengan:

Saya

1 2 3 4 5

Orang lain atau faktor lain

Strategi pemasaran yang Anda lakukan gagal

81.Strategi pemasaran yang gagal merupakan sesuatu yang: Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

82.Gagalnya strategi pemasaran tersebut saya rasa: Bukan tanggung

jawab saya sama sekali

1 2 3 4 5

Tanggung jawab saya sepenuhnya

Gaji Anda dipotong secara sepihak

83.Gaji saya dipotong secara sepihak merupakan sesuatu yang: Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

84.Pemotongan gaji saya secara sepihak sepenuhnya berkaitan dengan: Saya

1 2 3 4 5

Orang lain atau faktor lain

Usaha Anda tidak menunjukkan peningkatan

85.Usaha saya yang tidak menunjukkan peningkatan akan mempengaruhi:

Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

86.Dampak dari usaha saya yang tidak menunjukkan peningkatan akan: Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

dan cepat berlalu

Anda mendapat keluhan dari pelanggan

87.Mendapat keluhan dari pelanggan akan mempengaruhi: Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

88.Dampak dari keluhan pelanggan tersebut akan: Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

dan cepat berlalu

Anda terpilih untuk menjadi pemimpin di toko yang baru

89.Penyebab saya terpilih sepenuhnya berkaitan dengan: Saya

1 2 3 4 5 Orang lain atau

faktor lain

Anda tidak mendapatkan bantuan dari rekan kerja Anda ketika Anda memerlukan bantuan

90.Tidak mendapat bantuan dari rekan kerja akan mempengaruhi: Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

91.Dampak dari tidak mendapatkan bantuan dari rekan kerja akan: Berlangsung lama

1 2 3 4 5 Bersifat sementara

dan cepat berlalu

Kualitas produk/ jasa yang Anda jual dipuji oleh pelanggan Anda

92.Kualitas produk/ jasa saya yang dipuji pelanggan akan mempengaruhi:

Semua aspek

kehidupan saya 1 2 3 4 5

Situasi saat ini saja

Hasil penjualan Anda tidak memuaskan

93.Yang menyebabkan hasil penjualan saya tidak memuaskan adalah sesuatu yang:

Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

Anda kesulitan dalam meyakinkan calon pembeli produk/ jasa Anda untuk membeli produk/ jasa yang anda tawarkan

94. Kesulitan dalam meyakinkan calon pembeli untuk membeli produk/ jasa yang saya tawarkan merupakan sesuatu yang:

Tidak bisa saya

kendalikan 1 2 3 4 5

Bisa saya kendalikan sepenuhnya

PETUNJUK PENGISIAN

Dibawah ini terdapat beberapa pernyataan. Baca dan pahami setiap pernyataan tersebut, kemudian beri tanda silang (X) pada salah satu alternatif jawaban yang paling menggambarkan diri Anda.

STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju

N = Antara Setuju dan Tidak Setuju S = Setuju

SS = Sangat Setuju

CONTOH:

No. Pernyataan STS TS N S SS

1. Saya selalu berusaha agar usaha saya maju X

Setiap orang dapat mempunyai pandangan yang berbeda, pilihlah jawaban yang paling sesuai menurut Anda sendiri karena tidak ada pilihan yang dianggap salah.

No. Pernyataan STS TS N S SS

1 Saya selalu memikirkan cara untuk mengembangkan usaha saya

2 Dalam mengatasi masalah, saya dan para karyawan akan mengumpulkan beberapa fakta terlebih dahulu agar masalah dapat diselesaikan dengan baik

3 Saya sering membantu rekan kerja saya dalam menjual produk kepada pelanggan 4 Saya sering memodifikasi produk yang lama

agar terlihat lebih menarik

5 Saya ingin semua karyawan bekerja sama dalam melayani setiap pelanggan yang datang

6 Saya selalu menerima masukan dari para pelanggan agar produk/jasa yang saya tawarkan bisa lebih baik lagi

7 Saya selalu memiliki strategi cadangan jika strategi awal saya tidak berhasil

8 Saya selalu berusaha untuk menghasilkan produk-produk baru

9 Saya jarang melakukan evaluasi keseluruhan toko saya

10 Saya selalu membuat produk saya terlihat berbeda dan menarik dari toko lain

11 Saya merasa keberhasilan yang saya raih sekarang merupakan hasil kerja sama yang baik antara saya dan rekan kerja saya

12 Saya selalu berusaha untuk menjual habis produk dengan berbagai strategi penjualan 13 Jika produk yang saya jual tidak terjual

dalam waktu yang lama, saya akan menyimpannya di dalam gudang

14 Saya tidak pernah merencanakan sesuatu untuk mengembangkan usaha saya

15 Saya bersedia menerima pesanan pelanggan diluar jam kerja

16 Saya selalu mengolah produk lama yang tidak terjual menjadi produk baru

17 Saya tidak pernah menanyakan apakah rekan kerja saya setuju atau tidak dengan pendapat saya

18 Saya selalu memikirkan bagaimana cara untuk membuat produk/ jasa yang saya tawarkan diterima di kalangan masyarakat 19 Saya selalu meletakkan beberapa produk

lama diantara produk baru agar dilihat oleh pelanggan

20 Saya merasa usaha yang saya kembangkan sekarang ini sudah cukup baik, sehingga saya tidak perlu untuk mengeluarkan produk baru

21 Saya berusaha mengembangkan usaha dengan cara membuka cabang toko yang baru dengan bidang yang berbeda

serahkan kepada karyawan untuk mengatasinya

23 Saya selalu mencari informasi terbaru mengenai produk/ jasa yang saya pasarkan 24 Sebelum meluncurkan produk baru, saya

akan menguji coba produk tersebut untuk mengetahui kualitasnya

25 Saya yakin bahwa dalam penjualan saya selalu menghasilkan keuntungan besar

26 Untuk mengatasi masalah kecurangan pelanggan, kini toko saya dilengkapi dengan

Lampiran 5. Hasil Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

PI AQ

N 80 80

Normal Parametersa,,b Mean 96.86 115.60

Std. Deviation 6.439 10.389

Most Extreme Differences Absolute .089 .076

Positive .089 .072

Negative -.049 -.076

Kolmogorov-Smirnov Z .794 .682

Asymp. Sig. (2-tailed) .553 .742

a. Test distribution is Normal.

Lampiran 6. Hasil Uji Linearitas

ANOVA Table

Sum of Squares df Mean Square F

PI * AI Between Groups (Combined) 953.640 35 27.247 .516

Linearity 312.498 1 312.498 5.922

Deviation from Linearity

641.142 34 18.857 .357

Within Groups 2321.848 44 52.769

Lampiran 7. Hasil Uji Korelasi

Descriptive Statistics

Mean Std. Deviation N

PI 96.86 6.439 80

AI 115.60 10.389 80

Correlations

PI AQ

PI Pearson Correlation 1 .309**

Sig. (2-tailed) .005

N 80 80

AI Pearson Correlation .309** 1

Sig. (2-tailed) .005

Lampiran 8. Data Partisipan

Subjek Jenis Kelamin

Usia Jenis Usaha Sumber Modal Pendidikan Terakhir

1 L 19 PRODUKSI DAN JASA

PRIBADI SMA 2 L 21 PRODUKSI PRIBADI SMA 3 L 20 PRODUKSI

DAN JASA

PRIBADI SMA 4 L 18 PRODUKSI

DAN JASA

PRIBADI SMA 5 P 21 PRODUKSI PRIBADI SMA 6 L 41 PRODUKSI

DAN JASA

PRIBADI S1 7 P 23 PRODUKSI

DAN JASA

PINJAMAN PEMERINTAH

SMA 8 L 24 PRODUKSI PRIBADI S1 9 P 56 PRODUKSI

DAN JASA

PRIBADI SD 10 P 56 PRODUKSI

DAN JASA

PRIBADI SD

11 P 23 JASA PRIBADI SMA

12 L 44 JASA PRIBADI SMA

13 L 28 PRODUKSI BANTUAN PERUSAHAAN

S1

14 L 23 JASA SMP

15 L 29 JASA PRIBADI S1

16 L 21 PRODUKSI PRIBADI SMA 17 L 22 PRODUKSI

DAN JASA

PRIBADI SMA

18 L 37 JASA PRIBADI S1

19 P 33 JASA PINJAM AN PEMERINTAH

S1 20 L 28 PRODUKSI PRIBADI S1 21 L 25 PRODUKSI BANTUAN

PERUSAHAAN

S1 22 L 20 PRODUKSI

DAN JASA

23 L 45 JASA PRIBADI SMA

24 P 26 JASA PRIBADI S1

25 L 22 PRODUKSI PRIBADI 26 L 31 JASA BANTUAN

PERUSAHAAN

SMA 27 P 42 PRODUKSI PRIBADI SMA 28 P 43 PRODUKSI PINJAMAN S1

PEMERINTAH

29 L 21 PRODUKSI PRIBADI SMP 30 P 32 JASA PINJAMAN

PEMERINTAH

SMA

31 L 41 JASA PRIBADI SMA

32 P 30 PRODUKSI BANTUAN PERUSAHAAN

SMA 33 P 23 PRODUKSI

DAN JASA

PRIBADI SMA 34 P 22 PRODUKSI PRIBADI SMA

35 L 21 JASA PRIBADI SMA

36 L 43 JASA PINJAMAN PEMERINTAH

SMA 37 L 40 PRODUKSI BANTUAN

PERUSAHAAN

SMA

38 L 45 JASA PRIBADI S1

39 L 34 PRODUKSI DAN JASA

PINJAMAN PEMERINTAH

SMA

40 L 19 PRODUKSI SMA

41 P 28 PRODUKSI BANTUAN PERUSAHAAN

S1

42 L 32 JASA PRIBADI S1

43 L 44 PRODUKSI PRIBADI SMP

44 P 25 JASA PRIBADI S1

45 L 25 PRODUKSI PINJAMAN PEMERINTAH

S1 46 P 24 PRODUKSI

DAN JASA

PRIBADI S1 47 L 27 JASA BANTUAN

PERUSAHAAN

S1 48 L 41 PRODUKSI PRIBADI

49 L 20 PRODUKSI DAN JASA

PRIBADI 50 P 26 JASA BANTUAN

PERUSAHAAN

S1 51 P 42 PRODUKSI PRIBADI SMA 52 P 44 PRODUKSI

DAN JASA

PRIBADI SMA 53 L 26 PRODUKSI PINJAMAN

PEMERINTAH

SMA

54 L 40 JASA PRIBADI SMA

55 P 21 JASA PRIBADI 56 L 30 PRODUKSI BANTUAN

PERUSAHAAN

SMP

58 L 31 PRODUKSI DAN JASA

BANTUAN PERUSAHAAN

SMA 59 L 27 PRODUKSI PRIBADI S1

60 L 25 JASA PRIBADI SMP

61 L 46 PRODUKSI DAN JASA

PRIBADI SMP 62 L 45 PRODUKSI PRIBADI SMA 63 L 42 PRODUKSI

DAN JASA

PRIBADI SD 64 P 35 PRODUKSI

DAN JASA

BANTUAN PERUSAHAAN

S1 65 P 42 PRODUKSI PRIBADI SD 66 L 33 PRODUKSI

DAN JASA

PRIBADI SMA 67 L 44 PRODUKSI PRIBADI SMP 68 P 32 JASA PINJAMAN

PEMERINTAH

S1

69 L 32 JASA PRIBADI SMP

70 L 38 PRODUKSI DAN JASA

PRIBADI SMA 71 P 27 PRODUKSI PRIBADI S1

72 L 28 JASA PRIBADI S1

73 L 44 PRODUKSI DAN JASA

PRIBADI SMP 74 P 45 PRODUKSI PRIBADI SMP

75 L 23 JASA PRIBADI SMA

76 P 22 PRODUKSI PRIBADI SMA 77 L 46 PRODUKSI

DAN JASA

PRIBADI

78 P 22 PRODUKSI PRIBADI SMA

79 P 24 JASA PRIBADI S1

Lampiran 9. Sebaran Data Penelitian

1. Adversity Intelligence

Subjek/ Aitem

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 1 5 5 5 5 4 4 5 5 5 3 4 1 5 5 4 4 4 4 4 4 5 3 3 5 5 5 5 3 4 5 3 5 5 5 2 4 4 5 5 3 3 5 2 2 4 4 3 1 4 2 4 3 2 2 3 5 4 3 2 2 4 2 3 3 3 2 4 3 5 3 4 5 3 5 3 3 4 1 2 2 1 1 1 3 2 1 1 2 5 5 5 4 5 1 4 3 1 5 5 1 3 4 2 3 4 5 4 4 4 3 2 3 2 1 5 1 5 5 3 3 1 1 3 4 5 4 4 4 2 2 3 2 4 4 4 4 2 4 4 5 4 5 3 4 2 2 4 3 3 5 4 4 5 3 5 3 3 5 4 4 4 3 1 3 3 2 1 3 3 4 3 2 3 3 6 5 4 4 4 3 2 3 2 1 4 1 4 1 2 3 2 1 3 2 4 1 3 4 2 5 2 3 3 3 2 4 1 4 4 7 4 5 3 3 2 3 4 3 2 2 4 3 4 3 4 1 1 4 2 3 3 4 1 3 3 2 3 4 2 3 5 3 3 3 8 5 4 4 2 3 4 3 1 1 3 1 2 2 2 1 2 2 1 3 5 3 3 4 1 2 3 5 5 4 3 4 1 4 4 9 3 2 2 3 3 4 4 3 1 2 4 3 5 3 3 1 1 3 2 4 4 4 2 3 3 1 1 2 4 3 3 2 3 3 10 4 2 3 2 4 5 5 2 2 3 2 5 5 3 3 3 4 3 1 1 5 2 2 2 2 5 5 2 5 5 3 1 2 2 11 2 3 2 3 5 4 4 5 3 5 4 5 5 4 5 3 3 5 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 3 5 2 1 2 1 12 4 3 3 4 5 3 3 4 3 5 5 4 5 5 5 4 4 5 1 1 5 5 4 4 4 4 3 5 5 4 2 2 2 1 13 3 2 4 3 4 4 4 2 4 4 4 5 5 5 5 3 4 5 5 4 5 5 4 2 4 2 1 5 4 4 3 3 2 1 14 2 3 3 2 5 5 5 4 4 2 2 2 2 4 1 2 1 1 4 3 3 4 3 4 4 4 1 5 5 4 4 3 2 2 15 4 2 4 4 4 4 4 3 2 4 2 4 4 5 2 2 2 2 3 3 3 4 2 3 2 5 3 5 5 3 3 4 3 3 16 1 4 5 5 3 3 4 3 2 3 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 2 3 2 4 3 5 5 1 5 4 3 2 17 3 4 4 2 4 5 5 3 3 4 4 5 5 3 4 3 3 4 2 2 4 5 3 3 3 2 4 4 5 2 4 2 2 1 18 4 3 1 1 5 5 5 4 5 1 5 4 5 4 2 1 1 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 2 3 2 2 2 19 3 3 1 1 5 4 5 1 3 5 2 5 5 5 3 2 4 3 4 5 3 1 2 1 3 3 2 2 2 4 4 3 3 3

21 4 5 5 5 4 3 5 3 5 3 2 3 4 3 3 3 2 3 3 3 3 1 1 3 5 3 3 4 4 4 4 3 4 4 22 2 4 5 4 5 4 4 1 3 2 5 3 3 4 5 3 2 5 5 5 5 4 3 1 5 3 4 5 5 2 4 2 3 3 23 4 4 4 4 5 4 4 4 2 1 5 5 5 5 3 2 1 3 5 5 5 3 3 4 3 4 5 4 4 2 5 5 5 4 24 3 2 4 1 5 3 4 3 1 4 3 4 4 5 3 1 1 3 4 4 4 3 5 3 3 2 5 5 5 4 3 3 4 3 25 4 2 3 3 4 4 2 3 2 3 3 3 3 5 5 3 2 5 3 2 1 4 2 3 3 3 5 3 3 3 2 2 5 4 26 5 3 5 3 3 3 3 2 1 4 3 3 3 4 3 4 3 3 3 2 4 2 2 2 2 4 5 4 4 2 3 1 4 4 27 4 2 4 4 2 2 3 2 3 2 2 4 2 3 5 5 4 5 2 3 5 4 2 2 3 5 5 2 2 2 2 2 5 3 28 3 1 1 5 1 1 4 2 3 5 5 5 4 2 5 5 5 5 5 5 5 5 4 2 1 4 4 4 4 2 4 1 4 4 29 4 4 4 4 3 3 3 3 5 5 3 2 4 1 2 1 3 2 4 5 4 5 5 3 4 2 5 4 4 3 3 3 4 4 30 2 1 1 5 4 4 2 1 1 5 5 2 5 3 5 2 4 5 4 4 4 3 3 1 4 4 2 3 3 1 2 3 2 2 31 5 5 4 5 3 4 3 5 5 5 4 4 3 4 5 5 5 5 2 4 1 5 5 5 4 5 4 2 2 5 3 5 3 3 32 4 4 3 3 2 4 4 5 4 5 3 5 5 3 3 2 4 3 2 3 3 5 5 5 5 3 4 2 2 5 4 1 2 2 33 5 3 3 3 4 4 2 4 3 1 1 5 4 2 1 3 4 1 3 5 3 4 3 4 3 5 4 2 2 4 5 5 4 4 34 3 4 4 3 5 3 1 2 1 4 4 5 5 4 2 2 3 2 3 3 4 2 1 2 1 2 5 3 3 2 4 4 5 5 35 2 2 2 4 3 2 2 4 1 3 2 5 5 5 3 3 4 3 3 3 2 2 3 4 4 4 4 4 4 5 3 3 4 4 36 3 2 4 4 4 3 3 5 3 5 4 5 5 3 5 3 3 5 4 4 2 3 4 5 4 3 2 2 2 2 4 1 2 2 37 4 4 5 3 2 2 3 4 3 5 5 4 5 4 5 4 4 5 5 3 3 5 4 4 4 4 2 4 4 4 5 1 2 3 38 3 5 5 5 3 3 4 2 4 4 4 5 5 2 5 3 4 5 5 5 5 5 4 2 4 4 4 5 5 3 4 3 2 5 39 2 3 3 3 4 5 4 4 4 2 2 2 2 3 1 2 1 1 4 5 3 4 3 4 4 4 5 3 3 2 3 3 3 4 40 4 5 5 5 5 4 2 3 2 4 2 4 4 4 2 2 2 2 4 5 4 4 2 3 2 4 4 5 5 5 4 4 3 4 41 5 5 5 5 4 3 3 3 2 3 3 4 4 5 3 3 3 3 3 1 1 3 2 3 2 4 3 4 4 5 2 4 4 5 42 2 4 4 4 3 3 3 3 3 4 5 5 5 4 4 5 3 4 2 1 3 5 3 3 3 4 4 3 3 1 1 2 4 3 43 5 3 2 1 4 4 2 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 2 3 3 3 4 3 3 5 3 4 3 5 1 2 3 4 44 4 3 2 4 2 2 2 4 5 4 4 5 5 4 4 4 1 4 5 5 5 3 2 4 2 5 2 3 3 3 3 3 2 5 45 5 2 3 5 3 3 3 2 5 3 3 3 3 2 2 5 1 2 4 4 3 4 1 2 4 2 5 4 4 3 4 4 3 4 46 4 5 5 5 4 4 4 3 5 5 5 4 4 3 5 4 3 5 2 4 4 3 3 3 3 2 3 5 4 5 5 5 2 4

48 2 4 4 4 4 4 2 5 5 4 5 4 4 3 5 5 1 5 3 2 3 5 4 5 5 1 4 3 3 3 3 5 3 4 49 1 2 4 1 2 2 3 4 4 4 5 4 4 4 5 5 2 5 5 2 2 5 4 4 4 3 2 4 4 5 2 5 4 3 50 2 2 3 3 2 2 3 2 5 4 1 3 3 2 5 1 1 5 3 5 5 1 3 2 2 4 5 4 4 5 3 5 4 4 51 4 3 5 3 4 4 2 4 2 5 3 2 2 2 1 3 3 1 2 3 3 1 1 4 2 2 5 4 4 4 4 4 5 5 52 2 3 3 4 3 3 2 5 4 3 2 2 2 4 5 5 3 5 5 5 4 3 3 5 5 4 2 3 3 2 2 5 4 4 53 4 3 3 2 5 5 3 3 4 5 5 2 2 3 5 5 4 5 3 3 5 5 3 3 3 5 4 2 2 5 1 2 5 4 54 4 4 4 2 4 3 4 5 4 2 4 3 3 5 4 2 2 4 2 3 2 4 4 5 5 3 4 2 2 5 2 4 3 3 55 2 5 3 3 3 2 3 2 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 1 3 4 4 4 2 2 5 4 2 2 4 3 4 4 3 56 2 5 5 5 2 4 4 4 4 3 1 2 2 3 3 3 3 3 3 3 4 2 3 4 4 2 5 3 3 2 4 4 2 2 57 5 4 5 3 3 3 5 3 2 4 5 4 4 2 3 3 4 3 5 3 5 2 1 3 3 4 4 4 4 5 3 5 3 3 58 2 4 5 4 4 3 4 4 2 4 4 5 5 3 5 5 2 5 3 1 5 2 4 4 4 3 2 2 2 2 3 4 4 4 59 4 3 1 1 5 5 3 4 4 4 5 3 3 4 4 3 2 4 5 4 4 5 1 4 4 4 2 4 4 4 4 2 3 3 60 3 2 1 3 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 4 2 5 3 5 4 4 4 4 5 5 3 3 2 4 4 61 4 2 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 5 3 3 5 3 2 4 5 4 4 4 4 5 3 3 2 4 4 3 4 62 5 5 5 5 2 2 4 4 3 4 5 3 3 3 3 2 3 3 4 3 5 3 5 4 4 4 4 5 5 5 3 5 4 3 63 5 4 4 3 3 1 3 4 4 5 4 4 3 2 4 5 5 4 3 1 1 3 4 4 4 4 4 3 3 5 5 4 3 2 64 4 2 4 4 3 2 4 5 3 4 4 3 3 3 5 2 2 5 2 1 3 3 5 5 5 5 3 4 3 1 4 3 2 3 65 4 2 2 2 2 3 2 5 2 3 2 4 4 3 5 5 5 5 2 3 3 3 4 5 4 5 2 3 3 5 5 4 2 3 66 4 3 2 3 2 4 3 2 5 2 5 5 4 2 4 4 4 4 5 5 5 3 3 2 3 2 5 4 4 3 2 3 3 4 67 3 5 2 2 4 3 2 2 3 2 5 4 3 2 2 4 4 2 4 4 3 1 1 2 2 2 3 5 4 5 1 2 4 3 68 4 3 5 5 3 2 3 3 5 2 4 3 3 4 4 4 2 4 2 4 4 4 3 3 2 3 5 4 3 3 2 5 5 4 69 2 2 3 3 2 3 4 1 4 3 3 4 4 3 4 4 2 4 2 2 2 2 3 1 2 1 4 3 3 3 3 3 4 5 70 3 5 5 4 3 4 3 3 2 4 4 4 4 2 4 3 3 4 3 2 3 2 4 3 3 3 2 4 4 5 2 5 5 5 71 2 3 3 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 3 5 5 2 5 5 2 2 3 4 4 4 4 5 4 4 5 3 4 4 5 72 2 2 3 2 5 5 4 2 5 4 1 3 3 4 5 1 1 5 3 5 5 1 3 2 2 4 4 5 5 4 4 2 3 4 73 1 1 3 4 4 3 4 4 2 5 3 2 2 5 1 3 3 1 2 3 3 1 1 4 2 3 2 2 2 2 4 5 2 3

75 3 5 3 5 4 5 5 3 4 5 5 2 2 4 5 5 4 5 2 3 2 5 3 3 3 3 3 4 4 4 2 2 4 5 76 4 3 1 5 5 4 4 5 4 2 4 3 3 4 4 2 2 4 1 3 4 4 4 5 5 4 5 5 5 2 1 4 3 4 77 5 5 4 4 5 3 3 2 5 4 3 4 4 5 4 4 4 4 3 3 4 4 4 2 2 1 3 4 5 2 2 4 4 3 78 4 4 2 5 2 2 2 4 4 3 1 2 2 5 3 3 3 3 5 3 5 2 3 4 4 4 2 5 5 4 4 4 3 4 79 5 3 2 4 3 4 3 3 2 4 5 4 4 2 3 3 4 3 3 1 5 2 1 3 3 3 5 3 2 4 5 5 4 3 80 3 4 3 5 4 3 4 4 3 4 5 3 4 5 4 3 4 5 4 2 1 2 3 4 4 1 3 3 4 1 3 4 2 2

2. Perilaku Inovatif

Subjek/ Aitem

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 1 3 3 5 3 4 4 3 3 3 1 2 3 3 3 3 4 4 4 5 4 4 3 3 3 2 5 2 1 1 2 1 3 1 4 3 5 4 4 4 5 5 5 3 2 3 5 5 4 5 5 3 4 4 3 5 4 5 5 4 2 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 3 3 2 4 4 3 5 5 5 4 4 2 4 2 4 4 3 2 2 4 4 5 5 4 3 2 5 3 4 4 5 5 5 4 4 5 3 5 3 4 4 4 5 3 5 5 3 4 4 5 5 5 4 5 5 4 3 6 4 5 4 4 4 2 4 1 1 3 1 4 3 3 1 3 2 2 2 2 3 5 2 2 3 4 7 4 5 5 4 5 4 4 2 3 2 1 3 4 2 3 2 1 1 3 3 2 4 3 5 3 4 8 3 3 5 4 4 4 4 3 4 3 1 2 5 3 4 4 1 1 4 4 3 4 2 3 2 5 9 3 2 4 3 4 4 4 4 5 2 2 4 5 4 2 5 3 3 5 5 2 5 3 4 3 4 10 3 4 5 4 5 4 4 3 3 1 4 5 4 3 3 3 4 4 3 3 4 4 2 4 4 3 11 3 2 5 2 3 3 3 4 2 2 3 4 3 2 5 4 3 4 5 4 3 3 4 3 3 3 12 5 4 5 4 5 5 4 5 4 3 5 3 5 3 3 5 2 5 2 5 2 4 3 4 2 3 13 4 1 4 4 5 4 4 4 3 2 4 4 4 4 4 4 1 2 5 4 3 5 2 5 3 2 14 3 4 2 3 4 3 3 3 2 3 5 5 3 5 5 2 5 3 3 3 2 2 3 3 4 2 15 4 1 3 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 3 3 5 2 5 4 4 3 4 4 3 4 16 1 1 3 2 3 4 4 5 5 5 3 4 3 3 4 4 3 1 4 3 3 4 5 5 2 5 17 3 5 5 4 4 5 4 4 4 3 1 5 1 5 4 5 4 3 5 4 5 2 1 3 3 4 18 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 1 5 4 1 3 3 3 3 4 2 3 2 4 4 3 5 19 2 5 5 4 5 2 5 5 2 3 4 3 3 5 2 4 4 4 3 5 4 4 2 2 5 4 20 4 4 4 3 2 2 4 3 4 5 2 4 5 2 3 3 3 4 4 3 2 5 3 5 4 5 21 3 2 4 4 3 4 4 4 3 4 3 5 4 1 4 4 2 5 5 2 5 4 5 3 3 2 22 4 4 4 3 4 4 4 3 2 3 3 4 4 4 3 2 3 2 4 4 4 3 3 2 5 3 23 4 3 4 3 2 4 3 1 3 4 4 3 2 5 4 4 4 3 3 5 5 2 4 4 4 4 24 3 4 2 2 3 5 4 2 4 5 4 4 2 4 5 3 5 4 1 4 4 3 1 5 3 2

27 4 4 5 3 3 2 3 4 4 3 2 3 2 4 4 2 4 3 4 3 3 5 3 5 4 3 28 4 3 3 2 4 5 5 3 5 2 3 2 3 5 2 3 3 2 5 3 4 3 2 2 3 3 29 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 1 2 3 1 2 2 3 4 4 3 2 3 3 2 2 30 4 4 4 3 4 5 3 4 5 3 3 4 5 3 4 5 3 4 2 3 4 4 2 2 3 4 31 4 5 4 2 3 4 5 4 5 4 1 2 3 4 2 5 3 5 3 2 1 3 3 4 2 4 32 2 4 4 2 3 4 5 3 2 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 2 33 4 4 3 3 3 3 3 4 5 4 5 3 2 5 5 2 3 5 2 3 5 4 3 2 5 3 34 3 4 4 3 4 2 5 3 4 5 4 3 2 3 4 5 3 2 3 3 2 3 3 5 3 3 35 4 2 5 3 2 4 3 4 2 3 4 5 4 3 5 4 2 3 4 2 4 3 4 2 1 1 36 4 4 4 2 4 5 4 2 3 4 5 4 2 3 2 4 3 2 5 3 4 2 3 4 2 1 37 4 4 4 3 4 4 3 4 4 2 2 2 2 1 2 4 2 4 5 2 1 3 2 3 3 2 38 3 4 3 2 3 3 2 3 3 5 3 3 3 2 2 2 3 2 4 3 1 4 3 2 4 3 39 3 2 5 4 3 5 3 2 4 2 4 1 4 5 1 3 4 3 3 4 2 5 4 1 3 4 40 4 2 4 3 3 4 4 3 5 3 3 1 3 4 3 5 5 4 4 5 5 4 5 2 2 2 41 3 4 5 2 3 3 5 2 3 4 2 1 3 3 3 4 3 4 5 4 4 2 3 3 1 1 42 4 4 5 3 5 3 4 3 4 3 3 2 3 2 3 4 4 3 4 3 3 3 3 4 2 2 43 3 2 5 4 4 5 3 4 5 2 4 5 3 3 3 1 4 2 3 2 4 4 3 5 3 3 44 4 4 5 4 4 3 4 2 4 1 3 5 4 4 3 2 2 3 3 3 3 5 2 4 4 4 45 3 3 2 3 2 4 5 4 3 2 2 5 4 2 1 3 1 4 4 4 4 4 4 3 2 3 46 4 4 5 5 2 3 3 3 3 5 3 4 4 4 1 5 2 5 2 5 1 3 1 3 3 2 47 4 4 4 2 3 2 2 1 2 3 4 4 2 3 1 4 3 3 4 3 2 2 2 2 3 1 48 3 3 5 3 3 4 1 3 4 5 2 3 5 5 2 3 2 4 3 2 4 3 2 3 2 2 49 3 2 3 4 5 3 1 2 3 2 3 3 2 2 4 5 1 3 5 5 3 4 1 4 4 3 50 2 4 4 5 4 2 2 3 2 3 4 3 5 4 3 3 2 4 4 4 2 2 3 3 3 4 51 2 3 5 2 4 3 3 3 3 4 2 3 3 3 5 5 3 3 3 3 5 1 3 2 2 1 52 4 4 4 3 3 4 3 4 4 2 3 2 5 4 4 5 2 3 2 5 2 3 5 3 3 3 53 2 2 5 4 2 3 2 5 2 3 4 2 3 3 5 4 1 3 4 2 4 5 4 4 4 2 54 2 3 3 5 1 4 2 4 4 5 2 2 4 4 5 4 2 2 3 2 2 4 3 3 3 3 55 2 4 4 4 2 3 3 3 5 2 1 3 5 5 3 5 3 2 5 2 1 2 4 2 2 4

57 4 4 5 4 4 4 1 3 4 1 4 4 4 4 5 3 1 3 3 3 4 2 3 2 3 2 58 4 4 4 5 5 3 5 4 5 3 3 4 5 5 3 4 2 4 2 4 3 3 3 1 2 4 59 3 4 3 2 4 3 1 3 4 2 2 3 4 4 2 5 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 60 3 2 2 3 3 4 5 5 3 3 4 4 2 2 3 4 2 3 4 4 2 2 3 2 3 5 61 4 2 3 2 4 3 4 4 4 2 3 3 2 1 5 3 3 4 5 3 4 3 2 3 2 5 62 3 4 4 4 5 2 3 3 5 3 2 2 1 1 5 2 5 5 3 2 2 2 3 3 3 5 63 4 4 5 2 3 2 4 5 3 4 1 3 4 4 2 2 4 2 2 3 3 2 4 2 3 3 64 3 2 4 3 4 3 3 3 2 3 2 4 5 3 4 4 4 4 5 4 4 4 1 3 4 1 65 4 4 5 4 3 2 5 3 1 2 3 5 3 4 2 1 4 4 4 5 5 3 5 4 5 3 66 3 3 4 2 2 1 4 4 3 4 4 4 2 5 3 2 3 4 3 2 4 3 1 3 4 2 67 4 4 2 3 5 3 3 3 2 3 3 2 3 4 5 5 3 2 2 3 3 4 5 5 3 3 68 4 4 4 4 4 4 2 2 3 2 2 1 5 3 4 4 4 2 3 2 4 3 4 4 4 2 69 3 3 5 5 3 3 4 3 3 3 3 1 5 2 3 2 3 4 4 4 5 2 3 3 5 3 70 3 2 3 4 2 4 3 3 4 4 3 5 3 3 1 3 4 3 5 5 4 4 5 5 4 5 71 2 4 3 3 4 5 2 3 3 5 2 3 4 2 1 3 3 3 4 3 4 5 4 4 2 3 72 2 3 4 4 4 5 3 5 3 4 3 4 3 3 2 3 2 3 4 4 3 4 3 3 3 3 73 4 4 5 3 2 5 4 4 5 3 4 5 2 4 5 3 3 3 1 4 2 3 2 4 4 3 74 2 2 4 4 4 5 4 4 3 4 2 4 1 3 5 4 4 3 2 2 3 3 3 3 5 2 75 2 3 5 3 3 2 3 2 4 5 4 3 2 2 5 4 2 1 3 1 4 4 4 4 4 4 76 2 4 3 4 4 5 5 2 3 3 3 3 5 3 4 4 4 1 5 2 5 2 5 1 3 1 77 3 3 4 4 4 4 2 3 2 2 1 2 3 4 4 2 3 1 4 3 3 4 3 2 2 2 78 1 1 5 3 3 5 3 3 4 1 3 4 5 2 3 5 5 2 3 2 4 3 2 4 3 2 79 5 4 2 3 2 3 4 5 3 1 2 3 2 3 3 2 2 4 5 1 3 5 5 3 4 1 80 4 3 5 2 4 4 5 4 2 2 3 2 3 4 3 5 4 3 3 2 4 4 4 2 2 3

DAFTAR PUSTAKA

Adair, J. (1996). Effective Innovation: How to Stay Ahead of the Competition. London: Pan Books Ltd.

Alma, B. (2006). Kewirausahaan untuk Mahasiswa dan Umum. Bandung: Alfabeta.

Azwar, S. (2000). Penyusunan Skala Psikologi. Yogyakarta: Pustaka Belajar. Byrd, J & Brown, P.L. (2003). The Innovation Equation. Building Creativity and

Risk Taking in Your Organization. San Fransisco: Jossey-Bass/Pfeiffer.

Chao, C. Y., Lin, Y. S., Cheng, Y. L & Tseng, Y.C. (2011). Employee innovation,

supervisory leadership, organizational justice, and organizational culture

in Taiwan’s manufacturing industry. Journal of Business Management. De Jong, J & Den Hartog, D. (2003). Leadership as a determinant of innovative

behavior. A conceptual framework. International Journal of Innovation

Management.

De Jong, J & Kemp, R. (2003). Determinants of co-worker's innovative

behaviour: An investigation into knowledge intensive services.

International Journal of Innovation Management. Vol. 7, No.2, 189-212. De Jong, J. (2007). Dissertation: Individual innovation : the connection between

leadership and employee’s innovative work behavior. Faculty of Economics and Business. University of Amsterdam.

Drucker, P.F. (1985). Innovation and Enterpreneurship: Practice and Principles. New York.

Erlina. (2011). Metodologi Penelitian. Medan: USU Press.

Firmansyah, M. A. (2007). Hubungan antara perilaku inovatif wirausaha dengan

keberhasilan usaha kecil. Intisari Skripsi (Tidak Diterbitkan). Yogyakarta:

Fakultas Psikologi UGM.

Hadi, S. (2000). Metodologi Research, jilid I. Yogyakarta: Andi Offset.

Hidayat, W. (9 Oktober 2012). Hatta: Ajarkan Kewirausahaan Sejak Dini. Diakses dari http://www.republika.co.id.

Kandiyatna, A. (2005). Manajemen Bisnis Untuk Wirausaha, Cetakan I. Jakarta: Universitas Trisakti.

Kasmir. (2006). Kewirausahaan. Jakarta: PT Raja Grafindo Perkasa.

Kleysen, R.F., & Street, C.T. (2001). Toward a multi-dimensional measure of

individual innovative behavior. Journal of Intellectual Capital. Vol. 2, No.

3, 1469-1930.

Koentjaraningrat. (1982). Masalah Pembangunan Bunga Rampai Antropologi

Terapan. Jakarta: PT. Djaya Pirusa.

Kwartanada, D. (1996). Minoritas Tionghoa & Fasisme Jepang, Penguasa

Ekonomi dan Siasat Pengusaha tionghoa. Yogyakarta: Kanisius.

Levinson, D. J. (1986). A conception of adult development. American Psychologist, 41.

Luecke, R.A. (2003). Managing creativity and innovation. United States of America: Harvard Business School Publishing Corporation.

Markman, G. G. (2000). Adversity Quotient: The Role of Personal Bounce-Back

Ability In New Venture Formation. Entrepreneurial Studies. Rensselaer

Polytechnic Institute.

Meredith, G. G. (2005). The Practice of Enterpreneurship. Genewa: International Labor Organization.

Miner, J. B. (1996). The 4 routes to entrepreneurial success. San Fransisco: Berrett Koehler Publishers.

Nashori, F.N. & Kurniawan, I.N. (2006). Pelatihan Adversity Intellegence untuk

Meningkatkan Kebermaknaan Hidup Remaja Panti Asuhan. Psikologika:

Nomor 23 Tahun XII Januari.

Nasir, I. (2008). Budaya Organisasi Perusahaan Tionghoa. Pekanbaru: Riau Pos. Nasution, A.H., Noer, B. A., & Suef, M. (2001). Membangun spirit entrepreneur

muda Indonesia. Jakarta: PT. Alex komputindo.

Oetomo, D. (1992). Beginning Indonesian Through Self-Instruction (3rd ed). New York: SEAP Publications.

Putri, M. A. (2011). Analisis Pengaruh Kreativitas Dan Perilaku Inovatif

terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Universitas Binus.

Putra, Z. F. (2008). Analisis Hubungan Adversity Quotient Dengan Intensi

Rahma, L. (2010). Kewirausahaan dalam Kaitannya Dengan Adversity Quotient

dan Emotional Quotient. Jurnal Psikologi Proyeksi Vol 5 No 1 April 2010.

Raka, G. (2001). Inovasi dan kewirausahaan. Handout dalam Transformasional

Leadership. (tidak diterbitkan).

Riyanti, D. B. P. (2003). Kewirausahaan Dipandang dari Sudut Pandang

Psikologi Kepribadian (Cetakan Pertama). Jakarta: PT Grasindo.

______________. (2003). Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keberhasilan

Usaha Kecil di Indonesia. Jakarta: Universitas Katolik Atmajaya

Indonesia.

Rofi, M. A. (2013). Menyoal pengembangan produk di masa depan. Jakarta: Majalah Marketing No.04/XIII/April 2013. h. 101.

Salaman, G & Storey, J. (2002). Managers' theories about the process of innovation. Journal of Management Studies, 39(2), pp. 147–165.

Scarborough, N & Zimmerer, T. W. (2005). Pengantar Kewirausahaan dan

Manajemen Bisnis Kecil (Edisi Keempat). Jakarta: PT. Indeks.

Sekaran, U. (2003). Research Methods for Business. New York: John Wiley & Sons.

Setyorini, T.D. (2002). Pengaruh Sikap Terhadap Peran Tradisional- Non Tradisional Wanita dan Locus Of Control Terhadap Motivasi Berprestasi Wanita Pedagang Batik Etnis Jawa, Cina, Dan Arab Di Pasar klewer Kotamadya Surakarta. Tesis (Tidak Ditebitkan). Jakarta: Program Pasca Sarjana Fakultas Psikologi UI.

____________ . (2007). Studi tentang Sifat-sifat Kewirausahaan pada Mahasiswa

Multi Etnis di Unika Soegijapranata. Laporan Penelitian. Semarang:

Fakultas Psikologi Unika Soegijapranata.

Soetadi, I. (2011). Kewirausahaan. Medan: USU Press.

Sukardi, I. S. (1991). Intervensi terencana faktor-faktor lingkungan terhadap pembentukan sifat-sifat wirausaha (entrepreneur traits). Disertasi (Tidak Diterbitkan). Jakarta: Universitas Indonesia.

Sugiyono. (2008). Metode Penelitian Bisnis (Cetakan ke-12). Bandung: Alfabeta.

Suryana. (2006). Kewirausahaan, Pedoman Praktis, Kiat Dan Proses Menuju

Suryana, Yuyus & Bayu, K. (2010). Kewirausahaan. Pendekatan Karakteristik

Wirausahawan Sukses. Jakarta: Kencana.

Susetyo, D.P.B. (2007). Relasi antara Etnis Cina dan Jawa Berdasarkan

Stereotip dan Jarak Sosial. Psikodimensia. Kajian Ilmiah Psikologi. Vol.6,

No.1 (83-97).

Suwarno, H.L. (2012). Adversity quotient: Modal Dasar Wirausaha Sukses. Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha, Bandung.

Stoltz, P. G. (2000). Adversity Quotient: Mengubah Hambatan Jadi Peluang.Jakarta: Grasindo.

Tan, M. G. (1981). Golongan Etnis Tionghoa di Indonesia: Suatu Masalah Pembinaan Kesatuan Bangsa. Jakarta: Gramedia.

Tjoe, T. L. (2008). Ilmu Bisnis Tionghoa. Yogyakarta: Media Pressindo.

West, M.A & Farr, J. L. (1989) Innovation at work: Psychological and

perspectives. Social Behavior. Vol 4, 15-30.

Wulandari, F. (2010). Perilaku ekonomi etnis china di Indonesia sejak tahun 1930-an. Dipetik Mei 25, 2012, dari iccsg.wordpress: www.iccsg.wordpress.com.

Zimmerer, T. W. (1996). Enterpreneurship and The New Venture Formation. New Jersey: Prentice Hall Inc.

http://www.kompas.com/inilah/filosofi/bisnis/orang/tionghoa.htm. Di akses :

BAB III

METODE PENELITIAN

Metode penelitian sangat menentukan suatu penelitian karena menyangkut cara yang benar dalam pengumpulan data, analisa data, dan pengambilan kesimpulan hasil penelitian (Hadi, 2000). Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif korelasional. Penelitian korelasional digunakan untuk meneliti sejauh mana hubungan antara dua variabel atau lebih (Sugiyono, 2008).

A. Identifikasi Variabel Penelitian

Variabel yang terlibat dalam penelitian ini adalah: 1. Variabel Tergantung : Perilaku inovatif 2. Variabel Bebas : Adversity Intelligence

B. Definisi Operasional

Adapun definisi operasional yang digunakan dalam penelitian ini adalah:

1. Perilaku inovatif

Perilaku inovatif adalah keseluruhan tindakan individu yang memunculkan, mengenalkan, dan menerapkan sesuatu hal yang baru dan bermanfaat bagi suatu organisasi. Perilaku inovatif akan diukur melalui skala perilaku inovatif yang mengacu pada empat dimensi,

antara lain: oppurtunity exploration, idea generation, championing, dan application. Semakin tinggi skor yang diperoleh, maka semakin tinggi pula perilaku inovatif yang dilakukan wirausaha tersebut.

2. Adversity Intelligence

Adversity Intelligence adalah suatu kemampuan seseorang dalam

menghadapi dan mengatasi kesulitan, mengubah hambatan menjadi peluang serta mampu bertahan hidup guna meraih kesuksesan.

Adversity intelligence akan diukur menggunakan skala yang diadopsi

dan dimodifikasi dari Adversity Respon Profile (ARP) milik Stoltz (2000) yang mengacu pada lima dimensi, yaitu Control, Ownership,

Origin, Reach, dan Endurance. Semakin tinggi skor yang diperoleh,

maka semakin tinggi pula adversity intelligence yang dimiliki wirausaha tersebut.

C. Populasi dan Metode Pengambilan Sampel

1. Populasi

Populasi adalah sekelompok entitas yang lengkap yang dapat berupa orang, kejadian, atau benda yang mempunyai karakteristik tertentu, yang berada dalam suatu wilayah dan memenuhi syarat-syarat tertentu yang berkaitan dengan masalah penelitian (Erlina, 2011). Populasi dalam penelitian ini adalah wirausaha etnis Tionghoa. Mengingat keterbatasan waktu, biaya, dan tenaga yang dimiliki oleh

B. Adversity Intelligence ... 14

1. Pengertian Adversity Intelligence ... 14

2. Dimensi Adversity Intelligence ... 15

3. Tipe Adversity Intelligence ... 18

4. Tingkat Kesulitan Adversity Intelligence ... 20

5. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Adversity Intelligence... 21

C. Kewirausahaan... 24

1. Pengertian Kewirausahaan ... 24

2. Karakteristik Wirausaha ... 25

3. Sifat-sifat Wirausaha ... 28

4. Pengelompokan Kewirausahaan ... 29

D. Etnis Tionghoa ... 30

1. Sejarah Etnis Tionghoa di Indonesia ... 30

2. Bahasa dan Budaya Etnis Tionghoa ... 32

E. Hubungan antara Adversity Intelligence dengan Perilaku Inovatif pada Wirausaha Etnis Tionghoa ... 34

F. Hipotesis Penelitian... 36

BAB III METODE PENELITIAN ... 37

A. Identifikasi Variabel Penelitian ... 37

B. Definisi Operasional Variabel Penelitian ... 37

1. Perilaku Inovatif ... 37

C. Populasi, Sampel, dan Metode Pengambilan Sampel ... 38

1. Populasi Penelitian ... 38

2. Sampel ... 39

3. Metode Pengambilan Sampel ... 39

D. Metode Pengumpulan Data ... 39

1. Skala Perilaku Inovatif ... 40

2. Skala Adversity Intelligence ... 41

E. Uji Coba Alat Ukur ... 43

1. Daya Beda Aitem ... 43

2. Reliabilitas ... 44

3. Validitas ... 44

F. Hasil Uji Coba Alat Ukur ... 45

1. Skala Perilaku Inovatif ... 45

2. Skala Adversity Intelligence ... 47

G. Prosedur Pelaksanaan Penelitian ... 49

1. Tahap Persiapan Penelitian ... 49

a. Pembuatan Alat Ukur ... 49

b. Mencari Informasi ... 50

c. Uji Coba Alat Ukur ... 50

d. Revisi Alat Ukur ... 50

2. Tahap Pelaksanaan Penelitian ... 51

3. Tahap Pengolahan Data ... 51

BAB IV ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN ... 53

A. Gambaran Umum Subjek Penelitian ... 53

a. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Jenis Kelamin ... 40

b. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Jenis Usaha... 54

c. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Usia ... 54

d. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Lama Usaha ... 55

e. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Sumber Modal ... 56

f. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Omset Usaha Per Bulan ... 57

g. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Pendidikan Terakhir... 58

2. Hasil Penelitian ... 58

a. Hasil Uji Asumsi ... 59

1) Uji Normalitas ... 59

2) Uji Linearitas ... 60

b. Hasil Utama Penelitian ... 60

1) Hasil Perhitungan Korelasi ... 60

2) Kategorisasi Data Penelitian ... 61

b) Kategorisasi Data Penelitian ... 63

C. Pembahasan ... 64

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 67

A. Kesimpulan ... 67

B. Saran ... 68

1. Saran Metodologis ... 68

2. Saran Praktis ... 68

DAFTAR PUSTAKA ... 69

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Distribusi Aitem Skala Perilaku Inovatif Sebelum Uji Coba ... 41

Tabel 3.2 Distribusi Aitem Skala Adversity Intelligence Sebelum Uji Coba 42 Tabel 3.3 Distribusi Aitem Skala Perilaku Inovatif Setelah Uji Coba ... 46

Tabel 3.4 Distribusi Aitem Skala Perilaku Inovatif Untuk Penelitian ... 47

Tabel 3.5 Distribusi Aitem Skala Adversity Intelligence Setelah Uji Coba .. 48

Tabel 3.6 Distribusi Aitem Skala Adversity Intelligence Untuk Penelitian .. 49

Tabel 4.1 Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Jenis Kelamin ... 53

Tabel 4.2 Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Jenis Usaha ... 54

Tabel 4.3 Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Usia ... 55

Tabel 4.4 Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Lama Usaha ... 55

Tabel 4.5 Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Sumber Modal ... 56

Tabel 4.6 Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Omset Usaha Per Bulan ... 57

Tabel 4.7 Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Pendidikan Terakhir .. 58

Tabel 4.8 Hasil Pengujian Normalitas Sebaran Adversity Intelligence dengan Perilaku Inovatif ... 59

Tabel 4.9 Hasil Uji Linearitas ... 60

Tabel 4.10 Hasil Perhitungan Korelasi Adversity Intelligence dengan Perilaku Inovatif ... 61

Tabel 4.11 Deskripsi Data Penelitian ... 62

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Skala Try Out Adversity Intelligencedan Perilaku Inovatif...74

Lampiran 2. Hasil Uji Reliabilitas dan Daya Diskriminasi Skala Try Out Adversity Intelligence ... ... 93

Lampiran 3. Hasil Uji Reliabilitas dan Daya Diskriminasi Skala Try Out Perilaku Inovatif ……… ... 99

Lampiran 4. Skala Penelitian ... ... 106

Lampiran 5. Hasil Uji Normalitas ... 118

Lampiran 6 Hasil Uji Linearitas ... 118

Lampiran 7. Hasil Uji Korelasi ... 119

Lampiran 8. Data Partisipan……….…120