Hasil Uji Prasyarat Analisis
Tabel 22. Rangkuman Hasil Analisis Regresi Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja terhadap Komitmen Organisasional Karyawan
2 345
6 5
7 895 :;
5 ;
Variabel Model 1
Model 2 Model 3
Model 4
= =
= =
; 5
,
??
,
ABC
,
? DE
,
A ? B
F G
:; HI G
J 5 K; :
,
D LL
,
DA ?
,
D L
,
DD M N
G : 4
; 4
; O
5 : H
P G85
OQ ;
8
-,
ABE
,
DED
-,
A ? D
-,
D R
S 5
K 5
_bekerja -,083
-,153 -,069
-,140 Status Pernikahan
,068 ,120
,059 ,112
Budaya_Organisasi 0,513
0,512 Kepuasan_Kerja
0,213 0,209
R
2
,066 0,308
0,110 0,351
R
2
,066 0,243
0,044 0,286
Sumber: Data Primer yang diolah 2016
p0,001;
p0,01; p0,05. a. Uji Hipotesis I
Hipotesis pertama dalam penelitian ini adalah budaya organisasi memiliki pengaruh positif terhadap komitmen organisasional karyawan
Waroeng Spesial Sambal. Ringkasan hasil analisis regresi dengan menggunakan program
TUTT V
1.00 for Windows dalam penelitian ini dapat dilihat pada tabel 22. Berdasarkan tabel 22 pada model 2, yaitu
hasil analisis regresi pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasional, dapat diketahui bahwa budaya organisasi berpengaruh
positif terhadap komitmen organisasional sebesar
=0,513 dan
signifikan pada taraf 0,001 p0,001; p=0,000, berarti pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasional sebesar 5,13.
WX
YZ[\ ] _`a
_` bc d
c Z ]
e c[
a c a
` [\ `f
g h [i hjca f
c[ f
Zg \ g h [
Z ]e c[ a
c a Z[c j
a h_ ha
c ]
R
2
0,243. Maka dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap
komitmen organisasional
karyawan Waroeng
Spesial Sambal
Yogyakarta. Sehingga dapat dinyatakan bahwa hipotesis pertama dapat diterima.
b. Uji Hipotesis II Hipotesis kedua dalam penelitian ini adalah kepuasan kerja memiliki
pengaruh negatif terhadap komitmen organisasional karyawan Waroeng Spesial Sambal. Berdasarkan tabel 22 pada model 3, yaitu hasil analisis
regresi pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional, diketahui bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap komitmen
organisasional karyawan sebesar =0,213 dan signifikan pada taraf 0,001 p0,001; p=0,000, berarti pengaruh kepuasan kerja terhadap
komitmen organisasional sebesar 2,13. Kontribusi kepuasan kerja untuk menjelaskan komitmen organisasional karyawan sebesar R
2
0,044. Maka dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional
karyawan Waroeng Spesial Sambal Yogyakarta. Sehingga dapat dinyatakan bahwa hipotesis kedua dapat diterima.
kl
m
.
no p q prst u
v p
v w
ww q
p rst
u v pv
x u t
py z
{ z| z }
r u~u|pt p z~ p~p
z{z|z
{z z
s yz~pv z v p
{z~ x u
r z v
z ~
x u o
z }u} p| p
x p r u~y
z
rsv pt p
t u
z{z r
xs }pt } u~ s yz~p
v z
v ps ~z| x z
z
z ~
z
s u~y r u
v p z|
z} z |
.
u { z
v z x
z~ t
zu |
r z{z
} s {u|
zpt
z v p |
z~z | p
v pv
u y u
v p
r u~ yz
{z
z
s y
z~pv z v p
{z~ x u
r z v
z ~
x u
o z
t u
z {z
r xs }pt } u~
s y z~p
v z
v p s ~z|
,
{px u t z
p
z
z
{z z
s y
z~pv z
v p
{u ~
y z ~
u
r u~ yz
rsv pt p
{z ~
x u r z
v z~ x u
o z {u~ yz~
u
r u~ yz
rsv
pt p
t u z{z
r xs }pt } u~
s yz~p v
z v ps ~z|
x z
z
z~
.
s ~ t p
v p {z
z
s yz~p
v z v p
{z~ x u
r z v
z~ x u
o z ~
t x
} u~ o u|z
v x z ~ xs } p
t }u~
s y z~pv z
v p
s ~z| x z
z
z ~
v u u v z
R
2
0,286. Maka dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi dan kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap
komitmen organisasional
karyawan Waroeng
Spesial Sambal
Yogyakarta. Sehingga dapat dinyatakan bahwa hipotesis ketiga dapat diterima.
Tabel 23. Ringkasan Hasil Hipotesis
¡
¢£
¤
¥ ¦§
¨
©
¦
¨
§
¦ ¢ª
«
¦
ª
£
¬
¨ ¥ ¦
§
¨
¨
®
¦
¤
¯
¨ °
¦
¨§
±
±
©
²
¦©
¢ ®
³ ¬
¢
¨
¬
¦ ´
©
¦
¨§
¦ ¢ª
«
¦
ª
£
¬
¨ ¥ ¦
§
¨
¨
®
¦
¤
¯
¨ °
¦
¨§
±
±
©
²
¦©
¢ ®
µ ¡
¢£
¤
¥ ¦§
¨
£
¨
¬
¢
¨
¬
¦ ´
©
¦
¨§
¦ ¢ª
«
¦
ª
£
¬
¨
¥ ¦§
¨
¨
°
¦
¨§ ±
±
©
²
¦©
¢ ®