Analisis Deskriptif Perilaku Kewargaan Karyawan

Dengan demikian maka dapat disimpulkan bahwa di PT Bank Mandiri Persero Tbk Kcp Bandung Cikalong Karyawan tidak memiliki komitmen atas tanggung jawab pekerjaannya.

4.4.3 Analisis Deskriptif Perilaku Kewargaan Karyawan

Perilaku kewargaan karyawan di PT Bank Mandiri persero tbk Kcp Bandung Cikalong akan terungkap melalui jawaban responden terhadap pernyataan- pernyataan yang diajukan pada kuesioner. Perilaku kewargaan karyawan diukur menggunakan 5 lima indikator dan dioperasionalisasikan menjadi 6 butir pernyataan. Untuk mengetahui gambaran empirik secara menyeluruh tentang perilaku kewargaan karyawan di PT Bank Mandiri persero tbk Kcp Bandung Cikalong maka dilakukan perhitungan persentase skor jawaban responden untuk setiap butir pernyataan. Berdasarkan hasil perhitungan persentase skor jawaban responden diperoleh hasil seperti tampak dalam tabel berikut ini: Tabel 4.22 Persentase Skor Jawaban Responden Mengenai Perilaku kewargaan karyawan No Pernyataan Skor Aktual Skor Ideal Skor Aktual Kategori 1 Alturism 124 150 82,67 Tinggi 2 119 150 79,33 Tinggi 3 Courtesy 92 150 61,33 Cukup 4 Civic Virtue 112 150 74,67 Tinggi 5 Conscientio Usness 118 150 78,67 Tinggi 6 Sportmanship 106 150 70,67 Tinggi Total 671 900 74,56 Tinggi Sumber : Hasil Pengolahan Data, 2014 Selanjutnya persentase total skor jawaban responden pada tabel di atas tersebut di interpretasikan ke dalam skala penafsiran persentase skor jawaban responden yang disajikan ke dalam gambar sebagai berikut: 74,56 Tidak Baik Kurang Baik Cukup Baik Sangat Baik 20 36 52 68 84 100 Gambar 4.4 Skala Penafsiran Skor Rata- Rata Variabel Perilaku kewargaan karyawan Gambar diatas memperlihatkan bahwa hasil persentase total skor jawaban responden pada variabel perilaku kewargaan karyawan sebesar 74,56 berada di antara interval 68 – 84. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa perilaku kewargaan karyawan di PT Bank Mandiri persero tbk Kcp Bandung Cikalong secara umum berada dalam kategori baik. Agar lebih jelas maka penulis juga menyajikan gambaran perilaku kewargaan karyawan pada masing-masing indikator, yang diukur menggunakan 5 lima indikator dan dioperasionalisasikan menjadi 6 butir pernyataan. Berikut gambaran tanggapan responden terhadap setiap butir pertanyaan pada masing-masing indikator. 1 Alturism Konsisten di PT Bank Mandiri Persero Tbk Kcp Bandung Cikalong diukur menggunakan 2 butir pernyataan. Berikut distribusi tanggapan responden terhadap dua butir pernyataan tersebut. Tabel 4.23 Persepsi Tanggapan Responden Pada Indikator Alturism Pernyataan Skor Jawaban Skor SS S RG TS STS Kepentingan umum tujuan utama karyawan dalam perusahaan F 12 11 6 1 82,67 40,0 36,7 20,0 3,3 0,0 Kepentingan pribadi tujuan utama karyawan dalam perusahaan F 10 9 11 79,33 33,3 30,0 36,7 0,0 0,0 Sumber: Data diolah Berdasarkan tabel 4.23 diatas yang memuat 2 item pernyataan. Terlihat pada pernyataan indikator kemauan yaitu item ke-1 sebanyak yaitu 12 responden 40 menyatakan sangat setuju atas pernyataan tersebut artinya Kepentingan umum tujuan utama karyawan dalam perusahaan, dan pada pernyataan item ke-2 sebanyak 11 responden 36,7 menyatakan ragu-ragu atas pernyataan tersebut artinya Kepentingan pribadi tujuan utama karyawan dalam perusahaan. Dengan demikian maka dapat disimpulkan bahwa di PT Bank Mandiri Persero Tbk Kcp Bandung Cikalong Kepentingan umum tujuan utama karyawan dalam perusahaan apabila Kepentingan pribadi tujuan utama karyawan dalam perusahaan . Hal ini sejalan dengan pendapat yang dikemukakan oleh Organ et al 1998, dalam Hoffman, 2007, Alturism berkaitan mengenai menunjukkan suatu pribadi yang lebih mementingkan kepentingan orang lain dibandingkan dengan kepentingan pribadinya. 2 Courtesy Courtesy di PT Bank Mandiri Persero Tbk Kcp Bandung Cikalong diukur menggunakan 1 butir pernyataan. Berikut distribusi tanggapan responden terhadap satu butir pernyataan tersebut. Tabel 4.24 Persepsi Tanggapan Responden Pada Indikator Courtesy Pernyataan Skor Jawaban Skor SS S RG TS STS Karyawan tidak dapat bekerjasama dalam perusahaan F 4 7 7 11 1 61,33 13,3 23,3 23,3 36,7 3,3 Sumber: Data diolah Berdasarkan tabel 4.24 diatas yang memuat 1 item pernyataan. Terlihat sebagian besar yaitu 11 responden 36,7 menyatakan tidak setuju atas pernyataan tersebut artinya Karyawan tidak dapat bekerjasama dalam perusahaan . Dengan demikian maka dapat disimpulkan bahwa di PT Bank Mandiri Persero Tbk Kcp Bandung Cikalong Karyawan tidak dapat bekerjasama dalam perusahaan . Hal ini sejalan dengan pendapat yang dikemukakan oleh Organ et al 1998, dalam Hoffman, 2007, Courtesy berkaitan mengenai suatu perilaku membantu oranglain secara sukarela dan bukan merupakan tuga serta kewajibannya. 3 Civic Virtue Civic Virtue di PT Bank Mandiri Persero Tbk Kcp Bandung Cikalong diukur menggunakan 1 butir pernyataan. Berikut distribusi tanggapan responden terhadap satu butir pernyataan tersebut. Tabel 4.25 Persepsi Tanggapan Responden Pada Indikator Civic Virtue Pernyataan Skor Jawaban Skor SS S RG TS STS Kondisi buruk perusahaan diperdulikan oleh karyawan F 6 12 10 2 74,67 20,0 40,0 33,3 6,7 0,0 Sumber: Data diolah Berdasarkan tabel 4.25 diatas yang memuat 1 item pernyataan. Terlihat sebagian besar yaitu 12 responden 40 menyatakan setuju atas pernyataan tersebut artinya Kondisi buruk perusahaan diperdulikan oleh karyawan . Dengan demikian maka dapat disimpulkan bahwa di PT Bank Mandiri Persero Tbk Kcp Bandung Cikalong Kondisi buruk perusahaan diperdulikan oleh karyawan . Hal ini sejalan dengan pendapat yang dikemukakan oleh Organ et al 1998, dalam Hoffman, 2007, Civic Virtue berkaitan mengenai secara sukarela berpartisipasi, bertanggungjawab dan terlibat dalam mengatasi masalah-maslah perusahaan demi kelangsungan perusahaan. 4 Consiencentiousness Consiencentiousness di PT Bank Mandiri Persero Tbk Kcp Bandung Cikalong diukur menggunakan 1 butir pernyataan. Berikut distribusi tanggapan responden terhadap satu butir pernyataan tersebut. Tabel 4.26 Persepsi Tanggapan Responden Pada Indikator Consiencentiousness Pernyataan Skor Jawaban Skor SS S RG TS STS Kinerja karyawan dalam perusahaan meningkat F 7 15 7 1 78,67 23,3 50,0 23,3 3,3 0,0 Sumber: Data diolah Berdasarkan tabel 4.26 diatas yang memuat 1 item pernyataan. Terlihat sebagian besar yaitu 15 responden 50 menyatakan setuju atas pernyataan tersebut artinya Kinerja karyawan dalam perusahaan meningkat . Dengan demikian maka dapat disimpulkan bahwa di PT Bank Mandiri Persero Tbk Kcp Bandung Cikalong Kinerja karyawan dalam perusahaan meningkat . Hal ini sejalan dengan pendapat yang dikemukakan oleh Organ et al 1998, dalam Hoffman, 2007, Consiencentiousness berkaitan mengenai suatu perilaku yang menunjukkan upaya sukarela untuk meningkatkan cara dalam menjalankna pekerjaannya secara kreatif agar kinerja organisasi meningkat. 5 Sportmanship Sportmanship di PT Bank Mandiri Persero Tbk Kcp Bandung Cikalong diukur menggunakan 1 butir pernyataan. Berikut distribusi tanggapan responden terhadap satu butir pernyataan tersebut. Tabel 4.27 Persepsi Tanggapan Responden Pada Indikator Sportmanship Pernyataan Skor Jawaban Skor SS S RG TS STS Karyawan tidak siap dalam kondisi terendah perusahaan F 5 11 9 5 70,67 16,7 36,7 30,0 16,7 0,0 Sumber: Data diolah Berdasarkan tabel 4.27 diatas yang memuat 1 item pernyataan. Terlihat sebagian besar yaitu 11 responden 36,7 menyatakan setuju atas pernyataan tersebut artinya Karyawan tidak siap dalam kondisi terendah perusahaan. Dengan demikian maka dapat disimpulkan bahwa di PT Bank Mandiri Persero Tbk Kcp Bandung Cikalong Karyawan tidak siap dalam kondisi terendah perusahaan . Hal ini sejalan dengan pendapat yang dikemukakan oleh Organ et al 1998, dalam Hoffman, 2007, Sprotmanship berkaitan mengenai suatu kerelaan toleransi untuk bertahan dalam suatu keadaan yang tidak menyenangkan tanpa mengeluh.

4.5 Analisis Verifikatif

Dokumen yang terkait

Studi Pengaruh Kepercayaan Karyawan pada Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi di PT. Bank Sumut

5 77 103

Program CSR PT. Bank Mandiri, Tbk Dalam Menumbuhkan Minat Wirausaha di Kalangan Mahasiswa (Studi Deskriptif Program Seminar Wirausaha Mandiri dari PT. Bank Mandiri, Tbk Dalam Menumbuhkan Minat Berwirausaha di Kalangan Mahasiswa Universitas Sumatera Uta

2 40 171

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Central Asia, Tbk. KCP. Pulo Brayan Medan

12 137 73

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Perilaku Kewargaan Organisasi (Survey Pada Karyawan PT. Trisapta Eka Maju di Seluruh Indonesia)

1 12 157

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Perilaku Kewargaan Organisasi di Kopo Factory Outlet Bandung

0 10 33

PENGARUH PEMASARAN RELASIONAL TERHADAP KEPUASAN NASABAH PADA PT. BANK MANDIRI (PERSERO) TBK. KCP MEDAN TITI PAPAN.

5 27 27

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP IMPLEMENTASI KNOWLEDGE MANAGEMENT PADA LEARNING CENTER GROUP PT. BANK MANDIRI (PERSERO)Tbk :Studi Persepsional Pada Karyawan Learning Center Group Bank Mandiri.

0 2 48

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Komitmen Organisasi: Studi Empiris pada Karyawan PT. Telkom Bandung.

0 0 19

Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN (Persero) Area Pelayanan dan Jaringan Bandung.

0 1 19

Pengaruh Kepribadian dan Komitmen Organisasi Terhadap Perilaku Kewargaan Organisasi Pada Karyawan Bagian Produksi PD Taru Martani Yogyakarta.

0 1 118