Pengujian Koefisien Jalur Secara Bersama-sama.

Jika t hitung t tabel, atau t hitung -t tabel maka H ditolak signifikan Jika -t tabel ≤ t hitung ≤ t tabel , maka H diterima tidak signifikan.

4.6 Pengujian Koefisien Jalur Secara Bersama-sama.

Hipotesis Statistik: Ho:  YX1 =  YX2 = 0 Kepemimpinan dan komitmen organisasi secara bersama- sama tidak memiliki pengaruh terhadap Perilaku kewargaan karyawan di PT Bank Mandiri persero tbk Kcp Bandung Cikalong. Ha:  YX1   YX2  0 Kepemimpinan dan komitmen organisasi secara bersama- sama memiliki pengaruh terhadap Perilaku kewargaan karyawan di PT Bank Mandiri persero tbk Kcp Bandung Cikalong. Untuk menguji hipotesis di atas digunakan statistik uji-F yang diperoleh melalui tabel anova seperti yang disajikan pada tabel 4.34 di bawah ini: Tabel 4.34 Anova Untuk Pengujian Koefisien Regresi secara Simultan ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 12,667 2 6,334 45,020 ,000 b Residual 3,798 27 ,141 Total 16,466 29 a. Dependent Variable: Y b. Predictors: Constant, X2, X1 Berdasarkan tabel 4.34 di atas dapat dilihat bahwa nilai F hitung sebesar 45,020 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000. Nilai ini menjadi statistik uji yang akan dibandingkan dengan nilai F dari tabel dimana pada tabel F untuk  = 0.05 dan derajat bebas 227 diperoleh nilai F tabel sebesar 3,354. Karena F hitung 45,020 lebih besar dibanding F tabel 3,354 maka pada tingkat kekeliruan 5 =0.05 diputuskan untuk menolak Ho sehingga Ha diterima. Artinya kepemimpinan dan komitmen organisasi secara simultan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap perilaku kewargaan karyawan di PT Bank Mandiri persero tbk Kcp Bandung Cikalong. Secara visual daerah penolakan dan penerimaan Ho pada uji pengaruh pengaruh kepemimpinan dan komitmen organisasi secara bersama-sama terhadap perilaku kewargaan karyawan dapat dilihat pada grafik berikut. Gambar 4.9 Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho Pada Uji Bersama-sama Pada gambar 4.9 diatas dapat dilihat F hitung sebesar 45,020 berada pada daerah penolakan Ho, yang menunjukkan bahwa kepemimpinan dan komitmen organisasi secara bersama-sama simultan berpengaruh signifikan terhadap perilaku kewargaan karyawan di PT Bank Mandiri persero tbk Kcp Bandung Cikalong Daerah Penerimaan Ho Daerah Penolakan Ho F 0,052;27 = 3,354 F hitung = 45,020

4.7 Pengujian Jalur Secara Parsial.

Dokumen yang terkait

Studi Pengaruh Kepercayaan Karyawan pada Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi di PT. Bank Sumut

5 77 103

Program CSR PT. Bank Mandiri, Tbk Dalam Menumbuhkan Minat Wirausaha di Kalangan Mahasiswa (Studi Deskriptif Program Seminar Wirausaha Mandiri dari PT. Bank Mandiri, Tbk Dalam Menumbuhkan Minat Berwirausaha di Kalangan Mahasiswa Universitas Sumatera Uta

2 40 171

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Central Asia, Tbk. KCP. Pulo Brayan Medan

12 137 73

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Perilaku Kewargaan Organisasi (Survey Pada Karyawan PT. Trisapta Eka Maju di Seluruh Indonesia)

1 12 157

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Perilaku Kewargaan Organisasi di Kopo Factory Outlet Bandung

0 10 33

PENGARUH PEMASARAN RELASIONAL TERHADAP KEPUASAN NASABAH PADA PT. BANK MANDIRI (PERSERO) TBK. KCP MEDAN TITI PAPAN.

5 27 27

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP IMPLEMENTASI KNOWLEDGE MANAGEMENT PADA LEARNING CENTER GROUP PT. BANK MANDIRI (PERSERO)Tbk :Studi Persepsional Pada Karyawan Learning Center Group Bank Mandiri.

0 2 48

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Komitmen Organisasi: Studi Empiris pada Karyawan PT. Telkom Bandung.

0 0 19

Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN (Persero) Area Pelayanan dan Jaringan Bandung.

0 1 19

Pengaruh Kepribadian dan Komitmen Organisasi Terhadap Perilaku Kewargaan Organisasi Pada Karyawan Bagian Produksi PD Taru Martani Yogyakarta.

0 1 118