Perencanaan Produksi Perhitungan Waktu Baku Pipa PVC 1. Uji Keseragaman Data

5.2.4.4. Perencanaan Produksi

Perhitungan waktu operasi Work center pencampuran untuk 25 unit dapat dilakukan dengan menggunakan rumus sebagai berikut: Waktu operasi =  Proporsi permintaan tipe produk x waktu baku = 37,333 x 19,007 menit + 21,233 x 19,095 menit + 19,500 x 21,476 menit + 7,167 x 22,714 menit + 9,600 x 23,894 + 5,233 x 27,107 = 20,664 menit = 0,344 jam Waktu operasi untuk 1 unit adalah sebagai berikut: Waktu operasiunit = unit 25 jam 0,344 = 0,014 jam unit Dengan cara yang sama, dilakukan perhitungan waktu operasi pada setiap work center. Perhitungan waktu operasi setiap work center dapat dilihat pada Lampiran 4. Hasil rekapitulasi perhitungan waktu operasi` work center dapat dilihat pada Tabel 5.32. Tabel 5.32. Waktu proses Tiap Produk Work Center Tipe produk Waktu Baku Menit Proporsi Waktu Operasi Menit Waktu Operasi Jam Waktu Operasi unit Pencampuran 12 inchi 19,007 0,373 20,664 0,344 0,014 34 Inchi 19,095 0,212 3 Inchi 21,476 0,195 5 Inchi 22,714 0,072 6 Inchi 23,894 0,096 12 inchi 27,107 0,052 Pencetakan 12 inchi 45,900 0,373 94,374 1,573 0,063 34 Inchi 65,120 0,212 3 Inchi 85,730 0,195 5 Inchi 180,900 0,072 6 Inchi 195,620 0,096 12 inchi 287,050 0,052 Universitas Sumatera Utara Tabel 5.32. Waktu proses Tiap Produk Lanjutan Work Center Tipe produk Waktu Baku Menit Proporsi Waktu Operasi Menit Waktu Operasi Jam Waktu Operasi unit Socketing 12 inchi 39,948 0,373 72,773 1,213 0,049 34 Inchi 49,560 0,212 3 Inchi 66,972 0,195 5 Inchi 121,080 0,072 6 Inchi 132,492 0,096 12 inchi 247,476 0,052 Sumber : Pengolahan Data Kapasitas yang dibutuhkan oleh perusahaan pada bulan Januari 2015 dapat dihitung dengan menggunakan rumus sebagai berikut: Capacity Requirement = ∑ untuk semua i . j . Keterangan : ait = Waktu operasi pengerjaan produk k pada stasiun kerja i bik = Jumlah produk k yang akan dijadwalkan pada periode j Kapasitas yang dibutuhkan = 29.439 x 0,014 = 412,146 Dengan cara yang sama, dilakukan perhitungan kebutuhan kapasitas masing –masing work center. Perhitungan kebutuhan kapasitas untuk masing- masing work center dapat dilihat pada Lampiran 5. Hasil rekapitulasi kebutuhan kapasitas produksi pipa pada masing –masing work center Tabel 5.33. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.33. Kebutuhan Kapasitas Produksi Masing – Masing Work Center Jam Bulan Jumlah Order Waktu Operasi Kebutuhan Kapasitas I II III I II III Jan-15 29.439 0,014 0,063 0,049 412,146 1854,657 1442,511 Feb-15 30.545 0,014 0,063 0,049 427,630 1924,335 1496,705 Mar-15 30.095 0,014 0,063 0,049 421,334 1896,004 1474,669 Apr-15 29.913 0,014 0,063 0,049 418,782 1884,519 1465,737 Mei-15 30.032 0,014 0,063 0,049 420,448 1892,016 1471,568 Jun-15 30.484 0,014 0,063 0,049 426,776 1920,492 1493,716 Jul-15 29.965 0,014 0,063 0,049 419,510 1887,795 1468,285 Agust-15 31.089 0,014 0,063 0,049 435,246 1958,607 1523,361 Sep-15 30.630 0,014 0,063 0,049 428,816 1929,671 1500,855 Okt-15 30.443 0,014 0,063 0,049 426,202 1917,909 1491,707 Nop-15 30.562 0,014 0,063 0,049 427,866 1925,397 1497,531 Des-15 31.020 0,014 0,063 0,049 434,280 1954,260 1519,980 Sumber : Pengolahan Data Universitas Sumatera Utara Kapasitas yang tersedia pada masing-masing work center berbeda dengan work center lainnya. Hal ini disebabkan oleh adanya perbedaan jam kerja, efisiensi, utilisasi, dan jumlah mesin. Perhitungan kapasitas yang tersedia untuk masing- masing work center dapat dilihat sebagai berikut: Kapasitas tersedia WC I = Jam kerja WC I x jumlah hari kerja Januari 2015 x efisiensi x utilisasi x jumlah mesin = 24 jam x 24 hari x 0,85 x 0,90 x 2 = 881,280 jam Kapasitas tersedia WC II = Jam kerja WC II x jumlah hari kerja Januari 2015 x efisiensi x utilisasi x jumlah mesin = 24 jam x 24 hari x 0,90 x 0,90 x 4 = 1866,240 jam Kapasitas tersedia WC III = Jam kerja WC III x jumlah hari kerja Januari 2015 x efisiensi x utilisasi x jumlah mesin = 24 jam x 24 hari x 0,90 x 0,90 x 3 = 1399,680 jam Hasil rekapitulasi kapasitas tersedia pada masing –masing work center Tabel 5.34. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.34. Kapasitas Tersedia Masing – Masing Work Center No Jumlah Hari Kerja Jumlah Jam Kerja Efisiensi Utilitas Jumlah Mesin Kapasitas Tersedia I II III I II III I II III I II III I II III 1 24 24 24 24 0,85 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 2 4 3 881,280 1866,240 1399,680 2 22 24 24 24 0,85 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 2 4 3 807,840 1710,720 1283,040 3 25 24 24 24 0,85 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 2 4 3 918,000 1944,000 1458,000 4 24 24 24 24 0,85 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 2 4 3 881,280 1866,240 1399,680 5 22 24 24 24 0,85 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 2 4 3 807,840 1710,720 1283,040 6 25 24 24 24 0,85 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 2 4 3 918,000 1944,000 1458,000 7 22 24 24 24 0,85 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 2 4 3 807,840 1710,720 1283,040 8 25 24 24 24 0,85 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 2 4 3 918,000 1944,000 1458,000 9 23 24 24 24 0,85 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 2 4 3 844,560 1788,480 1341,360 10 26 24 24 24 0,85 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 2 4 3 954,720 2021,760 1516,320 11 25 24 24 24 0,85 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 2 4 3 918,000 1944,000 1458,000 12 24 24 24 24 0,85 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 2 4 3 881,280 1866,240 1399,680 Sumber : Pengolahan Data Universitas Sumatera Utara Perbandingan kapasitas tersedia dengan kapasitas yang dibutuhkan dapat dilihat pada Tabel 5.35. Tabel 5.35.Kekurangan dan Kelebihan Kapasitas Jam Bulan Kapasitas tersedia Kapasitas yang dibutuhkan Kekurangan kelebihan I II III I II III I II III Jan -15 881,280 1866,240 1399,680 412,146 1854,657 1442,511 469,134 11,583 -42,831 Feb- 15 807,840 1710,720 1283,040 427,630 1924,335 1496,705 380,210 -213,615 -213,665 Mar-15 918,000 1944,000 1458,000 421,334 1896,004 1474,669 496,666 47,996 -16,669 Apr-15 881,280 1866,240 1399,680 418,782 1884,519 1465,737 462,498 -18,279 -66,057 Mei -15 807,840 1710,720 1283,040 420,448 1892,016 1471,568 387,392 -181,296 -188,528 Jun-15 918,000 1944,000 1458,000 426,776 1920,492 1493,716 491,224 23,508 -35,716 Jul -15 807,840 1710,720 1283,040 419,510 1887,795 1468,285 388,330 -177,075 -185,245 Agus-15 918,000 1944,000 1458,000 435,246 1958,607 1523,361 482,754 -14,607 -65,361 Sept -15 844,560 1788,480 1341,360 428,816 1929,671 1500,855 415,744 -141,191 -159,495 Okt -15 954,720 2021,760 1516,320 426,202 1917,909 1491,707 528,518 103,851 24,613 Nov-15 918,000 1944,000 1458,000 427,866 1925,397 1497,531 490,134 18,603 -39,531 Des -15 881,280 1866,240 1399,680 434,280 1954,260 1519,980 447,000 -88,020 -120,300 Sumber : Pengolahan Data Universitas Sumatera Utara

5.2.5. Penyusunan