1. Home
  2. Ekonomi & Keuangan

Latar Belakang Masalah PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Setiap perusahaan baik yang sedang berkembang maupun yang sudah maju pasti mempunyai tujuan yang sama dalam menjalankan kegiatan usahanya yaitu untuk memperoleh laba secara maksimal dalam jangka panjang. Untuk memastikan perusahaan bisa mencapai tujuannya tersebut, maka perusahaan harus beroperasi secara efektif. Pada perusahaan yang tergolong kecil dimana kegiatan perusahaan dapat dikerjakan oleh beberapa orang, pemilik atau pimpinan perusahaan dapat mengawasi dan mengendalikan segala sesuatu yang terjadi dalam perusahaan secara langsung. Setelah perusahaan berkembang menjadi besar maka partisipasi pemilik atau pemimpin tidak dapat dilakukan sepenuhnya karena keadaan perusahaan telah meluas sedemikian rupa sehingga struktur organisasi menjadi kompleks. Dengan adanya permasalahan baru tersebut manajemen perlu mendelegasikan tanggungjawab dan wewenang ke tingkat supervisi yang ada. Dengan demikian manajemen dituntut untuk menjaga keamanan harta milik perusahaan dan mencegah serta menentukan kesalahan penggelapan, adanya penyalahgunaan wewenang dan tumpang tindih jabatan. Untuk kepentingan dan sebab diatas, dalam pengertian guna perencanaan strategi dan pengendalian manajemen, maka diperlukan suatu alat yang dapat membantu agar keterbatasan tersebut dapat diatasi. Pengendalian internal perusahaan terdiri dari kebijakan dan prosedur, yang ditetapkan untuk memberikan keyakinan yang memadai bahwa tujuan perusahaan akan dicapai, karenanya harus diciptakan suatu sistem yang menjadi suatu pedoman dalam melakukan aktivitas perusahaan. Tugas dari audit internal perusahaan yang akan memastikan setiap elemen di dalam perusahaan taat kepada sistem pengendalian internal. Pada dasarnya tujuan audit internal adalah membantu semua tingkatan manajemen agar tanggungjawab tersebut dapat dilaksanakan secara efektif. Untuk maksud tersebut audit internal menyajikan analisis-analisis, penilaian-penilaian, saran-saran, bimbingan-bimbingan dan informasi yang berhubungan dengan kegiatan-kegiatan yang telah dipelajari, ditelaah, dan dinilainya. Suatu sistem dapat menjadi kurang efektif karena adanya perubahan kondisi operasi disebabkan kemunduran karena kelalaian karyawan. Manajemen dapat mendelegasikan wewenang kepada auditor internal untuk memonitor secara terus menerus dan melakukan penilaian terhadap sistem pengendalian internal perusahaan. Jika terdapat pemberian rekomendasi perbaikan kepada manajemen sehingga tercipta suatu pengawasan intern yang baik yang akan menunjang tercapainya tujuan usaha secara efektif dan efisien. PT. Bank Permata Tbk. adalah badan usaha yang menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk simpanan dan menyalurkannya kepada masyarakat dalam bentuk kredit guna meningkatkan taraf hidup masyarakat banyak. Memiliki sistem pengendalian internal yang terstruktur, namun terkadang terdapat masalah ketidakselarasan antara prosedur yang dibuat oleh manajemen dengan kepentingan bisnis dari perusahaan. Berdasarkan uraian diatas penulis tertarik untuk melakukan penelitian dan membuat laporannya dalam bentuk skripsi yang berjudul “ EVALUASI KUALITAS FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL BANK STUDI KASUS BANK PERMATA CABANG MEDAN “

B. Perumusan Masalah

Dokumen yang terkait

Kedudukan dan Fungsi Internal Auditor pada PT. Bank Sumut Kantor Cabang Medan Iskandar Muda

3 67 74

Fungsi Auditor Internal pada Asuransi Jiwa Bersama Bumi Putera 1912 Cabang Medan Baru

0 18 51

EVALUASI PELAKSANAAN PENGENDALIAN INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS SISTEM PEMBERIAN KREDIT USAHA MIKRO KECIL MENENGAH ( Studi Kasus Bank UMKM Cabang Jember )

0 7 53

PENGARUH PERAN AUDITOR INTERNAL TERHADAP EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PADA BANK PERKREDITAN RAKYAT SYARIAH DI JAWA BARAT.

0 3 47

ANALISIS PERANAN AUDITOR INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PADA FUNGSI KAS DAN BANK (Studi Kasus Pada PT Telekomunikasi Indonesia Tbk Cabang Padang).

0 1 6

Peranan Audit Internal dalam Menunjang Efektivitas Pengendalian Internal Pemberian Kredit: Studi Kasus pada PT. Bank 'X'.

0 0 17

Peranan Internal Auditor dalam Meningkatkan Efektivitas Pengendalian Internal Persediaan Barang Jadi.

0 0 23

Peranan Audit Internal (SKAI) dalam Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi Pengendalian Internal (Studi Kasus pada PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional, Tbk.).

0 0 22

Peranan Auditor Internal dalam Meningkatkan Efektivitas Pengendalian Internal Penjualan (Studi Kasus pada PT. Berlian Makmur Yamaha).

0 0 21

BAB II TINJAUAN PUSTAKA - Evaluasi kualitas fungsi auditor internal dalam meningkatkan efektivitas pengendalian internal bank (Studi kasus Bank Permata Cabang Medan)

0 0 27