Penelitian Sebelumnya Analisis SWOT sebagai dasar perumusan strategi pemasaran studi kasus pada Erisa Batik Bantul, Yogyakarta

39

C. Penelitian Sebelumnya

No. Jenis Penelitian, Peneliti, Universitas Judul Hasil Penelitian Metode 1. Skripsi: Frederick Reginald Andries 2007 Universitas Sanata Dharma, Yogyakarta Perumusan Strategi Pemasaran Berdasarkan Analisis SWOT Studi Kasus Pada PT. Waringin Puspanusa Lestari Jakarta Dari hasil penelitian, Perusahan disarankan untuk menggunakan strategi pengembangan produk. Karena strategi pengembangan produk Total Daya Tarik paling besar yaitu 6, 53 dibandingan strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk. Matriks IFAS dan Matriks EFAS, Matriks SWOT, Quantitive Strategi Planning Matrix QSPM 2. Skripsi: Suka Hidayat 2002 Universitas Sanata Dharma, Yogyakarta Perumusan Strategi Perusahaan Juli 2002- Juli 2003 Berdasarkan Analisis SWOT Studi Kasus Pada: Perusahaan Tekstil Kususmatex Yogyakarta Dari hasil yang diformulasikan dalam SAP dan ETOP menunjukkan bahwa nilai SAP lebih besar 2,58 yang berarti mempunyai kekuatan dan nilai ETOP sebesar 2,48 yang berarti terdapat peluang. Berdasarkan formulasi tersebut, maka strategi yang sesuai di masa datang adalah strategi ekspansi. SAP Strategic Advantage Profile , ETOP EnvironmenThr eat and Opportunity Profile, Analisis SWOT 3. Skripsi: Yohanes Yuni Handaka Budi Prasetya 2003 Universitas Sanata Dharma Yogyakarta Formulasi Strategi Pemasaran Berdasarkan Analisis SWOT Studi kasus atas Produk Buku Kemasyarakatan Pada Penerbit-Percetakan Kanisius Yogyakarta Berdasarkan analisis EFE dan IFE, diketahui bahwa nilai EFE sebesar 2,84 dan nilai IFE sebesar 2,58. Dari prediksi SWOT Matrix pada tahun 2003-2004 Penerbit-Percetakan Kanisius menggunakan strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk. Pada decision stage dari hasil QSPM dapat diperoleh alternatif strategi utama yaitu penetrasi pasar dengan nilai TAS 5,92. EFE Eksternal Factor Evaluation dan IFE Internal Factor Evaluation, SWOT Matrix, QSPM Quantitive Strategy Planning Matrix 4. Skripsi: Cristian Andi Prasetyo 2001 Universitas Sanata Dharma Yogyakarta Analisis dan Penyusunan Strategi Pemasaran Studi Kasus Pada PT New Ratna Motor Semarang Tahun 2000 Berdasarkan hasil penelitian dan pengujian secara teoritis yang telah dilakukan, diperoleh hasil: Strategi pemasaran PT New Ratna Motor Semarang selama ini efektif dengan bukti penjualan kijang terbaru selama tahun 2000 menjadi pemimpin pasar di atas kelas mobil jenis minibus lainnya. Strategi pemasaran yang sebaiknya dilakukan dari tahun 2001-2003 sebagai pelaksanaan strategi dalam jangka waktu menengah adalah strategi ekspansi. SAP Strategic Advantage Profile , ETOP Environment Threat and Opportunity Profile , BCG Boston Consulting Group 40

D. Kerangka Konseptual