1. Home
  2. Lainnya

Kesimpulan Keterbatasan Saran KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Peneilitian ini dilakukan untuk menguji secara empiris mengenai apakah terdapat pengaruh dari manajemen, sistem manajemen strategis, financial modeling, process improvement, manajemen kinerja, budaya organisasi, dan sistem informasi akuntansi terhadap kualitas kinerja perusahaan.Uji statistik dan hasil peneilitan ini merupakan hasil pengolahan data dengan menggunakan SPSS.Penelitian ini menggunakan populasi dari para manajer untuk masing-masing departemen yang ada di PT Pusaka Prima Mandiri yang berada di Medan, adapun perusahaan ini memiliki 7 departemen dan para manajer yang menjadi responden penelitian ini adalah 7 orang. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan pada bab sebelumnya, dari hipotesis yang dibuat diperoleh hubungan yang berlawanan dengan prediksi teori dan penelitian sebelumnya, dapat ditarik kesimpulan tidak ada hubungan antara manajemen 0,091 α, sistem manajemen strategis 0,875 α, financial modeling 0,340 α, process improvement 0,271 α, manajemen kinerja 0,534 α, budaya organisasi 0,522 α, sistem informasi akuntansi 0,418 α dengan kualitas kinerja perusahaan.

5.2 Keterbatasan

Peneilitian ini memiliki keterbatasan atau kelemahan yang memerlukan pengembangan-pengembangan dan perbaikan untuk dilakukan oleh peneliti selanjutnya. Keterbatasan-keterbatasan tersebut adalah sebagai berikut: 1. Variabel independen dalam penelitian ini hanya dibatasi pada manajemen, sistem manajemen strategis, financial modeling, process improvement, manajemen kinerja, budaya organisasi, dan sistem informasi akuntansi. Faktor-faktor lainnya memiliki kemungkinan untuk dapat mempengaruhi kualitas kinerja perusahaan. 2. Perusahaan yang diteliti berukuran relatif kecil mengakibatkan jumlah populasi yang sedikit.

5.3 Saran

Berdasarkan temuan dan kesimpulan yang dihasilkan, disarankan kepada peneliti selanjutnya untuk: 1. Dapat memilih perusahaan untuk diteliti dengan ukuran yang lebih besar, sehingga populasi responden untuk diuji juga lebih besar. 2. Meneliti variabel-variabel lainnya yang memiliki kemungkinan untuk mempengaruhi kualitas kinerja perusahaan selain dari variabel-variabel yang telah diteliti dalam penelitian ini.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Dokumen yang terkait

Balanced Scoredcard: Pengukuran Kinerja Perusahaan Dan Sistem Manajemen Strategis

0 57 8

Pengaruh Penggunaan Informasi Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Perusahaan

0 24 1

PENGARUH SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP HUBUNGAN MANAJEMEN KUALITAS PROSES DAN KINERJA KUALITAS PRODUK

0 4 66

PENGARUH KARAKTERISTIK INFORMASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP PENGARUH KARAKTERISTIK INFORMASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJEMEN PADA PERUSAHAAN JASA.

0 4 14

PENDAHULUAN PENGARUH KARAKTERISTIK INFORMASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJEMEN PADA PERUSAHAAN JASA.

0 5 8

LANDASAN TEORI PENGARUH KARAKTERISTIK INFORMASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJEMEN PADA PERUSAHAAN JASA.

0 3 13

KESIMPULAN DAN SARAN PENGARUH KARAKTERISTIK INFORMASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJEMEN PADA PERUSAHAAN JASA.

0 2 11

PENGARUH KEMAMPUAN, KETERLIBATAN, DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, KUALITAS SISTEM INFORMASI, Pengaruh Kemampuan, Keterlibatan, Dukungan Manajemen Puncak, Kualitas Sistem Informasi, Dan Kualitas Informasi Terhadap Kinerja Pengguna Sistem Informasi Akuntansi P

1 6 19

pengaruh sistem akuntansi manajemen thd hub manajemen kualitas proses dan kinerja kualitas produk

0 0 31

KARAKTERISTIK SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN DAN DESENTRALISASI SERTA PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA ORGANISASI ipi4498

0 0 12