e. Manajemen Kinerja
Manajemen kinerja merupakan kegiatan mengalokasi KPI pimpinan kepada para bawahan yang merupakan kemampuan maksimum bawahantersebut, memberi
dukungan penuh kepada bawahan untuk tercapainya KPI bawahan, melakukan follow up secara berkala atas pencapaian KPI bawahan, dan membuat laporan pencapaian
KPI. Satuan pengukuran yang digunakan adalah skala likert, dari sangat tidak setuju point 1 sampai dengan sangat setuju point 5.
f. Budaya Organisasi
Budaya organisasi merupakan fasilitas yang dimiliki oleh perusahaan yang dapat digunakan untuk mencatat transaksi perusahaan, memperoleh informasi
keuangan yang dibutuhkan dengan tepat waktu, dan membuat laporan keuangan dengan tepat waktu. Pekerjaan tidak boleh dilakukan seenaknya saja dengan
menghalalkan segala cara. Nilai-nilai ini dipercaya akan membantu pegawai dalam melaksanakan tugasnya sehari-hari. Satuan pengukuran yang digunakan adalah skala
likert, dari sangat tidak setuju point 1 sampai dengan sangat setuju point 5.
g. Budaya Organisasi
Sistem informasi akuntansi merupakan sistem pemrosesan data sedemikian rupa sehingga internalcontrol menjadi lebih kuat dan pemrosesan data lebih
cepat.Informasi keuangan yang diperlukan untuk pengambilan keputusan dapat disediakan tepat waktu, dalam artian sebelum manajemen mengambil
keputusan.Laporan keuangan juga dapat disediakan dengan lebih cepat sehingga dapat memenuhi permintaan badan yang berwenang untuk menyerahkan laporan keuangan
pada tanggal tertentu.Satuan pengukuran yang digunakan adalah skala likert, dari sangat tidak setuju point 1 sampai dengan sangat setuju point 5.
Definisi dan pengukuran variabel dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 3.1 Definisi Operasio
nal dan Skala Pengukuran
Variabel Penelitian
Definisi Operasional Indikator
Skala Kualitas Kinerja
Perusahaan Variabel
Dependen Kualitas kinerja
perusahaan merupakan kegiatan leadership team
untuk menentukan Key Performance
Indicators,mencapai semua Key Performance
Indicators yang telah ditetapkan di awal tahun,
danmencapai semua Key Performance Indicators
sesuai dengan budget biaya operasi.
Menyusun Key Performance Indicators
Mencapai semua Key Performance Indicators
yang telah ditetapkan di awal tahun
Mencapai semua Key Performance Indicators
tercapai sesuai dengan budget biaya operasi
Ordinal
Variabel Penelitian
Definisi Operasional Indikator
Skala Manajemen
Variabel Independen
Manajemen merupakan kelompok pimpinan
puncak perusahaan yang mencari peluang untuk
pertumbuhan perusahaan, meningkatkan kinerja
perusahaan, memproyeksikan pengaruh
kebijakan terhadap laporan keuangan perusahaan,
mengalokasikan pekerjaan kepada bawahannya dan
memastikan pencapaiannya,menetapkan
kebijakan dan aturan perusahaan serta
memastikan pelaksanaannya, dan
mengambil keputusan bisnis tepat waktu untuk
mencapai seluruh Key Performance Indicators
secara efisien. Mencari peluang untuk
pertumbuhan perusahaan
Meningkatkan kinerja perusahaan
Memproyeksikan pengaruh kebijakan
terhadap laporan keuangan perusahaan
Mengalokasikan pekerjaan kepada
bawahannya dan memastikan
pencapaiannya Menetapkan kebijakan
dan aturan perusahaan serta memastikan
pelaksanaannya Mengambil keputusan
bisnis tepat waktu untuk mencapai seluruh Key
Performance Indicators secara efisien
Ordinal
Sistem Manajemen
Strategis Variabel
Independen Sistem manajemen
strategis merupakan kegiatan menentukan
objectives dan strategi untuk mencapainya,
initiatives, dan Key Performance Indicators
maksimum yang dapat dicapai.
Menentukan objectives dan strategi untuk
mencapainya Menentukan initiatives
Menentukan Key Performance Indicators
maksimum yang dapat dicapai
Ordinal
Variabel Penelitian
Definisi Operasional Indikator
Skala Process
Improvement Variabel
Independen Process improvement
merupakan kegiatan leadership
teammembentuk tim bertugas untuk
melakukan process mapping, mencari proses
dengan kenaikan biaya paling tinggi dalam
waktu 3 tahun, mengevaluasi asumsi
yang mendasari proses, menentukan proses yang
akan direkayasa ulang, leadership team
menentukan prioritas, kemudian membuat
project dan menentukan project manager yang
akan mengimplementasi project, dan project
manager mengimplementasi
project dengan project management tools.
Membentuk tim untuk melakukan process
mapping
Mencari proses dengan kenaikan biaya paling
tinggi dalam waktu 3 tahun
Mengevaluasi asumsi yang mendasari proses
Menentukan proses yang akan direkayasa ulang
Leadership team menentukan prioritas
Membuat projectdanmenentukan
project manager yang akan
mengimplementasiproject Project manager
mengimplementasi project dengan project
management tools Ordinal
Financial Modeling
Variabel Independen
Financial modelingadalah
menentukan budget penjualan, target
produksi, membuat operating budget,
membuat capital budget, cash budget, dan
membuat budgeted balance sheet.
Menentukan budget penjualan
Menentukan target produksi
Membuat operating budget
Membuat capital budget Membuat cash budget
Membuat budgeted balance sheet
Ordinal
Variabel Penelitian
Definisi Operasional Indikator
Skala Manajemen
Kinerja Variabel
Independen Manajemen kinerja
merupakan kegiatan mengalokasi KPI
pimpinan kepada para bawahan yang merupakan
kemampuan maksimum bawahantersebut,
memberi dukungan penuh kepada bawahan untuk
tercapainya KPI bawahan, melakukan
follow up secara berkala atas pencapaian KPI
bawahan, dan membuat laporan pencapaian KPI.
Mengalokasi KPI pimpinan kepada para
bawahan yang merupakan kemampuan
maksimum bawahan tersebut
Memberi dukungan penuh kepada bawahan
untuk tercapainya KPI bawahan
Melakukan follow up secara berkala atas
pencapaian KPI bawahan
Membuat laporan pencapaian KPI
Ordinal
Budaya Organisasi
Variabel Independen
Budaya organisasi merupakan nilai-nilai
yang relevan untuk mendukung keberhasilan
bisnis yang dimana leadership team
mengomunikasikan nilai- nilai tersebut ke seluruh
pegawai, adanya kebijakan untuk
memberikan sanksi kepada pihak yang lalai
dalam menerapkannya, leadership team
memberikan contoh pelaksanaannya, dan
dilakukan follow up atas pelaksanaannya.
Nilai-nilai yang relevan untuk mendukung
keberhasilan bisnis yang Leadership team
mengomunikasikan nilai-nilai tersebut ke
seluruh pegawai Adanya kebijakan untuk
memberikan sanksi kepada pihak yang lalai
dalam menerapkannya Leradership team
memberikan contoh pelaksanaannya
Dilakukan follow up atas pelaksanaannya
Ordinal
Variabel Penelitian
Definisi Operasional Indikator
Skala Sistem Informasi
Akuntansi Variabel
Independen Sistem informasi
akuntansi merupakan fasilitas yang dimiliki
oleh perusahaan yang dapat digunakan untuk
mencatat transaksi perusahaan, memperoleh
informasi keuangan yang dibutuhkan dengan tepat
waktu, dan membuat laporan keuangan dengan
tepat waktu. Fasilitas yang dimiliki
oleh perusahaan yang dapat digunakan untuk
mencatat transaksi perusahaan
Fasilitas yang dimiliki oleh perusahaan yang
dapat digunakan untuk memperoleh informasi
keuangan yang dibutuhkan dengan tepat
waktu Fasilitas yang dimiliki
oleh perusahaan yang dapat digunakan untuk
membuat laporan keuangan dengan tepat
waktu Ordinal
Sumber: Hasil Olahan Peneliti
3.5 Teknik Analisis Data
Kategori