LAK RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun 2016 57
BAB IV KESIMPULAN
A. Kesimpulan
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga ini sebagai bahan untuk menyampaikan laporan pertanggungjawaban
atas pengelolaan rumah sakit kepada Direktorat Jenderal Bina Upaya Kesehatan Kementerian Kesehatan RI dan seluruh pemangku kepentingan baik langsung
maupun tidak langsung pada periode 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2016.
Secara umum pelaksanaan kegiatan pelayanan kesehatan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga pada tahun 2016, telah mendekati pencapaian target yang
telah direncanakan, meskipun demikian masih ada yang belum mencapai target yang telah ditetapkan.
Seluruh kegiatan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga pada tahun 2016, diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pembangunan kesehatan
masyarakat pada umumnya dan secara khusus dalam pelayanan kesehatan di rumah sakit.
Laporan Akuntabilitas Kinerja RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga ini, diharapkan dapat menjadi media informasi dan komunikasi pertangungjawaban
dan peningkatan kinerja di masa yang akan datang serta menjadi bahan masukan bagi stake holder baik wilayah Kota Salatiga, juga Provinsi Jawa
Tengah dan sekitarnya serta secara Nasional.
B. Upaya Tindak Lanjut
Kegiatan yang telah dilaksanakan dalam mengatasi hambatan dalam pencapaian Indikator Kinerja Utama sebagaimana yang tertuang dalam Rencana
Kinerja Tahunan RKT Tahun Anggaran 2016 RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, sebagai berikut :
1. Pemberian kesempatan untuk meningkatkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi profesional spesialis baik melalui jalur Ijin Belajar atau Tugas
Belajar; 2. Pemberian kesempatan magang atau pelaksanaan In House Training IHT;
3. Skala prioritas dalam pengadaan Alkes ; 4. Pemeliharaan Alkes secara berkala;
LAK RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga, Tahun 2016 58
5. Pelaksanaan KSO dalam peningkatan pelayanan; 6. Penggunaan anggaran BLU secara optimal dalam pemenuhan kebutuhan
operasional rumah sakit; 7. Pendokumentasian komplain dari segala sumber;
8. Penyusunan maupun revisi dan sosialisasi SPO baik dalam pelayanan maupun penyampaian komplain;
9. Pembaharuan program aplikasi SIRS sampai ke tahap Back Office dengan melibatkan user terkait melalui pengembangan mandiri oleh SDM RS Paru
dr. Ario Wirawan Salatiga; 10. Pelatihan dan supervise dalam operasinalisasi program aplikasi SIRS;
11. Penambahan bandwide internet khususnya ke pelayanan; 12. Optimalisasi Penatalaksanaan BMN melalui peningkatan pencatatan dan
pengurusan PSP Penetapan Status Penggunaan BMN, serta penghapusan barang rusak berat serta obat ED;
13. Penyusunan dokumen DELH, ANDALALIN, guna melengkapi semua persyaratan perijinan yang berlaku;
14. Seleksi Penerimaan Tenaga BLU secara bertahap sesuai kemampuan rumah sakit;
15. Meningkatkan komunikasi dan koordinasi koordinasi dalam rangka penyusunan anggaran, pelaksanaan anggaran berikut monitoring dan
evaluasinya baik secara rutin maupun berkala; 16. Penerapan 5 lima hari kerja;
17. Pelayanan Poliklinik Eksekutif pada hari Sabtu dan Hari Libur Nasional; 18. Pengembangan pelayanan melalui upaya perubahan pelayanan unggulan
dari semula pengembangan pelayanan pencegahan dan pengobatan Penyakit Paru Obstruktif Kronis PPOK menjadi Kanker Paru.
C. Rekomendasi
Dalam rangka pengelolaan organisasi untuk mewujudkan RS Paru dr. Ario Wirawan Salatiga menjadi lebih baik dan membanggakan, yaitu :
1. Membangun Komitmen Bersama; 2. Memperkuat Manajemen;
3. Penataan Lingkungan Kerja; 4. Meningkatkan dan Mengembangkan Pelayanan;
Kategori