Pengarahan Integrasi Uji Validitas dan Reliabilitas Kuesioner

Tabel 3. Jawaban responden mengenai toleransi risiko Tolerasi Resiko Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Agak Tidak Setuju Setuju Sangat Setuju Saya ingin memegang tanggung jawab yang lebih besar 0 0 0 7 53,85 6 46,15 Saya terdorong untuk lebih kreatif dan inovatif dengan pekerjaan yang ditekuni 0 0 4 30,77 6 46,15 3 23,08 Saya mengikuti program pengenalan sistem pendidikan dan pelatihan 0 0 4 30,77 6 46,15 3 23,08

4.3.3. Pengarahan

Pengarahan merupakan kemampuan organisasi dalam menciptakan kreasi terhadap sasaran dan harapan kinerja Tabel 4. Tabel 4. Jawaban responden mengenai kejelasan informasi pekerjaan dari atasan Pengarahan Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Agak Tidak Setuju Setuju Sangat Setuju Saya menerima penjelasan dari atasan mengenai pekerjaan 0 0 4 30,77 7 53,85 3 23,08 Saya paham akan sistem pembagian kerja yang diberikan oleh pemimpin 0 0 0 8 61,54 5 38,46 Saya mendapat kejelasan informasi dari atasan 0 0 2 15,38 7 53,85 4 30,77 Data pada Tabel 4 menunjukkan penilaian karyawan terhadap kejelasan informasi pekerjaan yang diberikan oleh atasan. Dari hasil pengamatan terlihat bahwa 53,85 karyawan setuju menerima penjelasan dari atasan mengenai pekerjaan, 61,54 setuju dengan sistem pembagian kerja yang diberikaan oleh pimpinan dan 53,85 setuju menerima kejelasan informasi pekerjaan dari atasan. 30,77 karyawan memberi jawaban agak tidak setuju menerima penjelasan dari atasan mengenai pekerjaan dan 15,38 karyawan memberikan jawaban agak tidak setuju menerima kejelasan informasi dari atasan. Pemberian informasi yang kurang jelas dari atasan dapat menimbulkan kesalahpahaman informasi yang akan diterima. Jika hal tersebut berlangsung, dapat terjadi kekeliruan pada pelaksanaan tugas.

4.3.4. Integrasi

Integrasi merupakan kemampuan organisasi dalam melakukan koordinasi terhadap seluruh unit agar menjadi satu kesatuan gerak Tabel 5. Tabel 5. Jawaban responden mengenai integrasi Integrasi Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Agak Tidak Setuju Setuju Sangat Setuju Hubungan saya dengan pimpinan sangat dekat 0 0 5 38,46 6 46,15 2 15,38 Hubungan saya dengan rekan kerja sangat dekat 0 0 1 7,69 9 69,23 3 23,08 Saya selalu memberikan bantuan atau saran kepada rekan kerja. 0 0 2 15,38 7 53,85 4 30,77 Karyawan BTN Unit Usaha Syariah Pusat yang setuju bahwa hubungan mereka dengan pimpinan sangat dekat berjumlah 46,15, dengan rekan kerja berjumlah 69,23, dan karyawan yang selalu memberikan bantuan atau saran kepada rekan kerja berjumlah 53,85. Jumlah karyawan yang agak tidak setuju memiliki hubungan yang sangat dekat dengan pimpinan adalah 38,46. Data tersebut memperlihatkan integrasi yang terjadi di dalam organisasi terjadi dengan baik.

4.3.5. Dukungan Manajemen

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Kantor Wilayah Sumatera Utara Medan

11 141 108

Hubungan Organisasi Terhadap Stres Kerja Karyawan Pada PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Syariah Medan

1 57 85

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK TABUNGAN NEGARA (BTN) PERSERO TBK CABANG PEMUDA MEDAN.

2 11 30

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN PT BANK TABUNGAN NEGARA (PERSERO) TBK KC MEDAN I JL.PEMUDA.

0 3 23

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI PT. BANK TABUNGAN NEGARA CABANG MEDAN.

0 1 28

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) UNIT KEBUN BALIMBINGAN.

0 3 25

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. BPR Kusuma Danaraja).

0 2 15

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus: Karyawan PT. Daeyu Indonesia).

0 0 7

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Bank Tabungan Negara (BTN) Syariah KC Semarang) - Test Repository

1 1 166

Pengaruh Motivasi, Komitmen Organisasi dan Kecerdasan Spiritual Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Syariah Semarang) - Test Repository

0 1 125