Partisipasi Anggaran Analisis Hasil Penelitian

4.2 Analisis Hasil Penelitian

4.2.1 Analisis statistik deskriptif

Data dalam penelitian ini diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada responden. Dari 33 kuesioner yang disebarkan kepada responden, seluruhnya dikembalikan. Hal ini berarti respons rate sebesar 100 dengan observasi berjumlah 33 sampel.

4.2.1.1 Partisipasi Anggaran

Table 4.1 berikut menyajikan deskripsi jawaban responden pada kuesioner Table 4.1 Statistic deskriptif Partisipasi Anggaran Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation PA_1 33 1 5 2.61 1.456 PA_2 33 1 5 3.36 1.025 PA_3 33 1 5 2.61 1.298 PA_4 33 1 4 2.73 1.008 PA_5 33 1 5 3.27 1.839 PA_6 33 1 5 3.03 1.159 Valid N listwise 33 Sumber: Ouput SPSS, diolah Penulis, 2012 Berdasarkan tabel 4.1, dapat dideskripsikan sebagai berikut 1 Jawaban terhadap pertanyaan pertama, berkaitan dengan seberapa besar unsur keterlibatan manajer di Perum Bulog Sumatera Utara dalam proses penyusunan anggaran. Jawaban terendah adalah 1, dan jawaban tertinggi adalah 5, dengan rata-rata 2,61 ini menunjukan bahwa manajer memberikan kontribusi terhadap anggaran. Nilai standar deviasi sebesar 1,456 menunjukan bahwa tidak terdapat jawaban yang bersifat ekstrim, dan tidak dapat data yang outlier. Dikatakan outlier apabila data tersebut nilainya lebih besar dari 2,5 standar deviasi. 2 Jawaban terhadap pertanyaa kedua, berkaitan dengan seberapa masuk akal alasan atasan manajer di Perum Bulog Sumatera Utara dalam melakukan revisi anggaran. Jawaban terendah adalah 1 jawaban tertinggi adalah 5, dengan rata rata 3,36. Ini menunjukan bahwa para manajer memberikan kontribusi tinggi terhadap penyusunan anggaran. Nilai standar deviasi sebesar 1,025 menunjukan bahwa tidak terdapat jawaban yang bersifat ekstrim, dan tidak terdapat data yang outlier. 3 Jawaban terhadap pertanyaa ketiga, berkaitan dengan seberapa sering manajer di Perum Bulog Sumatera Utara memberi pendapat, atau opini tentang anggaran. Jawaban terendah adalah 1 jawaban tertinggi adalah 5, dengan rata-rata 2,61. Ini menunjukan bahwa para manajer memberikan kontribusi tinggi terhadap penyusunan anggaran. Nilai standar deviasi sebesar 1,298 menunjukan bahwa tidak terdapat jawaban yang bersifat ekstrim, dan tidak terdapat data yang outlier 4 Jawaban terhadap pertanyaan keempat, berkaitan dengan seberapa sering manajer di Perum Bulog Sumatera Utara dimintai pendapat atau usulan ketika penyusunan anggran. Jawaban terendah adalah 1 jawaban tertinggi adalah 4, dengan rata rata 2,73. Ini menunjukan bahwa para manajer memberikan kontribusi tinggi terhadap penyusunan anggaran. Nilai standar deviasi sebesar 1,008 menunjukan bahwa tidak terdapat jawaban yang bersifat ekstrim, dan tidak terdapat data yang outlier 5 Jawaban terhadap pertanyaa kelima, berkaitan dengan seberapa banyak pengaruh manajer di Perum Bulog Sumatera Utara yang tercermin dalam anggaran finalakhir. Jawaban terendah adalah 1 jawaban tertinggi adalah 5, dengan rata rata 3,72. Ini menunjukan bahwa para manajer memberikan kontribusi tinggi terhadap penyusunan anggaran. Nilai standar deviasi sebesar 0,839 menunjukan bahwa tidak terdapat jawaban yang bersifat ekstrim, dan tidak terdapat data yang outlier. 6 Jawaban terhadap pertanyaan keenam, berkaitan dengan seberapa penting kontribusi manajer di Perum Bulog Sumatera Utara, dalam proses penyusunaan anggaran. Jawaban terendah adalah 1 jawaban tertinggi adalah 5, dengan rata rata 3,03. Ini menunjukan bahwa para manajer memberikan kontribusi tinggi terhadap penyusunan anggaran. Nilai standar deviasi sebesar 1,159 menunjukan bahwa tidak terdapat jawaban yang bersifat ekstrim, dan tidak terdapat data yang outlier

4.2.1.2 Komitmen organisasi

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada Pdam Tirtanadi Sumatera Utara

4 37 75

Pengaruh Budaya Paternalistik Dan Komitmen Organisasi terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dan Kinerja Manajerial Pada PDAM Tirtanadi Propinsi Sumatera Utara

1 31 108

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

10 69 113

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Survei pada Pemerintah Daerah Kabupaten Sukoharjo).

0 1 16

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 12

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 2

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 8

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

3 5 24

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 2

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 18