Hasil pengujian hipotesis Hasil Uji Asumsi Klasik

Sumber: Output SPSS Gambar 4.3 Grafik scatterplot Berdasarkan gambar 4.3, terlihat bahwa titik titik menyebar secara acak serta tersebar baik di atas maupun dibawah angka nol pada sumbu Y. maka dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi gejala heteroskedastisitas.

4.3.3.1 Hasil pengujian hipotesis

Uji hipotesis dilakukan dengan tujuan untuk menguji ada tidaknya pengaruh dari variabel dependen.pengujian dengan regresi berganda ditunjukan dalam tabel- tabel di bawah ini. Tabel 4.12 Variabel Masukan Variables EnteredRemoved b Model Variables Entered Variables Removed Method 1 komitmen organisasi, partisipasi anggaran . Enter Berdasarkan Tabel 4.12 diatas, maka analisis statistik deskriptif adalah sebagai berikut. a. Variabel yang di masukan kedalam persamaan adalah variabel independen yaitu partisipasi anggaran dan komitmen organisasi, b. Tidak ada variabel independen yang dikeluarkan, c. Metode yang di gunakan untuk masukan data yaitu metode enter Tabel 4.13 Model Summary Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .615 .378 a .337 5.500 a. Predictors: Constant, komitmen organisasi, partisipasi anggaran b. Dependent Variable: kinerja manajerial Dari uji ANOVA Analisis of variance atau uji F, maka didapat Fhitung sebesar 9.126 dengan tingkat signifikan 0,001, jauh lebih kecil dari 0,05. Oleh karena itu,maka model regresi bias dipakai untuk memprediksi kinerja manajerial. Secara Quick look bila nilai F dihitung lebih besar dari pada F- tabel 3,327 maka Ho dapat ditolak pada derajat kepercayaan 5. Dengan kata Ha di terima, yang menyatakan semua variabel independen secara serentak dan signifikan mempengaruhi variabel dependen. Berdasarkan Tabel 4.13 dapat dilihat hasil analisis regresi secra keseluruhan menunjukan adjusted 0,337 yang berarti bahwa variabel independen kinerja manajerial mampu dijelaskan oleh variabel independen partisipasi anggaran dan komitmen organisasi sebesar 35,5 dan sebaliknya dijelaskan oleh faktor – faktor lain yang tidak disertakan dalam penelitian ini, kemungkinan seperti variabel motifasi, gaya kepemimpinan, kenaikan gaji, kejelasan sasaran anggaran, dan sebaliknya. Tabel 4.14 Uji-F ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 552.230 2 276.115 9.126 .001 a Residual 907.648 30 30.255 Total 1459.879 32 a. Predictors: Constant, komitmen organisasi, partisipasi anggaran b. Dependent Variable: kinerja manajerial Tabel 4.15 Uji t Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 6.389 4.676 1.366 .182 Total_KO .384 .141 .456 2.728 .011 Total_PA .341 .235 .242 1.449 .158 Berdasarkan tabel 4.15 pada kolom unstandarized coefficients bagian B diperoleh modal persamaan regresi linier berganda sebagai berikut: Y= 8,175 + 0,206 X 1 + 0,407 X 2 + e Konstanta sebesar 8,175 menyatakan bahwa jika tidak berpartisipasi dan memiliki komitmen ,maka kinerja manajerial adalah sebesar 8,175. Berdasarkan tabel, diperoleh uji t yang diperlukan untuk menguji signifikansi konstanta dan variabel independen. Pada kolom signifikansi, konstanta memiliki tingkat signifikansi jauh diatas 0,05 yaitu 0,164. Jika disimpulkan, bila bergerak secara parsial, komitmen organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja manajerial dengan tingkat signifikansi variabel independen 0,000 0,05, sedangkan partisipasi anggaran berpengaruh negatif terhadap kinerja manajerial dengan tingkat signifikaasi variabel independen 0,164 0,05. Hal ini berarti secara parsial menemukan bahwa partisipasi anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Komitmen yang kuat dalam diri para manajer tersebut terbukti secara signifikan mampu menaikkan kinerja manajerial

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Penelitian ini bertujuan menguji apakah partisipasi anggaran dan komitmen organisasi memiliki pengaruh terhadap kinerja manajerial pada Perum Bulog Sumatera Utara. Disisi dihubungkan dua variabel independen dengan satu variabel dependen. Sampel yang di pilih sebanyak 33 karyawan di level manajer. Pengujuan hipotesis dilakukan dengan metode statistik uji F, uji-t dan koefisien determinasi setelah sebelumnya dilakukan uji kualitas data dan uji asumsi klasik, hasil penelitian yang di temukan di ungkapkan di bawah ini. 1. Secara silmultan, Partisipasi anggaran dan komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial pada Perum Bulog Sumatera Utara. 2. Secara parsial, di temukan bahwa partisipasi anggaran tidak memberikan pengaruh terhadap kinerja manajerial. Hasil penelitaian ini secara parsial sejalan dengan penelitain Batubara 2008 yang menyatakan bahwa partisipasi anggaran tidak berpngaruh terhadap kinerja manajerial PT. Siantar Top Tbk penelitian ini tidak sejalan dengan pnelitian yang di lakukan Sinaga 2009 yang menemukan bahwa partisipasi anggaran berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial .

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada Pdam Tirtanadi Sumatera Utara

4 37 75

Pengaruh Budaya Paternalistik Dan Komitmen Organisasi terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dan Kinerja Manajerial Pada PDAM Tirtanadi Propinsi Sumatera Utara

1 31 108

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

10 69 113

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Survei pada Pemerintah Daerah Kabupaten Sukoharjo).

0 1 16

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 12

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 2

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 8

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

3 5 24

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 2

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 18