Komitmen organisasi Analisis Hasil Penelitian

4 Jawaban terhadap pertanyaan keempat, berkaitan dengan seberapa sering manajer di Perum Bulog Sumatera Utara dimintai pendapat atau usulan ketika penyusunan anggran. Jawaban terendah adalah 1 jawaban tertinggi adalah 4, dengan rata rata 2,73. Ini menunjukan bahwa para manajer memberikan kontribusi tinggi terhadap penyusunan anggaran. Nilai standar deviasi sebesar 1,008 menunjukan bahwa tidak terdapat jawaban yang bersifat ekstrim, dan tidak terdapat data yang outlier 5 Jawaban terhadap pertanyaa kelima, berkaitan dengan seberapa banyak pengaruh manajer di Perum Bulog Sumatera Utara yang tercermin dalam anggaran finalakhir. Jawaban terendah adalah 1 jawaban tertinggi adalah 5, dengan rata rata 3,72. Ini menunjukan bahwa para manajer memberikan kontribusi tinggi terhadap penyusunan anggaran. Nilai standar deviasi sebesar 0,839 menunjukan bahwa tidak terdapat jawaban yang bersifat ekstrim, dan tidak terdapat data yang outlier. 6 Jawaban terhadap pertanyaan keenam, berkaitan dengan seberapa penting kontribusi manajer di Perum Bulog Sumatera Utara, dalam proses penyusunaan anggaran. Jawaban terendah adalah 1 jawaban tertinggi adalah 5, dengan rata rata 3,03. Ini menunjukan bahwa para manajer memberikan kontribusi tinggi terhadap penyusunan anggaran. Nilai standar deviasi sebesar 1,159 menunjukan bahwa tidak terdapat jawaban yang bersifat ekstrim, dan tidak terdapat data yang outlier

4.2.1.2 Komitmen organisasi

Tabel 4.2 berikut menyajikan deskripsi jawaban responden pada kuesioner komitmen organisasi. Tabel 4.2 Statistic deskriptif komitmen organisasi Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation KO_1 33 1 5 3.91 1.487 KO_2 33 1 5 4.12 1.960 KO_3 33 1 5 3.82 1.158 KO_4 33 2 5 3.73 1.069 KO_5 33 1 5 3.82 1.261 KO_6 33 1 5 3.97 1.045 KO_7 33 1 5 3.85 1.121 KO_8 33 1 5 3.97 1.287 KO_9 33 2 5 4.12 1.139 Valid N listwise 33 Sumber :Output SPSS Berdasarkan tabel 4.3,dapat dideskripsikan Sembilan jawaban responden . 1 Pertanyan pertama berkaitan dengan pengukuran seberapa tinggi kemampuan manajer di Perum Bulog sumatera utara dalam melaksanakan tugas perencanaan. Rata – rata jawaban respoben adalah 3,91 ini menunjukan responden memiliki kinerja yang tinggi dalam hal perencanaan. Nilai standar deviasi sebesar 1.487 menunjukan bahwa tidak ada jawaban yang ekstrim dan tidak ada data yang outlier. 2 Pertanyaan kedua berkaitan dengan pengukuran seberapa tinggi kemampuan manajer di Perum Bulog sumatera utara dalam melaksanakan tugas investasi. Rata – rata jawaban responden adalah 4,12 memiliki kinerja yang tinggi dalam hal investasi. Nilai standar deviasi sebesar 0,960 menunjukan bahwa tidak ada jawaban yang bersifat ekstrim, dan tidak ada data yang outlier. 3 Pertanyaan ketiga menunjukan seberapa baik manajer di Perum Bulog Sumatera Utara dalam melaksanakan tugas koordinasi. Rata – rata jawaban responden adalah 3,82 ini menunjukan bahwa responden memiliki kinerja tinggi dalam koordinasi. Standar deviasi adalah 1,158 artinya tidak terdapat data yang outlier. 4 Pertanyaan keempat berkaitan dengan pengukuran seberapa tinggi kemampuan manajer Perum Bulog Sumatera Utara dalam melaksanakan tugas evaluasi. Rata – rata jawaban responden adalah 3,73. Ini menunjukan bahwa responden memiliki kinerja tinggi dalam evaluasi. Standar deviasi adalah 1,069 artinya tidak terdapat data yang outlier. 5 Pertanyaan kelima berkaitan dengan pengukuran seberapa tinggi kemampuan manajer Perum Bulog sumatera utara dalam melaksanakan tugas pengawasan. Rata – rata jawaban responden adalah 3,82. Ini menunjukan bahwa responden memiliki kinerja tinggi dalam pengawasan. Standar deviasi adalah 1,261 menunjukan bahwa tidak ada jawaban yang ekstrim, dan tidak terdapat data yang outlier 6 Pertanyaan keenam berkaitan dengan pengukuran seberapa tinggi kemampuan manajer Perum Bulog sumatera utara dalam melaksanakan tugas staffing. Rata – rata jawaban responden adalah 3,97 ini menunjukan bahwa responden memiliki kinerja tinggi dalam hal staffing. Standar deviasi adalah 1,045 menunjukan bahwa tidak ada jawaban yang ekstrim, dan tidak terdapat data yang outlier. 7 Pertanyaan ketujuh berkaitan dengan pengukuran seberapa tinggi kemampuan manajer Perum Bulog sumatera utara dalam melaksanakan tugas negosiasi. Rata – rata jawaban responden adalah 3,85 ini menunjukan bahwa responden memiliki kinerja tinggi dalam hal negosiasi. Standar deviasi adalah 1,121 menunjukan bahwa tidak ada jawaban yang ekstrim, dan tidak terdapat data yang outlier. 8 Pertanyaan kedelapan berkaitan dengan pengukuran seberapa tinggi kemampuan manajer Perum Bulog sumatera utara dalam melaksanakan tugas perwakilan. Rata – rata jawaban responden adalah 3,97 ini menunjukan bahwa responden memiliki kinerja tinggi dalam hal perwakilan. Standar deviasi adalah 1,287 menunjukan bahwa tidak ada jawaban yang ekstrim, dan tidak terdapat data yang outlier. 9 Pertanyaan kesembilan berkaitan dengan pengukuran seberapa tinggi kemampuan manajer Perum Bulog sumatera utara dalam mengevaluasi kinerja secara menyeluruh. Rata – rata jawaban responden adalah 4.12 ini menunjukan bahwa responden memiliki kinerja yang tinggi disemua bidang pekerjaan. Standar deviasi adalah 1,139 menunjukan bahwa tidak ada jawaban yang ekstrim, dan tidak terdapat data yang outlier.

4.2.1.3 Kinerja manajerial Y

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Pada Pdam Tirtanadi Sumatera Utara

4 37 75

Pengaruh Budaya Paternalistik Dan Komitmen Organisasi terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dan Kinerja Manajerial Pada PDAM Tirtanadi Propinsi Sumatera Utara

1 31 108

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

10 69 113

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Survei pada Pemerintah Daerah Kabupaten Sukoharjo).

0 1 16

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 12

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 2

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 8

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

3 5 24

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 2

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 18