Evaluasi penerapan 5 komponen COSO Commite Of Sponsoring Organization

KOMPONEN TEORI PENERAPAN di PTPN VII SESUAITI DAK SESUAI KETERANGAN b. Melakukan identifikasi dan melakukan pencatatan terkait transaksi-transaksi yang terjadi pada periode berjalan transaksi dicatat sesuai dengan kejadian yang terjadi pada hari itu Sesuai c. Melakukan penggolongan transaksi dan menganalisisnya serta melaporkan pertanggung jawaban atas aktiva dan kewajiban yang bersangkutan Setelah melakukan pencatatan semua transaksi maka dibuatlah laporan harian untuk dilaporkan kepada pihak manajer unit usaha Sesuai d. Dalam komunikasi melibatkan penyediaan suatu pemahaman yang jelas mengenai peran dan tanggungjawab individu berkenaan dengan pengendalian intern atas pelaporan keuangan Dalam penyampaian laporan keuangan dibuat oleh pihak akuntansi setelah memperoleh informasi berupa dokumen atau catatan dalam pelaksanan produksi Sesuai Sumber: Hasil wawancara dan observasi Tabel 1. Perbandingan antaralima komponen menurut teori COSO Committe of Sponsoring Organizationdengan kejadian yang terjadi di PTPN VII Unit Usaha Padang Pelawi.lanjutan PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI KOMPONEN TEORI PENERAPAN di PTPN VII SESUAI TIDAK SESUAI KETERANGAN Aktivitas pengendalian Aktifitas pengendalian merupakan kebijakan dan prosedur yang membantu memastikan bahwa perintah manajemen telah dilaksanakan, berikut ini merupakan aktivitas pengendalian yang relevan yaitu diantaranya; a. Pemisahan tugas. Pemisahan tugas melibatkan pemastian bahwa individu tidak melaksanakan tugas yang tidak seimbang. Tugas dianggap tidak seimbang dari sudut pandang pengendalian ketika memungkinkan individu untuk melakukan kekeliruan atau kecurangan dan kemudian berada pada posisi untuk menutupinya dalam melaksanakan tugas normal Setiap karyawan memiliki tugasnya masing-masing sehingga tidak memungkinkan untuk melakukan perangkapan tugas, karena jika terjadi perangkapan tugas kemungkinan akan terjadi kekeliruan. Sesuai b. Pengendalian fisik. Pengendalian fisik berhubungan dengan pembatasan dua jenis akses terhadap aktiva dan catatan-catatan penting yaitu akses fisik secara langsung dan akses tidak langsung melalui pembuatan atau pengelolaan dokumen. Dilakukan pengecekan dan penyesuaian atara bentuk fisik dengan jumlah yang ada pada laporan, sehingga dapat mengantisipasi akan terjadinya kesalahan dalam pencatatan Sesuai Tabel 1. Perbandingan antara 5komponen menurut teori COSO Committe of Sponsoring Organizationdengan kejadian yang terjadi di PTPN VII Unit Usaha Padang Pelawi.lanjutan Sumber: Hasil wawancara dan observasi PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI KOMPONEN TEORI PENERAPAN di PTPN VII SESUAI TIDAK SESUAI KETERANGAN c. Riview kerja. Melakaukan riview terhadap laporan yang mengikhtisarkan secara terinci dari saldo akun serta melakukan riview terhadap kinerja aktual yang dibandingkan dengan anggaran, peramalan atau jumlah periode sebelumnya. Pada setiap pertriwulan PTPN VII melakukan riview terhadap hasil produksi apakah sudah mencapai target produksi atau belum serta meriview apakah realisasi produksi melebihi dari anggaran yang telah ditetapkan untuk produk serta dilakukan evaluasi kinerja untuk karyawannya Sesuai Pemantauan atau monitoring Pemantauan atau monitoring dapat melalui; a. Aktivitas yang sedang berjalan Pada PTPN VII Pemantauan dilakukan secara rutin pada hari kerja, asisten pengolahan melakukan pemantauan pada setiap kegiatan produksi Sesuai b. Melakukan penilaian secara periodik atas kegiatan yang terjadi Setelah melakukan pengawasan maka asisten pengolahan melakukan penilaian terhadap semua kegiatan produksi Sesuai Tabel 1. Perbandingan antaralima komponen menurut teori COSO Committe of Sponsoring Organizationdengan kejadian yang terjadi di PTPN VII Unit Usaha Padang Pelawi.lanjutan Sumber: Hasil wawancara dan observasi PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI KOMPONEN TEORI PENERAPAN di PTPN VII SESUAITIDAK SESUAI KETERANGAN c. Mendapat informasi dari sumber intern seperti manajemen dan auditor Manajemen dan auditor intern melakukan pemantauan dan melakukan penilaian akan segala sesuatu yang berhubungan dengan kegiatan produksi sehingga membantu asisten produksi memperoleh informasi dalam melakukan evaluasi kerja Sesuai d. Memperolerh informasi dari sumber eksternal yang berasal dai pelanggan, pemasok, instansi pemerintah ataupun dari auditor ekstrnal Dilakukannya pendekatan kepada para pelanggan, pemasok, instansi pemerintah maupun auditor internal untuk melakukan evaluasi kinerja perusahaan dengan memberikan pernyataan kepuasan atas pelayanan dan kinerja yang dilakukan oleh perusahaan Sesuai Sumber: Hasil wawancara dan observasi Sumber: Hasil wawancara dan observasi Tabel 1. Perbandingan antaralima komponen menurut teori COSO Committe of Sponsoring Organizationdengan kejadian yang terjadi di PTPN VII Unit Usaha Padang Pelawi.lanjutan PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

2. Pengujian Efektivitas pengendalian intern

Untuk mengetahuai apakah pengendalian interen terhadap proses produksi sudah berjalan secara efektif atau tidak dapat dilakukan dengan cara menbandingkan AUPL achieved upper precission limit dengan DUPL desired upper presicion limit, dimana AUPL achieved upper precission limit merupakan tingkat kesalahan yang dihasilkan berdasarkan perhitungan sampel sedangkan DUPLdesired upper presicion limit merupakan batas ketepatan atas yang diinginkan. Jika dalam perhitunggannya nanti AUPL lebih besar dari DUPL maka pengendalian intern tersebut tidak efektif begitu juga dengan sebalikknya jika AUPL lebih kecil dari DUPL maka pengendalian intern telah efektif. Berikut ini merupakan cara melakukan perhitungan efektivitas pengendalian interen: 1. Menentukan besarnya sampel Tingkat kepercayaan yang ditetapkan penelitian untuk mengevaluasi kepatuhan adalah 95 dengan DUPL 5 dan taksiran tingkat kesalahan dalam populasi adalah sebesar 1, dengan mendasarkan tabel sampel zero expected occurrances diperlukan jumlah sampel minimum sebanyak 100 dokumen. Secara acak peneliti telah memiliki 100 tanggal penerimaan bokar, 100 dokumen monitoring kegiatan aproduksi harian, 100 dokumen barang jadi, dan 100 dokumen pengiriman barang jadi kegudang. 2. Melakukan pemeriksaan terhadap dokumen Berikut ini tabel hasil pemeriksaan pemeriksaan terhadap kelengkapan otorisasi dokumen diantaranya: a. Dokumen penerimaan bokar Tabel 2. Hasil pemeriksaan kelengkapan terhadap dokumen penerimaan bokar No Tanggal Otorisasi Pihak II Asisten Pengolahan Manajer unit 1 212015 √ √ √ 2 412015 √ √ √ 3 512015 X X X 4 612015 √ √ √ 5 812015 √ √ √ 6 1012015 √ √ √ 7 1112015 √ √ √ 8 1212015 √ √ √ 9 1312015 √ √ √ 10 1412015 √ √ √ 11 1512015 √ √ √ 12 1612015 √ √ √ 13 1712015 √ √ √ 14 1812015 √ √ √ 15 1912015 √ √ √ 16 2012015 X √ √ 17 2112015 √ √ √ 18 2212015 √ √ √ 19 2312015 √ √ √ 20 2512015 √ √ √ 21 2612015 √ √ √ 22 2712015 √ √ √ 23 2812015 √ √ √ 24 2912015 √ √ √ 25 3012015 √ √ √ 26 122015 √ √ √ 27 222015 √ √ √ 28 422015 √ √ √ 29 522015 √ √ √ 30 622015 √ X √ 31 722015 √ √ √ 32 822015 √ √ √ 33 922015 X √ √ 34 1022015 √ √ √ 35 1122015 √ √ √ 36 1222015 √ √ √ 37 1322015 √ √ √ 38 1422015 √ √ √ 39 1522015 √ √ √ Sumber: Pemeriksaan data primer Tabel .2 Hasil pemeriksaan kelengkapan terhadap dokumen penerimaan bokar lanjutan 40 1622015 √ √ √ 41 1722015 √ √ √ 42 1822015 √ √ √ 43 1922015 X X X 44 2022015 √ √ √ 45 2122015 √ √ √ 46 2222015 √ √ √ 47 2322015 √ √ √ 48 2422015 √ √ √ 49 2522015 √ √ √ 50 2622015 √ √ √ 51 232015 √ √ √ 52 332015 √ √ √ 53 432015 √ √ √ 54 632015 √ √ √ 55 732015 √ √ √ 56 1032015 √ √ √ 57 1132015 √ √ √ 58 1232015 √ √ √ 59 1332015 √ √ √ 60 1432015 √ √ √ 61 1532015 √ √ √ 62 1632015 √ √ √ 63 1732015 √ √ √ 64 1832015 √ √ √ 65 1932015 √ √ √ 66 2032015 √ √ √ 67 2132015 X X X 68 2232015 √ √ √ 69 2332015 √ √ √ 70 2532015 √ √ √ 71 2632015 √ √ √ 72 2732015 √ √ √ 73 2832015 √ √ √ 74 2932015 √ √ √ 75 3132015 √ √ √ 76 242015 √ √ √ 77 4542015 √ √ √ 78 542015 √ √ √ 79 642015 √ √ √ 80 842015 √ √ √ Sumber: Pemeriksaan data primer Tabel.2 Hasil pemeriksaan kelengkapan terhadap dokumen penerimaan bokar lanjutan 81 1042015 √ √ √ 82 1142015 √ √ √ 83 1242015 √ √ √ 84 1342015 √ √ √ 85 1442015 √ √ √ 86 1542015 √ √ √ 87 1642015 √ √ √ 88 1742015 √ √ √ 89 1842015 √ √ √ 90 1942015 √ √ √ 91 2042015 √ √ √ 92 2142015 √ √ √ 93 2242015 X √ √ 94 2342015 √ √ √ 95 2542015 √ √ √ 96 2642015 √ √ √ 97 2742015 √ √ √ 98 2842015 √ √ √ 99 2942015 √ √ √ 100 3042015 √ √ √ Sumber: Pemeriksaan data primer Berdasarkan hasil pemeriksaan sampel telah yang dilakukan di temukan 6 dokumen berita acara penerimaan bokar tidak diotorisasi oleh departemen penerimaan bokar atau pihak ke II, 4 dokumen berita acara tidak ditandatangani oleh asisten pengolahansinder pengolahan dan 3 dokumen yang tidah ditandatangani oleh manajer unit. Jika dihitung secara keseluruhan akan kelengkapan terdapat 7 dokumen berita acara penerimaaan bokar yang tidak lengkap. Jumlah kesalahan ini selanjutnya digunakan untuk menentukan Upper Precision Limit : Percent Rate of Occrurrence. Berdasarkan tabel evaluasi hasil keandalan 95 dapat diketahui bahwa Upper Precision Limit : Percent rate Of Occurrence untguk tingkat kesalahan 7 adalah 12. b. Dokumen monitoring produksi harian Tabel. 3 Hasil pemeriksaan kelengkapan terhadap dokumen monitoring produksi harian No Tanggal Otorisasi Asisten Pengolahan Manager Unit 1 212015 √ √ 2 412015 √ √ 3 512015 X X 4 612015 √ √ 5 812015 √ √ 6 1012015 √ √ 7 1112015 √ √ 8 1212015 √ √ 9 1312015 √ √ 10 1412015 √ √ 11 1512015 √ √ 12 1612015 √ √ 13 1712015 √ √ 14 1812015 √ √ 15 1912015 √ √ 16 2012015 √ √ 17 2112015 √ √ 18 2212015 √ √ 19 2312015 √ √ 20 2512015 √ √ 21 2612015 √ √ 22 2712015 √ √ 23 2812015 √ √ 24 2912015 √ √ 25 3012015 √ √ 26 122015 √ √ 27 222015 √ √ 28 422015 √ √ 29 522015 √ √ 30 622015 X √ 31 722015 √ √ 32 822015 √ √ Sumber: Pemeriksaan data primer Tabel. 3 Hasil pemeriksaan kelengkapan terhadap dokumen monitoring produksi harian lanjutan 32 822015 √ √ 33 922015 √ √ 34 1022015 √ √ 35 1122015 √ √ 36 1222015 √ √ 37 1322015 √ √ 38 1422015 √ √ 39 1522015 √ √ 40 1622015 √ √ 41 1722015 √ √ 42 1822015 √ √ 43 1922015 X X 44 2022015 √ √ 45 2122015 √ √ 46 2222015 √ √ 47 2322015 √ √ 48 2422015 √ √ 49 2522015 √ √ 50 2622015 √ √ 51 232015 √ √ 52 332015 √ √ 53 432015 √ √ 54 632015 √ √ 55 732015 √ √ 56 1032015 √ √ 57 1132015 √ √ 58 1232015 √ √ 59 1332015 √ √ 60 1432015 √ √ 61 1532015 √ √ 62 1632015 √ √ 63 1732015 √ √ 64 1832015 √ √ 65 1932015 √ √ 66 2032015 √ √ 67 2132015 X X 68 2232015 √ √ 69 2332015 √ √ 70 2532015 √ √ Sumber: pemeriksaan data primer