Lingkup Pelayanan Aktivitas dan Kebutuhan Ruang

22 3. kegiatan administrasi dan kepengelolaan 4. dan kegiatan penunjang lainny seperti stand makanan minuman, Mushola, Wartel, dan Ruang ATM. Sehingga dapat diasumsikan kedepannya untuk rancangan Galeri Kerajinan Khas Madura di Kawasan Suramadu sesuai dengan batasan rancangan di atas maka sebagai asumsi perencanaan adalah :  rancangan diasumsikan mampu menampung kegiatan sampai 10 tahun mendatang, sehingga bisa diprediksikan kenaikan jumlah pengguna.  Rancangan dioperasikan 12 jam, mulai pukul 10.00 wib sampai dengan 22.00 wib.

2.2.2. Lingkup Pelayanan

Adapun lingkup pelayanan dari Galeri Kerajinan Khas Madura Di Suramadu ini antara lain :  Pengelola Galeri Kerajinan Khas Madura di Kawasan Suramadu  Pengrajin sebagai pemasok benda kerajinan  Pengunjung dalam ataupun luar kota. Dalam lingkup pelayanan dikhususkan untuk para wisatawan dalam maupun luar kota yang ingin berbelanja macam – macam kerajinan yang ada di madura sedangkan pelayanan pada umumnya diperuntukan dengan ruang lingkup masyarakat luas dan menyeluruh.

2.2.3. Aktivitas dan Kebutuhan Ruang

Aktivitas yang ada di dalam sentra kerajinan yang telah dijelaskan dalam klasifikasi pemakai adalah pengelola, pemilik industry, dan pengunjung. Secara garis besar aktifitas yang terjadi dapat diuraikan sebagai berikut : Dengan banyaknya fasilitas – fasilitas yang akan disediakan, maka sebelumnya kita menentukan kebutuhan ruang dan aktifitas yang akan terjadi, kita juga harus mengetahui tentang klasifikasi pemakai Galeri Kerajinan Khas Madura di Kawasan Suramadu. Dalam perencanaanya, pemakai Galeri Kerajinan Khas Madura Di Suramaduterbagi dalam tiga kelompok besar, yaitu : Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 23  Pengelola Menyusun rencana, membina dan mengatur segala aktifitas di dalam Galeri Kerajinan Khas Madura Di Suramadu. Adapun pengurus yang mengatur jalannya segala kegiatan yang ada di Galeri Kerajinan Khas Madura Di Suramadu ialah :  Ketua : Bertugas memimpin seluruh manajemen Galeri Kerajinan Khas Madura Di Suramadu.  Wakil : Bertugas membantu ketua untuk memimpin manajemen Galeri Kerajinan Khas Madura Di Suramadu.  Sekretaris : bertugas melayani administrasi ketua dan wakil ketua.  Bendahara : Mengatur seluruh keuangan Galeri Kerajinan Khas Madura Di Suramadu.  Administrasi : Melayani registrasi dan informasi bagi pengunjung.  Pemeliharaan : Bertugas memelihara seluruh kerajinan maupun tata ruang lingkungan Galeri Kerajinan Khas Madura Di Suramadu  Keamanan : Bertugas menjaga keamanan kawasan Galeri Kerajinan Khas Madura Di Suramadu mulai pintu masuk sampai pintu keluar sehingga para pengunjung dapat merasakan kenyamanan dalam melakukan aktivitas.  Pengrajin Berperan sebagai pemasok atau pengirim benda kerajinan ke Galeri Kerajinan Khas Madura di Kawasan Suramadu tersebut  Pengunjung Merupakan sekelompok orang yang tertarik untuk membeli kerajinan tangan di suatu tempat. Di bawah ini akan digambarkan struktur organisasi yang ada pada Galeri Kerajinan Khas Madura Di Suramadu. Ketua Wakil Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 24 Gambar 2.15. Diagram Struktur Organisasi Pengelola Sumber : Analisa Penulis, 2012 Tabel 2.3. Fasilitas dan Kebutuhan Ruang Pemakai Aktivitas Fasilitas Sifat Kelompok Pengelola - Parkir Pengelola - Mengatur dan mengawasi seluruh manajemen - menunggu, duduk dan membaca - Mengatur masalah pemasaran dan fasilitas - Mengatur keuangan - Melayani registrasi dan informasi - Memelihara kerajinan - Menjaga keamanan Galeri Kerajinan Khas Madura di Kawasan Suramadu - Memberikan informasi tentang kerajinan di Madura - Tempat penyimpanan berkas-berkas kepengelolaan - Parkir Pengelola - R.Presiden direktur, R. Ketua dan Wakil - Lobby, Front desk - R. Sekertaris - R. Bendahara - R. Administrasi - R. Pemeliharaan - R. Keamanan - R. Sosial budaya - Gudang Ramai Tenang Ramai Tenang Tenang Ramai Tenang Tenang Sedang Tenang Manajemen Sekertaris Wakil Sekertaris Bendahara Staff Administrasi Pemeliharaan Keamanan Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 25 - Penerimaan barang - Rapat staff - Buang air kecil dan besar - Beristirahat - R. Kabag gudang - R. Rapat - Toilet - R. Istirahat Sedang Tenang Sedang Tenang Pengunjung atau Konsumen - Parkir kendaraan - Registrasi, Informasi - Membeli kerajinan - Melihat koleksi kerajinan - Menunggu, duduk dan membaca - Buang air besar dan kecil - Makan minum - Sholat - Melihat koleksi barang kerajinan - Membeli barang kerajinan - Tempat parkir - Front Desk, Loby - R. penjualan - R. Pameran - R. Tunggu dan Lobby utama - Toilet - Cafeteria - Mushola - R. Pameran - R. Penjualan Ramai Ramai Ramai Ramai Sedang Ramai Tenang Ramai Ramai Pameran Pengrajin - Parkir kendaraan - Registrasi, Informasi - Menunggu, duduk dan membaca - Buang air besar dan kecil - Rapat - Menerima atau mengirim barang - Makan minum - Sholat - Tempat parkir - Front desk, loby - Ruang tunggu dan loby utama - Toilet - R. Rapat - R. Penerimaan barang - Cafeteria - Mushola Ramai Ramai Ramai Ramai Tenang Sedang Ramai Tenang Distributor Sumber: Analisa Penulis, 2012 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. 26

2.2.4. Perhitungan Luasan Ruang Massa A Bangunan Utama Pamer Kolektor Publik