ROFIU’DDIN MANSHUR NI 205046100618 Latar Belakang Masalah

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARIAH BPRS AL-SALAM CINERE DEPOK Skripsi Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Syariah Pada Fakultas Syariah dan Hukum Prodi Muamalat Universitas Islam Negri UIN Syarif Hidayatullah Jakarta Oleh: M. ROFIU’DDIN MANSHUR NIM. 205046100618 Menyetujui, Pembimbing I, Pembimbing II, Dr. H. Abdurrahman Dahlan, M.A. AM. Hasan Ali,S.Ag, M.Si. NIP. 195811101988031001 NIP. 150370226 KONSENTRASI PERBANKAN SYARIAH PROGRAM STUDI MUAMALAT EKONOMI ISLAM FAKULTAS SYARIAH DAN HUKUM UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 1431 H 2010 M

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Pemimpin dan hamba atau pengikut mempunyai keterkaitan yang sangat erat dan merupakan fitrah insaniyah bagi seluruh umat manusia, yang sudah lama ada sejak zaman Nabi Adam sampai dengan zaman modern sekarang ini. Pemimpin mempunyai peranan yang sangat penting bagi kehidupan manusia karena tidak hanya sebagai pemberi perintah akan tetapi dapat juga sebagai pengatur serta penunjuk arah bagi orang yang mengikutinya agar tetap di jalan yang lurus dan benar. 1 Negara Indonesia sepanjang tahun 1997 sampai dengan tahun 2010 sekarang ini, masih mengalami krisis kepemimpinan dibidang politik ditandai dengan adanya rezim soeharto yaitu ketika masa orde baru yang mengakibatkan timbulnya macam- macam konflik serta kekacauan politiik, dibidang ekonomi ditandai dengan pencopotan gubernur BI Bank Indonesia yaitu ketika dijabat oleh Miranda Swaray Gultom karena masa jabatannya telah berakhir lalu digantikan oleh Aulia Pohan karena terlibat kasus korupsi lalu kemudian digantikan oleh Boediono sebelum menjabat menjadi wakil presiden. ini mengakibatkan ketidak percayaan serta menurunnya kredibilitas BI Bank Indonesia dimata masyarakat sehingga segala bidang mengalami imbasnya khususnya dunia perbankan nasional. 1 Siagian P, “Kepemimpinan” Teori dan Pengembangannya, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka, 1999, h.20 Pemerintah khususnya perbankan nasional akan lebih baik serta tidak mengalami hal yang demikian jika mengambil pelajaran ikhtibar dengan kesuksesan yang didapat ketika masa pemerintahan periode islam yang ketika itu terjadi pada masa khulafaur rasyidin, islam mengalami kejayaan berkat semangat dari khalifah Abu Bakar Assidiq, Umar bin Khattab, Usman bin Affan, dan khalifah Ali bin Abi Thalib untuk memajukan perekonomian dengan memberlakukan kebijakan yang di dasarkan kepada aturan syariah Al-Qur’an dan Hadits tanpa mengesampingkan hubungan antara kaum muslim dan non muslim yang ketika itu masih dalam keadaan perang, prinsip keadilan sangat mereka pegang akibatnya rakyat yang pada saat itu kekurangan makanan, minuman dan kebutuhan hidup lainnya memperoleh kecukupan serta kemakmuran. 2 Setiap perusahaan mempunyai gaya kepemimpinan yang bermacam-macam salah satu contohnya gaya kepemimpinan Soichiro asal jepang pada perusahaan Honda motor yang mengalami kemajuan dengan berkembangnya produksi akan kendaraan bermotor tiap tahunnya dapat memproduksi salah satunya di indonesia ± 2.700 unit tiap harinya peningkatan jumlah perusahaan cabang diberbagai negara yang mencapai 85 keadaan itu tidak terlepas dari gaya kepemimpinan yang tegas, disiplin yang ia terapkan terhadap semua pekerjanya sehingga tak ada seorangpun yang bermalas-malasan. 3 2 Thoyar Husni, Jurnal Kajian Agama dan Filsafat, Suksesi Kepemimpinan Khulafaur Rasyidin, Vol. 2 No. 1 Tahun 2001 h.24-27 3 Artikel Diakses Pada Tanggal 22 September 2010 dari http:Rahman’s weblog.com Kemudian gaya kepemimpinan yang dipakai oleh Abdul Fatah pada perusahaan CV. Fuji Karya Mandiri yang bergerak dibidang metal dengan produksi rata-rata setiap harinya pada tahun 2010 ini mengalami peningkatan produksi pembuatan pagar besi, komponen pemancar mencapai 75 yang mempekerjakan pada awalnya hanya berjumlah 4 orang sekarang dapat memperkerjakan karyawan menjadi 15 orang di daerah sukabumi, hal itu tidak terlepas dari gaya kepemimpinan yang kharismatik dan disiplin terhadap waktu. 4 Untuk mencapai tujuan perusahaan serta meningkatkan BPRS Al-Salaam supaya dapat bersaing diperlukan adanya gaya kepemimpinan, Gaya kepemimpinan sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dimana dampak yang terjadi dengan gaya kepemimpinan dapat meningkat dan menurunkan kinerja karyawannya. Peneliti ketika melakukan studi pendahuluan di BPRS Al-Salam dengan memberikan beberapa pernyataan tertulis tentang gaya kepemimpinan kepada karyawan menemukan bahwa gaya kepemimpinan yang dipakai oleh pimpinan BPRS hampir mendekati gaya kepemimpinan direktif. hal itu terindikasi dari 10 orang yang diberikan pertanyaan ada 7 orang yang menjawab gaya kepemimpinannya dengan jawaban yang menjurus kepada gaya kepemimpinan direktif, itu merupakan dugaan sementara untuk lebih jelasnya peneliti melakukan penelitian terhadap objek yang akan diteliti apabila gaya kepemimpinan di sana menggunakan gaya kepemimpinan direktif maka akan menimbulkan masalah dan dapat mengakibatkan kinerja karyawan 4 Data diperloleh hasil dari wawancara langsung Dengan Direktur Perusahaan CV. Fuji Karya Mandiri, Bapak Abdul Fatah 17 September 2010. menjadi menurun oleh karena gaya kepemimpinan seperti ini pemimpin berkuasa sepenuhnya terhadap program-program yang akan dibuat dan bawahan wajib mengikuti perintah pemimpin, karyawan tidak dilibatkan dalam penentuan kegiatan dan keputusan akibatnya bawahan menjadi tertekan terhadap kebijakan yang dibuat, rutinitas kerja menjadi membosankan dan bawahan tidak dapat mengembangkan potensi yang dimilikinya. 5 Tantangan utama BPRS Al-Salam untuk membangun daya saing yang berkelanjutan terletak pada kompetensi sunberdaya manusianya. Kompetensi manajerial menjadi penting dan mutlak dimiliki oleh setiap SDM, khususnya di PT. BPRS Al-Salam Cinere-Depok, agar kerumitan menjalankan roda pengelolaan perusahaan dapat ditangani dan diatasi secara benar. Perusahaan memerlukan good management artinya harus mengembangkan SDM sebagai good manager dan organisasi yang baik. Berbicara soal organisasi, maka ada pihak yang memerintah yang disebut pimpinan yang diperintah bawahan. Dengan demikian guna meningkatkan profitabilitas perusahaan sangat dipengaruhi oleh kemampuan seorang pemimpin dalam menggerakkan bawahannya untuk bekerja sama dalam melaksanakan tugasanya secara efektif dan efisien. Suatu organisasi akan berhasil atau gagal, tergantung dari gaya kepemimpinan pada para atasannya, yang bertanggung jawab atas pelaksanaan atau pekerjaan dari semua jabatannya yang ada dibawah tanggung jawabnya. Dalam suatu organisasi yaitu perusahaan seorang 5 Ibid, h.23 pemimpin pasti mempunyai gaya kepemimpinan yang berbeda-beda, diantaranya gaya kepemimpinan otokrasi, demokratis dan lain sebagainya. Semua gaya kepemimpinan tersebut tidak lepas dari kekurangan dan kelebihan masing-masing, tinggal bagaimana seorang pemimpin menerapkan dalam suatu organisasi perusahaan. Dengan adanya kelemahan dan kekuatan dari gaya tersebut, maka dalam ini penulis mengkhususkan pada gaya kepemimpinan. Gaya kepemimpinan ini merupakan sarana untuk mengarahkan segenap kekuatan dibawahnya sehingga secara bersama-sama mencapai tujuan organisasi efektif dan efisien. Mengingat pentingnya pengaruh gaya kepemimpinan dalam proses kerja suatu perusahaan sehingga karyawan mampu meningkatkan kinerja pekerjaannya secara lebih baik, maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARIAH BPRS AL- SALAM CINERE DEPOK ”.

B. Pembatasan dan Perumusan Masalah