commit to user 12
Tangga keduanya merupakan dasar dan petunjuk bagi pelaksanaan kegiatan yang diarahkan kepada pencapaian tujuan yang telah diletapkan sebelumnya.
4 Rencana Kerja
Untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan perlu dibuat adanya rencana kerja. Dalam rencana kerja tersebut memuat kegiatan-kegiatan yang akan
dilaksanakan sesuai dengan jangka waktu yang telah ditetapkan. Agar rencana kerja dapat terlaksana dengan baik, maka diperlukan kerja sama yang baik
antara unsur-unsur yang terlibat di dalam organisasi.
5 Anggaran Belanja
Anggaran Belanja merupakan salah satu bentuk dari berbagai rencana kerja yang telah disusun dalam organisasi. Dalam menyusun anggaran belanja harus
disesuaikan dengan keadaan organisasi. Anggaran Belanja yang dibuat hendaknya bersifat realitis, luwes dan kontinyu. Anggaran yang dibuat harus
mampu mengatasi kemungkinan-kemungkinan yang terjadi dan dapat berubah sesuai dengan keadaan, serta jangan sampai Anggaran Belanja yang dibuat
tidak sesuai dengan perhitungan yang sudah direncanakan.
e. Manajemen
Manajemen erat hubungannya dengan organisasi. Demikian pula dengan organisasi olahraga yang dalam pelaksanaannya harus sesuai dengan rencana yang
telah ditentukan dan disepakati bersama, baik anggota maupun pengurus dalam
keorganisasian harus berdasarkan anggaran dasar dan anggaran rumah tangga.
Sebelum diberikan kepastian tentang pengertian manajemen, ada baiknya dikutip pendapat tentang manajemen dari beberapa ahli yang dirangkap oleh Subagio
Hartoko, Dalimin dan Soemarno 1998;
1 Sp. Siagian : Manajemen adalah kemampuan atau ketrampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka pencapai tujuan melalui kegiatan orang
lain.
2 The Liang Gie : Manajemen itu sebagai tindakan-tindakan atau proses menggerakkan tindakan dalam usaha kerjasama manusia sehingga tujuan yang
telah ditentukan benar-benar tercapai.
3 GR Terry : Manajemen adalah pencapai tujuan yang telah ditetapkan terlebih
dahulu dengan melalui atau menggunakan kegiatan orang lain.
commit to user 13
Dari berbagai pengertian manajemen diatas maka dapat disimpulkan bahwa manajemen adalah kemampuan untuk bertindak melalui kegiatan orang lain dalam
rangka untuk mencapai tujuan. Dari berbagai batasan manajemen tersebut diatas satu dengan yang lainnya tidak sama, akan tetapi mempunyai unsur-unsur yang
sama. Unsur-unsur itu adalah : 1 Adanya tujuan yang telah ditetapkan.
2 Tujuan itu telah ditetapkan melalui orang lain.
3 Diperlukannya bimbingan dan pengawalan.
f. Administrasi
Suatu rangkaian kegiatan organisasi agar dapat berjalan dengan lancar, maka perlu disusun dan diatur agar mengarah pada tujuan yang telah ditetapkan.
Agar hasil tersebut tercapai, maka perlu adanya administrasi yang baik karena hal
ini akan membantu di dalam penyelenggaraan kegiatan. Administrasi adalah suatu
rangkaian kegiatan atau sekelompok orang yang memperdayagunakan sumber- sumber daya, fasilitas, ide-ide dan orang-orang yang tergabung dalam suatu unit
kerja atau organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya sehingga lebih efektif dan efisien.
Administrasi yang dikutip dari Dalimin 1998 :6, adalah sebagai berikut :
1 Jhon M
Griffuer :
Administrasi dapat
dirumuskan sebagai
pengorganisasian dan pengarahan sumber daya manusia atau tenaga kerja
dan materi untuk rnencapai tujuan yang dicapai
2 Luther Gulich : Administrasi adalah bertalian dengan pencapaian tujuan
yang telah ditetapkan. Dari pengertian administrasi diatas, diperoleh unsur-unsur administrasi antara lain
: 1 Sekelompok manusia, dua orang atau lebih.
2 Proses kerja sama dengan rangkaian kegiatan yang menyeluruh dan
integral.
commit to user 14
3 Tujuan bersama yang telah ditetapkan sebelumnya. 4 Pencapaian tujuan secara efektif dan efisien.
5 Pendayagunaan sumber personil dan material.
Unsur-unsur diatas dapat dirangkum dalam satu definisi administrasi yaitu rangkaian kegiatan dalam sumber personil dan material untuk mencapai tujuan
bersama secara efektif dan efisien.
g. Standarisasi Perkumpulan Renang
