Kepengurusan Yayasan Wakaf Al Muhajirien Jakapermai, Bekasi Kegiatan dan Amaliyah Yayasan Wakaf Al Muhajirien Jakapermai, Bekasi EDDIE FAISHAL OMID SUNARYA INDRA JAYA BADRUZZAMAN Busyairi HERMANSYAH Manajemen Pengelolaan Wakaf Produktif Yayasan Wakaf Al

digunakan untuk mendapatkan kredit dari pihak Bank atau pihak lainnya demikian ditegaskan dalam anggaran dasar yang baru, pasal 5 ayat 3, yang telah diaktekan pada notaris Ny. Dahlina Zurnaili, SH dengan nomor 21, tanggal 15 Januari 2002. 28

2. Visi dan Misi

Visi dari Yayasan adalah, untuk memantapkan pemahaman dan pengalaman Islam bagi setiap pemeluknya secara murni dan konsekuen, serta untuk turut berperan dalam membantu pemerintah di dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa guna tercapainya sasaran pembinaan manusia Indonesia seutuhnya yang bertaqwa kepada Allah SWT. Misi dari Yayasan adalah, untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut Yayasan merencanakan berbagai kegiatan dan usaha antara lain: 1. Mendirikan dan menyelenggarakan pendidikan fomal dan non formal. 2. Mendirikan dan memakmurkan MasjidMushalla. 3. Mendirikan dan menyelenggarakan perpustakaan-perputakaan dan penerbitan. 4. Mendirikan dan mengelola panti asuhan. 5. Mendirikan dan mengelola lembaga pelayanan kesehatan. 29 Yayasan Wakaf Al Muhajirien Jakapermai memiliki budaya lima pilar perjuangan, yaitu: Ikhlas, Amanah, Istiqomah, Imamah dan Jama’ah.

B. Kepengurusan Yayasan Wakaf Al Muhajirien Jakapermai, Bekasi

28 Badruzzaman Busyairi, Buku Yayasan Wakaf Al Muhajirien Jakapermai, Bekasi: Berkhidmat untuk Umat dan Bangsa, 2006, h. 6 29 Badruzzaman Busyairi, Buku Yayasan Wakaf Al Muhajirien Jakapermai, Bekasi Berkhidmat untuk Umat dan Bangsa, Ibid, h. 6 Yayasan memiliki Sumberdaya Insani yang terdapat dalam bagan kepengurusan priode 2007, sebagai berikut Stuktur Bagan Kepengurusan : Kepengurusan dibantu beberapa orang staff dan karyawan yang seluruhnya berjumlah lebih dari 160-an orang. 30

C. Kegiatan dan Amaliyah Yayasan Wakaf Al Muhajirien Jakapermai, Bekasi

Yayasan Wakaf Al Muhajirien Jakapermai dahulunya adalah Yayasan Pendidikan Islam Al Muhajirien Jakapermai, maka gerak amaliah warga Muslim di 30 M. Eko Purwanto, Staff SDI, Wawancara Pribadi, Kantor YW Al Muhajirien, Bekasi, 30 November 2007.

H. EDDIE FAISHAL

Ketua Badan Pembina ATMAJAYA SALIM, SH Pengawas Ir. H. ADI W. MUDIGDO Pengawas Ir. H. M. ASIKIN Ketua H.M. ALI SUBEKTI Hj. Siti Sulaeha Bendahara H. OMID SUNARYA H. INDRA JAYA Sekretaris Hj. Banu Pratitis, P. hD Kabid Pendidikan

H. BADRUZZAMAN Busyairi

Kabid Kemasjidan

H. HERMANSYAH

Kabid Pemb. Pemeliharaan

H. TJETJEP R.

Kabid Peng. Usaha kawasan perumahan Jakapermai lebih semarak, diantaranya: pendidikan, talim, ibadah, dakwah, sosial, usaha, dan lain-lain. Dalam mencapai tujuan tersebut, Yayasan melakukan berbagai kegiatan dan usaha, antara lain: 1 Bidang Pendidikan Yayasan Wakaf Al Muhajirien Jakapermai memberdayakan wakaf pendidikan sesuai visi dan misi yang telah dibuat yaitu melaksanakan pendidikan yang bermutu guna untuk mencerdaskan kehidupan bangsa dan Negara. Pada tahun 1986 Yayasan melakukan kerjasama dengan Yayasan Pendidikan Islam Al Azhar, Kebayoran Baru, Jakarta, untuk membuka sekolah Islam Al Azhar di Jakapermai dan kemang Pratama. Masyarakat pun menyambutnya dengan baik rencana dari Yayasan, karena memang pendidikan yang memuat ajaran agama Islam sangat dibutuhkan untuk melanjutkan generasi yang Islami berlandaskan Al Quran dan Al Hadist guna meningkatkan IMTAQ Ilmu, Iman, dan Ketakwaan mereka kelak. Al Hamdulillah pada tahun 2004 terdapat 10 unit sekolah Islam Al Azhar di Jakapermai dan Kemang Pratama, mulai dari kelompok bermain Play Group hingga SMU dan Madrasah Diniyah, dengan murid 4.860 orang anak. 2 Bidang Kemasjidan 31 Bidang Kemasjidan merupakan salah satu bidang kegiatan Yayasan Wakaf Al Muhajirien Jakapermai, yang bertugas: 31 Badruzzaman Busyairi, Kabid Kemasjidan, LPJ Yayasan Wakaf Al Muhajirien Jakapermai, TB 2005-2006 1. Mengelola kantor Bidang Kemasjidan, 2. Memakmurkan Masjid Jami’ Al Azhar Jakapermai dan Mushalla Al Muhajirien. 3. Memberdayakan sumber daya insani yang ada di dalamnya. Program kerja Bidang Kemasjidan 1. Pelaksanaan Peribadatan Pelaksanaan Shalat Rawatib, Shalat Jum’at, Qiyamul-Lail, Idul Fitri Adha , Shalat Jenazah, PengIslaman, Pelayanan Upacara Akad Nikah

2. Pelaksanaan Taklim dan Kajian Islam

Kegiatan Taklim dan Kajian Islam yang diselenggarakan Bidang Kemasjidan meliputi: Kuliah Dhuha, Tasmi’ Hifzil Quran, Pengajian Muslimat, dan Kultum. Kegiatan Kajian Islam yang diselenggarakan Masjid meliputi: Sarasehan, Bedah Buku, Kajian Tafsir dan Hadist, Metodologi Penterjemahan Al Quran, Kajian Hukum Islam, dan Kajian Khusus untuk Remaja.

3. Pelaksanaan Peringatan Hari-hari Besar Islam PHBI

1 Amaliah Ramadhan Kegiatan Amaliah Ramadhan Masjid Jami’ Al Azhar Jakaperma meliputi; Shalat Tarawih, Shalat Witir serta Kuliah Ramadhan, Tadarus Al Quran, I’tiqaf Ramadhan, Buka Puasa Bersama, Sahur Bersama, dan Pengumpulan Zakat Fitrah, Maal dan Wakaf Pembangunan Masjid. 2 Idul Fitri Halal bil Halal, Kegiatan diawali dengan: Pembagian Zakat Fitrah, Takbir Keliling, Shalat Idul Fitri, dan Silaturrahim Idul Fitri, sekaligus pembukaan Kuliah Dhuha. 3 Idul Adha, Kegiatan diawali dengan; Pengumpulan Hewan Qurban, Shalat Idul Adha, dan Penyembelihan dan Penyaluran Hewan Qurban 4 Pekan Muharram Tahun Baru Islam

4. Pelaksanaan Pelayanan Umat

Kegiatan pelayanan umat yang dilakukan Masjid meliputi: 1 Pelayanan Jenazah Sejak pertengahan Desember 2005, Yayasan telah menyediakan mobil jenazah tertulis: Ambulance, dan telah digunakan bagi kepentingan layanan jenazah bagi para anggota dan masyarakat luas. 2 Pemberian Beasiswa untuk Anak Asuh. Kegiatan ini dilakukan oleh Muslimat di bawah koordinasi Kabid Kemasjidan. Pada mulanya anak-anak yang disantuni sebanyak 52 anak, namun kini TP. 20062007 bertambah menjadi 74 anak, mereka setiap bulan mendapat bantuan dana pendidikan yang besarnya bervariasi sesuai kebutuhan, baik untuk SPP maupun untuk keperluan pembelian alat-alat tulis. Diantara mereka yang mendapat santunan rutin berupa beasiswa itu, ada yang telah menamatkan pendidikannya hingga ke sekolah menangah atas dan telah bekerja di berbagai lapangan pekerjaan. 3 Bimbingan Haji dan Umrah Dalam rangka membantu para jamaah yang akan menunaikan ibadah haji dan umrah, sejak musim haji 1425 H, Masjid Jami’ Al Azhar Jakapermai mengadakan Kelompok Bimbingan Ibadah Haji KBIH dengan nama KBIH Al Azhar Bekasi. Melalui SK nomor 192004, tanggal 12 Shafar 1425 H 2 April 2004, Yayasan telah menunjuk Pengelola KBIH Al Azhar Bekasi. Pada tanggal 29 Rabiul Awal 1425 H 19 Mei 2004, Kanwil Dep. Agama Propinsi Jawa Barat telah mengeluarkan surat izin operasional KBIH Al Azhar Bekasi, dengan nomor KW.10.33HJ.0737592004. Lantas pada Sabtu, 6 Jumadil Akhir 1425 H 24 Juli 2004, untuk pertama kalinya diadakan Kursus Manasik Haji. Diikuti 42 orang peserta, dan 13 orang di antaranya menunaikan ibadah haji bergabung dengan KBIH Al Azhar Bekasi. 4 Membantu Korban Bencana Alam di berbagai daerah 5 Korban Penganiayaan Muslim di Ambon 6 Korban Kebiadaban Zionis Israel di Palestina dan Libanon 7 Menyantuni Musafir, Fakir, Miskin, Orang-orang Muallaf, dhuafa dan Pelajar dan mahasiswa yang tidak mampu membayar SPP, semesteranujian 8 Pembangunan Madrasah, Masjid dan Mushalla di berbagai daerah Selain membantu para musafir yang kehabisan bekal dan kaum dhuafa lainnya, Masjid juga turut serta memberikan bantuan bagi pembangunan sarana kegiatan Islam di wilayah sekitar Masjid dan wilayah yang lebih luas, baik berupa pembangunan masjid, mushalla, madrasah, dan lain lain. Dana untuk membantu kegiatan ini diperoleh dari jama’ah yang selama ini memberikan ZIS nya melalui Masjid. Sesuai dengan tuntunan ajaran Islam, sebagian dana ZIS itu ada yang diperuntukkan bagi pembangunan sarana kepentingan masyarakatIslam 9 Konsultasi Masalah Keluarga dan Tempat Peribadatan 10 Mengadakan Donor Darah

5. Pelaksanaan Penerbitan

Sejak awal kegiatan menerima amanah untuk membantu dalam mengelola Masjid Jami’ Al Azhar, program penerbitan bagi Masjid menjadi salah satu program utamanya. Beberapa penerbitan telah dilaksanakan, meliputi: Buletin mimbar Istiqomah, Makalah-Makalah Kuliah Dhuha, Majalah Dinding, dan Buku Bacaan. Dalam rangka memakmurkan Masjid, dikembangkan pula kegiatan penerbitan buku-buku bacaan, dengan nama Pustaka Al Muhajirien, dan telah terdaftar di Perpustakaan Nasional, untuk pertama kalinya diterbitkan buku renungan Di Balik Musibah Bencana, tulisan Badruzzaman Busyairi. Program kerja Bidang Kemasjidan, dapat berjalan lancar dan mendapat sambutan yang baik dari jamaah khususnya, serta kaum muslimin pada umumnya, hal ini terlihat dari: 1. Semakin banyaknya jamaah yang hadir di Masjid dalam setiap kegiatan 2. Meningkatnya perolehan wakaf, zakat, infak dan shodaqoh. Beberapa faktor pendukung makin makmurnya Masjid Jami’Al Azhar Jakapermai Bekasi, di antaranya karena; 1. Lokasinya yang strategis berada di pinggir jalan raya yang ramai dari dan menuju ke Jakarta 2. Bangunannya yang besar dan megah 3. Kegiatan-kegiatannya yang semarak 4. Para pengisi kegiatan khatib, imam dan pengajarustad yang berkualitas 5. Partisipasi Jama’ah yang cukup besar. 32

D. Manajemen Pengelolaan Wakaf Produktif Yayasan Wakaf Al Muhajirien

Jakapermai, Bekas Manajemen pengelolaan yang dilakukan oleh nazhir wakaf Yayasan Wakaf Al Muhajirien Jakapermai, Bekasi adalah dengan mengikuti 4 sifat yang dimiliki Rasulullah SAW yang dapat dikategorikan sebagai perbuatan profesional diantranya: 33 1 Amanah dapat dipercaya 2 Shiddiq jujur 3 Fathanah cerdasbrillian 4 Tabligh menyampaikan informasi yang benartransparan. Perkembangan Pengelolaan Yayasan Wakaf Al Muhajirien Jakapermai, Bekasi, jika dilihat dari 5 tahun kebelakang dimulai dari tahun buku 2001 sampai tahun 2006 mengalami kemajuan pendapatan. Bila diukur dari total asset, selama tahun 2001 hingga tahun 2006, Yayasan Wakaf Al Muhajirien Jakapermai, Bekasi merupakan Yayasan Wakaf yang berada pada pertumbuhan. 32 Badruzzaman Busyairi, Bidang Kemasjidan, Wawancara Pribadi, Kantor YW Al Muhajirien, Bekasi, Ibid. 33 Sumber: LPJ Yayasan Wakaf Al Muhajirien Jakapermai, TB 2005-2006 Tabel 2.1 34 YAYASAN WAKAF AL MUHAJIRIEN JAKAPERMAI PENDAPATAN DAN BIAYA 2001-2006 RP JUTA Juni 01 Juni 02 Juni 03 Juni 04 Juni 05 Juni 06 5 TAHUN ACTUAL ACTUAL ACTUAL ACTUAL ACTUAL ACTUAL ACTUAL Uang Sekolah 6,369 8,673 9,428 12,116 14,314 16,859 61,390 Infaq Pendidikan 6,782 7,830 8,918 10,649 12,873 14,327 54,597 Pendapatan Bersih 13,151 16,503 18,346 22,765 27,187 31,186 115,987 Biaya Sekolah -8,921 -11,317 -13,728 -16,638 -18,745 -21,998 -82,426 dari Pendapatan Bersih -68 -69 -75 -73 -69 -71 -71 Kelebihan Pendapatan atas 4,230 5,186 4,618 6,127 8,442 9,188 33,561 Biaya Sekolah 32 31 25 27 31 29 29 Biaya Umum dan Administrasi -1,524 -1,792 -2,478 -3,036 -3,321 -4,110 -14,737 -12 -11 -14 -13 -12 -13 -13 Kelebihan Pend. atas Biaya 2,706 3,394 2,140 3,091 5,121 5,078 18,824 Sebelum Pend. Biaya lain- lain 21 21 12 14 19 16 16 Pendapatan Biaya Lain-lain Pendapatan Jasa Tabungan 35 45 111 332 181 222 891 Pendapatan lain-lain 102 196 548 153 284 427 1,608 Infak untuk Jamiyyah -170 -202 -245 -307 -363 -421 -1,538 Porsi Musyarakah BMI -1,253 -1,766 -1,610 -1,556 -2,143 -1,280 -8,355 Infak untuk Al Azhar -328 -896 -1,058 -1,170 -2,335 -3,123 -8,582 Jumlah Pend. Biaya Lain- lain -1,614 -2,623 -2,254 -2,548 -4,376 -4,175 -15,976 Kelebihan Pendapatan atas Biaya Bersih Thn Berjalan 1,092 771 -114 543 745 903 2,848 Kelebihan Pend.sd Thn Lalu -1,182 -90 681 567 1,110 1,855 -90 Penyesuaian 0 0 0 0 0 0 0 Kelebihan Pend atas Biaya -1,182 -90 681 567 1,110 1,855 -90 sd Thn Lalu setelah Penyes. Kelebihan Pend. Atas Biaya -90 681 567 1,110 1,855 2,758 2,758 sd Tahun Berjalan Realisasi hasil usaha dalam Tahun Buku 2005-2006 mengalami peningkatan dibanding hasil usaha tahun sebelumnya, pendapatan dalam TB 2005-2006 berjumlah Rp 31,186 milyar, bertambah sebesar Rp 3,998 miliar atau 34 Sumber: LPJ Yayasan Wakaf Al Muhajirien Jakapermai, TB 2005-2006, Ibid 15 di atas pendapatan dalam TB 2004-2005. Kenaikan pendapatan dalam TB 2005-2006 ini adalah berkat Kenaikan uang sekolahinfak pendidikan pada Penerimaan Murid Baru untuk TP 2005-2006. a Pertambahan jumlah murid baru atau murid yang mutasi ke sekolah-sekolah Al Azhar di Jakapermai dan Kemang Pratama, dan b Efektitivitas penagihan dan administrasi serta disiplin uang sekolah. Kenaikan uang sekolah masih tetap berpegang pada musyawarah dengan orang tua murid bahwa hanya sekali dalam dua tahun. Namun, untuk PMB Penerimaan Murid Baru setiap tahun disesuaikan dengan proyeksi kenaikan biaya pendidikan tahun bersangkutan. Biaya Operasi Sekolah BOS dalam Tahun Buku 2005-2006 adalah Rp 21,998 miliar, atau 70,5 dari jumlah Pendapatan. Ratio ini lebih besar dari ratio tahun lalu yaitu 68,9 , tapi lebih baik dari ratio dalam anggaran sebesar 71,3 . Biaya Overhead Yayasan untuk berjumlah Rp 4,110 milyar, atau 13 dari Pendapatan, dan berbanding dengan tahun lalu sebesar Rp 3,321 milyar, atau 12,2 dari Pendapatan. Bagi hasil Musyarakah BMI yang dihitung untuk TB 2005-2006 adalah : a. 10,74 dari jumlah musyarakah = Rp 0,983 milyar b. Bagi hasil yang tertunda sd Juni 2005 = Rp 0,587 milyar Jumlah = Rp 1,570 milyar Yang menjadi beban Tahun Buku 2005-2006 adalah sebesar Rp.0,983 milyar karena Rp.0,587 milyar telah menjadi beban Tahun Buku sebelumnya. Mulai Tahun Buku 2005-2006 BMI sudah setuju bahwa untuk menentukan pembagian hasil, maka penyusutan depreciation dapat diperhitungkan sebesar 50 dari jumlah penyusutan, sedangkan, pembayaran bagi hasil, cash flow nya dibatasi sampai jumlah 17 dari jumlah musyarakah. Jadi, nanti tiap akhir tahun akan terdapat jumlah bagi hasil yang ditahan pembayarannya, bila perhitungan bagi hasil melampaui 17 , sebaliknya, bila perhitungan kurang dari 17 , maka saldo yang ditahan tahun lalu ditambahkan kembali. 35 Pengeluaran atau penanaman untuk aktiva tetap capital expenditures adalah pengeluaran untuk pembelian atau pembangunan harta tetap, seperti tanah, gedungbangunan, kendaraan dan barang-barang inventaris equipment. Mengingat sifat penanaman dalam aktiva ini berdampak besar, menyangkut aspek-aspek manfaat, kebutuhan dan pendanaan, maka menjadi suatu standard procedure bagi management suatu organisasibadan usaha yang dikelola secara profesional untuk selalu menganut paham hati-hati dan konservatif sebelum melakukan penambahan aktiva tetap. 36 Mengingat sifat usaha Yayasan, yaitu dalam bidang pendidikan, sosial dan ibadah, maka kebutuhan untuk penambahan aktiva tetap setiap tahun selalu ada dan harus dilakukan demi mempertahankan dan meningkatkan mutu pelayanan yang ingin diberikan kepada anak didik dan jama’ah, setelah melalui analisis dan pengkajian yang sempurna. 35 Sumber: LPJ Yayasan Wakaf Al Muhajirien Jakapermai, TB 2005-2006, Ibid 36 Sumber: LPJ Yayasan Wakaf Al Muhajirien Jakapermai, TB 2005-2006, Ibid

E. Strategi Yayasan Wakaf Al Muhajirien Jakapermai Bekasi Dalam