Variabel ini menyatakan jumlah kapasitas tersedia merupakan jumlah output maksimum tersedia yang dapat dihasilkan oleh sumber daya
produksi. Ukuran kapasitas tersedia dinyatakan dalam satuan waktu. k. Kebutuhan Kapasitas Tiap Work Centre
Variabel ini menyatakan jumlah kapasitas yang dibutuhkan untuk memenuhi permintaan produk. Ukuran kapasitas dinyatakan dalam satuan
waktu.
2. Variabel Dependen Variabel dependen adalah variabel yang nilainya dipeengaruhi atau
ditentukan oleh nilai variabel lain. Variabel dependen merupakan variabel utama karena fokus investigasi pada umumnya ditekankan pada perubahan
yang terjadi pada variabel ini. Variabel dependen pada penelitian ini adalah: a. Rough Cut Capacity Planning RCCP
Variabel ini menyatakan proses analisis dan evaluasi kapasitas dari fasilitas produksi yang tersedia di lantai pabrik yaitu dengan
membandingkan kebutuhan kapasitas kasar dengan kapasitas tersedia.
4.5. Kerangka Konseptual Penelitian
Kerangka konseptual adalah suatu model konseptual yang menunjukkan hubungan logis antara faktor-faktor yang telah didentifikasi yang penting atau
relevan dengan masalah penelitian. Suatu penelitian dapat dilaksanakan apabila
Universitas Sumatera Utara
kerangka konseptual telah dibuat dengan baik. Adapun kerangka konseptual dari penelitian ini dapat dilihat pada Gambar 4.1.
Jadwal Induk Produksi
Kapasitas Tersedia Tiap
Work Centre WC
Jumlah Pesanan
Hari Kerja
Jam Kerja Mesin
Efisiensi Utilisasi
Jumlah Mesin
Waktu Operasi
Waktu Setup
Rough Cut Capacity Planning
RCCP Kebutuhan
Kapasitas Tiap Work Centre
WC
Gambar 4.1. Kerangka Konseptual Penelitian
4.6. Rancangan Penelitian
Penelitian dilakukan dengan mengikuti langkah-langkah sebagai berikut: 1. Melakukan studi pendahuluan untuk mengetahui kondisi perusahaan, proses
produksi, dan informasi-informasi lainnya yang diperlukan serta studi literatur mengenai metode pemecahan masalah dan teori pendukung lainnya.
2. Merumuskan permasalahan berdasarkan kondisi perusahaan dan menetapkan tujuan penelitian.
3. Mengidentifikasi variabel-variabel penelitian. 4. Melakukan pengumpulan data. Data yang dikumpulkan yaitu:
Universitas Sumatera Utara
a. Waktu pengerjaan produk, urutan proses, efisiensi dan utilisasi. b. Jumlah permintaan produk, data jumlah mesin, data agregat, waktu
operasi produk pada setiap stasiun kerja. 5. Mengolah data yang telah dikumpulkan.
6. Menganalisis hasil pengolahan data yaitu kapasitas produksi dan membandingkannya dengan kapasitas tersedia.
7. Menarik kesimpulan dan memberi saran untuk penelitian. Adapun diagram alir langkah-langkah penelitian dapat dilihat pada
Gambar 4.2.
Universitas Sumatera Utara
Mulai
Studi Pendahuluan 1. Kondisi Perusahaan
2. Proses Produksi 3. Informasi Pendukung
Studi Literatur 1. Metode Pemecahan
Masalah 2. Teori Pendukung
Pengumpulan Data
Data Primer - Urutan Proses produksi
Data Sekunder - Data jenis dan jumlah produk
- Data jumlah dan spesifikasi mesin dan peralatan - Data waktu setup mesin
- Data historis permintaan produk lima tahun terakhir - Data historis produk dan jam kerja mesin satu tahun
terakhir - Hari kerja efektif
- Struktur organisasi perusahaan
Analisis Pemecahan Masalah
Kesimpulan dan Saran Selesai
Pengolahan Data - Peramalan permintaan produk
- Penyusunan jadwal induk produksi - Perhitungan kapasitas tersedia dan kebutuhan tersedia
- Penyusunan laporan RCCP Rough Cut Capacity Planning Identifikasi Masalah Awal
Identifikasi Variabel-variabel penelitian
Gambar 4.2. Diagram Alir Langkah-langkah Penelitian
Universitas Sumatera Utara
4.7. Metode Pengumpulan Data
