Penyusunan Jadwal Induk Produksi JIP Rough Cut Capacity Planning RCCP

Setelah diperiksa tidak ada data yang berada di luar batas kontrol sehingga data peramalan sudah representatif. Peramalan data permintaan dilakukan untuk satu tahun ke depan. Perhitungan peramalan permintaan dapat dilihat pada Tabel 5.19 di bawah ini: Tabel 5.19. Hasil Peramalan Permintaan Kelompok Produk Tahun 2014 X Y 13 9862789 14 9696556 15 9461717 16 9158274 17 8786225 18 8345572 19 7836314 20 7258451 21 6611984 22 5896911 23 5113233 24 4260951

5.2.2. Penyusunan Jadwal Induk Produksi JIP

Setelah dilakukan peramalan permintaan grup produk, maka dilakukan pembagian berdasarkan proporsi produk. Berdasarkan pekiraan permintaan maka disusun jadwal induk produksi perbulannya yang dapat dilihat pada Tabel 5.21. di bawah ini: Tabel 5.21. Jadwal Induk Produksi Produk A, B, C, D, E dan F pada Tahun 2014 Bulan Permintaan Produk kg A B C D E F Januari 6271749 729846 976416 818611 739709 326458 Universitas Sumatera Utara Februari 6166040 717545 959959 804814 727242 320956 Maret 6016706 700167 936710 785323 709629 313182 April 5823746 677712 906669 760137 686871 303139 Mei 5587160 650181 869836 729257 658967 290824 Juni 5306949 617572 826212 692683 625918 276238 Juli 4983112 579887 775795 650414 587724 259382 Agustus 4615649 537125 718587 602451 544384 240255 September 4204561 489287 654586 548795 495899 218856 Oktober 3749846 436371 583794 489444 442268 195188 Nopember 3251505 378379 506210 424398 383493 169248 Desember 2709539 315310 421834 353660 319571 141037

5.2.3. Rough Cut Capacity Planning RCCP

RCCP adalah proses analisis dan evaluasi kapasitas dari fasilitas produksi yang tersedia di lantai pabrik agar sesuai dan dapat mendukung jadwal induk produksi yang disusun. RCCP menghitung kebutuhan kapasitas secara kasar dan membandingkannya dengan kapasitas yang tersedia. Jadwal induk produksi yang akan dihitung menggunakan metode RCCP dapat dilihat pada Tabel 5.21. sebelumnya.

5.2.3.1. Bill of Capacity BOC

Bill of Capacity menyatakan besarnya kapasitas stasiun kerja yang dibutuhkan untuk memproduksi satu unit produk. BOC digunakan untuk menghitung total kebutuhan kapasitas untuk memproduksi produk sesuai jadwal induk produksi. Satu unit produk ini disebut billet yang memiliki berat 190 kg. Berdasarkan data tersebut dapat dihitung kebutuhan kapasitas untuk memproduksi satu unit produk. Waktu operasi dihitung dari data historis waktu kerja mesin pada ketujuh stasiun kerja dan data produksi pada tahun 2013. Contoh perhitungan Universitas Sumatera Utara waktu produksi pada WC I pada bulan Januari adalah: Waktu kerja mesin WC I bulan Januari = 741 jam Jumlah produksi yang dihasilkan bulan Januari = 6175303 kg : 190 kgunit = 32501,59 billet ≈ 32501 unit Waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi = 741 jam 32501 unit = 0,023 jamunit Karena waktu produksi untuk semua produk pada WC I adalah sama maka waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi produk adalah sama yaitu 0,023 jamunit. Rekapitulasi perhitungan waktu operasi historis rata-rata di atas dapat dilihat pada Tabel 5.23. di bawah ini: Tabel 5.23. Rekapitulasi Perhitungan Waktu Operasi Historis Rata-rata Bulan Waktu Operasi jamunit WC I WC II WC III WC IV WC V WC VI WC VII Januari 0,02280 0,00883 0,04671 0,03779 0,04634 0,07484 0,09991 Februari 0,02281 0,00884 0,05276 0,03909 0,04994 0,07494 0,10004 Maret 0,02280 0,00883 0,03845 0,03845 0,04986 0,07507 0,10006 April 0,02280 0,00882 0,03693 0,03693 0,05 0,075 0,09999 Mei 0,02282 0,00882 0,03531 0,03531 0,05806 0,07489 0,10001 Juni 0,02280 0,00882 0,03555 0,03133 0,04989 0,07504 0,09993 Juli 0,02282 0,00882 0,03311 0,02752 0,04929 0,07493 0,09995 Agustus 0,02282 0,00882 0,03236 0,02725 0,05662 0,07495 0,1 September 0,02281 0,00884 0,03298 0,02716 0,0476 0,07496 0,10009 Oktober 0,02280 0,00882 0,03138 0,02722 0,04819 0,07504 0,09993 Nopember 0,02281 0,00784 0,03591 0,02847 0,04868 0,07498 0,09992 Universitas Sumatera Utara Desember 0,02282 0,00948 0,04741 0,04159 0,05 0,07497 0,09989 Rata-rata 0,023 0,009 0,038 0,033 0,050 0,075 0,100 Berdasarkan perhitungan waktu operasi pada perhitungan sebelumnya dapat dihitung waktu operasi untuk setiap produk. Perhitungannya dapat dilihat pada Tabel 5.24. di bawah ini: Tabel 5.24. Bill Of Capacity pada Setiap Work Centre WC Kebutuhan Kapasitas jamunit A B C D E I 0,023 0,023 0,023 0,023 0,023 II 0,009 0,009 0,009 0,009 0,009 III 0,038 0,038 0,000 0,000 0,000 IV 0,033 0,033 0,000 0,000 0,000 V 0,000 0,050 0,000 0,000 0,000 VI 0,000 0,000 0,075 0,000 0,000 VII 0,000 0,000 0,000 0,100 0,000 Total 0,103 0,153 0,107 0,132 0,032 5.2.3.2.Kebutuhan Kapasitas Kebutuhan kapasitas dihitung berdasarkan rencana permintaan yang akan diproduksi dan standar kebutuhan kapasitas perunit pada setiap stasiun kerja pada setiap periode. Perhitungan kapasitas untuk WC I dan WC II untuk semua produk sedangkan WC III, WC IV, WC V, WC VI, dan WC VII hanya untuk produk A, B, C, dan D sehubungan dengan tingginya permintaan akan produk ini. Contoh perhitungan setiap stasiun kerja dapat dilihat pada bulan Januari 2014 sebagai berikut: 1. WC I Peleburan Universitas Sumatera Utara Pada stasiun kerja peleburan digunakan untuk memproduksi semua produk hingga menjadi logam cair. Berdasarkan keterangan tersebut dapat dihitung kebutuhan kapasitas menggunakan rumus sebagai berikut: Kebutuhan Kapasitas Januari = Rencana unit produksi x Waktu per unit Kebutuhan Kapasitas Januari = 9862788 kg 190 kg unit x 0,023 jamunit = 1193,92 jam 2. WC II Pencetakan Pada stasiun kerja pencetakan digunakan untuk memproduksi semua produk hingga menjadi billet. Berdasarkan keterangan tersebut dapat dihitung kebutuhan kapasitas menggunakan rumus sebagai berikut: Kebutuhan Kapasitas Januari = Rencana unit produksi x Waktu per unit Kebutuhan Kapasitas Januari = 9862788 kg 190 kg unit x 0,009 jamunit = 467,18 jam 3. WC III Penggilingan I Pada stasiun kerja ini produk yang dihasilkan adalah besi as A dan besi beton B. Berdasarkan keterangan tersebut, untuk menghitung kebutuhan kapasitas digunakan rumus sebagai berikut: Kebutuhan Kapasitas Januari = Rencana unit produksi A dan B x Waktu per unit Kebutuhan Kapasitas Januari = 6271748 + 729846 kg 190kg x 0,038 jamunit Kebutuhan Kapasitas Januari = 7001594 kg 190 kg unit x 0,038 jamunit Kebutuhan Kapasitas Januari = 1400,32 jam Kebutuhan kapasitas pada WC I dapat dilihat pada Tabel 5.25. di bawah Universitas Sumatera Utara ini: Tabel 5.25. Total Kebutuhan Kapasitas WC I Kebutuhan kapasitas pada WC II dapat dilihat pada Tabel 5.26. di bawah ini: Tabel 5.26. Total Kebutuhan Kapasitas WC II Bulan Jumlah Permintaan kg Kebutuhan Kapasitas jam Januari 9862788 467,18 Februari 9696556 459,31 Maret 9461718 448,19 April 9158274 433,81 Mei 8786225 416,19 Juni 8345571 395,32 Juli 7836314 371,19 Agustus 7258451 343,82 September 6611985 313,2 Oktober 5896911 279,33 Nopember 5113232 242,21 Bulan Jumlah Permintaan kg Kebutuhan Kapasitas jam Januari 9862788 1193,92 Februari 9696556 1173,79 Maret 9461718 1145,37 April 9158274 1108,63 Mei 8786225 1063,6 Juni 8345571 1010,25 Juli 7836314 948,61 Agustus 7258451 878,65 September 6611985 800,4 Oktober 5896911 713,84 Nopember 5113232 618,97 Desember 4260950 515,8 Universitas Sumatera Utara Desember 4260950 201,83 Pada WC III Penggilingan I hanya digunakan untuk memproduksi produk A dan B. Kebutuhan kapasitas pada WC III dapat dilihat pada Tabel 5.27. di bawah ini: Tabel 5.27. Total Kebutuhan Kapasitas WC III Bulan Permintaan Produk kg Total Permintaan kg Kebutuhan Kapasitas jam A B Januari 6271748 729846 7001594 1400,32 Februari 6166040 717545 6883585 1376,72 Maret 6016706 700167 6716873 1343,37 April 5823746 677712 6501458 1300,29 Mei 5587160 650181 6237341 1247,47 Juni 5306949 617572 5924521 1184,9 Juli 4983112 579887 5562999 1112,6 Agustus 4615649 537125 5152774 1030,55 September 4204561 489287 4693848 938,77 Oktober 3749846 436371 4186217 837,24 Nopember 3251505 378379 3629884 725,98 Desember 2709539 315310 3024849 604,97 Pada WC IV Penggilingan II hanya digunakan untuk memproduksi produk A dan B. Kebutuhan kapasitas pada WC IV dapat dilihat pada Tabel 5.28. di bawah ini: Tabel 5.28. Total Kebutuhan Kapasitas WC IV Bulan Permintaan Produk kg Total Permintaan kg Kebutuhan Kapasitas jam A B Januari 6271748 729846 7001594 1216,07 Februari 6166040 717545 6883585 1195,57 Maret 6016706 700167 6716873 1166,61 April 5823746 677712 6501458 1129,2 Mei 5587160 650181 6237341 1083,33 Universitas Sumatera Utara Juni 5306949 617572 5924521 1029 Juli 4983112 579887 5562999 966,21 Agustus 4615649 537125 5152774 894,96 September 4204561 489287 4693848 815,25 Oktober 3749846 436371 4186217 727,08 Nopember 3251505 378379 3629884 630,45 Desember 3418378 397932 3024849 525,37 Pada WC V Penggilingan III digunakan untuk memproduksi B. Kebutuhan kapasitas pada WC V dapat dilihat pada Tabel 5.29. di bawah ini: Tabel 5.29. Total Kebutuhan Kapasitas WC V Bulan Permintaan Produk B kg Kebutuhan Kapasitas jam Januari 729846 192,06 Februari 717545 188,83 Maret 700167 184,25 April 677712 178,35 Mei 650181 171,1 Juni 617572 162,52 Juli 579887 152,6 Tabel 5.29. Total Kebutuhan Kapasitas WC V Lanjutan Bulan Permintaan Produk B kg Kebutuhan Kapasitas jam Agustus 537125 141,35 September 489287 128,76 Oktober 436371 114,83 Nopember 378379 99,57 Desember 315310 82,98 Pada WC VI Penggilingan IV digunakan untuk memproduksi C. Kebutuhan kapasitas pada WC VI dapat dilihat pada Tabel 5.30. di bawah ini: Universitas Sumatera Utara Tabel 5.30. Total Kebutuhan Kapasitas WC VI Bulan Permintaan Produk C kg Kebutuhan Kapasitas jam Januari 976416 385,43 Februari 959959 378,93 Maret 936710 369,75 April 906669 357,9 Mei 869836 343,36 Juni 826212 326,14 Juli 775795 306,23 Agustus 718587 283,65 September 654586 258,39 Oktober 583794 230,45 Nopember 506210 199,82 Desember 421834 166,51 Pada WC VII Penggilingan V digunakan untuk memproduksi D. Kebutuhan kapasitas pada WC VII dapat dilihat pada Tabel 5.31. di bawah ini: Tabel 5.31. Total Kebutuhan Kapasitas WC VII Bulan Permintaan Produk D kg Kebutuhan Kapasitas jam Januari 818611 430,85 Februari 804814 423,59 Maret 785323 413,33 April 760137 400,07 Mei 729257 383,82 Juni 692682 364,57 Juli 650414 342,32 Agustus 602451 317,08 September 548795 288,84 Universitas Sumatera Utara Oktober 489444 257,6 Nopember 424398 223,37 Desember 353659 186,14 5.2.3.3.Kapasitas Tersedia Perhitungan kapasitas tersedia dihitung berdasarkan jam kerja mesin yang tersedia pada setiap stasiun kerja. Pada bagian produksi terdapat tiga shift kerja dimana untuk jam kerja normal WC I memiliki 18 jam kerja perhari sedangkan WC II, III, IV, V, VI, dan VII memiliki 21 jam kerja. Keterangan mesin yang ada pada setiap stasiun kerja dapat dilihat pada Tabel 5.32. di bawah ini: Tabel 5.32. Keterangan Mesin pada Stasiun Kerja No. WC Jumlah Mesin Waktu Setup jam Efisiensi Utilisasi I 3 1 90 85 II 1 0,25 90 90 III 1 0,0833 95 85 IV 1 0,0833 95 87 V 1 0,0833 90 85 VI 1 0,0833 90 85 VII 1 0,0833 95 85 Contoh perhitungan kapasitas tersedia dapat dilihat pada perhitungan kapasitas pada bulan Januari sebagai berikut: Kapasitas Tersedia = Jam kerja tersedia x Efisiensi x Utilisasi Kapasitas Tersedia = Jam kerjahari x Jumlah hari x Jumlah mesin x Efisiensi x Utilisasi Kapasitas Tersedia WC I = 18-1 x 21 x 3 x 0,9 x 0,85 = 819,32 jam Kapasitas Tersedia WC II = 21-0,25 x 21 x 1 x 0,9 x 0,9 Universitas Sumatera Utara = 352,96 jam Kapasitas Tersedia WC III = 21-0,0833 x 21 x 1 x 0,95 x 0,85 = 354,69 jam Kapasitas Tersedia WC IV = 21-0,0833 x 21 x 1 x 0,95 x 0,87 = 363,04 jam Kapasitas Tersedia WC V = 21-0,0833 x 21 x 1 x 0,9 x 0,85 = 336,03 jam Kapasitas Tersedia WC VI = 21-0,0833 x 21 x 1 x 0,9 x 0,85 = 336,03 jam Kapasitas Tersedia WC VII = 21-0,0833 x 21 x 1 x 0,95 x 0,85 = 354,69 jam Rekapitulasi kapasitas tersedia sepanjang tahun pada setiap stasiun kerja dapat dilihat pada Tabel 5.33. di bawah ini: Tabel 5.33. Kapasitas Tersedia Tiap Work Centre Bulan Jumlah Hari Kapasitas Tersedia jam WC I WC II WC III WC IV WC V WC VI WC VII Januari 21 819,32 352,96 354,69 363,04 336,03 336,03 354,69 Februari 24 936,36 403,38 405,37 414,90 384,03 384,03 405,37 Maret 25 975,38 420,19 422,26 432,19 400,03 400,03 422,26 April 25 975,38 420,19 422,26 432,19 400,03 400,03 422,26 Mei 23 897,35 386,57 388,47 397,62 368,03 368,03 388,47 Juni 25 975,38 420,19 422,26 432,19 400,03 400,03 422,26 Juli 23 897,35 386,57 388,47 397,62 368,03 368,03 388,47 Agustus 25 975,38 420,19 422,26 432,19 400,03 400,03 422,26 September 26 1014,4 437 439,15 449,48 416,03 416,03 439,15 Universitas Sumatera Utara Oktober 26 1014,4 437 439,15 449,48 416,03 416,03 439,15 Nopember 25 975,38 420,19 422,26 432,19 400,03 400,03 422,26 Desember 25 975,38 420,19 422,26 432,19 400,03 400,03 422,26 5.2.3.4.Laporan RCCP Pada laporan RCCP akan disajikan kebutuhan kapasitas, kapasitas tersedia dan membandingkan keduanya pada setiap work centre. Laporan RCCP dapat dilihat pada Tabel 5.34. di bawah ini: Tabel 5.34. Laporan RCCP WC Bulan Kebutuhan Kapasitas jam Kapasitas Tersedia jam Keterangan Selisih Kapasitas jam I Januari 1193,92 819,32 Tidak Cukup -374,6 Februari 1173,79 936,36 Tidak Cukup -237,43 Maret 1145,37 975,38 Tidak Cukup -169,99 April 1108,63 975,38 Tidak Cukup -133,25 Mei 1063,6 897,35 Tidak Cukup -166,25 Juni 1010,25 975,38 Tidak Cukup -34,87 Juli 948,61 897,35 Tidak Cukup -51,26 Tabel 5.34. Laporan RCCP Lanjutan WC Bulan Kebutuhan Kapasitas jam Kapasitas Tersedia jam Keterangan Selisih Kapasitas jam I Agustus 878,65 975,38 Cukup 96,73 September 800,4 1014,4 Cukup 214,00 Oktober 713,84 1014,4 Cukup 300,56 Nopember 618,97 975,38 Cukup 356,41 Desember 515,8 975,38 Cukup 459,58 II Januari 467,18 352,96 Tidak Cukup -114,22 Februari 459,31 403,38 Tidak Cukup -55,93 Maret 448,19 420,19 Tidak Cukup -28,00 April 433,81 420,19 Tidak Cukup -13,62 Mei 416,19 386,57 Tidak Cukup -29,62 Universitas Sumatera Utara Juni 395,32 420,19 Cukup 24,87 Juli 371,19 386,57 Cukup 15,38 Agustus 343,82 420,19 Cukup 76,37 September 313,2 437 Cukup 123,80 Oktober 279,33 437 Cukup 157,67 Nopember 242,21 420,19 Cukup 177,98 Desember 201,83 420,19 Cukup 218,36 III Januari 1400,32 354,69 Tidak Cukup -1045,63 Februari 1376,72 405,37 Tidak Cukup -971,35 Maret 1343,37 422,26 Tidak Cukup -921,11 April 1300,29 422,26 Tidak Cukup -878,03 Mei 1247,47 388,47 Tidak Cukup -859 Juni 1184,9 422,26 Tidak Cukup -762,64 Juli 1112,6 388,47 Tidak Cukup -724,13 Agustus 1030,55 422,26 Tidak Cukup -608,29 September 938,77 439,15 Tidak Cukup -499,62 Oktober 837,24 439,15 Tidak Cukup -398,09 Nopember 725,98 422,26 Tidak Cukup -303,72 Desember 604,97 422,26 Tidak Cukup -182,71 IV Januari 1216,07 363,04 Tidak Cukup -853,03 Februari 1195,57 414,9 Tidak Cukup -780,67 Maret 1166,61 432,19 Tidak Cukup -734,42 April 1129,2 432,19 Tidak Cukup -697,01 Tabel 5.34. Laporan RCCP Lanjutan WC Bulan Kebutuhan Kapasitas jam Kapasitas Tersedia jam Keterangan Selisih Kapasitas jam IV Mei 1083,33 397,62 Tidak Cukup -685,71 Juni 1029 432,19 Tidak Cukup -596,81 Juli 966,21 397,62 Tidak Cukup -568,59 Agustus 894,96 432,19 Tidak Cukup -462,77 September 815,25 449,48 Tidak Cukup -365,77 Oktober 727,08 449,48 Tidak Cukup -277,60 Nopember 630,45 432,19 Tidak Cukup -198,26 Desember 525,37 432,19 Tidak Cukup -93,18 V Januari 131,8 336,03 Cukup 204,23 Februari 150,63 384,03 Cukup 233,4 Universitas Sumatera Utara Maret 156,91 400,03 Cukup 243,12 April 156,91 400,03 Cukup 243,12 Mei 144,36 368,03 Cukup 223,67 Juni 156,91 400,03 Cukup 243,12 Juli 144,36 368,03 Cukup 223,67 Agustus 155,2 400,03 Cukup 244,83 September 156,11 416,03 Cukup 259,92 Oktober 163,02 416,03 Cukup 253,01 Nopember 156,91 400,03 Cukup 243,12 Desember 115,79 400,03 Cukup 284,24 VI Januari 385,43 336,03 Tidak Cukup -49,40 Februari 378,93 384,03 Cukup 5,10 Maret 369,75 400,03 Cukup 30,28 April 357,9 400,03 Cukup 42,13 Mei 343,36 368,03 Cukup 24,67 Juni 326,14 400,03 Cukup 73,89 Juli 306,23 368,03 Cukup 61,80 Agustus 283,65 400,03 Cukup 116,38 September 258,39 416,03 Cukup 157,64 Oktober 230,45 416,03 Cukup 185,58 Nopember 199,82 400,03 Cukup 200,21 Desember 166,51 400,03 Cukup 233,52 VII Januari 430,85 354,69 Tidak Cukup -76,16 Februari 423,59 405,37 Tidak Cukup -18,22 Tabel 5.34. Laporan RCCP Lanjutan WC Bulan Kebutuhan Kapasitas jam Kapasitas Tersedia jam Keterangan Selisih Kapasitas jam VII Maret 413,33 422,26 Cukup 8,93 April 400,07 422,26 Cukup 22,19 Mei 383,82 388,47 Cukup 4,65 Juni 364,57 422,26 Cukup 57,69 Juli 342,32 388,47 Cukup 46,15 Agustus 317,08 422,26 Cukup 105,18 September 288,84 439,15 Cukup 150,31 Oktober 257,6 439,15 Cukup 181,55 Nopember 223,37 422,26 Cukup 198,89 Desember 186,14 422,26 Cukup 236,12 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan laporan RCCP di atas dapat dilihat terdapat kekurangan kapasitas pada periode-periode tertentu. Hanya pada WC V dapat dipenuhi kebutuhan kapasitas setiap periode sedangkan pada WC III dan WC IV kekurangan kapasitas pada setiap periode. 5.2.3.5.Alternatif Keputusan Berdasarkan laporan RCCP di atas ada beberapa work centre dan periode yang tidak mencukupi sehingga rencana produksi tidak feasible. Pemberian alternatif keputusan diberikan agar rencana produksi dapat terlaksana. Selisih kapasitas pada WC I dapat dilihat pada Tabel 5.35 di bawah ini: Tabel 5.35. Selisih Kapasitas pada WC I Bulan Selisih Kapasitas WC I jam Januari -374,6 Februari -237,43 Tabel 5.35. Selisih Kapasitas pada WC I Lanjutan Bulan Selisih Kapasitas WC I jam Maret -169,99 April -133,25 Mei -166,25 Juni -34,87 Juli -51,26 Agustus 96,73 September 214,00 Oktober 300,56 Nopember 356,41 Desember 459,58 Universitas Sumatera Utara Tanda negatif pada selisih kapasitas menunjukkan kekurangan kapasitas dan sebaliknya. Kekurangan kapasitas terjadi pada bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni dan Juli dapat dilakukan dengan melakukan penyesuaian yaitu dengan memindahkan beban kerja yang kekurangan kapasitas ke periode yang kelebihan kapasitas yaitu bulan Agustus, September, Oktober, November, dan Desember. Kekurangan kapasitas pada bulan Januari dan Februari akan disesuaikan ke bulan Agustus, September, dan sebagian lagi ke bulan Oktober. Kekurangan kapasitas bulan Maret, April, Mei, dan Juni akan disesuaikan ke bulan Oktober, November dan Desember. Penyesuaian kapasitas ini juga akan berpengaruh terhadap pengurangan atau penambahan jumlah produksi terhadap periode yang disesuaikan. Penyesuaian kapasitas dapat dilihat pada Tabel 5.36. di bawah ini: Tabel 5.36. Penyesuaian Kapasitas WC I Selisih Kapasitas jam Selisih Kapasitas kg Jumlah Kapasitas Awal kg Jumlah Kapasitas Akhir kg -374,6 -3094522 9862789 6768267 -237,43 -1961378 9696556 7735178 -169,99 -1404265 9461717 8057452 -133,25 -1100761 9158274 8057513 -166,25 -1373370 8786225 7412855 -34,87 -288057 8345572 8057515 -51,26 -423452 7836314 7412862 96,73 799074 7258451 8057525 214,00 1767743 6611984 8379810 Universitas Sumatera Utara 300,56 2482804 5896911 8379798 356,41 2944257 5113233 8057490 459,58 3796530 4260951 5912712 Penyesuaian jumlah kapasitas ini akan berpengaruh terhadap jumlah produk lainnya dan juga berpengaruh terhadap kebutuhan kapasitas pada work centre lainnya. Rekapitulasi permintaan produk setelah dilakukan revisi dapat dilihat pada Tabel 5.37. di bawah ini: Tabel 5.37. Revisi Perkiraan Permintaan Produk Tahun 2014 Bulan Permintaan Produk kg A B C D E F Januari 4303941 500852 670058 561766 507620 224030 Februari 4918800 572403 765783 642020 580138 256034 Maret 5123734 596251 797688 668769 604309 266701 April 5123773 596256 797694 668774 604313 266703 Mei 4713834 548551 733873 615267 555964 245366 Juni 5123774 596256 797694 668774 604314 266703 Juli 4713839 548552 733873 615268 555965 245365 Agustus 5123780 596257 797695 668775 604314 266704 September 5328721 620106 829601 695524 628486 277372 Oktober 5328714 620105 829600 695523 628485 277371 Nopember 5123758 596254 797692 668772 604312 266702 Desember 3759894 437541 585358 490755 443453 195711 Setelah dilakukan penyesuaian akan dihitung kembali laporan RCCP revisi untuk melihat perbandingan kebutuhan kapasitas dan kapasitas tersedia yang dapat dilihat pada Tabel 5.38. di bawah ini: Tabel 5.38. Laporan RCCP Hasil Penyesuaian WC Bulan Kebutuhan Kapasitas jam Kapasitas Tersedia jam Keterangan Selisih Kapasitas jam I Januari 819,32 819,32 Cukup 0,00 Februari 936,36 936,36 Cukup 0,00 Maret 975,38 975,38 Cukup 0,00 Universitas Sumatera Utara April 975,38 975,38 Cukup 0,00 Mei 897,35 897,35 Cukup 0,00 Juni 975,38 975,38 Cukup 0,00 Juli 897,35 897,35 Cukup 0,00 Agustus 975,38 975,38 Cukup 0,00 September 1014,4 1014,4 Cukup 0,00 Oktober 1014,4 1014,4 Cukup 0,00 Nopember 975,38 975,38 Cukup 0,00 Desember 715,75 975,38 Cukup 259,63 II Januari 320,6 352,96 Cukup 32,36 Februari 366,4 403,38 Cukup 36,98 Maret 381,67 420,19 Cukup 38,52 April 381,67 420,19 Cukup 38,52 Mei 351,14 386,57 Cukup 35,43 Juni 381,67 420,19 Cukup 38,52 Juli 351,14 386,57 Cukup 35,43 Agustus 381,67 420,19 Cukup 38,52 September 396,94 437 Cukup 40,06 Oktober 396,94 437 Cukup 40,06 Nopember 381,67 420,19 Cukup 38,52 Desember 280,08 420,19 Cukup 140,11 III Januari 960,96 354,69 Tidak Cukup -606,27 Februari 1098,24 405,37 Tidak Cukup -692,87 Maret 1144 422,26 Tidak Cukup -721,74 April 1144,01 422,26 Tidak Cukup -721,75 Mei 1052,48 388,47 Tidak Cukup -664,01 Tabel 5.38. Laporan RCCP Hasil Penyesuaian Lanjutan WC Bulan Kebutuhan Kapasitas jam Kapasitas Tersedia jam Keterangan Selisih Kapasitas jam III Juni 1144,01 422,26 Tidak Cukup -721,75 Juli 1052,48 388,47 Tidak Cukup -664,01 Agustus 1144,01 422,26 Tidak Cukup -721,75 September 1189,77 439,15 Tidak Cukup -750,62 Oktober 1189,76 439,15 Tidak Cukup -750,61 Nopember 1144 422,26 Tidak Cukup -721,74 Desember 839,49 422,26 Tidak Cukup -417,23 IV Januari 834,52 363,04 Tidak Cukup -471,48 Universitas Sumatera Utara Februari 953,74 414,9 Tidak Cukup -538,84 Maret 993,47 432,19 Tidak Cukup -561,28 April 993,48 432,19 Tidak Cukup -561,29 Mei 913,99 397,62 Tidak Cukup -516,37 Juni 993,48 432,19 Tidak Cukup -561,29 Juli 913,99 397,62 Tidak Cukup -516,37 Agustus 993,48 432,19 Tidak Cukup -561,29 September 1033,22 449,48 Tidak Cukup -583,74 Oktober 1033,22 449,48 Tidak Cukup -583,74 Nopember 993,48 432,19 Tidak Cukup -561,29 Desember 729,03 432,19 Tidak Cukup -296,84 V Januari 131,8 336,03 Cukup 204,23 Februari 150,63 384,03 Cukup 233,40 Maret 156,91 400,03 Cukup 243,12 April 156,91 400,03 Cukup 243,12 Mei 144,36 368,03 Cukup 223,67 Juni 156,91 400,03 Cukup 243,12 Juli 144,36 368,03 Cukup 223,67 Agustus 156,91 400,03 Cukup 243,12 September 163,19 416,03 Cukup 252,84 Oktober 163,19 416,03 Cukup 252,84 Nopember 156,91 400,03 Cukup 243,12 Desember 115,14 400,03 Cukup 284,89 VI Januari 264,5 336,03 Cukup 71,53 Februari 302,28 384,03 Cukup 81,75 Maret 314,88 400,03 Cukup 85,15 Tabel 5.38. Laporan RCCP Hasil Penyesuaian Lanjutan WC Bulan Kebutuhan Kapasitas jam Kapasitas Tersedia jam Keterangan Selisih Kapasitas jam VI April 314,88 400,03 Cukup 85,15 Mei 289,69 368,03 Cukup 78,34 Juni 314,88 400,03 Cukup 85,15 Juli 289,69 368,03 Cukup 78,34 Agustus 314,88 400,03 Cukup 85,15 September 327,47 416,03 Cukup 88,56 Oktober 327,47 416,03 Cukup 88,56 Nopember 314,88 400,03 Cukup 85,15 Universitas Sumatera Utara Desember 231,06 400,03 Cukup 168,97 VII Januari 295,67 354,69 Cukup 59,02 Februari 337,91 405,37 Cukup 67,46 Maret 351,98 422,26 Cukup 70,28 April 351,99 422,26 Cukup 70,27 Mei 323,82 388,47 Cukup 64,65 Juni 351,99 422,26 Cukup 70,27 Juli 323,83 388,47 Cukup 64,64 Agustus 351,99 422,26 Cukup 70,27 September 366,07 439,15 Cukup 73,08 Oktober 366,06 439,15 Cukup 73,09 Nopember 351,99 422,26 Cukup 70,27 Desember 258,29 422,26 Cukup 163,97 Setelah dilakukan penyesuaian kapasitas, kebutuhan kapasitas pada WC I, WC II, WC V, WC VI, dan WC VII sudah terpenuhi. Pada WC III dan WC IV kapasitas yang masih terdapat kekurangan kapasitas walaupun telah dilakukan penyesuaian. Alternatif keputusan yang diusulkan adalah penambahan jumlah mesin. Kebutuhan jumlah mesin yang dibutuhkan akan disesuaikan dengan kebutuhan pada work centre ini pada setiap harinya kemudian dibandingkan dengan kapasitas yang tersedia. Kebutuhan kapasitas pada WC III dan WC IV dapat dilihat pada Tabel 5.39. di bawah ini: Tabel 5.39. Kebutuhan Kapasitas pada WC III dan WC IV Periode Jumlah Hari Kerja Kebutuhan Kapasitas jam WC III WC IV Januari 21 960,96 834,52 Februari 24 1098,24 953,74 Maret 25 1144 993,47 April 25 1144,01 993,48 Mei 23 1052,48 913,99 Juni 25 1144,01 993,48 Juli 23 1052,48 913,99 Universitas Sumatera Utara Agustus 25 1144,01 993,48 September 26 1189,77 1033,22 Oktober 26 1189,76 1033,22 Nopember 25 1144 993,48 Desember 25 839,49 729,03 Total 293 13103,21 11379,1 Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa kebutuhan kapasitas WC III adalah 13103,21 jam : 293 hari = 44,72 jamhari. Dengan jumlah jam kerja 21 jam perhari, tingkat efisiensi 95 dan tingkat utilitas 85 maka kapasitas tersedia WC III adalah 16,96 jamhari. Berdasarkan perbedaan kapasitas ini maka jumlah mesin yang seharusnya dibutuhkan adalah 2,63 mesin ≈ 3 mesin yang bekerja secara paralel. Pada WC IV kebutuhan kapasitas WC IV adalah 11379,1 jam : 293 hari = 38,83 jamhari. jumlah jam kerja 21 jam perhari, tingkat efisiensi 95 dan tingkat utilitas 87 maka kapasitas tersedia WC IV adalah 17,35 jamhari. Berdasarkan perbedaan kapasitas ini maka jumlah mesin yang seharusnya dibutuhkan adalah 2,23 mesin ≈ 3 mesin yang bekerja secara paralel.

BAB VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH

6.1. Analisis Hasil Perkiraan Jumlah Permintaan