sebagai seorang individu bukan hanya sebagai anggota kelompok. Item 24 bekerja sama dengan cara yang memuaskan, item 28 gagal menyelesaikan
masalah sehingga masalah menjadi lebih serius, Conten validitas indeks kinerja perawat pelaksana = 1,00 dimana 38 item pertanyaan yang dinilai dinyatakan
relevan nilai 3 dan 4. Berdasarkan penilaian ke 3 expert tersebut dapat disimpulkan bahwa para
ahli mengerti tentang konsep gaya kepemimpinan dengan kinerja perawat pelaksana. Hasil yang didapatkan dari para ahli bahwa 45 item pertanyaan
dinyatakan relevan pada gaya kepemimpinan. Penilaian kinerja dari 38 pertanyaan dinyatakan relevan dan selanjutnya peneliti dapat melaksanakan pilot
studi.
3.6.3 Reliabilitas
Reliabilitas instrument dalam penelitian kuantitatif adalah untuk menilai kualitas konsisten dalam mengukur atribut target. Reliabilitas instrumen dapat
disamakan dengan stabilitas, konsistensi dan dependebilitas. Keandalan juga menyangkut akurasi instrumen yang mencerminkan nilai-nilai yang benar sampai
kesalahan pengukuran tidak diperoleh. Pengukuran yang reliabel dapat memaksimalkan komponen nilai yang benar dan meminimalkan kesalahan. Uji
reliabilitas digunakan untuk mengetahui konsistensi dan akurasi alat ukur, apakah alat pengukur yang digunakan dapat diandalkan dan tetap konsisten jika
pengukuran tersebut diulang Polit Beck, 2012. Kuesioner dapat dikatakan reliabilitas tinggi jika nilai alpha cronbach melebihi angka kritis. Uji reliabilitas
Universitas Sumatera Utara
gaya kepemimpinan dan kinerja minimal 0,70 dan di atas 0,80 adalah baik Polit Beck, 2012.
Hasil CVI instrumen yang sudah valid diuji coba pilot study untuk mengetahui kehandalan dari pada instrumen, menilai pemahaman dan persepsi
responden tentang instrument. Uji instrumen ini dilakukan pada tiga rumah sakit yaitu rumah Sakit Mitra Sejati, Rumah Sakit Bunda Thamrin dan Rumah Sakit
Herna Medan. Pada pilot study ini menguji coba instrument pada 30 responden kepala
ruangan pada 3 rumah sakit tersebut dengan rincian: Rumah Sakit Mitra Sejati 9 Responden, Rumah Sakit Bunda Thamrin 12 responden dan Rumah Sakit Herna
Medan 8 responden. Dari 30 kuisioner yang peneliti bagikan kepada responden kepala ruangan semuanya kembali dengan lengkap dan telah terisi sesuai dengan
yang peneliti harapkan. Hasil data demografi yang diperoleh 30 responden pada 3 rumah sakit
tersebut adalah 6 orang laki-laki 20, 24 orang wanita 80, usia antara 25- 35 tahun sebanyak 4 orang 13,3 usia antara 36-45 tahun 25 orang 83,3,
usia 46-55 tahun 1 orang 3,3. Berdasarkan lama kerja diperoleh hasil pilot study 1-5 tahun 4 orang 13,3, 6-10 tahun 15 orang 50,0, 11-15 tahun 10
orang 33,3, 16-20 tahun 1 orang 3,3. Berdasarkan lokasi penelitian Rumah Sakit Mitra Sejati 9 responden 30,0, Rumah Sakit Bunda Thamrin 12
responden 40, Rumah Sakit Herna 9 responden 30,0.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 3.1 Hasil pilot study data demografi kepala ruangan Rumah Sakit Mitra Sejati,
Bunda Thamrin, dan Herna Medan N = 30 Data Demografi
Frekwensi Persen Jenis Kelamin
Laki-Laki 6
20.0 Wanita
24 80.0
Usia 25-35 tahun
4 13.3
36- 45 tahun 25
83.3 46-55 tahun
1 3.3
Lama kerja 1-5 tahun
4 13.3
6-10 tahun 15
50.0 11-15 tahun
10 33,3
16-20 tahun 1 3.3 Lokasi
RS. Mitra Sejati 9
30.0 RS. Bunda Thamrin
12 40.0
RS. Herna 9
30.0
Pilot study yang dilakukan pada tiga rumah sakit tersebut untuk gaya kepemimpinan nilai cronbach’s alpha 0.92. Nilai item koreksi korelasi total
terendah 0.10 dan yang tertinggi 0.74. Koreksi peritem kelompok I 26 item = 0,90, kelompok II 19 item = 0.84. Item Kuesioner kinerja perawat pelaksana
diperoleh hasil bahwa nilai alpha cronbach coefficient 0.97, Nilai item koreksi korelasi total yang terendah = 0.37 dan yang tertinggi = 0.89. Koreksi per item
kelompok I 5 item = 0.85, item kelompok II 5 item = 0.88, item kelompok III 5 item = 0.88, item kelompok IV 2 item = 0.82, item kelompok 5 3 item =
0.88, item kelompok 6 2 item = 0.55, item kelompok 7 4 item = 0.88, item
Universitas Sumatera Utara
kelompok 84 item = 0.93, item kelompok 9 2 item = 0.85, item kelompok 10 4 item = 0.90.
Tabel 3.2 Hasil pilot study gaya kepemimpinan kepala ruangan Rumah Sakit Mitra Sejati,
Bunda Thamrin dan Herna Medan N = 30 Item
Standar Item Cronbach’s Alpha
Gaya kepemimpinan Transformasional
Transaksional 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,
10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23,
24, 25, dan 26 27, 28, 29, 30, 31, 32,
33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, dan
45 0.92
0.90 0.84
Tabel 3.3 Hasil pilot study Kinerja perawat Rumah Sakit Mitra Sejati, Bunda Thamrin dan
Herna Medan N = 30 Item
Standar Item Cronbach’s Alpha
Kinerja perawat 0.97
3.7. Metode Analisa data
