Kondisi Riil Perusahaan Pengolahan Data

4.2. Pengolahan Data

Dari pengolahan data-data yang telah disebutkan diatas, maka langkah- langkah selanjutnya adalah melakukan pengolahan data untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi.

4.2.1. Kondisi Riil Perusahaan

Dalam menentukan probabilitas steady state terlebih dahulu ditentukan besarnya probabilitas transisi yang dapat dihitung dari proporsi jumlah masing- masing item yang mengalami transisi, kemudian dibentuk matrik transisi awal yang merupakan pemeliharaan yang dilakukan perusahaan untuk menentukan probabilitas steady state.

4.2.1.1. Facial Item 1

Tabel. 4.16 Probabilitas Transisi Facial Bulan Januari 2009-Desember 2009 Status Bulan BB BKr BKs BKb KrKr KrKs KrKb KsKs KsKb KbB JAN 356 156 156 0 0 0 0 0 16 0 FEB 456 156 0 0 0 0 16 0 0 MAR 356 156 0 0 0 15 0 0 16 0 APRIL 256 156 0 0 0 0 0 26 0 13 MEI 356 256 156 0 0 0 0 0 0 JUNI 456 156 0 0 15 0 0 0 0 0 JULI 356 0 0 2 0 0 15 0 0 0 AGSTS 356 256 156 0 0 0 0 0 0 SEPT 356 0 0 156 0 0 0 16 0 13 OKT 456 156 0 0 0 0 15 0 0 0 NOV 356 156 156 0 0 0 0 0 0 13 DES 356 256 0 0 0 15 0 0 0 0 Jumlah 0,6786 0,1786 0,0893 0,0535 0,2 0,4 0,4 0,6667 0,3333 1 Keterangan : BB = Kondisi baik ke kondisi baik BKr = Kondisi baik ke kondisi kerusakan ringan BKs = Kondisi baik ke kondisi kerusakan sedang BKb = Kondisi baik ke kondisi kerusakan berat KrKr = Kondisi kerusakan ringan ke kondisi kerusakan ringan KrKs = Kondisi kerusakan ringan ke kondisi kerusakan sedang KrKb = Kondisi kerusakan ringan ke kondisi kerusakan berat KsKs = Kondisi kerusakan sedang ke kondisi kerusakan sedang KsKb = Kondisi kerusakan sedang ke kondisi kerusakan berat KbB = Kondisi kerusakan kerusakan berat ke kondisi baik. o Probabilitas Transisi Facial Bulan Januari 2009-Desember 2009 BB : Januari+Februari +Maret+…+Desember = 0,6786 o Probabilitas Transisi Facial Bulan Januari 2009-Desember 2009 : Januari+ Maret + April + Juni + Agustus + Oktober November + Desember BKr = 0,1786 o Probabilitas Transisi Facial Bulan Januari 2009- Desember 2009 : Januari + Februari + Mei + November BKs = 0,0893 o Probabilitas Transisi Facial Bulan Januari 2009-Desember 2009 BKb : Mei + Juli + Agustus + September = 0,0535 o Probabilitas Transisi Facial Bulan Januari 2009- Desember 2009 KrKr : Juni + November = 0,2 o Probabilitas Transisi Facial Bulan Januari 2009- Desember 2009 KrKs : Maret + Desember = 0,4 o Probabilitas Transisi Facial Bulan Januari 2009- Desember 2009 KrKb : Juli+Oktober= 0,4 o Probabilitas Transisi Facial Bulan Januari 2009- Desember 2009 KsKs : Februari+ April + September = 0,6667 o Probabilitas Transisi Facial Bulan Januari 2009-Desember 2009 KsKb : Januari + Maret = 0,3333 o Probabilitas Transisi Facial Bulan Januari 2009-Desember 2009 KbB : April + Agustus +November =1 Biaya ekspektasi pemeliharaan Corective yang dilakukan oleh perusahaan adalah sebagai berikut : Biaya pemeliharaan corrective = waktu pemeliharaan corective X Biaya down time corective = 36 jamtahun X Rp.1.100.000,- = Rp. 39.600.000,-

4.2.1.2. Coreless Item 2

Tabel. 4.17 Probabilitas Transisi Coreless Bulan Januari 2009 - Desember 2009 Status Bulan BB BKr BKs BKb KrKr KrKs KrKb KsKs KsKb KbB JAN 128 128 128 0 0 0 0 0 0 FEB 228 0 0 128 0 0 0 0 0 0 MAR 128 0 0 0 15 0 0 12 0 0 APRIL 128 128 0 15 0 0 0 0 MEI 228 128 0 0 0 0 0 0 0 JUNI 128 0 0 128 0 0 0 0 12 0 JULI 128 128 15 0 0 0 0 0 AGSTS 228 0 0 128 0 0 0 0 0 0 SEPT 128 128 128 0 0 0 0 0 0 OKT 128 128 0 0 0 15 0 0 0 NOV 128 0 0 0 15 0 0 0 0 1 DES 228 128 0 0 0 0 0 0 0 0 Jumlah 0,5357 0,1430 0,1071 0,2142 0,6 0,2 0,2 0,5 0,5 1 Keterangan : BB = Kondisi baik ke kondisi baik BKr = Kondisi baik ke kondisi kerusakan ringan BKs = Kondisi baik ke kondisi kerusakan sedang BKb = Kondisi baik ke kondisi kerusakan berat KrKr = Kondisi kerusakan ringan ke kondisi kerusakan ringan KrKs = Kondisi kerusakan ringan ke kondisi kerusakan sedang KrKb = Kondisi kerusakan ringan ke kondisi kerusakan berat KsKs = Kondisi kerusakan sedang ke kondisi kerusakan sedang KsKb = Kondisi kerusakan sedang ke kondisi kerusakan berat KbB = Kondisi kerusakan kerusakan berat ke kondisi baik. o Probabilitas Transisi Coreless Bulan Januari 2009-Desember 2009 BB : Januari+Februari +Maret+ Mei…+Desember = 0,5357 o Probabilitas Transisi Coreless Bulan Januari 2009-Desember 2009 BKr : Januari + April + September + Desember = 0,1430 o Probabilitas Transisi Coreless Bulan Januari 2009- Desember 2009 BKs : Mei + Juli + Oktober = 0,1071 o Probabilitas Transisi Coreless Bulan Januari 2009-Desember 2009 BKb: Januari + Februari + April + Juni+ Agustus + September = 0,2142 o Probabilitas Transisi Coreless Bulan Januari 2009- Desember 2009 KrKr : Maret + Juli + November = 0,6 o Probabilitas Transisi Coreless Bulan Januari 2009- Desember 2009 KrKs : April = 0,2 o Probabilitas Transisi Coreless Bulan Januari 2009- Desember 2009 KrKb : Oktober= 0,2 o Probabilitas Transisi Coreless Bulan Januari 2009- Desember 2009 KsKs : Maret = 0,5 o Probabilitas Transisi Coreless Bulan Januari 2009-Desember 2009 KsKb : Juni = 0,5 o ansisi Coreless Bulan Januari 2009-Desember 2009 KbB : ovember =1 Probabilitas Tr N Biaya rata-rata ekspektasi pemeliharaan corective yang dilakukan oleh Biaya pemeliharaan corrective = waktu pemeliharaan corective X Biaya down 1.050.000 = Rp. 18.900.000,-

4.2.1.3. Napkin Item 3

Tabel. 4.18 Pr ili ra Ite Bu an 00 ese 20 Status perusahaan adalah sebagai berikut: time corective = 18 jamtahun X Rp. obab tas T nsisi m 3 lan J uari 2 9- D mber 09 Bulan BKb KrKr KrKs KrKb KsKs KsKb KbB BB BKr BKs JAN 237 1 37 137 0 0 0 0 0 0 0 FEB 237 0 0 1 37 15 0 0 0 0 0 MAR 237 1 37 0 0 0 0 14 0 0 APRIL 237 1 37 0 0 0 0 15 0 0 0 MEI 237 1 37 0 0 0 0 0 0 14 0 JUNI 137 2 37 0 0 0 0 0 14 0 JULI 237 1 37 0 0 0 0 0 0 12 A GSTS 337 0 0 0 0 15 0 0 0 0 SEPT 237 1 37 0 0 0 0 0 14 0 0 OKT 137 237 0 0 15 0 0 0 0 0 NOV 237 0 0 137 15 0 0 0 0 0 DES 237 137 0 0 0 0 0 0 0 12 Jumlah 0,6217 0,1892 0,1351 0,0540 0,6 0,2 0,2 0,5 0,5 1 Keterangan : BB = Kondisi baik ke kondisi baik BKr = Kondisi baik ke kondisi kerusakan ringan BKs = Kondisi baik ke kondisi kerusakan sedang g g t bB = Kondisi kerusakan kerusakan berat ke kondisi baik. ari 2009-Desember 2009 BB : o r : o ri 2009- Desember 2009 BKs : o n Januari 2009-Desember 2009 BKb: ari 2009- Desember 2009 KrKr : Februari + Oktober + November = 0,6 BKb = Kondisi baik ke kondisi kerusakan berat KrKr = Kondisi kerusakan ringan ke kondisi kerusakan ringan KrKs = Kondisi kerusakan ringan ke kondisi kerusakan sedan KrKb = Kondisi kerusakan ringan ke kondisi kerusakan berat KsKs = Kondisi kerusakan sedang ke kondisi kerusakan sedan KsKb = Kondisi kerusakan sedang ke kondisi kerusakan bera K o Probabilitas Transisi Napkin Bulan Janu Januari+Februari …+Desember = 0,6217 Probabilitas Transisi Napkin Bulan Januari 2009-Desember 2009 BK Januari + April + Mei + September + Oktober + Desember = 0,1892 Probabilitas Transisi Napkin Bulan Janua Januari + Maret + Juni + Juli + = 0,1351 Probabilitas Transisi Napkin Bula Februari + November = 0,0540 o Probabilitas Transisi Napkin Bulan Janu o Probabilitas Transisi Napkin Bulan Januari 2009- Desember 2009 KrKs : Agustus = 0,2 o Probabilitas Transisi Napkin Bulan Januari 2009- Desember 2009 KrKb : April = 0,2 o Probabilitas Transisi Napkin Bulan Januari 2009- Desember 2009 KsKs : Maret + September = 0,5 o Probabilitas Transisi Napkin Bulan Januari 2009-Desember 2009 KsKb : Mei + Juni = 0,5 o Probabilitas Transisi Napkin Bulan Januari 2009-Desember 2009 KbB : Juli + Desember =1 Biaya rata-rata ekspektasi pemeliharaan Corective yang dilakukan oleh perusahaan adalah sebagai berikut: Biaya pemeliharaan corrective = waktu pemeliharaan corective X Biaya down time corective = 24 jamtahun X Rp. 1.025.000,- = Rp. 24.600.000,- Total biaya Kondisi Rill pemeliharaan perusahaan = mesin Facial + mesin Coreless + mesin Napkin = Rp.39.600.000,-+Rp.18.900.000,-+Rp. 24.600.000,- = Rp. 83.100.000,- Dari perhitungan di atas dapat diketahui total biaya pemeliharaan kondisi rill perusahaan sebesar Rp. 83.100.000,- terdiri dari biaya pemeliharaan mesin Facial sebesar Rp.39.600.000,- mesin Coreless sebesar Rp.18.900.000,- dan mesin Napkin sebesar Rp. 24.600.000,-.

4.2.2. Perencanaan Pemeliharaan yang Diusulkan

Dokumen yang terkait

PERENCANAAN PERAWATAN MESIN MENGGUNAKAN METODE MARKOV CHAIN UNTUK MEMINIMUMKAN BIAYA PERAWATAN.

0 4 12

PERENCANAAN PEMELIHARAAN MESIN PRODUKSI DENGAN METODE MARKOV CHAIN UNTUK MEMINIMALISIR BIAYA PEMELIHARAAN DI PT TUNAS MELATI PERKASA SIDOARJO.

7 10 133

PERENCANAAN PERAWATAN MESIN MENGGUNAKAN METODE MARKOV CHAIN UNTUK MEMINIMUMKAN BIAYA PERAWATAN DI CV SURYA ELECTRICAL GRESIK.

37 72 113

PERENCANAAN PEMELIHARAAN MESIN DENGAN MENGGUNAKAN METODE MARKOV CHAIN UNTUK MENGURANGI BIAYA PEMELIHARAAN DI PT. PHILIPS INDONESIA.

4 8 148

ANALISIS PERENCANAAN PEMELIHARAAN MESIN POWER PACK PLANT DENGAN MENGGUNAKAN METODE MARKOV CHAIN UNTUK MEMINIMUMKAN BIAYA PEMELIHARAAN DI PT. LASER JAYA SAKTI GEMPOL – PASURUAN.

0 3 124

PERENCANAAN PEMELIHARAAN PERALATAN BATCHING PLANT OPERATION DENGAN METODE MARKOV CHAIN GUNA MEMINIMUMKAN BIAYA PERAWATAN DI CV. PRIMADONA SNACK.

6 18 98

PERENCANAAN PEMELIHARAAN PERALATAN BATCHING PLANT OPERATION DENGAN METODE MARKOV CHAIN UNTUK MEMINIMUMKAN BIAYA PERAWATAN DI PT PANGGUNG ELECTRIC CITRABUANA SIDOARJO.

0 1 169

KATA PENGANTAR - PERENCANAAN PEMELIHARAAN PERALATAN BATCHING PLANT OPERATION DENGAN METODE MARKOV CHAIN UNTUK MEMINIMUMKAN BIAYA PERAWATAN DI PT PANGGUNG ELECTRIC CITRABUANA SIDOARJO

0 0 17

PERENCANAAN PEMELIHARAAN MESIN DENGAN MENGGUNAKAN METODE MARKOV CHAIN UNTUK MENGURANGI BIAYA PEMELIHARAAN DI PT. PHILIPS INDONESIA

0 2 24

PERENCANAAN PEMELIHARAAN MESIN PRODUKSI DENGAN METODE MARKOV CHAIN UNTUK MEMINIMALISIR BIAYA PEMELIHARAAN DI PT TUNAS MELATI PERKASA SIDOARJO SKRIPSI

0 0 16