10. Tantangan yang sama, yaitu penilaian prestasi kerja yang akurat akan
menghindarkan kesalahan pengambilan keputusan personalia terhadap hal-hal yang diskriminatif.
11. Tantangan eksternal, yaitu prestasi kerja juga sangat dipengaruhi oleh faktor-
faktor di luar lingkungan kerja, seperti keluarga, keuangan, kesehatan atau masalah pribadi lainnya.
12. Umpan balik bagi fungsi sumber daya manusia, yaitu prestasi kerja dalam suatu
organisasi menunjukkan tingkat keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan fungsi sumber daya manusia.
II.3.4. Indikator-indikator Prestasi Kerja
Berdasarkan definisi prestasi kerja yang dinyatakan Mangkunegara 2007, maka indikator-indikatornya adalah sebagai berikut:
a. Peningkatan kualitas kerja, yaitu dapat terlihat peningkatan kualitas
pemahaman tentang lingkup pekerjaan, uraian pekerjaan, tanggung jawab serta wewenang yang dijalankan.
b. Peningkatan kuantitas hasil kerja, yaitu ditunjukkan melalui jumlah hasil dan
kecepatan dalam melaksanakan pekerjaan. c.
Pengetahuan pekerjaan, yaitu tingkat pengetahuan yang terkait dengan tugas pekerjaan yang berpengaruh langsung pada kuantitas dan kualitas hasil yang
akan dicapai. d.
Konsistensi sikap, yaitu dilihat dari usaha untuk terus mengembangkan kemampuan dan aktualisasi diri, memahami dan mengikuti instruksi yang
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
diberikan, mempunyai inisiatif, kejujuran, kecerdasan dan kehati-hatian dalam
bekerja. II.3.5. Faktor-faktor Penilaian Prestasi Kerja
Menurut Steers dalam Sutrisno, 2009 ada tiga faktor penilaian prestasi kerja yaitu: 1 kemampuan, perangai, dan minat seorang pekerja, 2 kejelasan dan
penerimaan atas penjelasan peranan seorang pekerja, dan 3 tingkat motivasi kerja. Walaupun setiap faktor secara sendiri-sendiri dapat juga mempunyai arti yang
penting, tetapi kombinasi ketiganya sangat menentukan tingkat hasil tiap pekerja. Simamora 2004 menyatakan bahwa ada 3 tiga hal yang dimasukkan dalam
penilaian prestasi kerja, yaitu: tingkat kedisiplinan, tingkat kemampuan, serta perilaku-perilaku inovatif dan spontan.
Sedangkan Werther dan Davis 1996 menyatakan bahwa, “Penilaian prestasi kerja yang dilakukan dapat lebih dipercaya dan obyektif, perlu dirumuskan
batasan atau faktor-faktor penilaian prestasi kerja sebagai berikut: 1 Peformance, yaitu keberhasilan atau pencapaian tugas dalam jabatan,
2 Competency, yaitu kemahiran atau penguasaan pekerjaan sesuai dengan tuntutan jabatan, 3 Job Behavior, yaitu kesediaan untuk menampilkan
perilaku atau mentalitas yang mendukung peningkatan prestasi kerja, dan 4 Potency, yaitu kemampuan pribadi yang dapat dikembangkan.
Dengan demikian penilaian prestasi kerja bagi karyawan lebih dititikberatkan
pada faktor-faktor seperti performansi kerja, kompetensi, sikap dalam bekerja, minat dan tingkat motivasinya. Faktor tersebut juga didukung dengan tingkat kedisiplinan,
tingkat kemampuan dan perilaku-perilaku inovatifnya.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application yo u can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
II.4. Teori tentang Kerja Sama II.4.1. Pengertian Kerja Sama
