Berliana Magdalena : Pengaruh Jumlah Kredit yang Disalurkan Terhadap Laba PT. Bank Rakyat Indonesia Persero, Tbk Unit Sumber Nongko – Medan, 2008.
USU Repository © 2009
Automatic Technical Machine ATM sama halnya dengan simpanan yang ada di BRI Kantor Cabang dimana telah terlebih dahulu menggunakan fasilitas ATM.
B. Visi dan Misi
Visi PT. Bank Rakyat Indonesia Persero, Tbk adalah menjadi bank komersial terdepan yang selalu memproritaskan kepuasan nasbahnya. Upaya
untuk mencapai visinya, PT. Bank Rakyat Indonesia Persero, Tbk telah menetapkan tiga misi yang akan diembannya:
1. Melaksanakan praktek perbankan terbaik dengan memberikan prioritas pada
layanan bagi usaha mikro, kecil dan menengah UMKM dalam rangka mendukung perekonomian masyarakat.
2. Menberikan layanan yang memuaskan bagi nasabah yang disampaikan
melalui jaringanya yang luas yang didukung oleh sumber daya manusia yang professional, dengan tetap menerapkan praktek tata kelola perusahan
yang baik. 3.
Menciptakan nilai keuntungan optimal bagi para pemegang saham.
C. Budaya Kerja Bank Rakyat Indonesia
Bank Rakyat Indonesia mempunyai suatu budaya kerja yang berlaku di seluruh lingkungan wilayah kerja Bank Rakyat Indonesia sejak tanggal 16
Desember 2000. Budaya ini terkandung nilai-nilai, bukti-bukti dan pedoman yang
kesemuanya merupakan ciri khas Bank Rakyat Indonesia dalam melayani seluruh lapisan masyarakat. Budaya itu yaitu:
Berliana Magdalena : Pengaruh Jumlah Kredit yang Disalurkan Terhadap Laba PT. Bank Rakyat Indonesia Persero, Tbk Unit Sumber Nongko – Medan, 2008.
USU Repository © 2009
1. Integritas
: Setiap pekerja menjadi satu atau menyatu dengan BRI
2. Profesionalisme
: Setiap pekerja harus bekerja secara professional
3. Kepuasan Nasabah
: BRI mengutamakan kepuasan nasabah. 4.
Keteladanan : Setiap pemimpin menjadi teladan terhadap
bawahannya. 5.
Penghargaan kepada SDM : BRI memberikan penghargaan kepada
pekerja yang dianggap berprestasi.
D. Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi perusahaan merupakan landasan bagi seluruh karyawan yang ada dalam suatu perusahaan. Dimana struktur organisasi ini pada pokoknya
mengandung penerapan batas-batas tugas, wewenang dan tanggung jawab dari masing-masing karyawan perusahaan. Oleh sebab itu pimpinan kepala unit
sebagai orang yang bertanggung jawab atas kelangsungan organisasi haruslah mempu mengkoordinasi kantornya seoptimal mungkin, khususnya terhadap
seluruh sumber daya manusia yang ada di dalam organisasinya, sehingga tercipta kerjasama yang efektif baik secara vertical maupun horizontal. Berikut ini
merupakan struktur organisasi perusahaan:
STRUKTUR ORGANISASI PT. BANK RAKYAT INDONESIA Persero, Tbk
UNIT SUMBER NONGKO - MEDAN
Berliana Magdalena : Pengaruh Jumlah Kredit yang Disalurkan Terhadap Laba PT. Bank Rakyat Indonesia Persero, Tbk Unit Sumber Nongko – Medan, 2008.
USU Repository © 2009
Sumber : PT. Bank Rakyat Indonesia Persero, Tbk Unit Sumber Nongko - Medan Gambar 3.1 Struktur organisasi
E. Tugas Pegawai PT. Bank Rakyat Indonesia Persero, Tbk Unit
