Kerangka Berpikir Ruang Lingkup Penelitian Metode Penentuan Sampel

39

D. Kerangka Berpikir

Berdasarkan uraian penelitian terdahulu maka dirumuskan paradigma mengenai pengaruh Prestasi Kerja, Pendidikan dan Pelatihan dan Pengalaman Kerja terhadap Pengembangan Karir sebagai berikut : Gambar 2.1 Kerangka Berpikir Prestasi Kerja X1 Pendidikan dan Pelatihan X2 Pengalaman Kerja X3 Pengembangan Karir Y Uji Validitas dan Uji Reliabilitas Uji Asumsi Klasik: 1. Normalitas 2. Multikolinieritas 3. Heterokedastisitas Uji Hipotesis: 1. Koefisien Determinasi 2. Uji t Parsial 3. Uji F Simultan Regresi Linier Kesimpulan 40

E. Hipotesis

Berdasarkan kerangka konseptual maka dibutuhkan suatu pengujian hipotesis untuk mengetahui apakah terdapat hubungan antara variabel independent terhadap variabel dependent. Menurut Sugiyono 2009:161, hipotesis merupakan jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian. Sesuai dengan variabel-variabel yang akan diteliti, maka hipotesis penelitian dijabarkan seperti berikut ini: 1. Pengaruh variabel Prestasi Kerja terhadap Pengembangan Karir Ho 1 : Tidak terdapat pengaruh antara variabel prestasi kerja dengan variabel pengembangan karir karyawan secara parsial. Ha 1 : Terdapat pengaruh antara variabel prestasi kerja dengan variabel pengembangan karir karyawan secara parsial. 2. Pengaruh variabel Pendidikan dan Pelatihan terhadap Pengembangan Karir Ho 2 : Tidak terdapat pengaruh antara variabel pendidikan dan pelatihan dengan variabel pengembangan karir karyawan secara parsial. Ha 2 : Terdapat pengaruh antara variabel pendidikan dan pelatihan dengan variabel pengembangan karir karyawan secara parsial. 3. Pengaruh variabel Pengalaman Kerja terhadap Pengembangan Karir Ho 3 : Tidak terdapat pengaruh antara variabel pengalaman kerja dengan variabel pengembangan karir karyawan secara parsial. Ha 3 : Terdapat pengaruh antara variabel pengalaman kerja dengan variabel pengembangan karir karyawan secara parsial. 41 4. Pengaruh variabel Prestasi Kerja, Pendidikan dan Pelatihan serta Pengalaman Kerja terhadap Pengembangan Karir Ho 4 : Tidak terdapat pengaruh antara variabel prestasi kerja, pendidikan dan pelatihan serta pengalaman kerja dengan variabel pengembangan karir karyawan secara simultan. Ha 4 : Terdapat pengaruh antara variabel prestasi kerja, pendidikan dan pelatihan serta pengalaman kerja dengan variabel pengembangan karir karyawan secara simultan. 42

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

A. Ruang Lingkup Penelitian

PT. Pos Indonesia Persero merupakan sebuah badan usaha milik negara BUMN Indonesia yang bergerak di bidang layanan pos. PT. Pos Indonesia Persero merupakan perusahaan yang begitu besar dan memiliki banyak anak cabang di setiap kota maupun daerah di Indonesia. Untuk itu peneliti mengambil lokasi terdekat atau cabang yang terletak di Jalan RS. Fatmawati No.10, Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta.

B. Metode Penentuan Sampel

1. Populasi

Menurut Sugiyono 2007:72, populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri dari objek atau subjek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu. Tujuan adanya populasi yaitu agar dapat menentukan besarnya anggota sampel yang diambil dari anggota sampel dan membatasi berlakunya daerah generalisasi. Populasi pada penelitian ini diambil berdasarkan ruang lingkup penelitian yaitu karyawan berjumlah 668 orang dan hasil data perusahaan. 2. Sampel Menurut Sugiyono 2007:73-74, sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut. Teknik 42 43 pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah teknik non probability sampling. Yaitu melalui teknik convenience sampling dimana subjek dipilih karena aksebilitas nyaman dan kedekatan responden terhadap peneliti. Dan penentuan ukuran sampel pada penelitian ini menggunakan rumus Slovin, dikutip dari Umar, 2008:78. N n = 1+ N e² Dimana: n = Ukuran sampel N = Ukuran populasi e = Tolerir kesalahan kesambilan sampel 10 Jumlah sampel yang digunakan dapat dihitung sebagai berikut: 668 n = 1 + 668 0,1² n = 86,97 = 87 responden 44

C. Metode Pengumpulan Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Serta Prestasi Kerja Terhadap Pengembangan Karir Karyawan Pada PTPN III Medan

0 30 87

Pengaruh pendidikan pelatihan pembinaan pengalaman kerja dan komitmen organisasi terhadap prestasi kerja konsultan pajak : studi empiris pada kantor kunsultan pajak dan kantor akuntan publik devisi pajak di jakarta

0 11 130

PENGARUH PENDIDIKAN, PELATIHAN, DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Pendidikan, Pelatihan, Dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Sami Surya Perkasa Sukoharjo.

0 4 16

PENGARUH PENDIDIKAN, PELATIHAN, DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Pendidikan, Pelatihan, Dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Sami Surya Perkasa Sukoharjo.

0 3 15

PENDAHULUAN Pengaruh Pendidikan, Pelatihan, Dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Sami Surya Perkasa Sukoharjo.

0 3 8

DAFTAR PUSTAKA Pengaruh Pendidikan, Pelatihan, Dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Sami Surya Perkasa Sukoharjo.

0 5 5

PENGARUH PERENCANAAN KARIR DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PENGARUH PERENCANAAN KARIR DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PABELAN DI SURAKARTA.

0 1 16

PENGARUH PENDIDIKAN, PELATIHAN, DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PENGARUH PENDIDIKAN, PELATIHAN, DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA CV. NOVA FURNITURE BOYOLALI.

1 3 15

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI KANTOR DINAS PENDIDIKAN KOTA BANDUNG.

1 4 53

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN, USIA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN

1 23 82