20
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Target Realisasi
Capaian
8 Meningkatnya
ketahanan pangan
14 Ketersediaan pangan
utama
95 100,89
106,2
9 Meningkatnya
hasil produksi perikanan
15 Produksi perikanan
13,160 ton
27.493,9 ton
208,92
10 Meningkatnya
kepatuhan terhadap perda
tata ruang kota yang telah
ditetapkan
16 Persentase kesesuaian
pemanfaatan ruang dengan RT RW
99,91363 99,91363
100
11 Meningkatnya
kualitas lingkungan hidup
pemukiman
17 Persentase cakupan
Pengelolaan Air Limbah Domestik
85 70,26
82,26
18 Persentase Penanganan
Sampah
95 70,76
74,48
19 Pengurangan titik
genangan
52 titik 65 titik
125
12 Meningkatnya
Aksebilitas lalu lintas
20 Waktu tempuh per 100
Kilometer
5,2 jam 5,87 jam
87,11
13 Tersediannya
angkutan publik yang layak dan
terjangkau
21 Cakupan pelayanan
angkutan umum terhadap jaringan jalan
kota yang tersedia
84 85
101,19
14 Meningkatnya
mutu pendidikan masyarakat
22 Penduduk yang berusia
15 tahun melek huruf tidak buta aksara
90 100
111,11
23 Angka Partisipasi Murni
APM SDMIPaket A
99,56 93,97
94,38
24 Angka Partisipasi Murni
APM SMPMTSPaket B
99,56 77,44
77,78
25 Angka Partisipasi Murni
APM SMA SMK MA Paket C
95,15 94,74
99,56
26 Angka Putus Sekolah
APS SDMI
0,35 0,03
191,42
21
Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Target Realisasi
Capaian
27 Angka Putus Sekolah
APS SMPMTs
0,16 0,02
187,5
28 Angka Putus Sekolah
APS SMASMKMA
0,15 0,04
173,33
29 Angka kelulusan AL
SDMI
99,94 99,76
99,82
30 Angka kelulusan AL
SMPMTs
99,94 100,08
100,14
31 Angka kelulusan AL
SMASMKMA
99,93 100,12
100,19
32 Angka melanjutkan AM
dari SDMI ke SMPMTS
95,20 100
105,04
33 Angka melanjutkan AM
dari SMPMTS ke SMASMKMA
100 100
100
34 Rata-rata lama sekolah
14 Th.
15,03 Th. 107,35
15 Meningkatnya
mutu kesehatan masyarakat
35 Angkajumlah balita
dengan gizi buruk prevalensi gizi buruk
0,9 0,61
198,88
36 AngkaJumlah kematian
bayi
231.000K H
0,541000K H
197,65
37 Angkajumlah kematian
ibu
102100.00 0KH
33,87100.000K H
166,86
16 Meningkatnya
kunjungan wisatawan
domestik dan mancanegara
38 Rata -rata lama
kunjungan wisatawan
2 hari 3 hari
150
39 Jumlah Wisatawan
363.000 jiwa
1.906.793 jiwa
525,29
Rincian tingkat capaian kinerja masing-masing indikator sasaran tersebut dapat dilihat lebih rinci pada evaluasi analisis capaian kinerja.
22
B. Evaluasi Analisis Capaian Kinerja
Selanjutnya berdasarkan hasil pengukuran kinerja diatas dilakukan
evaluasi dan analisis pencapaian kinerja guna memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang
telah ditargetkan. Tahun 2016 ini yang merupakan tahun keempat rencana pembangunan Pemerintah Kota Palembang secara bertahap dan konsisten
telah berupaya untuk mewujudkan misi dan tujuannya melalui enam belas sasaran strategis dan 39 tiga puluh sembilan indikator kinerja sasaran
yang telah ditetapkan dalam Indikator Kinerja Utama IKU Kota Palembang aupun Penetapan Kinerja Tahun 2016 Pemerintah Kota Palembang. Adapun
evaluasi dan analisis tingkat pencapaian kinerja dari enam belas sasaran strategis Pemerintah Kota Palembang pada Tahun 2016 tersebut adalah
sebagai berikut :
23
Sasaran strategis 1 ini merupakan salah satu upaya untuk mencapai
Misi Kesatu sebagaimana tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah RPJMD Kota Palembang Tahun 2013 ‒2018, yaitu
”Menciptakan Tata Kelola Pemerintahan Yang Amanah Dan Berwibawa Serta Peningkatan Pelayanan Masyarakat”
dan tujuan
”Memastikan Pengelolaan Sumber-Sumber Keuangan Daerah Secara Efektif, Efisien,
Ekonomis, Transparan, Berkeadilan Dan Bertanggung Jawab”
. Sasaran ini dilaksanakan oleh Dinas Pendapatan Daerah Kota Palembang. Pengukuran
sasaran ini menggunakan dua indikator sasaran dengan rata-rata capaian kinerja sebesar
94,58 . Pengukuran capaian kinerja sasaran 1 terwujudnya
kemandirian keuangan daerah terjabarkan dalam tabel dibawah ini:
Tabel III.2: Pengukuran Capaian Sasaran Strategis 1
No Indikator kinerja
Capaian Realisasi
2015 Tahun 2016
Target Realisasi
capaian
1 Rasio realisasi
Pendapatan Asli Daerah PAD terhadap potensi
Pendapatan Asli Daerah PAD
99,46 100
92,48 92,48
2 Rasio Pendapatan Asli
Daerah PAD terhadap realisasi pendapatan
98,80 27
25.14 93,11
Rata - Rata capaian kinerja 92,79
Sumber data: Dispenda Kota Palembang Tahun 2016
Sasaran Strategis 1
Terwujudnya Kemandirian Keuangan Daerah
24
Hasil pengukuran Indikator Kinerja Sasaran tabel III.3 diatas dapat diuraikan sebagai berikut:
1. Rasio realisasi Pendapatan Asli Daerah PAD terhadap potensi Pendapatan Asli Daerah PAD
Indikator Kinerja Rasio Realisasi Pendapatan Asli Daerah PAD Terhadap Potensi Pendapatan Asli Daerah PAD tidak mencapai target
100 karena dari target Potensi Pendapatan Asli Daerah PAD sebesar Rp840.572.306.099,31 Pendapatan Asli Daerah PAD Kota Palembang
hanya terealisasi Rp777.394.030.094,31,00 atau 92,48. Capaian ini turun 6,98 dari Tahun 2015.
Tabel III.3: Pengukuran Capaian Sasaran Strategis 1
