Jenis Penelitian Tempat dan Waktu Penelitian Batasan Operasional Skala Pengukuran Variabel

BAB III METODE PENELITIAN

3.1. Jenis Penelitian

Menurut Sugiyono 2007:5, jenis-jenis penelitian secara umum dikelompokkan menurut bidang, tujuan, tingkat eksplanasi, dan waktu. Jenis penelitian ini adalah penelitian menurut tingkat eksplanasi, dimana penelitian ini dapat dikaji menurut tingkatannya yang didasarkan pada tujuan objek- objeknya.Pada tingkatan eksplanasi, penelitian ini termasuk kedalam penelitian asosiatif, yakni penelitian yang menghubungkan dua variable atau lebih untuk melihat hubungan antar variable melalui pengujian hipotesis pada judul penelitian “PengaruhPembagian Kerja dan Wewenang Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk.DIVISI REGIONAL I Madya Medan”.

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini di dilaksanakan di PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. DIVISI REGIONAL I Madya Medan yang berlokasi di jalan Prof.H.M.Yamin No.2 Medan. Penelitian ini dilakukan pada bulan Januari 2015 sampai April 2015.

3.3. Batasan Operasional

Batasan Operasional penelitian ini adalah mengenai Pembagian Kerja dan Wewenang Hubunganya Terhadap Kinerja Karyawan PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk.DIVISI REGIONAL I Madya Medan. a. Variabel bebas independent yaitu variabel yang nilainya tidak tergantung pada variabel lain, dimana : X 1 = Pembagian Kerja � 2 = Wewenang b.Variabel Y yaitu variabel yang berpengaruh dan di pengaruhi variabel independen dan variabel dependen terhadap faktor yang di amati, diman : Y = Prestasi Kerja

3.4 Defenisi Operasional Variabel

Pada penelitian ini variabel-variabel yang dioperasionalkan adalah semua variabel yang termasuk dalam hipotesis yang telah dirumuskan. Untuk memberikan gambaran yang jelas dan memudahkan pelaksanaan penelitian, maka defenisi dari variabel-variabel tersebut akan diuraikan sebagai berikut: 1. Variabel Bebas X a. Pembagian Kerja X1 Pembagian Kerja adalah pengelompokan jenis-jenis pekerjaan yang mempunyai kesamaan dan persamaan kegiatan ke dalam satu kelompokbidang pekerjaan. Dimensi variabel ini adalah pengelompokkan jenis-jenis pekerjaan dengan indikatornya seperti: a. kemampuan karyawan dalam menyelesaiakan tugas b. kesesuaian pekerjaan dengan pekerjaan karyawan c. volume pekerjaan d. kesesuaian pekerjaan dengan latar belakang pendidikan e. tingkat kenyamanan karyawan dalam pekerjaan. b. Wewenang X2 wewenang karyawan merupakan hak yang formal dan sah dari seorang manager untuk mengambil keputusan, mengeluarkan perintah, dan mengalokasikansumber daya agar tercapai hasil yang diharapkan organisasi. Dimensi variabel ini adalah hak dalam mengambil keputusan dan perintah, dimana indikatornya seperti a. kebebasan dalam pengambilan keputusan b. wewenang untuk mengambil tindakan perbaikan c. fasilitas dan peraturan perusahaan d. tingkat pengendalian pekerjaan e. tingkat tanggung jawab. 2. Variabel Terikat: Prestasi Kerja Y Prestasi kerja merupakan suatu hasil kerja yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman dan kesungguhan serta waktu. Dimensi variabel ini adalah 1. Kuantitas kerja a. oleh menjalanan tugas dengah penuh tanggung jawab b. target kerja c. hasil kerja 2. Kualitas kerja a. menyelesaikan pekerjaan dengan sebaik-baiknya b. menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan. Tabel 3.1 Operasional Variabel Variabel Defenisi Operasional Variabel Dimensi Indikator Variabel Skala Pengukura n Pembagian kerja X1 Pembagian Kerja adalah pengelompokan jenis- jenis pekerjaan yang mempunyai kesamaan dan persamaan kegiatan ke dalam satu kelompokbidang pekerjaan. Penelompo kkan jenis- jenis pekerjaan 1.Kemampuan karyawan menyelesaikan tugas 2.Kesesuaian pekerjaan dengan kemampuan karyawan 3.Volume pekerjaan 4.Kesesuaian Pekerjaan dengan Latar belakang pendidikan 5.Tingkat kenyamanan karyawan dengan pekerjaan Interval Wewenang X2 wewenang karyawan merupakan hakyang formal dan sah dari seorang manager untuk mengambil keputusan, mengeluarkan perintah, dan mengalokasikansumber daya agar tercapai hasil yang diharapkan organisasi. Hak dalam mengabil keputusan dan perintah 1.Kebebasan dalam pengambilan keputusan 2.Wewenang untuk mengambil tindakan perbaikan 3.Fasilitas dan peraturan perusahaan 4.Tingkat pengendalian pekerjaan 5.Tingkat tanggung jawab Interval Prestasi Kerja Y Prestasi kerja merupakan suatu hasil kerja yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman dan kesungguhan serta waktu 1. Kuantitas kerja 2. Kualitas kerja

1. Menjalankan tugas

dengan penuh tanggung jawab.

2. Target kerja

3. Hasil kerja

1. Menyelesaikan

pekerjaan dengan sebaik baiknya.

2. Menyelesaikan

pekerjaan sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan. Interval Sumber: Sumber: Wibowo2007:40, Daft 2006:8Hasibuan 2011 : 94.

3.5 Skala Pengukuran Variabel

Skala pengukuran yang digunakan oleh penulis untuk mengetahui masing- masing variabel bebas dan terikat ialah menggunakan skala Interval. Skala tersebut digunakan untuk mengurutkan orang atau objek berdasarkan suatu atribut, Dalam penelitian ini, peneliti memberikan tujuh alternatif jawaban kepada responden dengan menggunakan skala 1 sampai dengan 7 yang dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 3.2 Instrumen Skala Interval Keterangan Skor Sangat Setuju SS 5 Setuju S 4 Ragu-ragu R 3 Tidak Setuju TS 2 Sangat Tidak Setuju STS 1 Sumber : Kuncoro 2009:178

3.6 Populasi dan Sampel

Dokumen yang terkait

Peranan Pengembangan Karyawan Terhadap Prestasi Kerja pada PT.Telekomunikasi Indonesia,Tbk Divisi Regional I Sumatera

0 20 45

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

10 69 113

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 12

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 2

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 8

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

3 5 24

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 2

Pengaruh Pendelegasian Wewenang dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Perum Bulog Divisi Regional Sumatera Utara

0 0 18

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Pengertian Prestasi Kerja - Pengaruh Pembagian Kerja Dan Wewenang Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Pt.Telekomunikasi Indonesia, Tbk Divisi Regional I Madya Medan Sumatera Utara

0 0 27

SKRIPSI PENGARUH PEMBAGIAN KERJA DAN WEWENANG TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA, Tbk DIVISI REGIONAL I MADYA MEDAN SUMATERA UTARA

0 0 10