Program Riset Perusahaan Analisis Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Hasil Produksi Karet Di PT. Perkebunan Nusantara III Berdasarkan Data Tahun 2004-2009

6. RSS 1Rubber Smoke Sheet 1 Kategori: Bahan Baku industri

Deskripsi: - RSS 1 dibuat dari lateks yang digumpalkan kemudian di giling menjadi lembaran- lembaran dan dikeringkan dengan pengasapan . - Digolongkan dalam beberapa Grade mutu yaitu RSS 1,RSS 2,RSS 3,RSS 4,RSS 5 dan cutting. Fitur: - Proses pengasapan pada RSS memberikan warna pada coklat erah pad lembaran Sheet dan mengandung phenol yang berfungsi sebagai bakteriside sehingga mencegah tumbuhnya jamur.

2.7 Program Riset Perusahaan

Sebagai perusahaan yang sedang mengembangkan bisnisnya, maka PT. Perkebunan Nusantara III memprogramkan untuk melakukan riset terapan yaitu riset lanjutan dalam penerapan hasil suatu riset dasar atau hasil inovasi, sehingga dapat diaplikasikan dalam skala bisnis uang lebih besar dan menguntungkan. Untuk kegiatan tersebut PT. Perkebunan Nusantara III menjalin kerjasama dengan lembaga- lembaga riset dan Universitas seperti Balai Bioteknologi Bogor, Pusat penelitian Kelapa Sawit, Balai Penelitian Karet, Universitas Sumatera Utara, IPB dan ITB. Kegiatan yang sedang dirintid pada saat ini adalah penyediaan batang bawah untuk Universitas Sumatera Utara tanaman karet dengan cara micro cutting, axtraksi carotene dari CPO, optimalisasi pupuk kompos dan lain-lain.

2.7.1 Progrgam Rencana Kerja Jangka Panjang

1. Program-Program Perusahaan

a. Pengembangan areal baru. b. Pengembangan dan Pembangunan Industri Hilir Berbasis Sawit. c. Pembangunan dan Pengembangan Kawasan Industri Sei Mangkei d. Penyediaan “Company BankData Warehouse” melalui fasilitas Teknologi Informasi sebagai Company Business Intelligence. e. Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan. f. Penyusunan BlueprintMaster Plan Perusahaan.

2. Periode Kerja dan Tahun Awal Akhir Kerja

a. Rencana Jangka Panjang Periode 2009-2013 b. Company Bank Data Warehouse : - Evaluasi Kinerja Perusahaan Periode 2003-2007 - Proyeksi dan peluang bisnis yang relevan dengan perkembangan bisnis perusahaan periode 2009-2013. c. BlueprintMaster Plan Periode 2014-2025 Universitas Sumatera Utara

2.7.2 Rencana Jangka Panjang Perusahaan

a. Suatu proses yang berorientasi pada hasil yang akan dicapai selama periode 1- 5 tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul. b. Mengandung visi, misi tujuan, sasaran, kebijakan, program kerja dan kegiatan yang realistis serta mengantisipasi masa depan yang diinginkan dan yang akan dicapai.

2.7.3 Company Bank Data Warehouse Dalam Mengatur Sumber Data Perusahaan

Meliputi : a. Independensi data, yaitu pemisahan data dari program-program apllikasi. b. Konsistensi data. c. Entry data dan penyimpanan dalam batasan waktu yang telah ditentukan. d. Integrasi data, yaitu konsolidasi data dalam satu tempat penyimpanan respository. e. Kepemilikan data bersama. f. Manajemen data terpusat. g. Penyederhanaan manajemen dan akses data.

2.7.4 BlueprintMaster Paln Perusahaan

a. Merupakan landasan ke depan perusahaan untuk menjadikan potensi dan peluang yang dimiliki sehingga mampu berkompetisi di tetngah persaingan yang ketat dan sangat dinamis. Universitas Sumatera Utara b. Merupakan sebuah bijakan yang harus dimiliki oleh perusahaan agar jelas dan terarah. Jadi akan dibawa kemana potensi dan peluang yang dimiliki perusahaan untuk dikembangkan. c. Perusahaan akan mampu menganalisis potret potensi dan peluang yang dimiliki berdasarkan analisis yang dilakukan terhadap kondisi internaleksternal yang dapat mempengaruhi tujuan perusahaan di masa yang akan datang.

2.8 Fasilitas Produksi